JOURNAL OF SOCIAL AND POLICY ISSUE - VOL. XX NO.

XX (2020) XXX-XXX

Available online at : http://journal.pencerah.org/jspi.

Journal of Social and Policy Issues

| ISSN (Print) | ISSN (Online) |

Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembagunan Desa Suak Puntong Kec.
Kuala Pesisir, Kab. Nagan Raya
1
Hendri, Ilmu Administrasi Negara,Universitas Teuku Umar
2
Agatha Debby Reiza Macella, Pembimbing ,Universsitas Teuku Umar
Univesitas Teuku Umar Jl. Alue Peunyareng Kecamatan Meurebo kabupaten Aceh Barat

ARTICLE INFORMATION A B S T R A C T

Received: February 00, 00 Desa Suak Puntong merupakan salah satu desa yang terletak di kecamatan
Revised: March 00, 00 Kulala Pesisir, Kabuaten Nagan Raya. Pemerintahan desa Suak Puntong
Accepted: March 00, 00 dipimpin oleh seorang kepala desa atau yang disebut sebagai keuhcik dan
Available online: April 00, 00
dibantu oleh aparatur pemerintahan desa lainnya. Kepala desa Suak Puntong
sebagai pimpinan pemerintahan memiliki peran dan tanggung jawab utama
untuk mewujudkan pembangunan tersebut. Kepala desa diharapakan mampu
menjadi penggerak utama untuk meningkatkan pembangunan desa dan
kesejahteraan masyarakat.
Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah pertama permasalahan
komunikasi yang tidak responsif atau kurangnya kepedulian dari msayarakat
desa untuk terlibat dalam proses pembangunan desa tersebut. Kedua, masalah
sistem pemerintahan yang bersifat statis akibat dari proses peralihan
kekuasaan yang lama sebagai dampak dari pengunduran diri kepala desa pada
tahun 2016. Ketiga, permasalahan sosial ekonomi masyarakat yang tidak
stabil karena adanya pandemi covid-19, sehingga anggaran dana desa banyak
dialihkan untuk penyelesaian permasalahan tersebut.
Dalam penelitian ini saya menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan
observasi langsung dalam menjelaskan kegiatan-kegiatan atau fakta-fakta
yang ada di tempat penelitian,serta menjelaskan gambaran variabel nya.

