LAPORAN HASIL PRAKTEK KERJA LAPANGAN

DI PT PARDIC JAYA CHEMICALS

Jl. Gatot Subroto No.30, RT.004/RW.009, Cibodas, Kota Tangerang Banten 15114
Diajukan untuk memenuhi Syarat Mata Kuliah Praktek Kerja Lapangan
Program Strata I Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Tangerang

Siti Rodiah
1861201345

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
2021

1
 LAPORAN HASIL PRAKTEK KERJA LAPANGAN

PROSES RECRUITMEN DI PT PARDIC JAYA CHEMICALS

Jl. Gatot Subroto No.30, RT.004/RW.009, Cibodas, Kota Tangerang, Banten, 15114

Penyusun : Siti Rodiah

NIM 1861201345

Dosen Pembimbing Pembimbing Instansi

(Yanthi Meitri Gunawan, SE,. MM) (Nurchasanah)

i
 LEMBAR PENGESAHAAN

Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini disusun oleh :

Nama : Siti Rodiah

NIM : 18.6120.1.345

Program Study : Manajemen

Berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan di PT. PARDIC JAYA CHEMICALS

sejak Tanggal 01 Maret sampai 31 Maret 2021 yang disetujui oleh:

Dosen Pembimbing Pembimbing Intansi

( Yanthi Meitri Gunawan, SE,. MM ) ( Nurchasanah )

Ketua Program Studi,

Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Tangerang

( Dr. Hamdani, SE., MM., M.Pd.,M.Ak )

ii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan

hidayah-Nya kepada kita semua. Sehingga penyusun dapat melaksanakan dan

menyelesaikan pembuatan laporan Praktek Kerja Lapangan sesuai dengan waktu yang

telah ditentukan.

Laporan Praktek Kerja Lapangan ini merupakan salah satu tugas Mata Kuliah

Praktek Kerja Lapangan pada Falkultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

Tangerang yang dilaksanakan di PT. Pardic Jaya Chemicals Jl. Gatot Subroto No.30,

RT.004/RW.009, Cibodas, Kota Tangerang Banten 15114.

Dalam proses penyusunan laporan hasil Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini

penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih kepada :

1. Dr. H. Ahmad Amarullah, M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah

Tangerang

2. Dr. Hj. Siti Chanifah, S.E., MM selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Tangerang.

3. Dr. Mikrad, MM. selaku Wakil Dekan I Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Tangerang.

4. Ary Eksandi M.Akt, Selaku Wakil Dekan II Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Tangerang.

5. Dr. Hamdani, SE.,MM.,M.Pd.,M.Ak selaku Ketua Program Srudy Manajemen

(S1) Universitas Muhammadiyah Tangerang.

iii
 6. Dr. Hendi Eka Sumarga, S.Pd., MM selaku Sekretaris Manajemen (S1)

Universitas Muhammadiyah Tangerang.

7. Yanthi Meitri Gunawan, SE,. MM. selaku Dosen Pembimbing yang telah

memberikan pengetahuan serta arahan untuk menyelesaikan penulisan laporan

hasil Praktek Kerja Lapangan.

8. Siti Arsiah Imawati. SE.,MM selaku penguji Universitas Muhammadiyah

Tangerang.

9. Nurchasanah selaku Pembimbing Instansi yang telah membimbing dan

memberikan pelajaran kepada penyusun selama Praktek Kerja Lapangan.

10. Keluarga tercinta yang senantiasa memberi semangat, masukan dan

mendengarkan segala keluh kesah.

11. Dan semua pihak yang tidak dapat penyusun sebutkan satu persatu, yang turut

memberikan sumbangan baik moral maupun spiritual dalam menyelesaikan

laporan PKL ( Praktek Kerja Lpangan ).

Semoga dengan adanya laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini dapat

bermanfaat bagi pembaca serta sebagai bahan masukan bagi kemajuan Fakultas Ekonomi

dan Bisnis di Universitas Muhammadiyah Tangerang di masa yang akan datang.

Tangerang, 05 April 2021

Penyusun

Siti Rodiah

iv
 DAFTAR ISI

LEMBAR JUDUL ............................................................................................. i

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................... ii

KATA PENGANTAR ....................................................................................... iii

DAFTAR ISI ...................................................................................................... v

DAFTAR TABEL .............................................................................................. vii

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... viii

DAFTAR LAMPIRAN...................................................................................... ix

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ........................................................................1

B. Maksud dan Tujuan Praktek Kerja Lapangan ....................2

C. Sistematika Laporan Praktek Kerja Lapangan ...................3

BAB II RUANG LENGKUP PENGUSAHA

A. Sejarah Singkat PT. Pardic Jaya Chemicals ......................... 5

B. Tempat dan Kedudukan PT. Pardic Jaya Chemicals .......... 8

C. Bentuk dan Badan Hukum PT. Pardic Jaya Chemicals ...... 8

D. Bidang Usaha PT. Pardic Jaya Chemicals ............................ 9

E. Bidang Pekerjaan Divisi/Departemen Tempat PKL ............ 9

F. Struktur Organisasi PT. Pardic Jaya Chemicals.................. 9

G. Pembuatan Tugas Berdasarkan Struktur Organisasi Departemen

PT. Pardic Jaya Chemicals (Job Description) ..................... 11

v
 BAB III KEGIATAN SELAMA PRAKTEK KERJA LAPANGAN

A. Jadwal Praktek Kerja Lapangan ....................................... 21

B. Cara/Teknik Praktek Kerja Lapangan ............................... 24

C. Dokumen Praktek Kerja Lapangan .................................... 28

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan ............................................................................ 35

B. Saran ...................................................................................... 36

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 37

LAMPIRAN ....................................................................................................... 39

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Jadwal Praktek Kerja Lapangan .................................................... 21

Tabel 3.2 Jadwal Praktek Kerja Lapangan (PKL) ......................................... 22

vii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Logo PT Pardic Jaya Chemichals ........................................ 5

Gambar 2.2 Lokasi PT. Pardic Jaya Chemicals ........................................ 8

Gambar 2.3 Struktur Organisasi ............................................................... 10

Gambar 2.4 Struktur Organisasi HR .......................................................... 10

Gambar 3.4 Surat Izin Cuti ......................................................................... 28

Gambar 3.5 Daftar Training ....................................................................... 29

Gamabar 3.6 Surat Karyawan Pulang Setengah Hari ............................... 30

Gambar 3.7 Form Detail Off Training ...................................................... 34

Gambar 3.8 Form Data Base Pelamar Kerja ............................................ 31

