LAPORAN PENGALAMAN LAPANGAN INDUSTRI

Pemeliharaan Gardu Distribusi Di PT. PLN (Persero)

Unit Layanan Pelanggan Sicincin

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Persyaratan

Penyelesaian Pengalaman Lapangan Industri (PLI)

Oleh :
Aldo Sastro Hamid Joyo
19063003/2019

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2023
 LEMBAR PENGESAHAN

Laporan ini Disampaikan Untuk Memenuhi Sebagian dari Persyaratan

Penyelesaian Praktek Lapangan Industri FT – UNP
Semester Januari - Juni 2023

Oleh
Aldo Sastro Hamid Joyo
19063003/2019
Jurusan Teknik Elektro
Program Studi Teknik Elektro

Diperiksa dan disahkan oleh :

Supervisor Teknik

SEPTIAN TEGAR PUTRANTO

Manager PLN ULP Sicincin

TATANG

i
 Laporan ini Disampaikan Untuk Memenuhi Sebagian dari
Persyaratan Penyelesaian Praktek Lapangan Industri FT – UNP
Semester Januari – Juni 2023

Oleh
Aldo Sastro Hamid Joyo
19063003/2019
Jurusan Teknik Elektro
Program Studi Teknik Elektro

Diperiksa dan disahkan oleh :

Dosen Pembimbing

Dr. Ahyanuardi, M.T

NIP. 195901051985031002

Kepala Unit Hubungan Industri

Ali Basrah Pulungan, S.T, M.T

NIP. 197412122003121002

ii
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Puji syukur Penulis ucapkan kepada Allah S.W.T, atas berkat
rahmat dan karunia-Nya Penulis dapat menyelesaikan kegiatan Praktek Lapangan
Industri dan menyelesaikan Laporan yang berjudul “Pemeliharaan Gardu
Distribusi di PT. PLN (Persero) ULP Sicincin”. Shalawat beserta salam tidak lupa
Penulis kirimkan kepada Nabi besar Muhammad SAW.
Laporan Pengalaman Lapangan Industri ini disusun dengan tujuan untuk
memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan mata Kuliah Kerja Praktek pada
Departemen Teknik Elektro Universitas Negeri Padang. Laporan ini disusun
bedasarkan Pengalaman Lapangan Industri yang telah penulis lakukan pada
tanggal 3 Januari s/d 24 Februari 2023 di PT. PLN (Persero) ULP Sicincin. Dalam
menyelesaikan Laporan ini, Penulis banyak mendapat bantuan dan dorongan dari
berbagai pihak. Penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Keluarga tercinta, kedua orang tua dan kakak adik yang telah mensupport
penulis dalam proses kerja praktik.
2. Bapak Dr. Ahyanuardi, M.T selaku Pembimbing Praktek Lapangan Industri di
Universitas Negeri Padang
3. Bapak Dr. Fahmi Rizal, M.Pd, M.T selaku Dekan Fakultas Teknik Universitas
Negeri Padang.
4. Bapak Risfendra, S.Pd, M.T., Ph.D. selaku Ketua Departemen Teknik Elektro
Universitas Negeri Padang.
5. Bapak Tatang selaku Manager Unit Layanan Pelanggan PT. PLN (Persero)
ULP Sicincin.
6. Bapak Septian Tegar Putranto selaku Supervisor Teknik di PT. PLN (Persero)
ULP Sicincin dan pembimbing dari perusahaan yang telah membimbing
penulis selama Kerja Praktik.
7. Bapak Afrizal Chandra selaku Supervisor K2/K3L di PT. PLN (Persero) ULP
Sicincin.

iii
8. Bapak Rizki Ananda Putra selaku Supervisor Pelayanan dan Administrasi
Pelanggan di PT. PLN (Persero) Sicincin
9. Bapak Aldino Febryan selaku SIE Teknik di PT. PLN (Persero) ULP Sicincin.
10. Bapak Rhangga Putra selaku SIE Teknik di PT. PLN (Persero) ULP Sicincin.
11. Bapak Ade Putra selaku SIE Teknik di PT. PLN (Persero) ULP Sicincin.
12. Seluruh Dosen Departemen Teknik Elektro Universitas Negeri Padang yang
telah membekali ilmu kepada Penulis di masa perkuliahan.
13. Keluarga besar PT. PLN (Persero) ULP Sicincin atas ilmu yang telah
diberikan.
Penulis telah berusaha menyelesaikannya dengan sebaik mungkin, akan tetapi
Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan Laporan
Kerja Praktek ini. Oleh karena itu, Penulis berharap kritik dan saran dari Pembaca
untuk menyempurnakan Laporan Kerja Praktek ini dan berharap dapat bermanfaat
bagi rekan-rekan Mahasiswa dan yang membutuhkan sebagai sarana untuk
menambah ilmu pengetahuan dan informasi.