KEYWORDS

Kepemimpinan, Kepala Desa, Pembangunan

CORRESPONDENCE

Phone: +62 852-6248-8027

E-mail: Hendri120799@gmail.com

PENDAHULUAN masyarakat guna menunjang kekompakan dan meningkatkan

Secara umum organisasi dapat diartikan sebagai
perkumpulan beberapa orang atau sekelompok orang yang
saling bekerja sama satu dengan lainnya untuk mencapai tujuan
bersama. Pada dasarnya organisasi berbeda dengan sebuah
kelompok yang dapat terbentuk secara spontan dan bersifat
sementara, sedangkan organisasi cenderung lebih kokoh secara
struktural, memiliki tujuan yang jelas dan bersifat
berkelanjutan. Oleh karenanya organisasi sangat penting dalam
https://doi.org/10.35308/xxxxx
kerjasama dalam kehidupan bermasyarakat.
Dalam sistem pemerintahan tingkatan terkecil sebuah
organisasi adalah pada pemerintahan desa atau pada masyarakat
Aceh disebut dengan istilah gampong. Struktural pemerintahan
desa dipimpin oleh seorang kepala desa yang diangkat melalui
pemilihan umum beserta perangkat desa lainnya sebagai unsur
pembantu.
Desa Suak Puntong merupakan salah satu desa yang terletak
di kecamatan Kuala Pesisir, Kabupaten Nagan Raya.
Attribution-ShareAlike 4.0 International. Some rights reserved
 2JURNAL OPTIMASI SISTEM INDUSTRI - xx (2017) xxx-xxx
Pemerintahan desa Suak Puntong dipimpin oleh seorang kepala
desa atau yang disebut sebagai keuchik dan dibantu oleh
aparatur pemerintahan desa lainnya. Desa Suak Puntong
memiliki potensi ekonomi yang sangat baik untuk
dikembangkan mulai dari sektor pertanian, perkebunan, industri
dan perdagangan. Selain itu, secara geografis desa Suak
Puntong terletak pada kawasan pesisir barat selatan Aceh,
karena itu sektor perikanan juga merupakan potensi
perekonomian yang baik untuk dikembangakan . Dalam upaya
perkembangan desa, pemanfaatan semua potensi desa tersebut
diharapkan mampu meningkatkan pembangunan dan
kesejahteraan masyarakat.
Pembangunan desa adalah upaya peningkatan kualitas
kehidupan masyarakat untuk menunjang kesejahteraan
masyarakat desa. Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang
Desa Pasal 1 ayat 8 menjelaskan bahwa tujuan pembangunan
desa adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa dan
kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan
melalui pemenuhan kebutuhan dasar, pembangunan sarana dan
prasarana desa, pengembangan potensi ekonomi lokal, serta
pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara
berkelanjutan. Kepala desa Suak Puntong sebagai pimpinan
pemerintahan memiliki peran dan tanggung jawab utama untuk
mewujudkan pembangunan tersebut. Kepala desa diharapkan
mampu menjadi penggerak utama untuk meningkatkan
pembangunan desa dan kesejahteraan masyarakat.
Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah terkait
gaya kepemimpinan kepala desa Suak Puntong dalam
menjalankan roda pemerintahan serta kendala yang dihadapi
pemerintah. Seterusnya yang menjadi tujuan penelitian ini yaitu
untuk menganalisis bagaimana gaya kepemimpinan kepala desa
Suak Puntong dan apa saja kendala yang dihadapi pemerintah
setempat dalam proses pembangunan tersebut. Selanjutnya
penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada
masyarakat Desa Suak Puntong terutama bagi kepala desa
menyangkut fungsi dan perannya sebagai pemimpin untuk
meningkat pembangunan dan kesejahteraan masyarakat desa.
Seterusnya dapat memberikan gambaran permasalahan desa
yang menjadi kendala dalam pembangunan desa tersebut,
sehingga dapat menjadi masukan untuk penyelesaian masalah
tersebut.
TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Kepemimpinan
Menurut kartono dalam (A.Pakeh :2107) kepemimpinan
yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau
bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut
untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan
yang diinginkan Kelompok. Bafadal dalam (A.Pakeh 2017)
Kepemimpinan adalah sebagai Keseluruhan proses
mempengaruhi, mendorong, menggerakkan dan menuntun
orang lain dalam proses kerja agar berpikir, bersikap, dan
bertindak sesuai dengan aturan yang berlaku dalam rangka
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2 First Author
Berdasarkan pengertian diatas, kepemimpinan dapat
diartikan sebagai suatu kemampuan seorang pemimpin dalam
mengatur atau mengarahkan bawahannya agar bekerja dengan
baik. Kemampuan ini berkaitan erat dengan kemampuan pribadi
seorang pemimpin seperti kecerdasan, kemampuan berpikir,
kemampuan berkomunikasi dan kemampuan lainnya dalam
upaya menggerakkan bawahannya agar berperilaku dan bekerja
dengan baik untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Karakteristik Kepemimpinan
Menurut Atmadja (dalam Syukra : 2017 ), karakter
kepemimpinan adalah kualitas personal dari seorang pemimpin
yang terbentuk melalui akumulasi tindakan-tindakan yang
mengacu kepada nilai-nilai moralitas dan etika (moral/ethical
values) yang diyakini oleh seorang pemimpin.
Adapun kelima karakter yang dikemukakan oleh Atmadja
tersebut adalah sebagai berikut.
1. Selflessness (ikhlas)
Hakikat menjadi seorang pemimpin adalah melayani
orang-orang yang dipimpinnya dan menjadikan mereka
lebih baik. Dalam bertugas seorang pemimpin tidak
semata-mata mengharapkan balasan melainkan sudah
menjadi kewajibannya sebagai seorang pemimpin yang
semestinya dilaksanakan dengan ikhlas dan penuh
tanggung jawab.
2. Honesty (kejujuran)
Kejujuran adalah modal dari kepemimpinan dan sumber
dari seluruh kebaikan dalam kepemimpinannya.
