LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

PADA
PT. PLN (PERSERO) ULP BANDA

DisusunOleh :

BAHRUL UNMEHOPA
NIM: 1319023008

PROGRAM STUDI D III TEKNIK PERAWATAN DAN PERBAIKAN

JURUSAN TEKNIK MESIN
POLITEKNIK NEGERI AMBON
2022
 LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

PADA
PT. PLN (PERSERO) ULP BANDA

DisusunOleh :

BAHRUL UNMEHOPA
NIM: 1319023008

Telah Diperiksa dan Disetujui sebagai Laporan Praktek Kerja Lapangan

Mengetahui
Ketua Jurusan Teknik Mesin Pembimbing PKL

Alexander A. Patty. ST. MT Husaini S.Ag. M. Pd.I

NIP.19730320 200501 1 001 NIP. 19751125 200604 1 001
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat kasih
sayang dan anugerah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Laporan Praktek
Kerja Lapangan (PKL) ini sebagai pemenuhan salah satu syarat dalam menyelesaikan studi
pada Politeknik Negeri Ambon khususnya Jurusan Teknik Mesin.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan, hingga selesainya Laporan Praktek

Kerja Lapangan (PKL) ini banyak mendapatkan bantuan dari berbagai pihak. Pada
kesempatan ini, dengan kerendahan hati penulis menyampaikan terima kasih yang tulus
terutama kepada :

1. Bapak Dady Mairuhu. ST. MM., selaku Direktur Politeknik Negeri Ambon.
2. Alexander A. Patty. ST.MT., selaku Ketua Jurusan Teknik Mesin.
3. Bapak Husaini S. Ag. M.Pd. I., selaku Dosen Pembimbing Prektek Kerja
Lapangan (PKL) yang telah meluangkan waktu untuk membimbing penulis
menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan.
4. Pihak PT. PLN (Persero) ULP Banda yang telah banyak membantu dan
memberikan bimbingan kepada penulis selama melaksanakan Praktek Kerja
Lapangan (PKL) dan juga membantu penulis dalam usaha memperoleh data
yang diperlukan.
5. Kepada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih dengan segala
ketulusan hati serta pengadapan setinggi-tingginya teristimewa kepada :
 Kepada kedua orang tua tercinta yang dalam suka maupun duka telah
banyak memberikan dorongan dan bantuan, baik itu moral ataupun
materi dalam rangka penulisan Laporan Prakek Kerja Lapangan ini.
 Penulis menyadari segala keterbatasan dan kekurangan yang terdapat
dalam penulisan Laporan Praktek Kerja Lapangan ini, oleh karena itu
penulis sangat mengharapkan saran dan kriktik yang sifatnya
membangun. Semoga Laporan Praktek Kerja Lapangan ini dapat
memberikan inspirasi dan manfaat bagi kita semua Amin.

Ambon, juni 2022

Penulis
 DAFTAR ISI

Halaman

LEMBARAN JUDUL

LEMBARAN PENGESAHAN

KATA PENGANTAR.......................................................................... ⅰ

DAFTAR ISI.......................................................................................... ⅱ

BABⅠPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang............................................................................

1.2 Tujuan.........................................................................................
1.3 Sistematika Penulisan..................................................................

BAB ⅡGAMBARAN UMUM LOKASI PKL

2.1 Sejarah Singkat PT. PLN (Persero) ULP Banda.....................

2.2 Struktur Organisasi Dan Tugas Dari Masing-Masing..............

2.3 Tugas Dan Fungsi (Job Discrition)..........................................

BAB ⅢLAPORAN AKTIVITAS PKL

3.1 Laporan Umum...........................................................................

3.2 Laporan Khusus..........................................................................

BAB ⅣPENUTUP

4.1 Kesimpulan

4.2 Saran

LAMPIRAN

BAB I
 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Persaiangan didunia industri semakin ketat khususnya dibidang teknologi, sedangkan

ketersedian akan lapangan kerja tidak sebanding dengan sumber daya manusia yang ada.
Diperlukan tenaga kerja yang professional, terampil, memahami teknologi dan
perkembangannya dalam bidang masing-masing. Era modern saat ini menuntut setiap
individu mempunyai keahlian agar mampu bersaing dalam dunia kerja, tak terkecuali PT.
PLN (Persero).

