Studio Perancangan-2

01
Modul ke:

Fakultas
Perencanaan Proyek Konstruksi
FAKULTAS
TEKNIK
Program Studi
PROGRAM
TEKNIK SIPIL
Lily Kholida, S.T, M.T

Pembuka Daftar Pustaka Akhiri Presentasi

Pendahuluan

• Manajemen proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan, keahlian,

keterampilan, dan cara teknis yang terbaik dengan sumber daya yang terbatas,
untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditentukan agar mendapatkan
hasil yang optimal dalam hal kinerja biaya, mutu, dan waktu, serta kesehatan
dan keselamatan kerja.

<
← MENU AKHIRI >
→
Pendahuluan

• Tujuan penerapan manajemen konstruksi pada sebuah pembangunan

adalah untuk mendapatkan metode atau cara teknis yang baik agar dengan
sumber daya yang terbatas dapat diperoleh hasil yang maksimal dalam hal
kecepatan, penghematan dan keselamatan kerja secara komprehensif.
Kegiatan – kegiatan pada proses manajemen konstruksi direncanakan dengan
detail dan akurat untuk mengurangi penyimpangan – penyimpangan sehingga
didapatkan produk aktif yang maksimal. Jika terdapat tindakan koreksi dalam
proses selanjutnya, diusahakan koreksi tersebut tidak terlalu banyak.

<
← MENU AKHIRI >
→
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Manajemen konstruksi memiliki beberapa fungsi antara lain :

1. Sebagai Quality Control untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan
dan pelaksanaan
2. Mengantisipasi terjadinya perubahan kondisi lapangan yang tidak pasti
dan mengatasi kendala terbatasnya waktu pelaksanaan
3. Memantau prestasi dan kemajuan proyek yang telah tercapai, hal itu
dilakukan dengan opname (laporan) harian, mingguan, dan bulanan
4. Hasil evaluasi dapat dijadikan tindakan pengambilan keputusan terhadap
masalah – masalah yang terjadi di lapangan
5. Fungsi manajerial dari manajemen merupakan system informasi yang baik
untuk menganalisis performa lapangan.

<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

Secara garis besar tahapan proyek konstruksi dapat dibagi menjadi :

1. Tahap perencanaan (planning)
• Merupakan penetapan garis-garis besar rencana proyek, mencakup : rekruitmen
konsultan (MK, pcrcncana) untuk menterjemahkan kebutuhan pemilik, pembuatan
Term Of Reference (TOR), survey, studi kelayakan proyek, pemilihan desain,
program dan budget.
• Disini merupakan tahap penjelasan, studi, evaluasi dan program yang mencakup
hal-hal teknis, ekonomis, lingkungan, dan lain-lain. Hasil-hasil dari tahap ini
adalah :
a. laporan survey
b. studi kelayakan
c. program dan budget
d. TOR (Term OfReference)
e. Master plan
<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

2. Tahap Perancangan (Design)

• Tahap perancangan terdiri dari:
a. Tahap Pra Rancangan (Preliminary Design)
• Yang mencakup : Kriteria desain, potongan, denah, gambar situasilsite plan
tata ruang, estimasi (secara global).
b. Pengembangan Rancangan (Development Design)
• Merupakan tahap pengembangan dari pra rancangan yang sudah dibuat dan
perhitungan-perhitungan yang lebih detail mencakup:
✓ Perhitungan - perhitungan desain secara rinci.
✓ Gambar gambar detail.
✓ Garis besar spesifikasi.
✓ Estimasi biaya untuk konstruksi secara lebih rinci.

<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

c. Tahap Rancangan Akhir dan Penyiapan dokumen pelaksanaan (final design &
construction document)
• Merupakan tahap akhir dari perencanaan dan persiapan untuk tahap
pelelangan, mencakup :
✓ Gambar-gambar detail, untuk seluruh bagian pekerjaan
✓ Detail spesifikasi
✓ Daftar volume (bill of quantity)
✓ Estimasi biaya konstruksi secara rinci
✓ Syarat-syarat umum administrasi dan peraturan umum (dokumen lelang)

<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

3. Tahap Pengadaan/Pelelangan/Tender
Pengadaan/pelelangan dilakukan untuk :
a. pengadaan konsultan
1. konsultan MK/Perencana setelah gagasan awal/TOR ada
2. konsultan Pengawas/Supervisi setelah dokumen lelang ada.
b. pengadaan kontraktor setelah dokumen lelang ada

4. Tahap Pelaksanaan (Construction)

• Tahap ini merupakan tahap pelaksanaan pembangunan konstruksi fisik yang
telah dirancang. Pada tahap ini, setelah kontrak ditandatangani, SPK (Surat
Perintah Kerja) dikeluarkan, maka pekerjaan pelaksanaan dilakukan yang
mencakup :

<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

1) Rencana kerja (time schedule)