Kejujuran juga merupakan sumber kepercayaan dalam
sebuah organisasi, sumber kepatuhan dan terbentuknya
etika dan moral yang kokoh.
3. Respect to people (menghargai harkat dan martabat
kemanusiaan)
Seorang pemimpin harus menghargai bawahannya,
melakukan pendekatan secara humanis, membangun
hubungan yang harmonis dan selalu responsif terhadap
permasalahan yang ada serta membantu mencari jalan
keluar dari permasalahan tersebut.
4. Emphaty (empati)
Empati merupakan kemampuan seorang pemimpin
dalam memahami dan merasakan emosional orang-
orang yang dipimpinnya. Dengan berempati, pemimpin
akan terus mengasah ketajaman dalam membangun
hubungan dan mengelola orang.
5. Pursuit of excellence (sikap mental untuk mencapai
hasil yang terbaik)
Akan memberikan bekal bagi pemimpin dalam
membangun tim kerja yang solid dan mampu
memanajemen bawahannya dengan baik untuk
memperoleh kinerja yang maksimal.
Gaya Kepemimpinan
Menurut Veithzal Rivai (dalam Misah :2019) menjelaskan
bahwa gaya kepemimpinan merupakan pola perilaku dan
https://doi.org/10.35308/xxxxx
 JOURNAL OF SOCIAL AND POLICY ISSUE - VOL. XX NO. XX (2020) XXX-XXX
strategi yang disukai dan sering diterapkan oleh seorang
pemimpin dalam rangka mencapai sasaran organisasi. Menurut
Miftah Thoha (dalam Misah :2019) Gaya kepemimpinan adalah
norma perilaku yang digunakan oleh seseorang pada saat orang
tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain atau
bawahan. Dengan demikian gaya kepemimpinan dapat kita
artikan sebagai suatu strategi atau teknik yang dilakukan
seorang pemimpin dalam menjalankan roda pemerintahannya.
Gaya kepemimpinan sangat erat kaitannya dengan hubungan
antara seorang pemimpin dengan bawahannya, seperti pola
interaksi, komunikasi, pendekatan dan pola pengambilan
keputusan yang diterapkan dalam sebuah organisasi. Semua
upaya tersebut merupakan strategi atau gaya yang digunakan
oleh seorang pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi.
Jenis-Jenis gaya kepemimpinan
Menurut Tohardi yang dikutip oleh Edy Sutrisno (dalam
Misah :2019) menyatakan bahwa Gaya- gaya kepemimpinan
yaitu :
1. Gaya persuasive, yaitu gaya kepemimpinan yang
menggunakan pendekatan perasaan dan pikiran atau
dengan kata lain melakukan ajakan atau bujukan.
Pemimpin berusaha mempengaruhi orang lain dengan
cara mengubah perasaan dan pemahaman dengan
memberikan penjelasan yang meyakinkan.
2. Gaya Represif, yaitu gaya kepemimpinan yang
menggunakan konsep otoriter dengan cara memberikan
berbagai tekanan dan ancaman kepada bawahannya
sehingga merasa ketakutan dan mengikuti semua
perintahnya.
Fungsi Kepemimpinan
Menurut Stoner (dalam Pas Martuni, 2013), mengemukakan
ada dua hal yang menjadi fungsi utama kepemimpinan, yaitu:
(1) Berhubungan dengan tugas atau memecahkan masalah, (2)
Memelihara keberlangsungan organisasi, seperti menyelesaikan
perselisihan dan memastikan bahwa individu dihargai dalam
kelompok/organisasi.
Menurut Lano (2015) Fungsi kepemimpinan merupakan
usaha untuk mempengaruhi dan mengarahkan karyawannya
untuk bekerja sebaik mungkin, memberikan berbagai motivasi
guna mencapai tujuan organisasi. Hal ini terutama terikat
dengan fungsi kepemimpinan sebagai pengelola/mengatur
hubungan antara setiap individu atau kelompok dalam
organisasi.
Menurut Reza (dalam Lano : 2015), secara operasional ada
5 fungsi pokok kepemimpinan antara lain:
1. Fungsi instruktif
Fungsi instruktif merupakan fungsi kepemimpinan
yang bersifat instruktif dan menjadikan pemimpin itu
sebagai komunikator utama yang menentukan apa
yang harus dilakukan (isi perintah), bagaimana cara
mengerjakan perintah, kapan waktu pelaksanaan
(waktu memulai mengerjakan dan melaporkan
3 https://doi.org/10.35308/xxxxx
hasilnya) dan dimana tempat pekerjaan tersebut
dlakukan (lokasi mengerjakan perintah) agar
keputusan dapat diwujudkan secara efektif. Pemimpin
mengarahkan dan menjadwalkan semua hal yang akan
dilakukan, sehingga fungsi bawahannya hanyalah
melaksanakan perintah tersebut.
2. Fungsi konsultatif
Fungsi konsultatif merupakan fungsi kepemimpinan
yang bersifat komunikasi dua arah antara atasan
(pimpinan) dan bawahannya. Hal tersebut digunakan
ketika pemimpin dalam upaya menetapkan keputusan
yang memerlukan bahan pertimbangan dan perlu
berkonsultasi dengan bawahannya guna mendapatkan
saran/masukan sehingga dapat mengambil keputusan
yang tepat .
3. Fungsi partisipasi
Dalam menjalankan fungsi partisipasi pemimpin
berusaha mengaktifkan orang-orang yang dipimpinnya,
baik dalam pengambilan keputusan maupun dalam
melaksanakannya. Setiap anggota kelompok
memperoleh kesempatan yang sama untuk
berpartisipasi dalam melaksanakan kegiatan yang
dijabarkan dari tugas-tugas pokok, sesuai dengan
posisi masing-masing.
4. Fungsi Delegasi
Fungsi delegasi sebenarnya adalah kepercayaan
seorang pemimpin kepada orang yang diberi
kepercayaan untuk pelimpahan wewenang dengan
melaksanakannya secara bertanggung jawab. fungsi
pendelegasian Fungsi pengdelegsian ini, harus
diwujudkan karena kemajuan dan perkembangan
kelompok tidak mungkin diwujudkan oleh seorang
pemimpin seorang diri.
5. Fungsi pengendalian
Fungsi pengendalian berkaitan dengan
pengendalian/pengawasan sistem pemerintahan agar
berjalan secara efektif. Pemimpin harus mampu
mengatur dan mengarahkan semua aktifitas anggotanya
secara efektif agar bekerja dengan baik sesuai prosedur
yang ditetapkan.
Pengertian Desa
Berdasarkan UU RI No. 6 Tahun 2014 Pasal 1 Ayat 1