PT. PLN (Persero) merupakan perusahaan milik negara yang bergerak dibidang tenaga
listrik dalam menjaga kontiyuitas penyaluran daya tentu dibutuhkan suatu upaya untuk
menjaga sistem distribusi yang biasanya mengalami ganguan, diakibatkan pohon yang
menyentuh jaringan tegangan menegah dan faktor-faktor ganguan lainnya.

Maka dari itu, salah satu cara untuk menjaga kontinyuitas penyaluran daya adalah dengan
melakukan survei pada setiap penyulang. Survei penyulang dilakukan untuk mendata tiang,
konduktor, pengaman seksi serta pohon yang dekat dengan JTM (Jarak Aman 2.5 Meter).
Survei penyulang ini juga dapat digunakan sebagai pendataan asset dan memudahkan dalam
merencanakan TO (Target Operasi).

Mahasiswa Teknik Mesin Perawatan Dan Perbaikan (D Ⅲ) dibawah naungan Jurusan

Teknik Mesin. Selain harus berkompetensi didunia kampus, mahasiswa/i harus juga
berkompetensi terhadap dunia industri dan masyarakat, sebagaimana dimaksud dalam Tri
Dharma Perguruan Tinggi yang ketiga yaitu Pengabdian Kepada Masyarakat.

Kerja Praktek adalah penerapan seorang mahasiswa/i pada dunia kerja nyata yang
sesungguhnya, yang bertujuan mengembangkan keterampilan dan etika pekerjaan. Perguruan
Tinggi adalah salah satu lembaga pendidikan yang mempersiapkan mahasiswa/i untuk
bermasyarakat.

Khususnya pada displin ilmu yang telah dipelajari selama mengikuti perkulihan. Dalam
dunia pendidikan hubungan antara teori dan praktek merupakan hal penting untuk
mengabdingkan dan membuktikan sesuatu yang telah dipelajari dalam teori dengan keadaan
sebenarnya dilapangan.

Untuk itu, Politeknik Negeri Ambon menwajibkan setiap mahasiswa/i nya untuk
melaksanakan kerja praktek diinstansi pemerintah atau perusahaan swasta sebagai salah satu
syarat yang harus dipenuhi untuk menyelesaikan studinya (D Ⅲ) Politeknik Negeri Ambon.
Untuk tahun akademik 2021-2022 program studi yang melaksanakan Praktek Kerja Lapangan
tidak hanya Jurusan Teknik Mesin (D Ⅲ).

Diharapkan nantinya laporan dari kerja yang telah dipelajari selama mengikuti
perkulihan. Dalam dunia pendidikan hubungan antara teori dan praktek merupakan hal
penting untuk membandingkan dan membuktikan sesuatu yang telah dipelajari dalam teori
dengan keadaan sebenarnya dilapangan.
1.2 Tujuan
Penulisan laporan kerja praktek diselenggarakan untuk tujuan-tujuan berikut:

1.2.1 Tujuan Umum

Adapun tujuan umum dilaksanakannya kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL)
ini adalah agar mahasiswa mampu :
a. Mengenali proses kerja pada industri sebelum terjun dunia kerja nantinya.
b. Mengaplikasikan teori yang didapat selama perkuliahan dengan praktik
dilapangan.
c. Membuka wawasan mahsiswa agar dapat memahami dan mengetahui SOP
(Standar Operasional Prosedur) pekerjaan yang dilakukan.
d. Membekali diri dengan pengetahuan tentang kondisi dunia kerja.
1.2.2 Tujuan Khusus
Secara khusus, tujuan dari dilaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL) ini
sebagai berikut :
a. Merupakan syarat akademik bagi mahasiswa untuk memenuhi beban Satuan
Kredit Semester (SKS) di Jurusan Teknik Mesin Politeknik Negeri Ambon.
b. Sebagai wadah mencari ilmu untuk menunjang penyelesaian tugas akhir
sebagai syarat mutlak untuk memperoleh gelar Diploma Tiga (D Ⅲ).