Gambar 3.9 Form Surat Izin Keluar Pabrik ............................................. 31

Gambar 3.10 Mahasiswa Yang Menjalankan PKL .................................... 32

Gambar 3.11 Proses Penginputan Data ................................................... 32

Gambar 3.9 F0to Copy Dokumen .............................................................. 34

viii
 GAMBAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Formulir Kehadiran Kegiatan Mahasiswa ...................................... 39

Lampiran 2 Formulir Penilaian Praktek Kerja Lapangan ................................... 42

Lampiran 3 Formulir Penilaian Praktik Kerja Lapangan Oleh Dosen Penguji ... 44

Lampiran 4 Daftar Riwayat Hidup ..................................................................... 45

Lampiran 5 Surat Pengantar Praktek Kerja Lapangan ....................................... 46

Lampiran 6 Surat Balasan dari PT. Pardic Jaya Chemicals................................ 47

Lampiran 7 Surat Pembayaran Praktek Kerja Lapangan (PKL) ........................ 48

ix
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan

Praktek Kerja Lapangan adalah pemagang bagi mahasiswa di dunia kerja baik

dibidang industry maupun pemerintah dan merupakan mata Kuliah yang wajib untuk

ditempuh oleh seluruh mahasiswa Universitas Muhammadiyah Tangerang. Kegiatan

ini memiliki maksud agar mahasiswa mendapatkan pengalaman sebelum mahasiswa

memasuki dunia kerja sesungguhnya, sehingga mahasiswa akan mendapatkan bekal

dari Praktek Kerja Lapangan yang sudah dilaksanakan. Dengan adanya Praktek Kerja

Lapangan, Mahasiswa akan mengetahui keterampilan dan pengeluaran yang perlu

dikembangkan dan perlu di pertahankan.

Salah satu upaya peningkatkan sumber daya manusia (SDM) khususnya dalam

pendidikan perguruan tinggi adalah melalui Program Praktek Kerja Lapangan yang

merupakan sarana penting bagi pengembangan diri dalam dunia kerja yang nyata.

Jadi kegiatan PKL ini dapat memberikan konstribusi yang berarti bagi perkembangan

mahasiswa untuk mempersiapkan diri sebaik – baiknya seblum memasuki dunia kerja

dan pengembangan kompetensi di Universitas Muhammadiyah Tangerang.

1
 2

B. Maksud dan Tujuan Praktek Kerja Lapangan

Maksud dari pelaksanaan PKL, ini ialah sebagai alat untuk membekali

pengalaman praktis yang mutlak disamping kegiatan=kegiatan yang bersifat

pengetahuan dan teoritis serta bermaksud untuk memberikan manfaat langsung dari

ilmu perkuliahan yang diperoleh ke dalam dunia usaha baik swasta maupun

pemerintah.

1. Tujuan Praktek Kerja Lapngan

Adapun tujuan dari pelaksanaan PKL ini ialah :

a. Tujuan Umum

Penyelanggaraan Kegiatan PKL (Praktek Kerja Lapangan) oleh UMT-FEB

bertujuan untuk membekali pengalaman praktis yang mutlak diperlukan di

samping keggiatan yang bersifat pengetahuan dan teoritis. Dengan demikian

PKL (Praktek Kerja Lapangan) harus selalu diarahkan pada kegiatan–

kegiatan yang dampak dan manfaatnya dapat secara langsung dirasakan oleh

mahasiswa yang bersangkutan.

b. Tujuan Khusus

Tujuan Khusus dari PKL mencakup hal – hal sebagai berikut :

1) Sebagai upaya mempercepat peningkatan kemampuan sumber daya

manusia (SDM) dengan tuntutan dinamika pembangunan melalui

pendidikan.

2) Mempercepat upaya pengembangan masyarakat ke daerah terbinanya

masyarakat dinamis yang siap menempuh perubahan – perubahan

 3

menuju perbaikan dan kemajuan yang sesuai dengan nilai – nilai social

yang berlaku.

3) Memberi masukan bagi pengembangan kurikulum di perguruan tinggi

agar lebih relevan dengan meningkatnya kegiatan pembangunan serta

meningkatkan kepekaan civitas akademika terhadap masalah –

masalah yang berkembang dalam masyarakat.

4) Memeprkenalkan Universitas Muhammadiyah Tangerang (UMT)

Khususnya Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) dan kepribadian

mahasiswanya ke tengah – tengah masyarakat.

C. Sistematika Penulisan Laporan Praktek Kerja Lapangan

Adapun sistematika pelaporan praktek kerja lapangan ialah sebagai berikut :

BAB 1 : PENDAHULUAN

Dalam bab ini akan di kemukan mengenai latar belakang praktek kerja

lapangan, maksud dan tujuan praktek kerja lapangan, dan sistematika

penulisan

BAB II : RUANG LINGKUP PERUSAHAAN

Dalam bab ini menjelaskan mengenai seluruh informasi yang berkaitan

dengan perusahaann tempat dilaksanakannya kegiatan praktek kerja

lapangan yaitu sejarah perusahaan, tempat dan kedudukan perusahaan,

bentuk dan badan hokum perusahaan, bidang usaha perusahaan, bidang

pekerjaan tempat PKL, struktur organisasi perusahaan, dn job deskripsi.

 4

BAB III : KEGIATAN SELAMA PRAKTEK KERJA LAPANGAN

Dalam bab ini akan diuraikan kegiatan selama Praktek Kerja Lapangan

yang meliputi jadwal Praktek Kerja Lapangan, cara / teknik Praktek Kerja

Lapangan, dan Dokumen Praktek Kerja Lapangan.

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini dibuat kesimpulan berdasarkan hasil pembahasan dan

analisa yang telah dilakukan. Dari kesimpulan tersebut, akan disampaikan

saran yang bermanfaat baik bagi civitas akademik maupun bagi

perusahaan
 BAB II

RUANG LINGKUP PERUSAHAAN

A. Sejarah Perusahaan

PT. Pardic Jaya Chemicals didirikan pada tanggal; 12 Mei 1976 dan produk

pertama kali tanggal 2 November 1976, dengan izin industry dari Dinas Perindustrian

No.199/m/sk/71998 pada tanggal 15 juli 1988, juga investment coordinator Board

No. 518/INDUSTRI/1997, 21 Oktober 1997.

PT. Pradic Jaya Chemicals pertama didirikan hanya ada satu Plant yang

dinamakan Plan A, yang beroperasi pada tahun 1978, yang menghasilkan produk

Alkyd dan Textile dengan kapasitas prodksi keseluruhan 24.000 ton/tahun. Setelah

berjalan dua tahun, produk ditambah dengan Polyster, setahun kemudian setelah

Polyster di produksi, di produksi lagi jenis resin lainnya yaitu Melamine, Acrylic,

Polyurethane dan Emulsion resin.

