Komisi B

Musyawarah Pramuka Penegak Dan Pramuka Pandega Putri Putra

Kwartir Ranting Gerakan Pramuka Kecamatan Cisoka
Tahun 2022

RENCANA KERJA DEWAN KERJA RANTING CISOKA MASA BAKTI 2022 - 2027
BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Sejatinya, masa depan bangsa berada di tangan generasi muda. Generasi muda saat ini
menanggung beban yang sangat berat di pundaknya, karena generasi muda saat ini lah yang
menjadi pemeran utama baik secara agent of change maupun agent of improvement.
Artinya, apapun yang dilakukan generasi mudanya saat ini, maka akan berdampak
dikemudian hari. Baik atau buruknya kualitas generasi muda, tergantung bagaimana input
yang didapatkan generasi muda dalam hal berprosesnya. Salah satu wadah berproses bagi
generasi muda saat ini yakni Gerakan Pramuka.
Gerakan Pramuka merupakan wadah berproses bagi para pemuda yang memang suka
berkarya. Baik berkarya secara fisik maupun non fisik. Gerakan Pramuka yakni organisasi
Pendidikan non formal yang menyelenggarakan kegiatan kepanduan di Indonesia. Yang
bertujuan sebagai wadah pembinaan dan pengembangan kaum muda yang dilandasai Sistem
Among, Prinsip Dasar, dan Metode kepramukaan (AD/ART Gerakan Pramuka). Dalam
proses pembelajaran didalamnya, Gerakan pramuka memiliki tujuan untuk mengkader
pemuda menjadi calon – calon pemimpin masa depan yang memiliki keterampilan wawasan
yang luas, Kepribadian yang baik dan menjunjung nilai-nilai luhur Pancasila. Dan tingkat
siaga hingga pandega diatur sedemikian rupa dengan mekanisme yang bertahap dan
berjenjang Salah satunya adalah pada tingkatan penegak dan pandega.
Penegak adalah anggota pramuka yang berusia 16-20 tahun sedangkan pandega adalah
anggota pramuka yang berusia 21-25 tahun yang memiliki prinsip dasar dari, olch, dan untuk
Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega. Di usia remaja menuju dewasa pastinya tidak
terlepas dengan proses pencarian jati diri, mengembangkan potensi, dan berusaha untuk
mengenali bakat yang dimiliki. Salah satu tujuan Gerakan Pramuka adalah menjadi wadah
berproses kaum muda agar menjadi generasi yang sesuai dengan kode etik kepramukaan dan
siap terjun di masyarakat.
Tentunya hal itu tidak lepas dari peran Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega dalam
memberikan peran aktifnya bagi Gerakan Pramuka.
Dalam upaya tersebut, pramuka penegak dan pandega diberikan kebebasan untuk berkarya,
berpendapat, mengeksplor diri, dan berupaya untuk selalu produktif sehingga menghasilkan
individu yang memiliki kemampuan yang berguna bagi diri dan lingkungan masyarakat.
Berbicara mengenai Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega pastinya tidak lepas dari dewan
kerja. Dewan kerja merupakan salah satu wadah pembinaan dan kaderisasi Pramuka Penegak
dan Pramuka Pandega yang berada di tingkat kwartir sebagai badan kelengkapan kwartir
yang diberi wewenang dan kepercayaan untuk mengelola pembinaan dan kegiatan pramuka
penegak dan pandega yang bersifat kolektif dan kolegal. Terdiri dari Dewan Kerja Ranting
hingga Dewan Kerja Nasional dengan bimbingan orang dewasa melaksanakan program
 kegiatan yang ada. Upaya ini lebih terbuka dengan adanya Dewan Kerja sebagai wadah
pembinaan yang mewadahi aspirasi Pramuka Penegak dan Pandega.
Dalam upaya merealisasikan tujuan tersebut tentunya berjalan secara dinamis. Kondisi saat
ini menunjukkan bahwa pembinaan terhadap Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega di
