RESUME MATERI

KURSUS PEMBINA PRAMUKA MAHIR TINGKAT LANJUTAN

KWARTIR CABANG KARAWANG

Nama Nani Suryani, S.Kom Hari Rabu

Kelompok 6 (Diponegoro) Tanggal 23 Februari 2022
Mangement Resiko dalam Gerakan
Judul Materi Pemateri Abdul Haris, S.Pd
Pramuka

 Definisi Risk Managemen

Adalah penggunaan sistematik dari kebijakan dan proses manajeman yang dirancang untuk
mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi serta memberikan perlakuan pada resiko.

 Tujuan Risk Managemen

Menganngulangi berbagai akibat negatifbaik secara moril maupun materiil dalam pelaksanaan kegiatan
di lingkungan gerakan pramuka.

 Resiko adalah :
1. Potensi kehilangan sesuatu yang berharga
2. Persepsi terhadap sesuatu yang menyakitkan sebagai akibat dari sebuah kerugian atau kecelakaan.
3. Kemungkinan terjadinya sesuatu yang berdampak pada tujuan kegiatan.
4. Resiko juga mengukur konsekuensi dan kecenderungan.

 Langkah-langkah Risk Manajemen

1. Menetapkan konteks
a. Sipakah pihk-pihak yang terkait
b. Seperti apa lingkungan kegiatan
c. Memperoleh dukungan dari pihak eksekutif
d. Menetapkan organisasi
e. Menetapkan tujuan
2. Mingidentifikasi risiko
a. Apa yang terjadi ?
b. Bagaimana dan mengapa hal itu bias terjadi
c. Buat daftar rincian penyebab dari resiko
d. Tentukan alat dan teknik yang digunakan
e. Pengambilan keputusan atas dasar pengalaman dan catatan sebelumnya
f. Diskusikan
3. Menganalisis resiko
a. Penyebab
 b. Kecenderungan
c. Konsekuensi
d. Menperkirakan tingkat resiko
4. Mengevaluasi resiko
a. Tinggi : sesuatu yang harus diatasi dengan segera
b. Signifikan : sesuatu yang harus diatasi sesudah menangani resiko tingkat tinggi
c. Moderat : sesuatu yang dapat diatasi dengan menerapkan prosedur rutin
d. Rendah : sesuatu yang kemungkinan diteriam tetapi harus dimonitor secara periodic

 Tindakan pada resiko

A. Menghindari resiko
Resiko kadang dapat dihindari dengan cara tidak meneruskan aktifitas, atau menunda keputusan
B. Menghindari munculnya kecenderungan resiko
Perlunya diambil berbagai tindakan yang dapat mengurangi atau mengontrol kecenderungan
munculnya resiko seperti kebijakan dan prosedur, manajemen proyek, dan standar program latihan
terstruktur
C. Mengurangi konsekuensi
 Perencanaan kemungkinan-kemungkinan
 Pengaturan/kondisi terstandar
 Perencanaan skema pengendalian
 Hubungan masyarakat yang baik dan tepat waktu
D. Mempertahankan resiko
Setelah resiko dikurangi atau dialihkan, tetap harus dibuat perencanaan untuk mengelola
konsekuensi dari resiko-resiko residu ini

Tanda Tangan Peserta

Nani Suryani, S.Kom