Gambar 2.1 Logo PT. Prardic Jaya Chemicals

5
 6

Tahun 1985 semua jenis resin tersebut diproduksi sesuai dengan permintaan

pasar. Jumlah kettle atau reactor. Karena semakin meningkat pada tahun 1989

dilakukan ekspansi Alkyd dan Polyster dengan kapasitas 40ton. Reactor tersebut

mulai dioperasikan tahun 1991 dengan tujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi

Alkyd dan Polyester karena pada saat itu bidang Autimotif sangat berkembang.

Kebutuhan pada bidang exterior dan interior mulai seiring dengan kemajuan jaman

sekarang sehingga produk tersebut banyak dibutuhkan oleh customer, disamping melihat

mutu kualitas dari produksi yang dihasilkan oleh PT. Pardic Jaya Chemicals.

Pada tahun 1996 terjadi Ekspansi Plant B dan Plant C dengan peningkatkan

kapasitas dua kal dari Plant A, perencanaan kapasitas sekitar 2.500 s/d 3.200

ton/bulan, dimana semua peralatannya di impor dari Jepang. Pada tahun 1997 star-

up, untuk Plant B dab Plant C dengan demikian Plant A stop berproduksi. Pada tahun

yang sama situasi perekonomian di Indonesia mengalami krisis moneter sehingga

dampaknya sangat memperngaruhi perusahaan, akibatnya produksi yang

direncanakan tidak memenuhi kapasitas secara maksimal.

Di akhir tahun 1997 s/d 1998 situasi perekonomian di Indonesia semakin

memperhatinkan dengan jumlah produksi turun 40-50% dari kapasitas yang

direncanakan. Dengan demikian dari segi ekonomi tidak mendapat keuntungan

seperti tahun 1992-1996. Dari keseluruhan produksi yang dihasilkan di ekxport

sekitar 10-20% untuk Alkyd, Polyester dan Melamine. Tujuan Negara eksport antara

lain Cina, Singapura, Malaysia, Thailand, Hongkong, Afrika dan Jepang.

 7

Produksi resin sintetik lainnya sebanyak 70-80% digunakan memenuhi kebutuhan

didalam negeri

PT. Pardic Jaya Chemicals memiliki kelebihan dari perusahaan resin lainnya

karena mempunyai technologi khusus dalam memproduksi resin lainnya yaitu Vinyl-

Ester dan Plasticizer. Produk baru ini merupakan lisensi dari Jepang yang memiliki

tingkat produk yang lebih baik. Stelah ekspansi kapasitas produk dari

24.000 ton/tahun menjadi 46.000 ton/tahun.

Produk Polyester mencapai 500-800 ton/bulan, dengan kapasitas tersebut dapat

menguasai pasar 60% untuk polyester dengan jenis Polylite TA-130. Produk

Polyester dismaping memiliki nilai kualitas, dari segi keuntungan juga cukup baik

perusahaan dengan nilai pertumbuhan setiap yahun naik sebesar 20%.

1. Visi PT. Pardic Jaya Chemicals

Memberikan kontribusi dan kesejahteraan kepada seluruh masyarakat sebagai

bagian dari anggota DIC. Untuk berkontribusi walfare masyarakat sebagai anggota

DIC Group.

2. Misi PT. Pardic Jaya Chemicals

Menggambarkan bidang bisnis perusahaan akan berusaha untuk

mengembangkan. "Nilai-nilai Korporatif" menentukan nilai DIC akan berkembang.

"Prinsip-prinsip perilaku" menetapkan standar untuk perilaku karyawan. Bersama-

sama, elemen-elemen ini akan memandu upaya DIC di tahun ini, kepala yang

mendukung ketiga prinsip ini adalah "The DIC SPIRIT" yang terdiri dari pendiri

pendirian perusahaan, integritas, dan ketekunan DIC.

 8

B. Tempat dan Kedudukan PT. Pardic Jaya Chemicals

Penulis melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) pada PT. Pardic Jaya

Chemcals yang beralamat di Jl. Gatot Subroto Km 1, Kel Cibodas Kota

Tangerang, Banten – Indonesia (15138) No. Tlpn 021-5707330. Fax 021-55796173.

Email: info@pardic.co.id. Website: www.pardic.co.id . Praktek Kerja Lapangan

(PKL) ini dilaksanakan selama satu bulan, daro tanggal 08 Maret sampai 08 April

2021

Gambar 2.2 Lokasi PT. Pardic Jaya Chemicals

C. Bentuk dan Badan Hukum Perusahaan

Bentuk badan usaha PT. Pardic Jay Chemicals perusahaan adalah Perseroan

Terbatas yang memiiki benuk badan hokum atau status hokum dari PT. Pardic Jaya
 9

Chemicals adalah PMA (Pernanaman Modal Asing) dengan izin pemerintah, sertas

memiliki nomor NPWP :01.000.132.9052.000

D. Bidang Usaha Perusahaan

PT. pardic Jaya Chemicals salah satu perusahaan penghasil resin sintetis di

Indonesia dengan kapasitas produksi sekarang 46.110 ton/ tahun, produksi yang

dihasilkan merupakan bahan stengah jadi. Bidang usaha dalam perusahaan PT. Pardic

Jaya Chemicals adalah manufaktur, dimana perusahaan mengolah produk bahan

kimia seperti produk resin sintetis yang banyak dibutuhkan untuk kebutuhan tertentu.

E. Bidang Pekejaan, Divisi/Departemen Tempat PKL

PT. Pradic Jaya Chemical adalah tempat penyusun melakukan PKL (Praktek

Kerja Lapangan ) di bidang industri khusus penghasil resin sintetis. Jadi pada saat

PKL ( Praktek Kerja Lapangan) penulis ditempatkan di departemen (HR) divisi (HR)

yang berfungsi untuk meneliti dan mengembangkan berbagai strategi untuk prouduk

dan layanan. Selama melakukan kegiatan PKL (Praktek Kerja Lapangan) penulis

ditugaskan untuk mengarsip dokumen perusahaan, selanjutnya penulis ditugaskan

untuk Recurment calon karyawan. Setelah sudah melakukan Recurment calon

karyawan maka tahap selanjutnya akan dihubungi oleh pihak perusahaan.