menjelaskan bahwa Desa merupakan kesatuan masyarakat
hukum yang bertempat tinggal dan memiliki batas wilayah
yang jelas, berwenang untuk mengatur pemerintahan sendiri dan
kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa
masyarakat, hak asal usul dan/atau hak tradisional yang diakui
dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan
Republik Indonesia. Dengan demikian desa dapat diartikan
sebagai sistem tatanan kehidupan masyarakat yang memiliki
kewenangan untuk mengatur urusan sendiri, memiliki
aturan/norma-norma sosial sebagai pedoman dan batasan dalam
berperilaku, memiliki kebiasaan yang dilakukan secara terus-
First Author
 4JURNAL OPTIMASI SISTEM INDUSTRI - xx (2017) xxx-xxx
menerus hingga menjadi sebuah kebudayaan atau disebut
sebagai adat-istiadat.
Kepala Desa
Kepala desa merupakan pemimpin tertinggi dalam
pemerintahan desa dan bertanggung jawab terhadap semua
aktivitas pemerintahan. Pada UU No. 6 Tahun 2014 Tentang
Desa Pasal 1 ayat 3 menjelaskan bahwa pemerintah desa
merupakan seorang kepala desa atau yang disebut dengan nama
lain yang dibantu oleh semua perangkat desa sebagai unsur
penyelenggara pemerintah desa. Seterusnya pada pasal 75 ayat
1 menjelaskan bahwa Kepala Desa adalah pemegang kekuasaan
pengelolaan Keuangan Desa.
Berdasarkan penjelasan diatas dapat kita pahami bahwa
seorang kepala desa merupakan pemimpin utama dalam
pemerintahan desa serta bertanggung jawab terhadap semua
aktivitas pemerintahan dan pengelolaan keuangan desa. Oleh
kerenanya, seorang kepala desa sangat berpengaruh terhadap
perkembangan dan pembangunan desa, setiap keputusan atau
kebijakan yang diambil harus berorientasi pada perubahan yang
lebih baik lagi.
Tugas Kepala Desa
Berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun 2014 Tentang
Desa Pasal 26 Ayat 1 menjelaskan bahwa Kepala Desa
memiliki 3 tugas utama yaitu sebagai berikut:
1. penyelenggaraan pemerintahan desa
kepala desa dalam menjalankan tugasnya bertanggung
jawab sebagai kontrol utama pemerintahan desa. Kepala
desa harus mampu menjaga kestabilan dan memastikan
sistem pemerintahan dapat berjalan secara efektif.
2. Melaksanakan pembangunan desa
kepala desa sebagai pimpinan tertinggi harus mampu
mengatur dan mengelola semua aset yang dimiliki desa
untuk meningkatkan pembangunan desa, seperti
pembangunan berbagai fasilitas atau sarana prasarana untuk
menunjang kemudahan kegiatan masyarakat dan kemajuan
desa.
3. Pembinaan dan pemberdayaan masyarakat Desa
Selain melakukan pembangunan fisik, kepala desa juga
diharapkan untuk melakukan pembangunan masyarakat
melalui pembinaan/pemberdayaan masyarakat untuk
meningkatkan kapasitas atau sumber daya manusia.
Kewenangan Kepala Desa
Menurut UU No. 6 Tahun 2014 Pasal 26 Ayat 2
menjelaskan yang menjadi wewenang dari kepala desa adalah
sebagai berikut:
a. Memimpin penyelenggaraan Pemerintahan Desa;
b. Mengangkat dan memberhentikan perangkat Desa;
c. Memegang kekuasaan pengelolaan Keuangan dan Aset
Desa;
d. Menetapkan Peraturan Desa;
e. Menetapkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa;
f. Membina kehidupan masyarakat Desa;
4 First Author
g. Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat
h. Desa;
i. Membina dan meningkatkan perekonomian Desa serta
mengintegrasikannya agar mencapai skala produktif
untuk sebesar-besarnya kemakmuran masyarakat Desa;
j. Mengembangkan sumber pendapatan Desa;
k. Mengusulkan dan menerima pelimpahan sebagian
kekayaan negara guna meningkatkan kesejahteraan
masyarakat Desa;
l. Mengembangkan kehidupan sosial budaya masyarakat
Desa;
m. Memanfaatkan teknologi tepat guna;
n. Mengkoordinasikan Pembangunan Desa secara
partisipatif;
o. Mewakili Desa di dalam dan di luar pengadilan atau
menunjuk kuasa hukum untuk mewakilinya sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan
p. Melaksanakan wewenang lain yang sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Berdasarkan penjelasan diatas, kewenangan seorang
kepala desa mencakup pada semua aspek pemerintahan, kepala
desa bertanggung jawab penuh dan menyeluruh terhadap semua
yang akan dilakukan dan yang terjadi pada desa. Kepala desa
berwenang melakukan berbagai kegiatan untuk meningkatkan
pembangunan desa serta berwenang menetapkan berbagai
aturan untuk menjaga ketertiban desa selama tidak bertentangan
dengan undang-undang yang berlaku.
Fungsi-Fungsi Kepala Desa
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri
(PERMENDAGRI) No. 84 Tahun 2015 Pasal 6 fungsi kepala
desa antara lain sebagai berikut :
a. menyelenggarakan Pemerintahan Desa, seperti tata praja
Pemerintahan, penetapan peraturan di desa, pembinaan
masalah pertanahan, pembinaan ketentraman dan
ketertiban, melakukan upaya perlindungan masyarakat,
administrasi kependudukan, dan penataan dan
pengelolaan wilayah.
b. melaksanakan pembangunan, seperti pembangunan
sarana prasarana perdesaan, dan pembangunan bidang
pendidikan, kesehatan.
c. pembinaan kemasyarakatan, seperti pelaksanaan hak
dan kewajiban masyarakat, partisipasi masyarakat,
sosial budaya masyarakat, keagamaan, dan
ketenagakerjaan.
d. pemberdayaan masyarakat, seperti tugas sosialisasi
dan motivasi masyarakat di bidang budaya, ekonomi,
politik, lingkungan hidup, pemberdayaan keluarga,
pemuda, olahraga, dan karang taruna.
e. menjaga hubungan kemitraan dengan lembaga
masyarakat dan lembaga lainnya.
Pembangunan Desa
https://doi.org/10.35308/xxxxx
 JOURNAL OF SOCIAL AND POLICY ISSUE - VOL. XX NO. XX (2020) XXX-XXX