Padang, 25 Februari 2023

(Aldo Sastro Hamid Joyo)

iv
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... i

KATA PENGANTAR .......................................................................................... iii
DAFTAR ISI .......................................................................................................... v
DAFTAR TABEL ............................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... viii
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ ix
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
A. Latar Belakang Pelaksanaan Pengalaman Lapangan Industri FT
UNP Padang ....................................................................................................... 1
B. Deskripsi Tentang Perusahaan Tempat Pelaksanaan PLI ................. 2
1. Sejarah Perusahaan............................................................................................. 2
2. Visi dan Misi PT. PLN (Persero) ........................................................................... 6
3. Data PT. PLN (Persero) ULP Sicincin .................................................................... 6
4. Logo PT. PLN (Persero) ........................................................................................ 7
5. Struktur Organisasi PT. PLN (Persero) ................................................................. 9
C. Perencanaan Kegiatan PLI di Perusahaan ........................................ 10
1. Waktu Pelaksanaan ........................................................................................... 11
2. Tempat Pelaksanaan ......................................................................................... 11
3. Jadwal Kegiatan................................................................................................. 11
D. Pelaksanaan Kegiatan PLI serta Hambatan-Hambatan yang
Ditemui dan Penyelesaianya ........................................................................... 12
BAB II PEMELIHARAAN GARDU DISTRIBUSI ........................................ 16
A. Gardu Distribusi ................................................................................... 16
1. Konstruksi Gardu Distribusi............................................................................... 16
2. Komponen-komponen Gardu Distribusi ........................................................... 16
3. Fungsi Gardu Distribusi ..................................................................................... 20
B. Gangguan dan Kerusakan pada Gardu Distribusi ........................... 20
C. Pemeliharaan Gardu Distribusi .......................................................... 21
1. Pemeliharaan Preventif..................................................................................... 21
2. Pemeliharaan Korektif ...................................................................................... 22
3. Pemeliharaan Darurat ....................................................................................... 22

v
 D. Pelaksanaan Pemeliharaan Gardu Distribusi ................................... 22
1. Pelaksanaan Pergantian Gardu Distribusi ......................................................... 22
2. Bahan dan alat yang digunakan ........................................................................ 24
3. Langkah kerja pemeliharaan Gardu Distribusi .................................................. 25
4. Penguijian Trafo ................................................................................................ 26
E. Pembahasan/Ulasan Selama Kegiatan PLI ........................................ 27
BAB III PENUTUP ............................................................................................. 28
A. Kesimpulan ............................................................................................. 28
B. Saran ....................................................................................................... 28
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 29
LAMPIRAN ......................................................................................................... 30

vi
 DAFTAR TABEL
Table 1. Rencana Kegiatan PLI ............................................................................ 11
Table 2. Kegiatan Praktek Lapangan Industri di PT. PL ...................................... 13
Table 3. Data Trafo ............................................................................................... 24
Table 4. Data Sebelum Mutasi Trafo .................................................................... 26
Table 5. Data Sesudah Mutasi Trafo ..................................................................... 26

vii
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Peta lokasi PT. PLN (Persero) ULP Sicincin ......................................... 6
Gambar 2 PT. PLN (Persero) ULP Sicincin ........................................................... 7
Gambar 3 Logo PLN ............................................................................................... 7
Gambar 4 Struktur Organisasi PT.PLN (Persero) ULP Sicincin ............................ 9
Gambar 5 Konstruksi Gardu Distribusi ................................................................ 16
Gambar 6 Lighting Arrester .................................................................................. 16
Gambar 7 Bentuk dan Konstruksi FCO ................................................................ 17
Gambar 8 Opstijg Kabel........................................................................................ 17
Gambar 9 PHBTR ................................................................................................. 18
Gambar 10 Busbar................................................................................................. 18
Gambar 11 NH Fuse.............................................................................................. 18
Gambar 12 Holder NH Fuse ................................................................................. 19
Gambar 13 Pentanahan ......................................................................................... 19
Gambar 14 Penggantian Trafo .............................................................................. 26

viii
 DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Pelaksanaan Kegiatan Lapangan ........................................... 31

ix
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Pelaksanaan Pengalaman Lapangan Industri FT UNP
Padang

Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang (FT UNP) sebagai salah satu
lembaga pendidikan penghasil tenaga kerja yang profesional dalam bidangnya.
Dalam rangka menunjang aspek keahlian profesional, Fakultas Teknik
Universitas Negeri Padang (FT UNP) memiliki tujuan menghasilkan lulusan yang
tidak hanya memahami ilmu pengetahuan secara konseptual dan teoritis dibangku
perkuliahan, tetapi juga mampu memberikan konsep-konsep pengaplikasian dan
pengembangan ilmu tersebut pada dunia kerja/industri.
Salah satu upaya untuk mencapai tujuan tersebut Fakultas Teknik
Universitas Negeri Padang (FT UNP) mengirimkan mahasiswa-mahasiswinya
yang memenuhi syarat akademis untuk melaksanakan kegiatan Pengalaman
Lapangan Industri (PLI). PLI merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi
oleh setiap mahasiswa dalam menyelesaikan studi di Fakultas Teknik Universitas
Negeri Padang di semua jenjang program studi. PLI merupakan mata kuliah wajib
pada semester akhir dengan bobot 3 SKS.
Pelaksanaan PLI menuntut mahasiswa untuk mengembangkan diri,
mengembangkan inovasi keilmuan dan berkontribuasi dalam membantu
pemecahan masalah di perusahaan atau industri. Lingkup PLI tidak hanya
mencakup pada kompetensi hardskill namun juga kompetensi softskill. Kegiatan
PLI ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mahasiswa untuk
bersosialisasi pada ranah dunia kerja serta mengembangkan kemampuan softskill
seperti kemampuan berkomunikasi, kejujuran, kerjasama tim, interpersonal,
etika, inisiatif, adaptasi, daya analisis, problem solving, keorganisasian,
kepercayaan diri, kedisiplinan, dan kemandirian
Dengan pelaksanaan PLI tersebut, diharapkan mahasiswa memiliki
hardskill yang lebih baik dengan menyempurnakan ilmu pengetahuan yang

