Review Jurnal Kepemimpinan Manajerial

The Effect of Resonant Leadership on Work

Engagement through Ethnic Culture in Pangkalpinang
City Civil Servants

Dosen: Yuni Siswanti, S.E., M. Si.

Disusun oleh (Kelompok 12):

Devina Renata 141180149

Dwi Murtiningsih 141180166

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” YOGYAKARTA
NOVEMBER, 2021
Judul Penelitian The Effect of Resonant Leadership on Work Engagement
through Ethnic Culture in Pangkalpinang City Civil Servants

Nama Peneliti Maulan Aklil, dkk

Nama Jurnal, Italienisch

Tahun, Volume ISSN: 0171-4996, Vol. 11, No. 2, 2021, pp 358-371

Tujuan Penelitian Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui pengaruh

kepemimpinan resonan dan budaya etnis terhadap keterlibatan kerja.

Hipotesis H1: Kepemimpinan resonan mempengaruhi budaya etnis

H2: Kepemimpinan yang resonan mempengaruhi keterlibatan kerja
H3: Budaya etnis mempengaruhi keterlibatan kerja
H4: Kepemimpinan resonansi mempengaruhi keterlibatan kerja
melalui budaya etnis

Model Penelitian Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan
kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder.
Data awal diperoleh dari responden yaitu pegawai negeri sipil yang
ditugaskan pada setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota
Pangkalpinang. Sedangkan data sekunder digunakan untuk mendukung
informasi awal.

Definisi Variable Kepemimpinan Resonan

Salah satu gaya kepemimpinan di mana pemimpin mampu
menggerakkan orang-orang di kelompoknya dengan penuh kekuatan,
gairah, dan ketegasan. Pemimpin yang resonan juga memiliki rasa
empati yang cukup tinggi.

Budaya Etnis
Merupakan pertalian kelompok sosial dalam sistem sosial atau
kebudayaan yang mempunyai arti atau kedudukan tertentu karena
keturunan, adat, agama, bahasa, dan sebagainya.

keterlibatan Kerja
Motivasi dan pikiran positif yang berhubungan dengan pekerjaan yang
 dicirikan dengan aspek vigour, dedication, dan absorption (Schaufeli &
Bakker, 2004). Tingginya skor dimensi vigour, menunjukkan adanya
energi, semangat, dan stamina saat bekerja.

Metode Penelitian Populasi : 3149 karyawan pegawai sipil kota Pangkalpinang

Sample : 355 karyawan

Metode pengumpulan data : Teknik pengumpulan data melalui

kuesioner. Peneliti menentukan ukuran sampel menggunakan teknik
Slovin dengan e = 5% dan populasi 3149 karyawan. 355 karyawan
akan diambil dan dipekerjakan sebagai responden dalam survei ini.
Pendekatan pengambilan sampel yang digunakan adalah proportional
random sampling.

Metode pengujian
Analisis data SEM (Structural Equation Modeling) dilakukan dengan
menggunakan alat AMOS versi 22. Teknik uji validitas yang
digunakan adalah teknik korelasi melalui koefisien korelasi
product-moment.

Hasil Penelitian 1. Kepemimpinan resonan mempengaruhi budaya etnis

2. Kepemimpinan yang resonan tidak mempengaruhi keterlibatan
kerja
3. Budaya etnis mempengaruhi keterlibatan kerja
4. Kepemimpinan resonansi mempengaruhi keterlibatan kerja
melalui budaya etnis;