Anda di halaman 1dari 5

NAMA : KURNIA SARIPUTRI

NIM : PO.71.20.2.19.015
TINGKAT : III.A

PENDAHULUAN
I. Latar Belakang
Dewasa ini kebutuhan masyarakat akan kesehatan telah meningkat sedemikian
pesatnya, seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan penting dan
berharganya sebuah kesehatan. Begitu juga dengan merebaknya fenomena
pengobatan komplementer saat ini yang telah meningkat dan telah mendapatkan
kepercayaan masyarakat yang tinggi untuk terapi atau melakukan proses
penyembuhan terhadap penyakit yang di derita oleh masyarakat.
Berangkat dari kepuasan pasien terhadap pengobatan komplementer yang
semakin menyuburkan klinik pengobatan komplementer membuat masyarakat
perlahan semakin tergiur dengan teknik pengobatan jenis ini. Isu berbagai jenis
kelebihan dan keuntungan pengobatan komplementer menyebar begitu saja. Terlebih
bila satu pasien merasa sembuh total begitu menjalani pengobatan komplementer,
maka testimony baik mengenai teknik pengobatan ini akan berdampak pada
masyarakat yang telah menjalani pengobatan konvensional berbondong-bondong
menjalani pengobatan komplementer. Namun, yang menjadi persoalan, tak semua
tenaga terapi komplementer adalah tenaga medis yang handal dan profesional.
Apalagi, pengobatan komplementer terkesan sebagai jenis pengobatan sampingan,
sehingga tidak harus tenaga yang handal untuk mempraktikkannya.

Padahal, apapun jenis pengobatannya bila berkaitan baik dengan jasmani


maupun rohani pasien, bila ditangani oleh tenaga medis yang kurang kompeten sudah
tentu amat membahayakan.
Dengan melihat pesatnya perkembangan klinik terapi modern dan alternatif
tersebut diatas maka kami akan mendirikan klinik AKUPUNTUR yang memberikan
pelayanan yang maksimal untuk meningkatkan taraf kesehatan dengan terus
memperhitungkan dari berbagai sudut dan beraneka aspek kehidupan pasien dan
didukung oleh terapis kami yang berbasis pendidikan perawat yang bersertifikat dan
kompeten dalam memberikan terapi dengan pendekatan konsep keperawatan holistik
yaitu memberikan terapi secara menyeluruh di lihat dari berbagai aspek yaitu
biologis, psikologis, sosiologis dan spiritual. Pelayanan akupunktur yang kami
menyediakan jasa antara lain akupuntur kesehatan, akupunktur estetik, dan selain itu
kami menyediakan bekam dan herbal yang memberikan pelayanan maksimal
terhadap setiap pasien sehingga membuat pasien merasa nyaman seperti di rumah.

II. Rumusan Masalah


Berdasarkan latar belakang diatas maka saya berniat untuk mengembangkan
“AKUPUNTUR “ ini di wilayah Baturaja

III. Tujuan
 Terwujudnya pelayanan akupunktur yang komprehensif dan memuaskan
konsumen.
 Pelayanan secara holistik yang berkualitas yang di cari konsumen untuk dapat
memenangkan pasar.
 Terkumpulnya dana sosial untuk membantu masyarakat yang membutuhkan.
 Terwujudnya masyarakat yang selamat dari bahaya penyakit.

IV. Visi dan Misi


a. Visi
Menjadikan Klinik akupuntur sebagi pelopor utama dalam memberikan
pelayanan secara holistik bagi usaha akupuntur lain
b. Misi
 Mempertahankan kualitas pelayanan akupuntur dan bekam secara holistik
terhadap pasien.
 Menyediakan tenaga kesehatan profesional
 Memberikan pelayanan akupunktur dan bekam kerumah pasien.
 Melakukan cek dan ricek pasien dengan terapi akupunktur dan bekam secara
berkala.
 Menciptakan pelayanan yang inovatif dan berkualitastinggi.
 Menjalin hubungan kerjasama yang baik dengan klien.

V. Segmen pasar
Sasaran utama kami adalah masyarakat dari strata menengah, baik yang ada di
sekitaran Klinik Akupuntur atau masyarakat di sekitar kota Baturaja.

VI. Strategi Pemasaran


a. Melakukan promosi dan marketing dengan strategi yang jitu dan proaktif seperti
memasang spanduk dan pamflet di tempat - tempat umum.
b. Memasang iklan di Media sosial.
c. Menyediakan terapis yang berkualitas dan ramah terhadap pasien
d. Melengkapi fasilitas dan jenis pelayanan yang menyeluruh
e. Memberikan pelayanan secara holistik yang kooperatif dan simpatik sehingga
memuaskan pasien.
f. Membuat tempat pelayanan akupunktur yang nyaman

Analisa SWOT
Analisa yang kami gunakan adalah 4 aspek yang disingkat dengan SWOT,
sebagaiberikut :
a. Strength
1. Tempat usaha sangat strategis yang menunjang dalam hal pemasaran
2. Tenaga akupunkturis dan bekam berbasis pendidikan perawat profesional
dan handal
3. Bangunan yang sangat menunjang terhadap pelayanan kesehatan
b. Weakness
1. Jumlah dan sumber pendanaan untuk membuka cabang baru masih terbatas
c. Opportunity
1. Belum ada tempat praktek dokter spesialis atau klinik akupunktur serupa
yang dekat dengan lokasi yang kami rencanakan.
2. Menjadikan Klinik akupunktur pilihan setelah rumah sakit besar sekitar
Baturaja.

d. Threat
1. Mulai berkembangnya usaha therapi komplementer khususnya akupuntur.
2. Munculnya pesaing-pesaing baru yang memliki kualitas yang lebih.
3. Sedangkan pesaing bisnis kami pun menganalisa bahwa persaingan dalam
suatu bisnis adalah satu hal yang wajar tetapi dalam sebuah hasil adalah
kreatifitas tiap individu. Sedikit hasil kreatifitas individu tentang informasi
pesaing yang ada di sekitar lokasi usaha.

RENCANA ANGGARAN BIAYA

I. Anggaran Yang Dibutuhkan


Modal Awal
N
o Alat Jumlah Harga Total
Bed Pasien 5 5,000,000 25,000,000
Matras 3 1,000,000 3,000,000
Bantal, Sarung Bantal dan Sprei 5 300,000 1,500,000
Kursi Roda 2 1,500,000 3,000,000
Horden 5 1,000,000 5,000,000
Meja + Kursi Tunggu Panjang 5 5,000,000 25,000,000
Tempat Sampah non infeksius 5 100,000 500,000
tempat Sampah infeksius 5 200,000 1,000,000
Safety box 5 50,000 250,000
Set elektro akupuntur 4 1,000,000 4,000,000
Set alat Bekam 3 400,000 1,200,000
Termometer 2 50,000 100,000
Oksigen Portable 1 2,000,000 2,000,000
Stetoskop 5 100,000 500,000
Spygmomanometer 2 1,250,000 2,500,000
Set cek Gula Darah dan Asam Urat 2 500,000 1,000,000
Jarum akupuntur 0.5 cun 20 30,000 600,000
Jarum akupuntur 1 cun 20 30,000 600,000
Jarum akupuntur 1.5 cun 20 30,000 600,000
Jarum akupuntur 2 cun 20 30,000 600,000
Sarung Tangan 8 100,000 800,000
alkohol swab 5 50,000 250,000
Masker 5 50,000 250,000

Anda mungkin juga menyukai