F. Strultur Oganisasi Perusahaan

Berikut merupakan bagian dari struktur PT. Pardic Jaya Chemicals

 10

Gambar 2.3 Struktur Organisasi

Sedangkan struktur organisasi di devinisi penulis pada di rector yang membawahi

langsung manajer HRD yang dibantu oleh HR/GA

DIREKTUR

(Director)

MANAJEMEN HRD

(Management HRD) HR / GA

Gambar 2.4 Struktur Organisasi HR

 11

G. Pembuatan Tugas Berdasarkan Struktur Organisasi Departemen PT. Pardic

Jaya Chemicals (Job Description)

Dalam struktur organisasi PT. Pardic Jaya Chemicals dapat diterjemahkan

Tugas, Tanggung jawab dan wewenang dari masing-masing divisi secara garis besar

adalah sebagai berikut:

1. President Director

Seseorang yang berwenang merumuskan dan menetapkan suatu kebijaksanaan

dan program umum perusahaan, atau organisasi sesuai dengan batas wewenang

yang diberikan oleh suatu badan pengurus atau badan pimpinan yang serupa

seperti dewan kominaris.

2. HR ( Humman Resources ) GA ( Generial Affair )

1) Menangani bagian ketanaga kerjaan

Mengadakan training maupun magang untuk meningkatkan

Keahlian karyawan.

2) Menilai dan mengawasi prestasi dan pelaksanaan kerja karyawan

3) Melakukan pendataan terhadap semua kehadiran karyawan

4) Membuat Laporan absensi bulanan yang nanti nya akan di

Penanggung jawabkan kepada pimpinan devisi, accoutong dan karyawan.

5) Memproses pinjaman karyawan, mengganti biaya pengobatan dan

Melakukan perhitungan dan pembayaran gaji karyawan.

6) Merekrut SDM (Sumber Daya Manusia) yang handaal, tampil dan siap

pakai.
 12

7) Mengusulkan promosi karyawan, pangkatan jabatan, mutasi

karyawan dan PHK.

8) Mengkoordinasi dalam menyiapkan perencanaan kebutuhan tenaga

kerja.

9) Mengkoordinasi dan menyiapkan penerimaan dan seleksi pegawai

3. Director

Seseorang yang ditunjuk untuk memimpin Perseroan Terbatas (PT). Direktur

dapat seseorang yang memiliki perusahaan tersebut atau orang professional yang

ditunjuk oleh pemilik usaha untuk menjalankan dan memimpin Perseroan

Terbatas.

4. Factory Manager

Seorang karyawan yang bekerja pada internal organisasi perusahaan yang telah

menciptakan sebuah produk, entah itu dalam hal pembuatan produk mentah,

produk stengah jadi maupun untuk kategori sebagai produk jadi sekalipun.

5. Sales & Marketing

Menelitian mengembangkan berbagai strategi pemasaran untuk produk dan

layanan. Menerapkan rencana pemadaran dan bekerja untuk memenuhi kuota

penjualan. Melacak data penjualan srta mengindefikasi bidang - bidang

perbaikan

6. Supplyn Chain

Sebuah sistem organisasi yang didalamnnya terdapat peran-peran yang meliputi

koordinasi, penjadwalan dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi ,

 13

persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang

mencakup administrasi harian, operasi logistrik dan pengolahan informasi mulai

dari pelanggan hingga ke pemasok

7. Manufaturing

Suatu departemen yang bertanggungjawab atas pembatasan produk baru , baik

dari bahan mentah atau dari komponen yang sudah dibuat sebelumnya. Pekerjaan

tipikal mungkin melibatkan bekrja pada transformasi material, mekanik, atau

kimia untuknmembuat produk baru

8. Technical

Suatu departemen yang memberikan layanan yang diberikan oleh suatu

perusahaan untuk membantu mengatasi masalah client dalam penerapan

pemakaian dan konfigurasi keras atau perangkat lunak.

9. General

Sebuah posisi yang berada dibawah pimpinan Divisi Umum atau Kepala

Operasional, bisnis disebut GA. Untuk perusahaan dengan struktur organisasi

sederhana, GA biasanya digabung dengan HRD, bahkan terkadang bagian

pembelian atau purchasing.

10. Finance & Accounting

Suatu departemen dalam suatu perusahaan yang bertugas dan bertanggungjawab

terhadap semua laporan keuangan perusahaan.

11. Sales
 14

Bagian dari suatu perusahaan yang kegiatanna adalah menjual, memastikan

produk yang terlihat ataupun tidak, asset, dan jasa terjual dengan harga yang

sesuai perencanaan perusahaan tapi juga diterima oleh konsumen.

12. Production

Departemen atau bagian dari perusahaan yang bertugas dan bertanggungjawab

mengenai pembuatan produk-produk yang dihasilkan oleh perusahaan

13. Marketing

Suatu departemen yang bertugas dan bertanggungjawab mengenai perencanan

produk, menetapkan harga, mempromosikan produk dan mendistribusikan

barang dengan tujuan memuaskan konsumen.

14. Purchasing

Suatu departemen yang bertugas dan bertanggungjawab mengenai

Mengembangkan, mengevaluasi, dan meningkatkan metode dan peralatan

pemprosesanan, mengawasi koordinasi alokasi ruang gedung dan tata letak,

layanan komunikasi, dan perluasaan fasilitas, merencaakan anggaran dan

menjadwalkan modifikasi fasilitas, termasuk perkiraan baya, memeriksa

kemajuan konstruksi dan instalasi, memelihara preventif peralatan fasilitas,

peralatan kantor, serta mengawasi pembersihan dan pemeliharaan fasilitas.

15. Facility

Suatu departemen yang bertugas dan bertanggungjawab mengenai

Mengembangkan, mengevaluasi , dan meningkatkan metode dan peralatan

pemprosesan, mengawasii kordinasi alokasi ruang gedung dan tata letak ,

 15

layanan komunikasi, dan perluasan fasilitas, merencanakan anggaran dan

menjadwalkan modifikasi fasilitas, termasuk paerkiraan biaya, mrmrriksa

kemajuan kontruksi dan instalasi, memelihara preventif peralatan fasilitas

peralatan kantor, serta mengawasi pembersihan dan pemeliharan fasilitas.