1.3 Sistematika Penulisan

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang Latar Belakang, Tujuan dan Sistematika Penulisan.

BAB Ⅱ : GAMBARAN UMUM LOKASI PKL

Bab ini berisi tentang Sejarah Singkat PT. PLN (Persero) ULP BANDA,
Sruktur Organisasi Dan Tugas Dari Masing-Masing, dan Tugas dan Fungsi
(Job Discrition).

BAB Ⅲ : LAPORAN AKTIVITAS PKL

Bab ini berisi tentang Laporan Umum dan Laporan Khusus.

BAB Ⅳ : PENUTUP

Bab ini berisi tentang Kesimpulan dan Saran.

BAB Ⅱ
 GAMBARAN UMUM LOKASI PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

2.1 Sejarah Singkat PT. PLN (Persero)

Di Indonesia cahaya listrik mulai bersinar pada akhir abad 19, yakni pada zaman
pemerintahan Hindia Belanda. Perkembangan ketenagalistrikan di Indonesia mulai
ditingkatkan saat beberapa perusahaan asal Belanda yang bergerak dibidang pabrik gula dan
pabrik teh mendirikan pembangkit listrik untuk keperluan sendiri.

Pada tahun 1942-1945 terjadi peralihan pengeloalaan perusahaan-perusahaan Belanda

tersebut oleh Jepang, setelah Belanda menyerah kepada pasukan tentara Jepang diawal
perang dunia Ⅱ. Proses peralihan kekuasaan kembali terjadi diakhir perang dunia Ⅱ pada
agustus 1945, saat Jepang menyerah kepada sekutu. Kesempatan ini dimanfaatkan oleh para
pemuda dan buruh listrik melalui delegasi buruh/pegawai listrik dan gas yang bersama-sama
dengan pimpinan KNI pusat berinisiatif menghadap Presiden Soekarno untuk menyerah
perusahaan-perusahaan tersebut kepada Pemerintah Republik Indonesia.

Pada 27 Oktober 1945, Presiden Soekarno membentuk jawatan listrik dan gas
dibawah Departemen Pekerjaan Umum dan Tenaga dengan kapasitas pembangkit tenaga
listrik sebesar 157,5 MW. Dan pada tanggal 1 januari 1961, jawatan listrik dan gas siubah
menjadi BPU-PLN (Badan Pimpinan Umum Perusahaan Listrik Negara) yang bergerak
dibidang listrik,gas dan kokas yang diubarkan pada tanggal 1 januari 1965. Pada saat yang
sama, 2 (dua) perusahaan Negara, yaitu Perusahaan Listrik Negara (PLN) sebagai pengelola
tenaga lisrik milik Negara dan Perusahaan Gas Negara (PGN) sebagai pengelola gas
diresmikan.

Pada tahun 1972, sesuai dengan Peraturan Pemerintah No.17, status Perusahaan
Listrik Negara (PLN) ditetapkan sebagai Perusahaan Umum Listrik Negara dan sebagai
Pemengan Kuasa Usaha Ketenagalistrikan (PKUK) dengan tugas menyedikan tenaga listrik
bagi kepentingan umum. Seiring dengan kebijakan pemerintah yang memberikan kesempatan
kepada sektor swasta untuk bergerak dalam bisnis penyediaan listrik, maka sejak tahun 1994
status PLN beralih dari perusahaa umum menjadi perusahaan perseroan (persero) dan juga
sebagai PKUK dalam menyediakan listrik bagi kepentingan umum sehingga sekarang.

2.1.1 Sejarah Singkat PT.PLN (Persero) ULP Banda

Struktur organisasi merupakan kerangka yang menunjukan hierarki pekerjaan untuk

mencapai tujuan organisasi, hubungan antara tiap bagian serta hubungan antara bagian
dengan pimpinan.