Kecamatan Cisoka belum begitu optimal. Kondisi ini diperjelas dengan adanya tantangan
zaman yang merambah arah digital. Oleh sebab itu, perlu adanya pengkajian ulang terhadap
pembinaan dan kegiatan yang ada di Gerakan Pramuka Kecamatan Cisoka.
Upaya pengkajian ini didasarkan pada kekuatan Sumber Daya Manusia yang terdapat di
Kecamatan Cisoka. Banyaknya Sumber Daya Manusia Pramuka Penegak dan Pramuka
Pandega di Kecamatan Cisoka menjadi kekuatan dan kelebihan bagi Pramuka di Kecamatan
Cisoka. Namun, disisi lain kuantitas yang ada belum sejalan dengan kualitas pembinaan dan
kegiatan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega di Kecamatan Cisoka yang masih belum
bisa berjalan dengan maksimal karena banyak kendala yang harapannya dapat direalisasikan
oleh kepengurusan di masa bakti selanjutnya.
Dengan tersusunnya Rencana Kerja Dewan Kerja Cabang Gerakan Pramuka Kecamatan
Cisoka periode 2021 – 2026 ini diharapkan mampu menjadi solusi bagi kemajuan Pramuka
Penegak dan Pramuka Pandega menjadi lebih baik dan sesuai apa yang diharapkan oleh
Organisasi Gerakan Pramuka dan dapat menjadi inspirasi bagi Pramuka Penegak dan
Pramuka Pandega tingkat Ranting dalam menentukan kegiatan kegiatannya.
B. Dasar
Rencana Pramuka Penegak dan Pandega Gerakan Pramuka Kwartir Ranting Gerakan
Pramuka Kecamatan Cisoka tahun 2022-2027 berdasarkan pada:
1. Undang Undang Republik Indonesia nomor 12 tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka;
2. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka;
3. Surat keputusan Kwartir Nasional Tentang Gerakan Pramuka nomor 176 tahun 2013
Tentang pola mekanisme pembinaan pramuka penegak dan pandega;
4. Surat Keputusan Kwartir Nasional nomor 005 tahun 2017 tentang petunjuk
penyelenggara Dewan Kerja;
5. Rencana Strategis Dewan Kerja Nasional;
6. Hasil Hasil Musppanitra National tahun 2018;
7. Hasil Musppanitra Daerah Gerakan Pramuka Banten tahun 2021;
8. Hasil Musppanitra Cabang Gerakan Pramuka Kabupaten Tangerang tahun 2021;
9. Hasil Musppanitra Ranting Gerakan Pramuka Kecamatan Cisoka tahun 2022.
C. Maksud
Rencana Kerja Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Kwartir Ranting Gerakan Pramuka
Kecamatan Cisoka ini bermaksud :
1. Merumuskan Rencana Kerja yang terarah namun dinamis sesuai dengan kebutuhan
Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Kecamatan Cisoka masa bukti 2022-2027;
2. Mengoptimalisasikan sumber daya manusia Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega
Kwartir Ranting Gerakan Pramuka Kecamatan Cisoka sesuai dengan potensi, situsasi, dan
kondisi saat ini.
D. Tujuan
Rencana Kerja Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Kwartir Ranting Gerakan Pramuka
Kecamatan Cisoka, bertujuan :
1. Pedoman kerja dan Pedoman Pengembangan Organisasi di Kecamatan Cisoka;
2. Pedoman dalam pengembangan strategi pembinaan Pramuka Penegak dan Pramuka
 Pandega Kecamatan Cisoka;
3. Pedoman dalam menentukan rencana operasional untuk mencari profil Pramuka Penegak
dan Pramuka Pandega Kecamatan Cisoka;
4. Mekanisme pengukuran keberhasilan Pembinaan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega
Banten;
E. Ruang Lingkup
Rencana Kerja Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Kecamatan Cisoka masa bakti
2022-2027 adalah perencanaan bagi seluruh jajaran wadah pembinaan Pramuka Penegak dan
Pramuka Pandega Kecamatan Cisoka dan merupakan landasan serta acuan pokok yang
mengarahkan semua Program Kerja dalam kurun waktu 2022-2027.