16. HRGA

Suatu deaprtemen yang bertugas dan bertanggung jawab mengenai pengolaan

data karyawan, seperti manajemen data karyawan, kehadiran, penggajian dan

juga mengurusi semua kebutuhan operasional perusahaan

17. QHSE

Sebuah system manajemen yang dianut sebuah perusahaan untuk mencapai

sasaran dan tujuan dalam hal kualitas Pekerjaan Kesehatan, Keselamatan ddan

Linkungan

18. Controller Custumer Order

1. Memastikan pengiriman barang sesuai dengan tanggal yang ditentukan

2. Memastikan kesediaan barang memalalui mekanisme audit, stok control

3. Bekerja sama dengan departeen yang terkait untuk memastikan kegiatan

operasiona berjalan dengan lancar.

a) Analisa Organisasi PT. Pardic Jaya Chemicals

PT. Pardic Jaya Chemicals didirikan pada tahun 1976 sebagai

perusahaan joint venture (PMA) yang memproduksi synthetic resins (alkyd,

acrylic, polyster dan polyurethane).Reputasi selama lebih dari 40 tahun

 16

menjadikan kami salah satu pebisnis (manufaktur dan penjualan) resin sintetis

terkemuka di wilayah asia pasifik.

Kami konsisten memadukan pengalaman, keahlian dan

profesionalisme dengan semangat para pardic DIC yang menjunjung tinggi

semangat kewirausahaan, integritas dan ketekunan. Semangat tersebut telah

ikut mendorong dan mewarnai kinerja perusahaan kami sehingga mampu

menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi yang menjawab kebutuhan.

Perusahaan juga terus menerus melakukan pembenahan organisasi

dan pengembangan usaha untuk menjawab tuntutan bisnis global dan

mengukuhkan eksistensinya. Dengan berbagai keunggulan yang dimiliki,

kami siap mempersembahkan produk-produk yang mewarnai nilai-nilai

terbaik para pendiri, untuk mewujudkan kehidupan dan dunia yang lebih

menyenangkan.

b) Ragam Pilihan Kualitas Tinggi

Kami menjadikan produk sebagai ajang kolaborasi inspirasi yang

mampu menggugah kesadaran atas pentingya produk berkualitas yang aman

dan ramah lingkungan. Berbasis pada pemahaman tersebut kami selalu

menggunakan material terbaik yang di olah dengan teknologi modern. Setiap

produk yang kami hasilkan terlahir terlahir dari proses riset cermat yang

didukung tim berpengalaman.

 17

NO. TIPE RESIN NAMA PRODUK APLIKASI

1. Acrylic ACRYDIC Coatings(general purpose)

2. Alkyd BECKOSOL Coatings(general

purpose)printing ink

3. Oil free Alkyd BECKOLITE Automotive surfacer&coil

coating

4. Amino SUPER Hardener for coating

BECKAMINE (automotive,wood,metal and can)

5. Modified Alkyd STYRESOL Baking enamel&Hmmer tone

finishes can coating)

6. Ureathane Modified BURNOCK Wood floor finish;anti coating

Alkyd

7. Unsaturated Polyester POLYLITE BPO&CHPO

8. Bulk Molding PRECOM Automotive headlamp

Compound

1. ACRIYLIC

Jenis resin yang dikenal dengan nama produknya ACRYDIC digunakan sebagai

pelapis komponen otomotif, plastik, kayu, logam, aluminium, genteng, beton,

kertas, cat interior & eksterior, kaleng.

 18

Jenis-jenis acrylic

a. Thermoplastik acrylic

Bahan polimer akrilik yang dapat menjadi lentur atau bentuk pada suhu

tinggi tertentuk dan kembali mengeras saat pendinginan

b. Thermosetting acrylic

Thermosetting acrylic adalah hanya dapat di panaskan satu kali saja, pada

saat pembuatannya sehingga apabila pecah tidak dapat disambung

kembali dengan pemanasan atau dicetak ulang dengan pemanasan

2. ALKYD

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk BECKOSOL ini digunakan untuk

pelapis interior dan ekterior rumah atau kapal, tinta cetak, cat, tinta cetak untuk

mental dan kaleng.

Jenis-jenis alkyd

a. Super long oil akyd

b. Long oil alkyd

c. Medium oil alkyd

d. Short oil alkyd

3. OIL FREE ALKYD

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk BECKOLITE digunakan untuk

pelapis logam, alat-alat listerik dan komponen otomotif.

4. AMINO
 19

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk SUPER BECKAMINE ini

penggunaanya dikombinasikan dengan resin acrylic. Type Thermosetting atau

short oil alkyd sebagai pelapis komponen otomotif, kayu, logam, dan kaleng

5. MODIFIED ALKYD

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk STYRESOL ini digunakan sebagai

pelapis kaleng, baking enamel dan hammertone finishes.

Jenis-jenis modified alkyd

a) Styrene modified alkyd

b) Exposy ester

6. URETHANE MODIFIED ALKYD

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk BURNOCK ini digunakan sebagai

finishing lantai kayu dan pelapis anti fouling.

a. Unsaturated Polyester

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk POLYLITE ini

digunakan sebagai dempul BPO dan CHPO, dekorasi kayu lapis, pelapis

kayu, kancing, pengecoran, fibre reinforced plastic (FRP), dan lain- lain.

b. Bulk Molding Compuond

Jenis resin yang dikenal dengan nama produk PRECOM ini digunakan

untuk reflector lampu depan otomotif.

c. Lingkungan dan Tanggung Jawab

Kami menghargai dan senantiasa terpanggil untuk ikut berkontrobusi

menjaga kelestarian alam dan lingkungan. kesadaran ini kami wujudkan

 20

dengan melakukan berbagai inisiatif dan terobosan penting dalam produksi.

Kami memulainya dengan memilih material yang aman dan tidak

mencemari lingkungan.

Sebagai bagian dari jaringan perusahaan kimia global, kami

mendukung deglarasi piagam tanggung jawab dan kepedulian global, sebuah

inisiatif tindakan yang menjanjikan untuk ikut berkontribusi meningkatkan

kualitas lingkungan, keamanan dan kesehatan masyarakat.

Untuk menegaskan komitmen tersebut saat ini kami telah mendapatkan

sertifikat SMK3 (sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja) dan

(OHSAS 18001 2007) serta mempersiapkan sertifikat ISO 14001 (sistem

manajemen lingkungan) untuk meningkatkan performa kinerja perusahaan

secara berkesinambungan dan terukur.

c) Sumber Daya Manusia

a. Transformasi Meningkatkan Daya Saing

Kami yakin bahwa sumber daya manusia merupakan asset terpenting

dalam menjalankan komitmen kami untuk menghasilkan produk terbaik.

Pengembangan sumber daya manusia serta memastikan mereka bekerja

dengan semangat, sehat dan selamat tentu menjadi perhatian kami.

Pengetahuan, pemahaman karyawan dan kemampuan melaksanakan

pekerja juga akan secara kontinu kami tingkatkan. Kami yakin bahwa ini kana

menjadi nilai tambah yang menjamin kestabilan kualitas produk.

