BAB

I ISI

A. Sejarah Perusahaan

Danone Group adalah pelopor dalam industri makanan dunia dan beroperasi
lebih dari 120 negara serta merupakan salah satu dari 10 besar perusahaan
penghasil makanan dan minuman terbesar di dunia. PT. Danone Indonesia merupakan
salah satu
 bagian dari Danone Group. Danone Group pertama kali didirikan di
Perancis oleh Antoine Riboud dan saat ini dipimpin oleh Franck Riboud ang di
pusatkan di Paris! Perancis. "isi utama Group Danone adalah membantu
manusia di seluruh dunia! tumbuh! tinggal dengan lebih baik dan mendapat
lebih banak kehidupan melalui
 produk makanan ang lebih berasa! lebih ber#ariasi dan lebih sehat setiap hari.

Danone Group memiliki perusahaan$perusahaan ang tersebar

diseluruh dunia! dari %ropa &arat! %ropa Timur! Amerika 'tara! Amerika (atin!
Asia Pasi)ik! A)rika dan *uga Timur Tengah. Posisi Group Danone ang global dan
dominan ini ditun*ang oleh adana ker*asama ang solid di antara
komponen$komponenna! dimulai dari pasar lokal sampai pasar international. 'ntuk
saat ini pasaran utama bagi Group Danone adalah ka+asan Asia Pasi)ik! khususna
negara$negara berkembang
ang memiliki *umlah penduduk ang besar seperti Indonesia! ,hina dan India.

Di Indonesia! Danone Group telah memutuskan untuk memperluas

 *aringanna dan telah berhasil bergabung dengan perusahaan air mineral
Indonesia
ang terdepan aitu -A'A/ 13. 4elama beberapa kurun +aktu
kemudian! Danone group telah berhasil men*alankan empat perusahaan ang
kompeten aitu A'A! Danone &iskuit Indonesia! Danone Dair Indonesia! dan
Danone Indonesia. Akhir tahun 2005 grup biskuit dilepas kemudian 4ari 6usada dan
7utricia bergabung dengan Danone Group.

'ntuk PT Danone Indonesia merupakan unit bisnis Danone ang

dapat dikatakan baru! perusahaan ini diresmikan pada tanggal  8uli 2005! dan
berlokasi di ka+asan industri (ippo ,ikarang! tepatna di 8alan 9ran*i &lok F$:!
Delta 4ilicon II! (ippo ,ikarang! &ekasi. PT. Danone Indonesia
memproduksi minuman oghurt
 Drinkable dan Danone ;oghurt. Acti#ia 4poonable dikemas dalam kemasan cup ang
terdiri dari empat *enis rasa aitu stra+bber! mangga! Tropical Fruit dan "i<ed
&err sedangkan acti#ia Drinkable dikemas dalam kemasan botol ukuran 0 gr ang
terdiri dari dua rasa aitu stra+bber dan *eruk dan untuk Danone ;oghurt di kemas
dalam kemasan cup tetapi tidak di beri label ang terdiri dari 2 rasa stra+berr dan
#anila. Target pasar utama acti#ia adalah untuk +anita akti) dan kaum ibu.

B. Visi dan Misi Perusahaan

Visi
A'A telah men*adi bagian dari keluarga sehat Indonesia selama lebih dari
=0 Tahun. 4ebagai pelopor air minum dalam kemasan se*ak didirikan tahun
15:! kini A'A men*adi bagian ang tidak terpisahkan dari
hidup sehat masarakat Indonesia. Dulu dan kini! A'A tetap dan selalu
men*adi ang terbesar dan terdepan di Indonesia. >olume pen*ualan
A'A merupakan #olume pen*ualan terbesar di dunia untuk kategori air
mineral.

Misi
1. "elakukan program untuk menehatkan konsumen Indonesia dan Asia
Pasi)ik 
2. "eningkatkan kapasitas produksi untuk memenuhi kebutuhan
pasar degan standar dunia. pemberian lisensi disertai dengan
ke+a*iban
 penerapan standar produksi dan pengendalian mutu ang prima
:. "eniapkan sumber air minum dalam kemasan ang sehat
ang
murni! bening! dan bebas bakteri dengan melakukan pengu*ian
produk setiap tetesna berdasarkan standar internasional.
=. "eningkatkan kualitas management diseluruh organiasi dan
Peningkatan Research ? De#elopment menu*u A'A I4@ 002

C. PRODUK 

Pada tahun 200! produk Danone terbagi men*adi tiga sektor! aituB
1. Produk olahan susu, seperi susu dan !o"hur #$$%&
 4alah satu produk unggulan olahan susu dari PT. Danone adalah susu milkuat
ang memiliki berbagai macam *enis dan rasa ang tersebar
dipasaran masarakat.

