gagasan cemerlang yang kreatif dan inovatif dan mempunyai nilai ekonomi tinggi. Banyak orang
mengatakan bahwa “Ide atau gagasan” mahal harganya. Tentunya tidak sembarang ide, hanya ide
yang mempunyai nilai komersial saja yang masuk dalam kategori mahal itu. Sebuah ide akan ditulis
dalam suatu rencana usaha atau rencana bisnis yang merupakan langkah awal membangun sebuah
usaha. Sebenarnya, banyak orang mempunyai ide cemerlang, ide yang hebat dan bernilai tinggi,
namun ide itu akan tetap menjadi ide atau bahkan hanya sekadar impian yang numpang lewat,
karena ide yang hebat tadi tidak pernah ditulis atau dikomunikasikan kepada pihak lain ataupun
diimplementasikan
Dalam penelitian analisa SWOT kita dapat memproleh hasil berupa kesimpulan-kesimpulan yang
berdasarkan ke-4 faktor yaitu :
1. Strategi Kekuatan-Kesempatan (S dan O). Strategi yang dihasilkan pada kombinasi ini ialah dapat
memanfaatkan kekuatan atas peluang yang telah diidentifikasi.
2. Strategi Kelemahan-Kesempatan (W dan O). Kesempatan yang telah diidentifikasi tidak mungkin
dapat dimanfaatkan dikarenakan kelemahan suatu perusahaan.
3. Strategi Kekuatan-Ancaman (S atau T). Dalam analisa ancaman juga ditemukan kebutuhan untuk
mengatasinya.
4. Strategi Kelemahan-Ancaman (W dan T). Dalam situasi harus menghadapi ancaman serta
sekaligus kelemahan intern, strategi yang umumnya iyalah “keluar” dari situasi yang terjepit
tersebut.