Pembangunan desa memiliki arti dan peranan yang sangat Berikut data jumlah penduduk desa Suak Puntong
penting dalam mencapai tujuan nasional. Menurut James, A berdasarkan dusun tempat tinggal:
(2014) Pembangunan desa merupakan bagian dari usaha
pembangunan dan pencapaian kemajuan nasional. Pemerintahan Tabel 1. Jumlah Penduduk Desa Suak Puntong Menurut
desa beserta masyarakatnya merupakan bagian terkecil dari Dusun
pemerintahan nasional dan menjadi tolak ukur kemajuan No Dusun Laki-laki Perempuan Jumlah
nasional. Oleh karena itu pemerintah pusat sangat serius dalam (Jiwa) (Jiwa) (Jiwa)
melakukan pembangunan desa dengan menetapkan kebijakan 1 Permai 178 156 334
desentralisasi pembangunan untuk kemajuan daerah, 2 Simpanga 124 96 220
menetapkan berbagai peraturan yang menjadikan daerah atau 3 Kelambe 149 137 286
4 Gelanggang 81 62 143
pemerintah desa dapat melakukan pembangunan secara mandiri
Merak
dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia dengan Jumlah Jiwa 983
sebaik mungkin. Jumlah Kepala Keluarga 314
Berdasarkan UU No. 6 Tahun 2014 Pasal 78 Ayat 1
menjelaskan bahwa pembangunan desa memiliki tujuan sebagai Berdasarkan keterangan tabel diatas menunjukan bahwa
berikut: dusun Permai memiliki jumlah penduduk terbanyak berjumlah
1. Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa 334 orang, kemudian dusun Kelambe 286 orang, kemudian
2. Untuk meningkatkan kualitas hidup manusia dusun Simpanga 220 orang dan paling sedikit adalah dusun
3. Untuk penanggulangan kemiskinan Gelanggang Merak dengan jumlah 143 orang. Jadi, jumlah
4. Untuk pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat keseluruhan penduduk di desa Suak Puntong adalah 983 orang
5. Untuk pembangunan sarana dan prasarana Desa dari 314 Kepala Keluarga.
6. Untuk pengembangan potensi ekonomi lokal Desa suak puntong memiliki potensi perekonomian utama
7. Untuk memanfaatkan sumber daya alam dan lingkungan berbasis perkebunan/pertanian sehingga banyak masyarakat
secara berkelanjutan. setempat yang bekerja sebagai seorang petani, kemudian desa
Keseluruhan dari tujuan pembangunan desa tersebut adalah suak puntong juga merupakan kawasan industri jadi banyak
untuk mewujudkan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat juga masyarakat setempat bekerja sebagai buruh/karyawan
desa dan seterusnya semua usaha tersebut merupakan refleksi swasta dan seterusnya desa Suak Puntong juga terletak pada
dari pembangunan nasional. jalan lintas nasional dan sektor perdagangan juga memiliki
potensi yang baik dan sebagai masyarakat setempat juga
METODE PENELITIAN berprofesi sebagai pedagang. Selebihnya masyarakat desa suak
Dalam penelitian ini saya menggunakan metode kualitatif, puntong juga banyak bekerja dengan berbagai profesi lainnya,
dengan pendekatan observasi langsung dalam menjelaskan lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
kegiatan-kegiatan atau fakta-fakta yang ada di tempat
penelitian,serta menjelaskan gambaran variabel nya. Tabel 2: Jumlah Penduduk Menurut Mata Pencaharian
No Uraian Jumlah
HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran umum lokasi Penelitian 1 Petani 230
Desa Suak Puntong merupakan salah satu desa yang terletak 2 Buruh Tani 40
di Pemukiman Kuala Baro, Kecamatan Kuala Pesisir Kabupaten 3 PNS 5
4 TNI -
Nagan Raya yang memiliki luas wilayah +1.600 Ha. Desa Suak
5 Pengusaha Kecil dan 50
Puntong terbagi dalam 4 dusun dengan jumlah penduduk 983 Menengah
jiwa, terdiri dari 532 jiwa penduduk laki-laki dan 451 jiwa 6 Guru/Dosen 3
penduduk perempuan yang terhimpun dalam 314 kartu keluarga 7 Arsitektur/Tukang 9
(KK). Secara umum keadaan geografis desa Suak Puntong 8 Karyawan Swasta 234
merupakan dataran rata dan rawa-rawa dengan mayoritas lahan
sebagai area perkebunan, pertanian perumahan masyarakat dan Adapun data penduduk desa suak puntong ditinjau dari
perdagangan. Adapun batasan wilayah desa Suak Puntong tingkat pendidikan adalah sebagai berikut:
adalah sebagai berikut: No Jenjang Sekolah Jumlah
1 SD 345
Sebelah Utara : Berbatas dengan Desa Buloh 2 SMP 167
Sebelah Selatan : Berbatas dengan Desa Lhok dan laut lepas 3 SLTA/Sederajat 156
samudra hindia 4 D–1 -
5 D–2 -
Sebelah Barat : Berbatas dengan Desa Peunaga Cut Ujong
6 D–3 14
Sebelah Timur : Berbatas dengan Desa Kuta Makmue
7 S -1 16