2) Pembagian waktu secara rinci
3) Rencana lapangan (site plan/instalation), reneana perletakan bahan. Alat
dan bangunan - bangunan pembantu lainnya,
4) Organisasi lapangan,
5) Pengadaaan bahan/material,
6) Pengadaan dan mobilisasi alat,
7) Pengadaan dan mobilisasi tenaga,
8) Pekerjaan persiapan dan pengukuran (slake out)
9) Gambar kerja (shop drawing)

Pelaksanaan pekerjaan konstruksi untuk gedung berbeda dengan pekerjaan

konstruksi jalan atau bendung, pelabuhan, dan sebagainya
<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

5. Tahap Monitoring dan Controlling

• Proses-proses yang diperlukan untuk melacak, meninjau, dan mengatur
kemajuan dan kinerja proyek; mengidentifikasi area di mana perubahan rencana
diperlukan; dan memulai perubahan yang sesuai.

6. Tahap Pengakhiran/Penutupan
• Tahap ini biasa disebut juga tahap pemeliharaan dan persiapan penggunaan
(maintenance and star-up) ini bertujuan menjamin kesesuaian bangunan yang
telah selesai dengan dokumen kontrak dan kinerjafasilitas sebagaimana
mestinya. Selain itu, pada tahapan ini juga dibuat suatu catatan mengenai
konstruksi berikut petunjuk operasinya dan melatih staf dalam menggunakan
fasilititas yang tersedia. Kegiatan yang dilakukan adalah:

<
← MENU AKHIRI >
→
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI

▪ Mempersiapkan catatan pelaksanaan, baik berypa data-data selama

pelaksaanmaupun gambar pelaksanaan (as built drawing).
▪ Meneliti bangunan secara cermat dan memperbaiki kerusakan-kerusakan yang
terjadi.
▪ Mempersiapkan petunjuk operasional/pelaksanaan serta pedoman
pemeliharaannya.
▪ Melatih staf untuk melaksanakan pemeliharaan.

<
← MENU AKHIRI >
→
PERENCANAAN KONSTRUKSI DAN
GAMBAR KERJA

<
← MENU AKHIRI >
→
GAMBAR DAN SPESIFIKASI

• Gambar

Gambar pada dokumen perencanaan merupakan alat komunikasi antara perencana

dan kontraktor yang berhubungan dengan aspek-aspek fisik struktur, pengaturannya,
dimensi, detail konstruksi dan informasi-informasi penting lainnya untuk membangun
suatu proyek. Gambar terdiri dari skala, dimensi, bentuk, dan lokasi suatu bagian
denah dan detail proyek yang tidak dapat dijelaskan secara maksimal oleh spesifikasi.

• Spesifikasi
Spesifikasi merupakan suatu bentuk kontrak tertulis atau tercetak mengenai jenis
pekerjaan yang harus dikerjakan, bentuk dan kualitas dari material yang dipakai,
metode konstruksi, dan dimensi serta informasi atau keterangan lainnya yang tidak
terdapat atau tidak dapat ditunjukan dengan gambar.

<
← MENU AKHIRI >
→
GAMBAR DAN SPESIFIKASI

• Shop Drawings
• Agar hasil pembangunan nantinya tidak berbeda dari yang sudah direncanakan
maka pihak kontraktor membuat gambar ini yang isinya sudah jauh lebih detil dari
jenis gambar sebelumnya (gambar konstruksi). Ukuran-ukuran sudah diberikan
hingga detil, memperjelas hasil yang diinginkan. Detil material yang akan digunakan
sudah dicantumkan (sesuai dengan spesifikasi teknis yang ditentukan). Acuan-acuan
pekerjaan juga sudah dicantumnya. Intinya gambar ini dibuat sejelas mungkin
sehingga pelaksana pekerjaan (mandor, tukang) dan pengawas (pelaksana, quality
control) mengerti hasil yang diinginkan dan tidak mebuat perubahan dari gambar
konstruksi sudah diberikan di tahap sebelumnya.

<
← MENU AKHIRI >
→
GAMBAR DAN SPESIFIKASI

• Tujuan Shop Drawings

• Shop drawings dibuat untuk menyediakan informasi yang membantu memberikan
konfirmasi maksud dari rancangan dan untuk memberikan informasi kepada
pemasok, perakit, atau produsen dalam membuat komponen yang dibutuhkan.

<
← MENU AKHIRI >
→
DAFTAR PUSTAKA

1. Project Management Institute, A Guide to Project Management Body of

Knowledge, 2013 edition.
2. Bpsdm.pu.go.id. 2019
3. Jawat, W. (2014). Penerapan Metode Konstruksi Dalam Mewujudkan Green
Construction (Studi Kasus: Pekerjaan Tanah Pada Proyek
Jalan). PADURAKSA: Jurnal Teknik Sipil Universitas Warmadewa, 3(2), 61-80.
4. Jurianto, Gordon. (2008). Tahapan Proyek Konstruksi dan Struktur
Organisasinya.

<
← MENU AKHIRI >
→
 TerimaKasih
Terima Kasih
Lily Kholida, S.T, M.T