 BAB III

KEGIATAN SELAMA PRAKTEK KERJA LAPANGAN

A. Jadwal Praktek Kerja Lapangan

Adapun pelaksanaan kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) yang dilakukan oleh

penyusun selama 1 bulan di PT. PARDIC JAYA CHEMICALS yaitu di mulai pada hari senin

sampai dengan dengan hari jumat ( 5 hari kerja) yang dimulai dari pukul 08:00 sampai dengan

17:00 WIB. Dan sebagai syarat Praktek Kerja Lapangan penulis ditempatkan dibagian HR.

adapun rincian kegiatan yang dilakukan sebagai berikut:

Tabel 3.1 Jadwal Kegiatan Praktek Kerja Lapangan

No. Hari Waktu Jenis Kegiatan

08.00-12.00 Waktu Praktek Kerja Lapangan

2 Senin s/d Jumat

12.00-13.00 Istirahat

13.00-17.00 Waktu Praktek Kerja Lapangan

21
 22

Tabel 3.2 Jadwal Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Minggu Ke Jenis kegiatan Tanggal

1. Mengetahui sejarah perusahaan,

struktur organisasi, dan

keselamatan kerja

2. Pembagian penempatan tempat

PKL dan perkenalan dari

I pembimbing PKL.

3. Pemahaman mengenai cara

kerja dalam tempat PKL 01 - 05 Maret 2021

(bagian HR)
 23

1. Input detail karyawan yang

mengikuti training di PT. Pardic

Jaya Chamicals.

II 2. Foto Copy Dokumen.

3. Mengarsipkan dokumen yang

sudah di sediakan.

4. Scan dokumen

5. Menginput database kadidat

calon karyawan di PT. Pardic

Jaya Chamicals. 08 – 12 Maret 2021

1. Menginput data karyawan yang

III sedang dinas keluar. 22 – 26 Maret 2021

2. Menginput data karyawan yang

izin cuti.

3. Mengecek dokumen calon

karyawan yang sedang

interview atau training.

4. Menginput data karyawan yang

 24

tidak masuk kerja.

1. Scan dokumen

2. Mengantarkan dokumen ke

departemen A ke departemen B

IV 3. Foto Copy 15 – 31 Maret 2021

4. Mengirim data atau dokumen

ke departemen lain.

5. Input karyawan pulang

setengah Hari.

B. Cara/Teknik Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Selama penyusun melakukan kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) penyusun di

tempatkan pada Departemen HR . Adapun cara/teknik Praktek Kerja Lapangan dapat

penyusun gambarkan dan jelaskan adalah sebagai berikut:

1. Mengetahui sejarah perusahaan, struktur organisasi, dan keselamatan kerja

2. Pembagian penempatan tempat PKL dan perkenalan dari pembimbing PKL.

3. Pemahaman mengenai cara kerja dalam tempat PKL (bagian HR)

4. Input detail karyawan yang mengikuti training di PT. Pardic Jaya Chamicals.

5. Foto Copy Dokumen.

6. Mengarsipkan dokumen yang sudah di sediakan.

7. Scan dokumen
 25

8. Menginput database kadidat calon karyawan di PT. Pardic Jaya Chamicals.

9. Menginput data karyawan yang sedang dinas keluar.

10. Menginput data karyawan yang izin cuti.

11. Mengecek dokumen calon karyawan yang sedang interview atau training.

12. Menginput data karyawan yang tidak masuk kerja.

13. Scan dokumen

14. Mengantarkan dokumen ke departemen A ke departemen B

15. Foto Copy

16. Mengirim data atau dokumen ke departemen lain.

17. Input karyawan pulang setengah hari.

10) Proses Rekrument

1) Penambahan kebutuhan karyawan berdasarkan MPP (Man Power Planning)

yang disusun setiap tahunnya.

2) Kebutuhan karyawan baru yang bersifat permanen dituangkan dalam Form

Personnel Requisition yang diserahkan ke Dept HR & GA

3) Meelengkapi semua tanda tangan (Approval)

4) Setelah mendapatkan persetujuan General Manager terkait dan Executive

Director/ President Director, kemudian akan diproses oleh Departemen HR &

GA. Kebutuhan karyawan outsourcing cukup diajukan dalam bentuk Form

Permintaan Karyawan Outsourcing yang disetujui oleh Departement Manager

terkait :
 26

Proses pencarian karyawan permanen dengan cara :

a. Pemasangan iklan

b. Website

c. Review database pelamar

d. Kerjasama dengan sekolah/ Universitas dll

Untuk proses permintaan karyawan outsourcing dilakukan pada pihak ketiga.

5) Menerima calon karyawan, HR melakukan cek kelengkapan persyaratan yang

disesuaikan dengan Personnel Requisition sedangkan Proses penerimaan

karyawan outsourcing dilakukan bersama antara bagian terkait, Dept HR & GA

dan pihak ketiga.

6) Pemanggilan calon karyawan berdasarkan kriteria yang disyaratkan oleh

departemen masing-masing.

7) Calon Karyawan Permanen mengikuti test tahap 1 yaitu Interview, Psikotest dan

Skill Test. Sedangkan calon karyawan outsourcing akan diinterview oleh bagian

terkait. Calon karyawan permanen yang dinyatakan lulus pada tahap 1 akan

mengikuti test interview lanjutan dengan user. Apabila calon kandidat yang tidak

lulus interview, kelengkapan data kandidat tersebut akan disimpan oleh bagian

HR.

8) Cek hasil test Calon karyawan permanen yang memenuhi persyaratan akan

melanjutkan proses ke tahap negosiasi gaji, sedangkan karyawan outsourcing

yang memenuhi syarat dapat langsung mengikuti proses induksi.

 27

9) Untuk memastikan kesehatan calon karyawan sebagai syarat akhir penerimaan

akan dilakukan proses Medical Check - Up. Kriteria lulus Medical Check-up

untuk bagian Laboratorium harus bebas buta warna, bebas terhadap bahan kimia

dan apabila dinyatakan lulus medical check up calon karyawan menuju tahap

berikutnya sedangkan jika calon gagal maka proses rekrutmen kembali mencari

calon karyawan.

10) Calon karyawan yang dinyatakan lulus Medical Check Up selanjutnya akan

menandatangani Perjanjian Kerja dengan Perusahaan.

11) Program induksi karyawan baru dilaksanakan dengan bekerjasama dengan

department terkait program orientasi Tahap I mencakup:

1. Company Profile

2. Peraturan dan tata tertib perusahaan

3. Pengenalan K 3 L

4. ISO 9001 : 2015

5. Pengenalan Produk

12) Setelah karyawan baru permanen mengikuti program induksi kemudian

mengikuti OJT (On The Job Training), OJT karyawan sales di atur 1 hari di

Produksi, Technical dan QC.

