ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA MARGASAKTI

DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERANGKAT DESA

Musaiyadah

Ilmu Administrasi Negara,Fakultas Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Terbuka Bengkulu

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Desa merupakan kesatuan masyarakat yang terdiri dari berbagai lapisan

masyarakat yang memiliki batas-batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan
mengurus kepentingan masyarakat. Desa memiliki hubungan dengan masyarakat
yang sangat erat dan berkaitan. Desa memiliki unit pemerintahan daerah yang berada
di tingkat terkecil pada pemerintahan. “Pemerintah desa sebagai suatu organisasi
pemerintahan yang ada dalam posisi yang paling dekat dengan masyarakat, maka
diperlukan sumber daya aparatur yang mampu melaksanakan fungsi pemerintahan,
pembangunan dan memberikan pelayanan sesuai dengan kondisi desa”, (Dominggus,
2019:279). Pemerintah desa mempunyai posisi yang sentral dalam kehidupan
masyarakat dan memiliki peran yang meenyeluruh dari segala aktivitas masyarakat.
Instansi ini secara langsung melayani masyarakat yang dituntut untuk memberikan
pelayanan yang dibutuhkan oleh masyarakat. Pemerintah desa merupakan cerminan
dari citra daerah itu sendiri. Setiap pemerintahan desa dipimpin oleh kepala desa yang
dipilih melalui pemilihan umum desa setempat.
Kepala desa dan perangkat desa harus melaksanakan urusan dekonsentrasi,
desentralisasi, tugas bantuan dan tugas pokok yang sesuai dengan rancangan
pembangunan desa. Berdasarkan UU No. 6 tahun 2014 Pasal 26, Kepala Desa
adalah bertugas menyelenggarakan pemerintahan desa, melaksanakan pembangunan
desa, pembinaan kemasyarakatan desa, dan pemberdayaan masyarakat desa”. Kepala
desa diharapkan berfungsi sebagai sumber informasi dan sebagai komunikator untuk
menyampaikan ide dan gagasan kepada masyarakat desa. Dalam undang-undang
diatas telah disebutkan apa saja yang menjadi kewajiban seorang kepala desa dan
perangkat desa. Kepala desa berwenang untuk mengatur wilayah pemerintahannya.
Kepemimpinan adalah kumpulan bakat dan keterampilan Ciri-ciri
kepribadian, termasuk otoritas untuk bertindak berarti meyakinkan mereka yang
dipimpinnya bahwa mereka mau dan mampu melakukan tugas yang diberikan secara
sukarela, dengan antusias, ada kegembiraan batin dan perasaan bahwa itu tidak
dipaksakan. Kemampuan dalam Kepemimpinan juga memiliki dampak yang sangat
besar terhadap proses pembangunan yang sangat mendalam. Kepemimpinan kepala
desa akan sangat-sangat berpengaruh di masa depan.
Gaya kepemimpinan adalah norma perilaku yang digunakan oleh seseorang
pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain.
Dalam konteks ini usaha menyelaraskan persepsi di antara orang-orang yang
perilakunya akan di pengaruhi menjadi sangat penting dalam posisinya. Kepala Desa
adalah pemimpin yang dipilih secara demokrasi maupun secara tradisional oleh
warga yang mana ia adalah seorang wakil perpanjang tangan dari masyarakat untuk
dapat mengatur, menjaga dan memotifasi warganya didesa, sehingga
kepemimpinan Kepala Desa sangatlah berpegaruh terhadap maju
mundurnya dan berkembang atau tidak berkembangnya suatu desa.
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah ditulis pada pendahuluan mmaka rumusan
masalah yang diangkat adalah :
1. Tipe kepemimpinan apa yang digunakan kepala desa Desa Padang Jaya
dalam pemerintah desa?
2. Bagaimana kepala desa meningkatkan kinerja perangkat desa ?

Metode Penelitian
Peneliti dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif. Moleong
menjelaskan bahwa penelitian kualitatif berarti prosedur penelitian yang
menghasilkan data kualitatif berupa kata-kata tertulis maupun lisan dari perilaku
orang-orang yang diamati. Penelitian kualitatif merupakan penelitian yang
menekankan pada hal terpenting dari suatu hal berupa kejadian, fenomena, dan
gejala sosial. Hal tersebut adalah makna dibalik kejadian tersebut yang dapat
dijadikan sebagai pelajaran bagi pengembangan konsep teori. (Sidiq & Choiri,
2019:3).
Penelitian kualitatif bisa sampai pada taraf penulisan, yakni penelitian
deskriptif, dengan mana peneliti hanya memaparkan suatu keadaan, dimana
objek atau suatu peristiwa, tanpa menarik suatu kesimpulan umum. Penelitian
kualitatif dapat memaparkan dan menghasilkan secara deskriptif
menggambarkan penjelasan- penjelasan tentang beberapa hal yang menyangkut
permasalahan tersebut. Penelitian kualitatif berdasarkan atas fakta-fakta
yang ada, sehingga penelitian ini tidak mencari atau menjelaskan hubungan,
tidak menguji hipotesis atau membuat suatu prediksi tertentu.
 DAFTAR PUSTAKA

Aslichati, Lilik. Dkk. 2021. Metode Penelitian Sosial. Tangerang Selatan: Universitas
Terbuka.
Dominggus (2019). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan
Sumber Daya Manusia. Vol. 8 No. 4. Bali : Jisip.
Hendiarwiandi (2020). Peran Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan
Partisipatif Di Desa Sandaran Kecamatan Sandaran Kabupaten Kutai Timur.
Ejournal Ilmu Pemerintahan.
Wasistiono,Sadu & M. Irwan Tahir. 2020. Administrasi Pemerintahan Desa. Banten:
Universitas Terbuka.
Nurcholis, Hanif Dan Enceng. 2022. Administrasi Pemerintah Daerah. Tangerang
Selatan: Universitas Terbuka.
Enceng. D k k . 2022. K e p e m i m p i n a n Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.
Nurcholis, Hanif Dan Enceng. 2022. Administrasi Pemerintah Daerah. Tangerang
Selatan: Universitas Terbuka.
Djaenuri, Aries, H.M. dan Enceng. 2022. Hubungan Pusat dan Daerah. Tanggerang
Selatan: Universitas Terbuka.