BAB II
PENILAIAN KEADAAN KONDISI GERAKAN PRAMUKA
A. Kekuatan
1. Adanya Undang-undang RI Nomor 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka menjadi
dasar yang kuat bagi Gerakan Pramuka dalam menjalankan fungsi dan perannya sebagai
lembaga pendidikan non formal baik secara internal dan eksternal.
2. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka.
3. Petunjuk Penyelenggaraan yang telah dimutakhirkan dalam rangka menyesuaikan kondisi
dan situasi saat ini yaitu Jukran Dewan Kerja 005 Tahun 2017.
4. Penggunaan Sosial Media dalam kegiatan penegak dan pandega cukup masif.
5. Pelatihan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega yang telah terstandarisasi.

B. Kelemahan
1. Internal
a. Arah Pembinaan Pramuka Penegak dan Pandega belum selaras dari tingkat nasional hingga
tingkat Gugus depan.
b. Kurangnya pemahaman yang sama tentang pembinaan Dewan Kerja oleh Kwartir.
c. Wawasan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega yang masih fokus dengan Pengetahuan
Internal Gerakan Pramuka.
d. Kurangnya minat anggota Golongan Pramuka Penegak dan Pandega.
e. Pramuka Penegak Pandega mengalami penurunan minat terhadap Dewan Kerja.
f. Pengaruh Dewan Kerja terhadap Penegak Pandega di Gugusdepan belum maksimal.
2. Eksternal
a. Kolaborasi antara Gerakan Pramuka dengan Organisasi Luar yang masih perlu di
tingkatkan.
b. Eksistensi Dewan Kerja masih kurang di lingkungan luar Gerakan Pramuka.
c. Belum adanya kerjasama melalui pendekatan karir sehingga Dewan Kerja selesai masa
bakti dapat memiliki jalur karir yang jelas.
 d. Satuan Karya Gerakan Pramuka belum mencapai pembekalan kompetensi yang sedang
dibutuhkan masyarakat.
e. Sertifikat kegiatan Kepramukaan belum diakui oleh kedinasan sebagai data penunjang
profesi.
f. Belum adanya sosialisasi terkait Dewan Kerja ke Gugusdepan dan Diklat sehingga wawasan
para peserta didik dan orang dewasa masih sangat kurang.
g. Pembinaan Pramuka Penegak dan Pandega belum merata serta selaras antar Gugusdepan.
Diperlukan pelatihan bersama untuk diseragamkan pembinaan di tingkatan Bantara dan
Laksana.
h. Masih kurangnya pelatihan keterampilan yang dibutuhkan masyarakat saat ini.
i. Pendataan Gerakan Pramuka masih belum tercapai.
j. Belum adanya kegiatan untuk karya hasil Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega.
k. Sanggar dan fasilitas lainnya pendukung kinerja Dewan Kerja masih perlu ditingkatkan.

3. Peluang
a. Perhatian dan dukungan Pemerintah Daerah Sangat baik.
b. Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega mayoritas aktif dalam menggunakan media sosial.
c. Perkembangan Aplikasi dan Teknologi yang terus meningkat.
d. Koordinasi Dewan Kerja dan Penegak Pandega sudah memanfaatkan media sosial.

4. Ancaman
a. Kondisi Pemuda yang mengutamakan kepentingan karir kedepan.
b. Perkembangan Industri dan Teknologi.
c. Usia para pengurus Gerakan Pramuka yang mayoritasnya sudah tergolong usia tua.
d. Penurunan kualitas lingkungan hidup serta kurangnya ruang terbuka hijau.
e. Kondisi perekonomian yang tidak stabil.