Sedangkan karyawan baru outsourcing akan langsung Evaluasi OJT karyawan

kemudian akan evaluasi oleh bagian masing-masing kemudian hasilnya diserahkan

ke HR ditempatkan di area kerja yang membutuhkan. Karyawan Outsourcing akan

 28

dimonitoring kontrak selama 3 tahun. Apabila karyawan baru outsouring tidak

memenuhi syarat maka kontrak tidak diperpanjang."

13) Karyawan baru permanen setelah evaluasi kemudian dilanjutkan dengan

pengangkatan karyawan apabila evaluasinya YA dan proses selesai. Karyawan

baru outsourcing setelah habis kontrak karyawan baru outsouring apabila

diperpanjang kontraknya harus melakukan pemutihan terlebih dahulu sebelum

kontraknya diperpanjang. Untuk karyawan baru permanen apabila evaluasi perlu

diperpanjang kontraknya sebelum diangkat menjadi karyawan dapat dilakukan

sebanyak 2 kali kontrak.

C. Dokumen Praktek Kerja Lapangan

Dokumen Praktek Kerja Lapangan diperoleh berdasarkan dokumen dan informasi

pada saat pelaksanaan PKL dibagian HR. Dokumen yang diperoleh selama pelaksanaan

PKL adalah sebagai berikut;

1. Surat Izin Cuti

Surat cuti merupakan surat yang dibuat sebagai bentuk pemberitahuan atau

permohonan izin ke perusahaan agar dapat diberikan izin tidak masuk kerja,

sehingga memberikan kesan baik bagi seorang karyawan terhadap perusahaan.

Format penulisan surat cuti kerja ini tentunya harus diperhatikan supaya lebih mudah

dimengerti maksud dan tujuan surat tersebut oleh HR perusahaan. Pemerintah juga

sudah membuat kebijakan mengenai jenis-jenis cuti yang bisa digunakan karyawan

yang diatur dalam UU Nomor 13 tahun 2013 tentang

 29

Ketenagakerjaan. Selain membuat surat perjanjian kerja, surat cuti juga merupakan

jenis persuratan resmi yang dikelola oleh HR.

Gambar 3.3 Surat Izin Cuti

2. Daftar Training

Training atau Pelatihan di PT. Pardic Jaya Cheicals merupakan sebuah proses

mengajar keterampilan yang banyak dibutuhkan oleh para karyawan baru dan lama

untuk melakukan pekerjaannya masing-masing. Oleh karena itu secara berkala,

sangat perlu untuk diadakannya kegiatan-kegiatan Training atau Pelatihan dan

workshop yang tentunya nanti akan sangat dibutuhkan oleh karyawan itu sendiri.

Gambar 3.4 Daftar Training

 30

3. Surat Karyawan Pulang Setengah Hari

surat edaran ini berisikan mengenai tata tertib absensidi perusahaan PT. Pardic

JayaChemicals yang dilakukan untuk mempermudah karyawannya.

Gambar 3.5 Surat Karyawan Setengah Hari

4. Form Detail Off Training

Form Data untuk para Training yang ingin melamar pekerjaan di PT. Pardic Jaya

Chemicals agar mendata terlebih dahulu.

Gamabar 3.6 Form Detail Off Training

 31

5. Form Data Base Pelamar Kerja

Untuk mendata calon karyawan di PT. Pardic Jaya Chemicals agar memudahkan

saat pemanggilan pekerjaan.

Gambar 3.7 Form Data Base Pelamar Kerja

6. Surat Izin Keluar Pabrik

Jika ada kepentingan pribadi bisa memakai surat izin keluar pabrik agar

memudahkan karyawannya.

Gambar 3.8 Surat Izin Keluar Pabrik

7. Mahasiswa Yang Menjalankan PKL

 32

Saat saya menjalankan PKL (Praktek Kerja Lapangan) di PT. Pardic Jaya Chemicals

saya mendapatkan ilmu tentang bagaimana cara peraturan perusahaan tersebut, tata

tertib perusahaan peraturan yang harus di patuhi menjaga kebersihan dan kesehatan.

Gambar 3.9 Mahasiswa Yang Menjalankan PKL

 33

8. Proses Penginputan Data

Foto pada saat saya dalam proses penginputkan data sebagai berikut :

1. Penginput data karyawan yang tidak masuk

2. Menginput data karyawan yang izin tidak masuk kerja/cuti

3. Mendata nama- nama calon karywan yang akan diterima di perusahaan.

Gambar 3.10 Proses Penginputan Data

 34

9. Proses Foto Copy Dokumen

Mahasiswa yang memfoto copy dokumen yang perlu di foto copy untuk di

arsipkan.

Gambar 3.11 Proses Foto Copy Dokumen

 BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Adapun kesimpulan setelah melaksanakan Praktek Kerja Lapangan di PT. Pardic

Jaya Chemicals yang dilakukan Penulis yaitu:

1. System pengabsenan yang sudah terkomputerisasi dengan adanya finger print

membantu pengaksesan data bagian HR dalam menginput dan mengelola data

karyawan yang berhubungan dengan gaji yang akan diterima. System

pencatatan HR dapartemen tidak terlepas juga dengan system manual sebagai

media cadangan yang dibutuhkan dalam pengarsipksan data nyata. HR adalah

yang memegang peran terpenting dalam pusat informasi bagi karyawan dan

kesejahteraan karyawan nya , terbukti dengan adanya pengarsipkan sertifikat -

sertifikat karyawan melalui pelatihan dan workshop yang sering diadakan di PT

Pardic Jaya Chemichals.

2. Selama PKL di PT. Pardic Jaya Chemicals penulis ditempatkan pada departemen

HR tepatnya pada divisi HR, yang kegiatannya meliputi: Rekrutmen calon

karyawan, Training calon Karyawan.

3. Dalam kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini ada hubungannya dengan

Mata Kuliah SDM (Sumber Daya Manusia) yaitu tentang sebuah organisasi

sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk bias mencapai tujan organisasi

peusahaan

35
 36

B. SARAN

Berdasarkan pengalaman saat menjalankan kegiatan Praktek Kerja Lpangan ada

beberapa saran yang kiranya bisa Praktikan berikut untuk dapat membantu dalam

pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan kedepannya agar dapat berjalan dengan baik.

Berikut ini adalah saran yang bisa di praktikan dan berikan dalam pelaksanaan

Praktek Kerja Lapangan.