5 https://doi.org/10.35308/xxxxx First Author

 6JURNAL OPTIMASI SISTEM INDUSTRI - xx (2017) xxx-xxx
8 S -2 1 juga harus membantu pemerintah misalkan memberikan
9 S -3 - saran atau bantuan lainya untuk kebaikan dan kemajuan
Jumlah 699
Ditinjau dari segi pendidikan masyarakat desa suak
puntong masih memiliki rata-rata pendidikan yang rendah
dengan data, 345 orang hanya tamat sekolah dasar, Diplomat 1
tidak orang, Diplomat 3 14 orang, S1 16 orang, S2 1 orang ,
SMP/sederajat 167 orang  dan SLTA /sederajat 156 orang, dari
penjelasan data tersebut menyatakan kualitas pendidikan saat ini
masih kurang, sehingga berbagai upaya peningkatan bidang
pendidikan sangat penting dilakukan.
Hasil Penelitian
Sebuah organisasi/lembaga pemerintahan dalam
pelaksanaan tugas dan berbagai program kerja mengarah pada
pencapaian tujuan-tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya. Keberhasilan dari setiap proses tersebut baik
secara program maupun secara keseluruhan sangat dipengaruhi
oleh pemimpin (leader) sebagai aktor utama dalam menjalankan
organisasi tersebut. Pemimpin memiliki arti yang sangat penting
dalam sebuah organisasi karena memiliki peran utama
(dominan) dalam pelaksanaan setiap kegiatan. Misalnya dalam
melaksanakan tugas dasar pelayanan pemimpin harus mampu
mengatur dan mengarahkan anggotanya untuk memberikan
pelayanan kepada masyarakat yang membutuhkan dengan
cepat, selalu responsif atau sesuai dengan prinsip-prinsip dasar
pelayanan publik.
Pemimpin adalah motor penggerak dari setiap
anggotanya/sumberdaya organisasi dan menjadi faktor penentu
dalam kesuksesan dan kemajuan organisasi. Untuk menjadi
seorang pemimpin bukanlah hal yang mudah, pemimpin
diharapkan memiliki kemampuan lebih dari semua anggotanya
baik dari segi pengetahuan, keterampilan, kecakapan,
kebijaksanaan dan berbagai kapasitas diri lainya. Dengan
demikian untuk menjadi seorang pemimpin ada tiga indikator
utama yang harus diperankan yaitu, pemimpin sebagai
motivator, fasilitator, dan mediator.
Pembangunan desa merupakan suatu usaha yang dilakukan
berdasarkan pada keinginan untuk menciptakan kemajuan dan
kesejahteraan masyarakat. Pembangunan desa merupakan usaha
bersama antara pemerintah dan masyarakat yang diperankan
secara bersama dengan prinsip gotoroyong. Dalam prosesnya,
peran serta dan partisipasi dari masyarakat juga merupakan
faktor penentu dalam perkembangan dan pembangunan desa.
Pemerintah dan masyarakat diharapkan untuk selalu bersinergi
dan menuangkan pemikirannya secara bersama-sama untuk
menganalisis dan menentukan arah pembangunan desa dengan
melihat setiap permasalahan dan potensi desa yang dapat
dikembangkan.
Pernyataan diatas sesuai dengan hasil wawancara bersama
ibu suriani Dan ibu salbiah:
“Dalam pembangunan desa masyarakat selalu mendukung
dan sangat
antusias dalam setiap kegiatan pembangunan dan
pemberdayaan masyarakat desa. Sebagai masyarakat kita
6 First Author
bersama (wawancara tanggal 15 Desember 2021)”.
Seterusnya pernyataan senada juga disampaikan oleh (ibu
Fatrianti dan ibu Fitri) dalam kutipan wawancaranya:
“Memajukan desa itu bukan hanya tugas dari pemimpin
(keuchik) dan aparatur desa melainkan tugas bersama
antara pemerintah desa dan masyarakat, kepala desa hanya
mengelola dan mengatur sebagai pemimpin desa. Anggaran
desa dan semua aset lainya itu juga merupakan kekayaan
bersama, jadi pemerintah dan masyarakat harus saling
kerjasama dalam memanfaatkannya untuk kemajuan desa.
Dalam hal itu pemerintah desa pada setiap perencanaan
pembangunan juga selalu berkoordinasi dan
bermusyawarah dengan masyarakat dengan mengadakan
rapat terbuka untuk menentukan program-program
pembangunan yang akan dilaksanakan (wawancara tanggal
15 desember 2021)”.
Berdasarkan hasil wawancara diatas dapat kita ketahui
bahwa pemerintah desa Suak Puntong dalam setiap perencanaan
pembangunan desa selalu melibatkan masyarakat melalui rapat
atau musyawarah, sehingga semua keputusan atau program
pembangunan yang ditetapkan merupakan keputusan bersama.
Pemerintah desa (kepala desa) dalam hal ini telah menunjukkan
perannya sebagai motivator dengan mengajak masyarakat untuk
ikut berpartisipasi dan terlibat aktif dalam setiap agenda
pembangunan desa dan pemberdayaan semua unsur
kemasyarakatan guna mencapai nilai-nilai keberhasilan sesuai
tujuan pembangunan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain
pemerintah dan masyarakat merupakan pelaku pembangunan
dan sekaligus sebagai penikmat dari hasil pembangunan
tersebut. Konsep kebersamaan (gotoroyong) inilah yang selalu
dilakukan pemerintah dan masyarakat desa Suak Puntong dalam
mencapai tujuan pembangunan sesuai yang telah diprogramkan
sebelumnya.
Setiap perencanaan dan program pembangunan harus
berorientasi pada konsep perubahan, memperbaiki dan
menambah daya guna sehingga usaha dari pembangunan
tersebut memiliki makna (nilai) dan penting untuk dilakukan.
Pemerintah desa suak puntong dalam upaya peningkatan
kapasitas desa telah melakukan berbagai upaya pembangunan
desa, yaitu sebagaimana dijelaskan dalam tabel berikut:
Tabel. 3: Program Pembangunan Desa Suak Puntong
Dalam Jangka Waktu 2015-2021.
No Tahun Program keterangan
1 2014 Pembangunan jalan ke pantai Selesai
2 2014 Pembangunan jalan dusun Selesai
1 2015 Pembangunan kantor desa Selesai
2 2015 Pembangunan musholla Selesai
3 2016 - Tidak ada
https://doi.org/10.35308/xxxxx
 JOURNAL OF SOCIAL AND POLICY ISSUE - VOL. XX NO. XX (2020) XXX-XXX
4 2017 - Tidak ada
5 2018 Pembangunan gorong-gorong Selesai
6 2018 Pembangunan saluran Selesai
pembuangan (talud)
7 2018 Pembangunan MCK PAUD Selesai
8 2018 Pembangunan ruko desa Selesai
9 2019 Pembangunan lapangan volly Selesai
10 2019 Pembangunan bok culver Selesai
11 2019 Pembangunan pagar kuburan Selesai
12 2019 Pembangunan bok culver Selesai
14 2020 - Covid-19
15 2021 - Covid-19
Informasi pembangunan tersebut penulis dapatkan
berdasarkan pada hasil wawancara bersama pemerintah desa,
masyarakat dan dokumen (arsip) dari pemerintahan desa.
Berdasarkan tabel diatas dapat kita lihat bahwa pemerintah desa
suak puntong dalam dari tahun 2014-2021 telah melaksanakan
program pembangunan sarana dan prasarana desa, mulai dari
pembangunan kantor desa, pembangunan jalan, sarana ibadah,
sarana olahraga dan berbagai fasilitas lainya untuk
memudahkan kegiatan masyarakat dan upaya mencapai
kesejahteraan.
Seterusnya dari tabel diatas juga dapat kita lihat pada tahun
2016-2017 tidak adanya pembangunan yang dilakukan oleh
pemerintah, hal tersebut terjadi karena adanya permasalahan
pada sturktur pemerintahan desa. Kepala desa sebagai pinpinan
mengundurkan diri karena mengikuti kontestasi politik daerah
sebagai salah satu calon dewan perwakilan rakyat. Karena hal
tersebut terjadinya kesejangan dan menghambat proses
pelaksanaan pembangunan desa. Seterusnya pada tahun 2020-
2021 juga tidak dilaksanakan proses pembangunan karena
adanya pandemi covid-19, semua perencanaan dan program
kerja yang telah ditetapkan tidak dapat dilaksanakan karena
anggaran telah dialihkan pada upaya pengendalian covid-19 dan