BAB III
KONDISI EKSTERNAL GERAKAN PRAMUKA
A. Pendidikan
Banyaknya jumlah anak yang putus sekolah dan tak bisa meneruskan ke jenjang
perkuliahan. Oleh karena itu Gerakan Pramuka harus mengambil peran kedepan seperti
adanya Kerjasama dengan Lembaga atau Swasta dalam beasiswa Pendidikan, Pembekalan
anggota pramuka dengan peningkatan tanda kecakapan khusus hingga tingkat kompetensi
serta sertifikasi yang jelas serta turun tangan langsung menjadi pengajar Pendidikan non-
formal membantu teman-teman yang tak bisa mengenyam Pendidikan.
B. Identitas Budaya
Gerakan Pramuka harus membantu Pemerintah dalam menjaga serta mempromosikan
budaya dan kearifan lokal. Seperti perlu pelaksanaan pelatihan kepada anggota Gerakan
Pramuka tentang budaya baik dari sisi kuliner, tarian, dan lainnya sehingga kedepan
Musppanitra Ranting Tahun 2022 bisa menjadi awal untuk membantu mempromosikan
budaya daerah.

C. Bisnis Dan Kewirausahaan

Bisnis dan Kewirausahaan dengan memaksimalkan pengetahuan dan teknologi menjadi
tren yang sangat di minati kaum muda saat ini. Telah banyak kita lihat perkembangan bisnis
dan kewirausahaan berbasis start up yang saat ini sebagian besar pelakunya adalah usia muda
yang memiliki ide-ide luar biasa serta memberikan dampak baik terhadap masyarakat. Oleh
karena itu, Gerakan Pramuka harus mengambil peran kedepan seperti adanya Kerjasama
dengan Lembaga, komunitas pengusaha, ataupun sector pemerintah dalam rangka
pembekalan anggota pramuka. Karena Gerakan Pramuka memiliki potensi besar dalam
melahirkan pengusaha-pengusaha muda.

BAB IV
RENCANA KERJA PRAMUKA PENEGAK DAN PRAMUKA PANDEGA
KECAMATAN CISOKA TAHUN 2022-2027
A. Keanggotaan
Mengintegrasikan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega yang berkualitas dan
berkompeten sesuai dengan Pendidikan Kepramukaan dan non-kepramukaan yang dapat
bermanfaat bagi kehidupan berbangsa dan bernegara.
Sasaran;
1) Meninjau kembali Sistem Pendidikan dan Latihan Pramuka Penegak dan Pramuka
Pandega.
2) Memaksimalkan kompetensi Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega yang dalam
keterampilan, pengetahuan kajian ilmu dan manajemen yang efisien.
3) Menyempurnakan SKU dan SKK sesuai dengan perkembangan.
4) Optimalisasi pencapaian Pramuka Garuda.
5) Mengoptimalkan data potensi Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega.
6) Mengembangkan penelitian untuk meningkatkan intelektual melalui kajian dan studi kasus
mengenai Kepramukaan dan Non-kepramukaan.

B. Organisasi
Mewujudkan Wadah Pembinaan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega yang
bersinergi, produktif dan mandiri dalam menghadapi perkembangan zaman.
Sasaran;
1) Tersedianya data kepengurusan wadah pembinaan dari semua tingkatan.
2) Optimalisasi pembidangan Dewan Kerja di semua tingkatan.
 3) Mengintensifkan program pengembangan kepemimpinan dan kewirausahaan.
4) Mengoptimalkan penerapan Supervisi, Monitoring dan Pelaporan (SMEP).
5) Memaksimalkan kualitas dan kuantitas Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Garuda

C. Kehumasan
Meningkatkan citra dan pengakuan peran Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega dalam
Internal dan Eksternal Gerakan Pramuka.
Sasaran;
1) Optimalisasi Penggunaan Media (Sosial, Cetak, Elektronik) di semua jajaran Dalam
meningkatkan eksitensi Gerakan Pramuka Kecamatan Cisoka.
2) Terciptanya Kerjasama antara Instansi, Organisasi kepemudaan atau komunitas lain
dalam menyelenggarakan.