Pepen Nazaruddin
Direktur Jenderal Pemberdayaan Sosial
VISI
"Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong-royong“
MISI
1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi
dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara
kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.
6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan
nasional
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
RENCANA STRATEGIS
KEMENTERIAN SOSIAL 2015-2019
VISI
Kementerian Sosial RI dalam 5 tahun ke depan(2015-2019) menyesuaikan
dengan Visi Pembangunan Nasional (Visi Presiden) Tahun 2015-2019
MISI
Kementerian Sosial RI dalam 5 tahun ke depan
(2015-2019) melaksanakan satu (1) dari tujuh (7) Misi
Pembangunan Nasional Tahun 2015-2019 yaitu misi
keempat
KEBIJAKAN
SASARAN PADA AKHIR RPJMN 2015-2019
01 Pemenuhan Standar Pelayanan Minimum Desa sesuai
kondisi geografis
• Gini rasio: 0,36
• Tingkat kemiskinan: 7–8%
02 Penanggulangan kemiskinan dan pengembangan usaha
ekonomi masyarakat desa • TPT: 4–5%
• IPM: 71,98
Pengembangan ekonomi kawasan perdesaan untuk
03 mendorong keterkaitan desa-kota
DESA
Desa Sejahtera Mandiri (DSM) adalah Desa yang masyarakatnya memiliki keswadayaan, partisipasi
dan kesetiakawanan sosial yang tinggi untuk memenuhi kebutuhan dasar dan mengembangkan
penghidupan berkelanjutan serta menciptakan nilai tambah bagi produktivitas desa.
KEWIRAUSAHAAN SOSIAL
SASARAN
Melalui • Menciptakan produk dan/ atau pelayanan
KOLABORASI • Kesetaraan dan keadilan
• Peningkatan kualitas SDM desa
• Mengejar masa depan
• Memperkokoh struktur perekonomian
• Produktif: menciptakan hasil
desa
• Berdampak luas
• Peningkatan keunggulan kompetitif
• Membangun akuntabilitas sosial dalam bisnis
• Penanganan masalah sosial
• Memungkinkan investasi jangka panjang ke
• Pengentasan kemiskinan
dalam sistem
• Pembukaan lapangan kerja
Mitra Kerja
K/L lainnya Pemda lainnya
PERAN PERGURUAN TINGGI
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN SOSIAL
• Peningkatan kapasitas
• Implementasi hasil-hasil penelitian (action research)
• Peningkatan jaringan pemasaran dan kemitraan
• Penciptaan dan peningkatan kualitas produk unggulan
(barang/jasa)
• Pendampingan
• Peningkatan kapasitas
• Penguatan fungsi pranata social dan kearifan lokal
• Implementasi hasil penelitian
• Fasilitasi penggunaan teknologi pelayanan
• Penyuluhan social
• Pengembangan jaringan dan sumber daya
• Pendampingan
TERIMA KASIH