pemberian bantuan sosial (bansos) kepada masyarakat
sebagaimana intruksi dari pemeritah pusat dan daerahh.
Pernyataan diatas juga sesuai dengan hasil wawancara
bersama (tgk. Hasyimbillal Kadus Kelambe bersama kaur
perencanaan pak Khairuddin) desa suak puntong:
“Saat ini desa suak puntonng dipinpin oleh PJ yaitu pak
Saifuddin AR, kepala desa yang sebelumnya pada akhir
tahun 2016 telah mengundurkan diri karena mencalonkan
diri sebagai anggota dewan. Pada saat itu sistem
pemerintahan desa bermasalah karena proses peralihan
kepemimpinan yang lama dan menghambat pada
pembangunan desa. Pada tahun 2020 sampai dengan tahun
2021 anggaran desa banyak dialihkan untuk bantuan sosial
dan usaha pengedalian covid, jadi tidak dilakukan
pembangunan (wawancara tannggal 14 Desember 2021)”
7 https://doi.org/10.35308/xxxxx
Senada dengan pernyataan diatas, hal serupa juga
disampaikan oleh bapak saifuddin AR bersama bendahara desa
ibu Faiza :
“saya disini sebagai seorang PJ (penanggung jawab)
pemerintahan desa karena kepala desa yang sebelumnya
sudah mengundurkan diri, beliau mencalonkan diri sebagai
dewan. Jadi saya sebgai sekretaris desa ditunjuk oleh
pemerintah kecamatan untuk melanjutkan masa
pemerintahan, dari 2016 sampai 2019 tapi karen adanya
pandemi covid-19 semua rencana pembangunan di batalkan
termasuk proses pemilihan kepala desa yang terus tertunda,
rencananya pemilihan kepala desa tersebut akan
dilaksanakan pada akhir tahun ini (wawancara tannggal 14
Desember 2021)”.
Berdasarkan hasil wawancara diatas dapat kita pahami
bahwa pada pemerintahan desa suak puntong terjadinya
hambatan pada proses pembangunan yang disebabkan karena
ketidak stabilan pemerintahan disebabkan pengunduran diri
pimpinan pemerintahan (kepala desa) dan ketidak stabilan
kondisi sosial ekonomi masyarakat karena adanya wabah covid-
19, sehingga anggaran desa banyak dialihkan untuk
pengendalian dan bantuan sosial kepada masyarakat.
Pemerintahan desa suak puntong juga melaksanakan
kegiatan pembangunan non fisik yaitu pembinaan dan
permberdayaan masyarakat desa sebagai edukasi dan
peningkatan kemampuan masyarakat. Kegiatan tersebut lebih
menitik beratkan pada pelatihan dan pembinaan generasi muda
dan kelompok masyarakat.
Pernyataan diatas serupa dengan kutipan hasil wawancara
bersama bapak jihari dan ibu Suriani:
“pemerintah desa melakukan permberdayaan kepada
masyarakat desa dengan membuat pelatihan pembuatan
pupuk organsik untuk para petan idan juga ada pembinaan
generasi muda dan kelompok masyarakat seperti
pembinaan kelompokj bola, pembinaan ibuk hamil,
kelompok ibuk PKK, kelompok kesinian dan kelompok
majelis ta’klim yang terus dilakukan pembinaan secara
berkelanjutan (wawancara tanggal 14 desember 2021)”.
Pernyataan diatas senada dengan yang disampaikan oleh
(Ibu Dewi selaku bendahara lama desa suak puntong bersama
Ibu Aja) dalam kutipan wawancaranya:
“kita disini ada kelompok bola jadi setiap tahunnya
pemerintah desa selalu mengadakan turnamen bola antar
dusun kecuali dalam dua tahun ke belaknag tidak
dilaksanakan karena covid-19, kemudian anak-anak muda
sini setiap malam minggu ada kegiatan majelis di dayah
dan juga pada malam jumaatnya ada kegiatan majelis
dala’il qairat yang dilaksanakan dirumah anggota secara
bergiliran (wawancara tanggal 16 desember 2021)”.
Pernyataan serupa juga disampaikan oleh Tuha Peut atas
nama Bapak Baharuddin bersama Imam Masjid Bapak M.Nasir
dalam hasil wawancaranya:
First Author
 8JURNAL OPTIMASI SISTEM INDUSTRI - xx (2017) xxx-xxx
“saya ada mengikuti kegiatan pelatihan pembuatan pupuk
organik, kegiatan ini sangat bermanfaat bagi petani seperti
saya karena dapat menambah pengetahuan dan juga dapat
mengurangi biaya bagi petani (waewancara tanggal 16
desember 2021)”.
Berdasarkan padahasil wawancara diatas dapat kita pahami
bahwa pemerintah desa suak puntong telah melaksanakan
kegiatan pemberdayaan dan pembinaan masyarakat dalam
bentuk pelatihan pembuatan pupuk kompos (organik) kepada
masyarakat petani dan juga mengadakan turnamen bola, majelis
keagamaan dan lainya sebagai pembinaan generasi muda dan
seluruh masyarakat desa. Kegiatan tersebut bertujuan untuk
meningkatakn pemahaman masyarakat, meningkatkan
kekompakan dan partisipasi masyarakat dalam kegiatan
pengembangan dan pembangunan desa.
PEMBAHASAN
Impelementasi Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam
Pembanguunan Desa
Pembangunan merupaka upaya yang dilakuan pemerintah
untuk memperbaiki suatu keadaan (sosial ekonomi, politik dan
kebudayaan), untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat yang
bertujuan untuk mencapai kesejahtraan dan kemakmuran
masyarakat.
Secara konseptual pembangunan desa mengandung makna
usaha masyarakat yang dipadukan bersama usaha pemeritah
melalui pemanfaatan sumberdaya yang tersedia untuk
menciptakan perbaikan kondisi perekonomian dan kebudayaan
masyarakat. Setiap upaya pembangunan tersebut merupakan
langkah-langkah startegis dan beorientsi pada perubahan
(perbaikan) kehidupan masyarakat yang dilakukan pemerintah
desa untuk mewujudkan kesejahtraan masyarakat.
Pembangunan desa mempunya makna memperbaiki atau
meningkatkan semua aspek kehidupan masyarakat dengan
menyediakan berbagai sarana-prasarana sebagai penunjang
kegiatan masyarakat, peningkatan ketrampilan masyarakat
melalui kegiatan pembinaan dan pelatihan secara berkelanjutan
guna meningkatakan pemahaman dan kapasitan masyarakat.
Pemerintah desa dalam upaya pembangunan desa harus
berorientasi pada kebutuhan masyarakat desa, karen itu sangat
diperlukan pengkajian dan analisis secara mendalam terhadap
program-program pembangunan yang akan dijalankan agar
sesuai dengan kebutuhan dan menjawab setiap permasalahan
yang dihadapi masyarakat, sehingga akan membawa
perubahan/perbaikan pada kehidupan masyarakat. Dari hal ini
jelas terlihat bahwa pembanguna desa juga merupakan bagian
terpenting dalampembagunan desa. Desa sebagai tingkatan
terkecil dari sistem pemerintahan nasional sangat diharapkan
mampu menciptakan kemandirian dan kemajuan, karena
8 First Author
pembangunan desa merupakan ujung tombak dari pembanguna
nasional.
Seperti halnya untuk mewujudkan pembangunan desa dan
menciptakan kesejahtraaan masyarakat, kepala desa suak
puntong telah melaksanakan perannya sebagai admnistrator
dengan cara memotivasi masyarakat agar turut andil secara aktif
dalam setiap proses pembangunan desa. Seterusnya kepala desa
suak puntong dalam menjalankan tugas pembangunan desa
selalu melakukan koordinasi dengan semua unsur masyarakat
melalui musyawarah, seperti dengan tokoh adat,-hukum,
kepemudaan dan masyarakat secara keseluruhannya.
Seterusnya hal terpenting dari prosep pembangunan desa
adalah pengawasan yang merupakan proses pengamatan
pelaksaan dari semua kegiatan pembangunan yang dilakukan
agar sesuai dengan program yang telah ditetapkan dan sejalan
dengan pencapaian tujuan organisasi. Dalam hal pembangunan
desa kegiatan pengawasan sangat penting untuk dilakukan
secara konsisten agar proses pelakanaan pembangunan dapat
berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan desa. Dalam hal
