Nama : Danta Adya Ankhas

NIM : 24116149
Kuliah : Manajemen Proyek

TUGAS KECIL MANAJEMEN KONSTRUKSI : ASPEK OWNER DAN KONTRAKTOR

1. Ruang lingkup layanan Manajemen Konstruksi (MK) dalam siklus proyek

SIKLUS PROYEK

Perencanaan →
Pembangunan Konstruksi
→ Pemanfaatan →• Engineering
• Desain • Pemeliharaan
Demousi
↓ ↓
•Lelang •Procurement
↓
•Pembangunan
↓
Manajemen Konstruksi (MK)
•Penyerahan

Manajemen Proyek (ManPro)

2. Penerapan MK pada tahapan sesuai dengan kondisi dan tujuannya

a. MK dilaksanakan pada seluruh tahapan proyek

Pengelolaan teknis operasional proyek konstruksi dalam bentuk masukan dan/atau keputusan di
dalam seluruh tahapan proyek; persiapan, perencanaan, perancangan, pelaksanaan, dan
penyerahan proyek.

b. MK dilaksanakan pada tahap awal desain proyek

Berperan sejak setelah suatu proyek dinyatakan layak yakni awal desain, pelelangan dan
pelaksanaan proyek selesai.

c. MK dilaksanakan pada tahap setelah desain selesai

Mulai berperan dalam memberikan masukan dan/atau keputusan dalam penyempurnaan desain
sampai proyek selesai.

d. MK dilaksanakan pada tahap pelaksanaan konstruksi

MK berfungsi sebagai koordinator pengelolaan pelaksanaan dan melaksanakan fungsi
pengendalian atau pengawasan terhadap seluruh kontrak pelaksanaan kontraktor dan/atau sub
kontraktor.
 3. (NIM Ganjil) Ruang lingkup dan peran MK jika dipekerjakan dari owner sebagai konstruktor

Ruang Lingkup Layanan CMc

Tahap Pra konstruksi  Melakukan evaluasi terhadap program, jadwal,

↓ dan anggaran
↓  Memberikan konsultasi terhadap pekerjaan yang
↓ sedang berlangsung tentang hal yang berkaitan
↓ dengan konstruksi, pelaksanaan konstruksi,
↓ ketersediaan bahan dan tenaga kerja
↓  Mempersiapkan dan memperbaharui jadwal
↓ proyek secara berkala
↓  Memberikan rekomendasi untuk setiap tahapan
↓
konstruksi
↓
 Memberikan perkiraan biaya awal
↓
↓  Mencari dan membina sub kontraktor dan
↓ pemasok untuk proyek

Tahap Penetapan Biaya  Ketika biaya atas proyek disepakati bersama oleh
Maksimum yang Dijamin pemilik/owner, arsitek dan CMc, maka CMc
(Guaranteed Maximum Price) menyiapkan proposal harga maksimum yang
↓ dijamin (GMP)
↓  GMP sendiri adalah harga maksimum dari suatu
↓ pekerjaan berdasarkan desain yang disepakati
↓ termasuk biaya CM dan biaya-biaya kontingensi
↓

Tahap Konstruksi  Menerima penawaran dari sub kontraktor untuk

↓ setiap tahapan pekerjaan
↓  Mengelola pekerjaan sub kontraktor sesuai
↓ dengan dokumen kontrak
↓  Menjadwalkan dan melakukan pertemuan untuk
↓ membahas prosedur, kemajuan, koordinasi,
↓ penjadwalan, dan status pekerjaan
↓
 CMc akan menyiapkan dan mendistribusikan
↓
berita acara kepada pemilik dan arsitek
↓
↓  CM harus mampu mengarahkan sub kontraktor
↓ dan tim desain untuk mengklarifikasi dokumen
↓ pembangunan dan gambar
↓  Memantau dan mengelola jadwal pekerjaan
↓ termasuk jadwal pekerjaan arsitek
↓  Menghitung dan mengelola biaya pekerjaan sesuai
↓ dengan progres dan GMP
↓
↓
Tahap Penyerahan Pekerjaan  Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan
pekerjaan sesuai dengan persyaratan
 Membuat program kerja mingguan dan
mengadakan pengarahan kegiatan harian kepada
pelaksana pekerjaan
 Mengadakan evaluasi dan membuat laporan hasil
pelaksanaan pekerjaan di lapangan
 Membuat program penyesuaian dan tindakan
turun tangan, apabila terjadi keterlambatan dan
penyimpangan pekerjaan di lapangan
 Bersama dengan bagian teknik melakukan
pemeriksaan dan memproses berita acara
kemajuan pekerjaan di lapangan
 Menerapkan program keselamatan kerja dan
kebersihan di lapangan