1. Bagi Fakultas

a. Sebaiknya pihak Fakultas menjalin kerjasama dengan baik perusahaan, baik

perusahaan negeri maupun swasta. Agar mempermudah mahasiswa pada saat

melaksankan Praktek Kerja Lapngan di perusahaan khususnya mahasiswa

Fakultas Ekonomi.

b. Meningkatkan kualitas pelayanan akademik secara menyeluruh khususnya

pada tahap persiapan Praktek Kerja Lapangan (PKL)

c. Memberikan pembekalan dan bimbingan terkait program Praktek Kerja

Lapangan (PKL) agar memiliki persiapan dalam melaksanakan Praktek Kerja

Lapangan (PKL), sehingga ketika proses Praktek Kerja Lapangan mulai

berlangsung, mahasiswa sudah mengetahui apa saya yang harus di persiapkan,

baik dari dokumen, mental, dan lain-lain.

2. Bagi Perusahaan

a. Sikap Kooperatif perusahaan dengan praktik-praktik sudah sangat baik,

sebaiknya dipertahankan agar semakin tercipta hubungan yang harmonis

antara karyawan dengan praktikan

 37

b. Sebaiknya lebih baik menghargai jam kerja yang telah ditetepkan oleh

perusahaan, dengan datang tepat waktu, baik saat istirahat maupun saat jam

masuk kantor, sehimgga pekerjaan dapat di selesaikan dengan tepat waktu.

c. Disediakannya meja kerja sendiri agar tugas yang diberikan mempunyai hasil

maksimal.

d. Perusahaan dapat lebih kooperatif dalam proses pemberian keputusan

penerimaan mahasiswa yang ingin melaksankan Praktek Kerja Lapngan dan

tidak terkesan mengulur waktu, sehingga jika terjadi penolokan, mahasiswa

masih memiliki waktu yang cukup untuk mencari perusahaan lain yang

bersedia menerima mahasiswa yang ingin melaksanakan Praktek Kerja

Lapangan.

e. Meningkat pencitraan baik kepada sesama karyawan, satuan kerja

perusahaan, lingkungan, serta masyarakt sekitar perusahaan.

 38

DARTAR PUSTAKA

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Tangerang, 2020, Pedoman Praktek Kerja

Lapangan Mahasiswa, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Tangerang

Profile PT. Pardic Jaya Chemicals

 39

Lampiran 1

FORMULIR KEHADIRAN KEGIATAN MAHASISWA

Rekapitulasi Kegiatan PKL ;

Tempat : PT. PARDIC JAYA CHEMICALS
Nama : Siti Rodiah
NPM : 18.6120.1.345
Program Studi : Manajemen S1
Tanggal : 08 Maret 2021

Minggu Jenis Kegiatan Tanggal Tnda

Ke- Tangan
1. Mengetahui sejarah
perusahaan, struktur
organisasi, dan
keselamatan kerja
2. Pembagian penempatan
tempat PKL dan
perkenalan dari 01 - 05 Maret 2021
pembimbing PKL.
I 3. Pemahaman mengenai
cara kerja dalam tempat
PKL (bagian HR)
 40

II 1. Input detail karyawan

yang mengikuti training
di PT. Pardic Jaya
Chamicals.
2. Foto Copy Dokumen.
3. Mengarsipkan dokumen
yang sudah di sediakan. 08 – 16 Maret 2021
4. Scan dokumen
5. Menginput database
kadidat calon karyawan
di PT. Pardic Jaya
Chamicals.

III 1. Menginput data

karyawan yang sedang
dinas keluar. 17 – 22 Maret 2021
2. Menginput data
karyawan yang izin cuti.
3. Mengecek dokumen
calon karyawan yang
sedang interview atau
training.
4. Menginput data
karyawan yang tidak
masuk kerja.
IV 1. Scan dokumen
2. Mengantarkan dokumen
 41

ke departemen A ke
departemen B
3. Foto Copy 15 – 31 Maret 2021
4. Mengirim data atau
dokumen ke departemen
lain.

Tangerang, 31 Maret 2021

Pembimbing Instansi

(Nurchasanah)
 42

Lampiran 2

FORMULIR PENILAIAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

Nama Perusahaan : PT. Pardic Jaya Chemicals

Nama Mahasiswa : Siti Rodiah
NIM : 18.6120.1.345
Program Studi : Manajemen

No. Penilaian Nilai- Angka Nilai

( 0 – 100)
1 Kehadiran
2 Kerjasama Dalam Tim/Interaksi
3 Partisipasi Aktif
4 Laporan
5 Presentasi
Jumlah

Keterangan:
80-100 =A
68-79 =B
56-68 =C
45-55 =D
<45
 43

Tangerang, 31 Maret 2021

Pembimbing Instasi

(Nurchasanah)
 44

Lampiran 3

FORMULIR PENILAIAN SIDANG PRAKTEK KERJA LAPANGAN

Nama Perusahaan : PT. Pardic Jaya Chemicals

Nama Mahasiswa : Siti Rodiah
NIM : 18.6120.1.345
Program Studi : Manajemen
Periode PKL : 01 Maret s/d 31 Maret 2021

No. Penilaian Nilai-Angka (0-100) Nilai

1 Laporan
2 Presentasi
3 Pemahaman
4 Relevansi Keilmuan
Jumlah

Keterangan :
80-100 =A
68-79 =B
56-68 =C
45-55 =D
<45 =E

Tangerang, 29 Juni 2021

Dosen Penguji

(Siti Arsiah Imawati, SE,. MM)

 45

Lampiran 4

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Data Pribadi

Nama : Siti Rodiah

Tempat, Tanggal Lahir : Tangerang, 07 Oktober 1998

Jenis Kelamin : Prempuan

Agama : Islam

Alamat : Kp. Ketos, RT. 003/003, Des. Sindang Sari, Kec. Pasar

kemis, Kab. Tangerang, Prov. Banten 15560

No. Hp : 0838-0897-4888

Latar Belakang Pendidikan

1. Tahun (2012 – 2014) : SD Negeri Sindang Sari II

2. Tahun (2014 – 2016) : MTS. Nurul Hikmah

3. Tahun ( 2016 – 2018) : SMK Negeri 5 Kab. Tangerang

Tangerang, 05 April 2021

Siti Rodiah
 46

Lampiran 5 Surat Permohonan Praktek Kerja Lampangan

 47

Lampiran 6 Surat Balasan dari PT. Pardic Jaya Chemicals

 48

Lampiran 7 Surat Pembayaran Praktek Kerja Lapangan (PKL)