ini kepala desa suak puntong telah melakukan tugasnya untuk
mengawasi kegiatan pembangunan baik secara langung maupun
tidak langsung, namun dalam hal ini kegiatan pengwasan bukan
sepenuhnya tugas dari kepala desa dan pemerintahan desa
melainkan tugas bersama antara pemerintah dan masyarakat
desa secara keseluruhan.
Kendala yang dihadapi pemerintah dalampembangunan desa
suak puntong
Komunikasi
Komunikasi merupakan proses penyampaian informsi dari
seseorang kepada orang lain, dalam sistem pemerintahan
komunikasi dapat diartikan sebgai proses penyampain informasi
(tugas/pertintah) dari atasankepada bawahannya untuk
dilaksankan dengan baik. Selain itu komuniksi juga sangat
penting bagi seorang pemimpin dalam proses memotiovasi
seluruh anggotanya agar ikut berpartisipasi dengan baik pada
setiap kegiatan lembaga.
Kepala desa suak puntong telah melaksanaan proses
komunikasi dengan masyarakat, hal ini terbukti dengan
diadakan rapat atau musyawarah pada setiap perencanaan
pembangunan desa dan juga pada kegiatan sosial lainnya.
Namun dalam hal ini yang menjadi permasalahannya adalah
kurangnya responsif dan kepedulian masyarakan terhadap
permsalahan desa. Hal ini dibuktikan ketika diadakan rapat
masyarakat yang berhador masih kurang dan hanya orang-orang
itu saja. Menurut amatan penulis sifat apatis dari masyarakat
desa tersebut disebabkan karena rendahnya tingkat pendidikan
masyarakat dan pemahaman akan penting proses dari
pembangunan desatersebut.
Sistem/Struktural Pemerintahan
Sruktural pemerintah desa yang dipinpin oleh seorang
kepala desa merupakan pihak utama dan terdepan dalam proses
pembangunan desa. Dalam hal ini kepala desa sebagai seorang
https://doi.org/10.35308/xxxxx
 JOURNAL OF SOCIAL AND POLICY ISSUE - VOL. XX NO. XX (2020) XXX-XXX
pemimpin dengan kemapuan dan gaya kepemimpinannya
memiliki peran dan bertanggung jawab untuk mewujudkan
proses pembangunan tersebut. Pada sistem pemeritahan desa
suak puntong terjadinya permasalahan internal pada struktural
pemerintahan yaitu pada tahun 2016 ketika kepala desa
mengundurkan diri dari jabatannya, sehingga membuat
kesejangan dan ketidakstabilan sistem pemerintahan. Dalam
keadaan tersebut terjadinya sistem pemerintahan yang dinamis
dan dan menghambat proses pembangunan desa.
Sosial Ekonimi Masyarakat
Dalam proses pembangunan desa, kondisi sosial ekonomi
masyarakat sangat mempengaruhi pada proses pelaksanaan
kegiatan pembangunan. Perekonomian dan situasi politik yang
stabil sangat mendukung proses pembangunan tersebut, begitu
juga sebaliknya. Pada hal ini, permasalahan sosial ekonomi
yang dimaksud karena adanya wabah covid-19 yang
menghambat aktivitas masyarakat dalam skala besar dari
masyarakat kota sampai pada masyarakat perdesaan termasuk
pada masyarakat desa suak puntong.
Permasalahan covid-19 ini menghambat semua aktivitas
perekonomian dan kegiatan sosial masyarakat desa sehingga
membeuat kondisi perekonomian yang kurang stabil. Dalam hal
ini pemerintah pusat mengarahkan seluruh tingkatan
pemerintahan dari pusat sampai ke daerah untuk menfokuskan
pengendalian dan penyelesaian masalah ekonomi tersebut,
sehingga banyak anggara pemerintahan desa yang dialihkan
untuk upaya pengendalian covid-19 dan pemberian bantuan
sosial/kebutuhan pokok nasyarakat. Akibat dari permasalahan
tersebut semua perencanaan pembangunan tidak dapat
dilakukan.
PENUTUP
Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisa data, adapun
kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagi berikut:
Gaya kepemimpinan merupakan cara/teknik/strategi yang
dilakukan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi
anggotanya untuk berkerja dengan baik guna mencapai tujuan
bersama. Kepala desa sebagai pimpinan pemerintahan desa
memiliki peranan penting sebagai administrator pemerintahan,
fasilitator dan mediator dalam setiap perencanaan pembangunan
dan penyelesaian permasalahan desa. Dalam hal ini kepala desa
suak puntong telah melaksanakan tugasnya dengan baik dengan
melakukan berbagai pendekatan kepada masyarakat, menjalin
komunikasi dan memotivasi semua masyarakat untuk terlibat
secara langsung pada proses pembangunan desa.
Adapun yang menjadi kendala bagi pemerintahan desa suak
puntong dalam melaksanakan pembangunan yaitu, pertama
permasalahan komunikasi yang tidak responsif atau kurangnya
kepedulian dari msayarakat desa untuk terlibat dalam proses
pembangunan desa tersebut. Kedua, masalah sistem
pemerintahan yang bersifat statis akibat dari proses peralihan
kekuasaan yang lama sebagai dampakdari pengunduran diri
kepala desa pada tahun 2016. Ketiga, permasalahan sosial
9 https://doi.org/10.35308/xxxxx
ekonomi masyarakat yang tidak stabil karena adanya pandemi
covid-19, sehingga anggaran dana desa banyak dialihkan untuk
penyelesaian permasalahan tersebut.
Saran
Penulis dalam penulisan laporan ini menyadari masih
banyak kekurangan kesalahan dan jauh dari kesempurnaan
Penulis berharap dengan adanya tulisan ini pihak pemerintah
desa dan Kepala desa Suak Puntong sebagai pimpinan
pemerintahan harus memberikan perhatian yang lebih terhadap
masyarakat dan tanggung jawab utama untuk mewujudkan
pembangunan tersebut. Kepala desa diharapakan mampu
menjadi penggerak utama untuk meningkatkan pembangunan
desa dan kesejahtraan masyarakat.
pihak masyarakat lebih di tingkat kan lagi kekompakannya
agar menjadi desa yang maju dan dimanfaatkan sebagai ilmu
perubahan kedepannya dalam mengatasi permasalahan-
permasalahan yang dialami untuk mencapai tujuan yang
diharapkan oleh masyarakat.
DAFTAR PUSTAKA
MISAH, M., RARES, JJ, & DENGO, S. (2019). PENGARUH
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA
TERHADAP PROGRAM PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN DI DESA MALA TIMUR
KECAMATAN MELONGUANE. JURNAL
ADMINISTRASI PUBLIK , 5 (76).
Pakeh, A. (2017). Peran Kepemimpinan Keuchik Dalam
Pembangunan Di Gampong Jambak, Kecamatan
Pante Ceureumen, Kabupaten Aceh Barat. Kebijakan
Publik Jurnal , 3 (1).
Vadhillah, S., & Tobari, T. (2017). Karakteristik
Kepemimpinan
PT Energi Sejahtera Mas Dumai. JMKSP (Jurnal
Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi
Pendidikan) , 1 (2), 54-64.
Usat, M. (2013). Fungsi Kepemimpinan Kepala Adat Dalam
Pembangunan Desa Kelubir Kecamatan Tanjung
Palas Utara Kabupaten Bulungan. Jurnal Administrasi
Negara , 1 (4), 1232-1244.
Lano, PF (2015). Fungsi untuk Menurunkan Sikap Arogansi
Pegawai. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik , 4 (1).
INDONESIA, PR Undang-Undang Republik Indonesia Nomor
6 Tahun 2014 Tentang Desa.
INDONESIA, Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 84 Tahun
2015 Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Pemerintah Desa.
First Author
 10JURNAL OPTIMASI SISTEM INDUSTRI - xx (2017) xxx-xxx

Janice, A. (2014). studi tentang pelaksanaan tugas dan fungsi

badan Pemberdayaan masyarakat desa (bpmd) dalam
Pembangunan desa di desa tanjung lapang Kecamatan
malinau barat kabupaten malinau. Jurnal Ilmu
Pemerintahan .

10 First Author https://doi.org/10.35308/xxxxx