Sruktur organisasi yang dimiliki PT. PLN (Persero) ULP Banda sebagai berikut :
 Nama Perusahaan : PT. PLN (Persero) ULP Banda

Alamat : Jln. Maitaman Desa Kampung Baru RT. 02 Banda Maluku Tenggah

Nomor Telepon : 0813-3961-3401

Nomor Facsimile :

Web Site :

Bergerak dibidang :

2.2 Struktur Organisasi Dan Tugas Dari Masing-Masing

Stuktur organisasi PT. PLN (Persero) ULP Banda mempunyai 1 (satu) orang Manajer
dibantu oleh 4 (empat) orang supervisor dan beberapa pejabat fungsional seperti terlihat pada
gambar 2.1 secara fungsional membawahi 4 (empat) unit pelayanan meliputi 1 (satu) orang
supervisor pelayanan dan administrasi, 1 (satu) orang supervisor transaksi energi, 1 (satu)
orang teknik energi dan 1 (satu) orang pejabat k3.

Bagian-bagian dari struktur organisasi PT. PLN (Persero) ULP Banda mempunyai
peranan dann fungsi masing-masing yang terangkum dalam uraian berkut ini :

MANAJER ULP

ZULKIFLI HAFID

SPV PP DAN AMD SPV TRANSAKSI SPV TEKNIK PEJABAT K3

ENERGI
RETNO MUSA BENJAMIN AWATH MESFER
YUDHIARTI ANDI A. FAUZAN

JR OP DAN HAR JR OP DAN HAR

KIT KIT

RINALDI SAIFULLAH A.
ABDURAHAMAN ASGAR TIDORE

Gambar 2.1 struktur organisasi area Banda

 1. Manajer ULP : Bertanggung jawab untuk keseluruhan kegiatan dilingkungan (ULP)
Unit Layanan Pelayanan.
2. SPV PP dan AMD : Bertanggung jawab pada fungsi pelayanan pelangan, tunggakan
rekening listrik dan segala administrasi yang dilingkungan (ULP) Unit Layanan
Pelangan.
3. SPV Transaksi Energi : Bertanggung jawab atas baca meter, pemeliharaan APP,
rekening dan penertiban pemekaian tenaga listrik.
4. SPV Teknik : Bertanggung jawab atas kendalan sistem jaringan dan kendala mesin
pembangkit dilingkungan ULP (Unit Layanan Pelangan).
5. Pejabat k3 : Mengontrol keadaan lingkungan kerja mulai dari pengecekan kondisi
mesin, menganalisis sifat pekerjaan, dan mengawasi proses produksi.
6. JR OP dan HAR KIT :

2.3 Tugas Dan Fungsi (Job Distrition)

1. Manajer
Membina, merumuskan, menyusun,mengarahkan kebijakan teknis dan
administrasi pada bagian-bagian yang terkait berdasarkan program kerja dan target
untuk menunjang pencapian sasaram perusahaan.
2. Supervisor Pelayanan dan Administrasi
Merencanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan, dan mengevalausi
pelaksanaan aktivitas yang terkait dengan pelayanan, keuangan dan administrasi
sehingga sistem pengelolaan anggaran dan keuangan dapat diselenggara secara tertib
dan kredibel serta meningkatkan kinerja pemasaran dan penjualan. Mengatur dan
mengarahkan kegiatan dibidang perbekalan/logistik yang meliputi rencana persediaan
dan memgadakan barang, peralatan, pembekalan/logistik berdasarkan kebutuhan.
3. Supervisor Transaksi Energi
Mempunyai tujuan utama dan jabatan mengkoordinasikan kegiatan
pembacaan meter, pembuatan rekening, pemasanagan,pengoperasian dan pengedalian
Alat Pembatas Pengukuran (APP-Mekanik), proteksi pelangan/jaringan distribusi.
4. Supervisor Teknik
Melaksanakan koordinasi dan pengendalian pendistribusian energi listrik
secara terus menerus dan pencapaian target kinerja SAIDI/SAIFI serta energi tak
tersalur. Mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan pemeliharaan jaringan
distribusi serta perbaikan ganguan jaringan agar kendalan sistem pendistribusian
tenaga listrik tetap terjaga. Manajer
BAB Ⅲ

LAPORAN AKTIVITAS PRAKTEK KERJA LAPANGAN

3.1 Laporan Umum

3.2 Laporan Khusus

BAB Ⅳ

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

4.2 Saran

LAMPIRAN