Kami mohon bantuan Bpk / Ibu untuk mengisi kuesioner ini, harap diisi sesuai dengan kondisi yang

ada di Puskesmas Bpk / Ibu, bukan berdasarkan terori yang seharusnya agar data ini tidak bias.
Hasil kuesioner ini kami gunakan untuk mengevaluasi kinerja Dinas Kesehatan. Terima kasih.
NO PERTANYAAN
Data Umum
1 Nama
2 Pendidikan Terakhir
3 Jabatan saat ini (Fungsional)
4 Program yang dikelola saat ini ( bila lebih
dari 1 sebutkan semuanya )

5 Mulai bertugas sebagai pengelola data

Puskesmas

Kuesioner PKP
1 Apakah sdr pernah membaca Permenkes
44 Tahun 2016 ?
Bila pernah, jelaskan secara singkat isi dari
Permenkes 44 Tahun 2016 tersebut.
2 Apakah sdr tahu dan memahami tentang
Penilaian Kinerja Puskesmas?

Bila tahu dari mana / siapa ?

3 Apa kendala yang saudara temui saat
membuat Penilaian Kinerja Puskesmas?

4 Bagaimana pendapat saudara tentang

pengaruh input (SDM, Anggaran, sarana
prasarana dan Pedoman) dalam
melaksanakan Penilaian Kinerja
Puskesmas?

5 Apakah ada tindak lanjut hasil penilaian

kinerja terhadap perencanaan tahun
berikutnya?

6 Apakah ada reward dan punishment dari

pimpinan puskesmas terhadap program
yang bisa memenuhi atau tidak bisa
memenuhi target kinerjanya?
7 Apakah ada reward dan punishment dari
Dinas Kesehatan terhadap puskesmas yang
bisa memenuhi atau tidak bisa memenuhi
target kinerjanya?

8 Apa yang saudara harapkan dilakukan oleh

Dinas Kesehatan terhadap Penilaian
Kinerja Puskesmas ini?
mengisi kuesioner ini, harap diisi sesuai dengan kondisi yang
dasarkan terori yang seharusnya agar data ini tidak bias.
mengevaluasi kinerja Dinas Kesehatan. Terima kasih.
JAWABAN

Merry Supit Sona,A.Md.Kep

DIII Keperawatan
Perawat Mahir
1

2.
3.
4.
5.
tahun 2020

Pernah

Isi dari PMK 44 Tahun 2016 adalah tentang Manajemen

Puskesmas. Manajemen adalah serangkaian proses yang terdiri
atas perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kontrol
(Planning, Organizing, Actuating, Controling) untuk mencapai
sasaran/tujuan secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa
tujuan yang diharapkan dapat dicapai melalui proses
penyelenggaraan yang dilaksanakan dengan baik dan benar serta
bermutu, berdasarkan atas hasil analisis situasi yang didukung
dengan data dan informasi yang akurat (evidence based).
Sedangkan efisien berarti bagaimana Puskesmas memanfaatkan
sumber daya yang tersedia untuk dapat melaksanaan upaya
kesehatan sesuai standar dengan baik dan benar, sehingga dapat
mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan. Pedoman
manajemen Puskesmas harus menjadi acuan bagi:
a. Puskesmas dalam:
1) menyusun rencana 5 (lima) tahunan yang kemudian dirinci
kedalam rencana tahunan;
2) menggerakan pelaksanaan upaya kesehatan secara efesien dan
efektif;
3) melaksanakan pengawasan, pengendalian dan penilaian kinerja
Puskesmas;
4) mengelola sumber daya secara efisien dan efektif; dan
5) menerapkan pola kepemimpinan yang tepat dalam
menggerakkan, memotivasi, dan membangun budaya kerja yang
baik serta bertanggung jawab untuk meningkatkan mutu dan
kinerjanya.
b. Dinas kesehatan kabupaten/kota dalam melaksanakan
pembinaan dan bimbingan teknis manajemen Puskesmas.

Ruang lingkup Pedoman Manajemen Puskesmas meliputi:

a. perencanaan;
b. penggerakkan dan pelaksanaan;
c. pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja; dan
d. dukungan dinas kesehatan kabupaten/kota dalam manajemen
Puskesmas.
saya tahu dan sedikit memahami tentang PKP.Penilaian kinerja
Puskesmas adalah proses obyektif dan sistemati dalam
mengumpulkan,menganalisis,menggunakan informasi untuk
menentukan seberapa efektif dan efisien pelayanan Puskesmas
disediakan serta sasaran yang dicapai sebagai penilaian hasil kerja
/ prestasi Puskesmas.

Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas sebagai

instrumen mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan
penilaian kinerjanya secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan
Kabupaten Lima Puluh Kota melakukan verifikasi hasilnya. Adapun
aspek penilaian meliputi hasil pencapaian pelaksanaan pelayanan
kesehatan dan manajemen Puskesmas dan berdasarkan hasil
verifikasi Dinkes menetapkan Puskesmas kedalam kelompok
sesuai pencapaian kinerjanya. Tujuan PKP adalah mendapat
tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun, masukan RUK tahun
mendatang,identifikasi masalah atau hambatan kegiatan,untuk
kelengkapan dokumen akreditasi,penetapan urgensi kegiatan
agar segera dilaksanakan ditahun mendatang.

Dokumen Akreditasi, Dokumen2 Puskesmas.

Secara garis besar lingkup Penilaian Kinerja Puskesmas
tersebut berdasarkan pada upaya-upaya Puskesmas dalam
menyelenggarakan Pelayanan kesehatan yang meliputi:
1. Upaya Kesehatan Wajib
2. Upaya Kesehatan Pengembangan/inovatif
3. Pelaksanaan Manajemen Puskesmas
4. Mutu pelayanan Puskesmas
Dan masalah atau kendala yang di hadapi saat ini adalah di mana
dari lingkup penilaian kinerja puskesmas diatas, Mutu pelayanan
puskesmas belum berjalan dengan maksimal sehingga
mempengaruhi nilai dari kinerja puskesmas.

Input SDM, Anggaran, sarana prasarana dan Pedoman dalam

melaksanakan Penilaian Kinerja Puskesmas sangat berpengaruh
dan berperan peting karena hal tersebut sangat berkaitan dalam
proses tecapainya target dalam lingkup penilaian kinerja
puskesmas.

Ada, tetapi untuk perencanaan terkadang tidak sesuai dengan

analis masalah dan prioritas masalah

Ada.
Ada.

Diharapkan adanya timbal balik dari Dinas Kesehatan terhadap

penilaian kinerja yang telah dikirimkan oleh Puskesmas sehingga
hasil output masing masing puskesmas dapat dilihat dan di
evaluasi sehingga Dinas Kesehatan dapat melakukan pembinaan
bagi Puskesmas dan diharapkan dapat menjadi acuan dalam
mencapai target pada tahun tahun berikutnya.