'. Minu(an, seperi air (ineral #')%&

Produk unggulan PT. Danone adalah air mineral kemasan aitu A'A ang
telah men*adi brand ternama dan pelopor bagi produk minuman
mineral kemasan lainna

*. Biskui dan produk sereal #1+%&

4alah satu produk biskuit dan sereal unggulan PT. Danone adalah biskuat ang
merupakan produk makanan ringan ang memiliki kandungan giCi ang tinggi
dan rasa ang leCat.

D. Se"(enasi, ar"ein", dan Posiionin"

a. Se"(enasi

• De(o"ra-is

4egmentasi demogra)is ang dilakukan oleh PT. Danone ditu*ukan

 bagi seluruh konsumen di segala usia! semua kalangan lapisan masarakat
 baik dari menengah keba+ah sampai menengah ke atas. Aua3

• eo"ra-is

4egmentasi geogra)is ang dilakukan oleh PT. Danone

"issisipi ditu*ukan bagi semua kalangan masarakat di seluruh daerah di
Indonesia.
Aua3

• Psiko"ra-is

4egmentasi psikogra)is ang dilakukan oleh PT. Danone menatakan

 bah+a produk produk mereka ditu*ukan bagi semua kalangan di Indonesia
ang peduli terhadap kesehatan. 8ika dilihat dari segi perilaku konsumen!
konsumen produk Aua ini cenderung memiliki loalitas terhadap brand
 produk Aua karena telah percaa terhadap produk ang diproduksi
oleh PT. Danone ini.

/. ar"ein"
 PT. Danone memilih pasar potensial untuk produk mereka bagi semua
kalangan! semua pro)esi! semua usia diseluruh daerah di Indonesia ang peduli
terhadap kesehatan.

0. Posiionin"
Dari segi positioning atau penempatan produk Danone di pasar! PT. Danone ini
dikenal sebagai market leader di bidang produk air mineral kemasan. 6al ini
dikarenakan bah+a PT. Danone ini merupakan pelopor pertama produk air
mineral dalam kemasan di Indonesai se*ak tahun 15: sampai sekarang.

. Proses Manaje(en Srae"!

A. Meneapkan Arah dan Misi Or"anisasi

>isi! misi dan tu*uan suatu organisasi akan menentukan arah ang akan ditu*u
oleh organisasi. Tanpa adana #isi! misi dan tu*uan maka kiner*a organisasi
akan ber*alan tidak sesuai dengan apa ang diharapkan dan kurang *elas serta
mudah mudah diombang$ambing oleh situasi eksternal.

B. Me(aha(i 2in"kun"an
Tu*uan dari analisis lingkungan ini sendiri dimaksudkan agar dapat mengerti
dan memahami lingkungan organisasi sehingga mana*emen
mempunai kemampuan merespon berbagai isi kritis mengenai
lingkungan ang mempunai pengerug ang cukup kuat terhadap
perusahaan. (ingkungan terdiri dari lingkungan internal dan lingkungan
eksternal. (ingkungan internal
 berada didalam perusahaan sedangkan lingkungan eksternal berada
diluar 
 perusahaan.

C. Me(-or(ulasikan Srae"i
Perusahaan melakukan analisis kekuatan! kelemahan! peluang dan ancaman
ang dikenal *uga dengan Analisis 4E@T! selan*utna merumuskan
strategi. 4trategi atau sasaran men*elaskan tu*uan$tu*uan ang spesi)ik
dalam *umlah dan +aktu. Dengan demikian sasaran memudahkan
untuk perencanaan!
 pelaksanaan dan pengendalian. 4asaran perusahaan dapat berupa pro)itabilitas!
 posisi pasar! produkti#itas! kepemimpinan teknologi! pengembangan
sumberdaa manusia! hubungan antar kara+an dan tanggung*a+ab sosial.
Guna "emenuhi Tugas "ata 9uliah "ana*emen 4trategik ang Diampu oleh

Disusun@lehB

Ihsan 4martdanda 1=020:01111023

Iin "utmainnah 1=020:0111102:3

"aa Aulia 1=020:011110213

 7uning %l#a ;unika

1=020:0111105=3 Fadiah Rianus

1=020:0111103

@URUSA8 AKU8A8SI

5AKU2AS KO8OMI DA8 BIS8IS

U8IVRSIAS BRA6I@AA

MA2A8

'=1