1
didapatkan dibangku perkuliahan dengan pengetahuan dan pengalaman kerja
didunia kerja/industri serta softskill yang sudah lebih baik dari sebelumnya.

B. Deskripsi Tentang Perusahaan Tempat Pelaksanaan PLI

1. Sejarah Perusahaan

Pada zaman Hindia Belanda atas dasar Lembaran Negara (Staatsblad)

No. 312 tanggal 1 Juli 1918, sejak permulaan tahun 1868 daerah Ombilin
Sawahlunto menjadi terkenal dan penting pada saat Ir.W.H.De Greve
menemukan lapisan-lapisan dan ladang-ladang batu bara (kolenvelden) ditepi
sungai Ombilin. Kemudian tambang Ombilin berhasil menemukan daerah
pengolahan batu bara dibawah tanah perbukitan (tunnelbouw) dirasakan
sanggat diperlukan aliran listrik guna menggerakkan motor-motor
transporband (belt conveyor), lori-lori, rumah sakit, bengkel besar, lampu-
lampu penerangan rumah, beding-beding pekerja, lampu-lampu penerangan
jalan, dsbnya, maka pada tahun 1892 didirikan sebuah Sentral Listrik Tenaga
Uap di desa Salak yang berjarak ± 10 KM dari Sawahlunto didekat Sungai
Batang Ombilin.
Pemerintah Belanda kemudian membuka perusahaan kereta api yang
dulu bernama Sumatra Staats Spoorwegen (S.S.S), yang tujuan utamanya
mengangkut batubara dari Sawahlunto ke Teluk Bayur guna diekspor untuk
keperluan kapal-kapal uap di Hindia Belanda. Setelah adanya beberapa daerah
yang dijangkau perkereta apian, maka S.S.S pada tahun 1912 membangun
sebuah sentral listrik dengan tenaga uap yang bernama Sentral Listrik Tenaga
Uap Kampung Durian (Electrische Stoom Centrale Kampung Durian)
berlokasi ditepi Sungai Batang Arau, dengan pemasangan perdana 2 buah
turbin uap merk Gbrs Stork Hengelo berikut dengan generatornya masing-
masing 650 kVA, kapasitas 500 kW merk Willwm Smit Slikkerveer Holland.
Pada tahun 1924 karena kelebihan energi maka pemerintah kota
Padang mulai membangun gardu-gardu trafo dibeberapa lokasi, mendirikan

2
saluran udara tegangan rendah (SUTR) yang berasal dari rel-rel kereta api,
pipa-pipa baja, tiang vakwerk dan penarikan kawat-kawat saluran udara
tegangan rendah dan pengamanannya. Pekerjaan didalam kota Padang
tersebut berada dibawah Gemeentclijke Electiciteit Bedrijf (G.E.B). Setelah itu
barulah sentral listrik Kampung Durian menyalurkan arus listrik tegangan
tinggi 6 kV melalui kabel-kabel tanah sampai pada gardu induk yang terletak
didekat persimpangan jalan Proklamasi, dan karena perkembangan kota gardu
induk itu dipindahkan ketempat lain. Jadi Sentral Listrik Kampung Durian
hanya sebagai pembangkit, sedangkan untuk distribusinya ditangani langsung
oleh G.E.B Padang.
Pada tahun 1952 Sentral Listrik berpindah ke Perusahaan Negara
untuk Distribusi Tenaga Listrik (PENUDITEL) Sumatera Barat, berkantor di
Jl. Lurus Bukittinggi dan tetap berpusat di Jawatan Tenaga di Jakarta.
PENUDITEL mulai merehabilitasi, menormalisir, dan membangun beberapa
PLTD didaerah Sumbar & Riau, dengan 3 (tiga) wilayah kerja yaitu :
1. PLN Eksploitasi Cabang Padang.
2. PLN Eksploitasi Cabang Bukittinggi
3. PLN Eksploitasi Cabang Pekanbaru.
Pada tahun 1965 Sumatera Barat dan Riau menjelma menjadi Wilayah
kerja PLN Eksploitasi XIV. Tidak lama kemudian seluruh Perusahaan Listrik
berada dibawah satu Kementrian Pekerjaan Umum dan Tenaga Listrik
(PUTL) di Jakarta.
Pada tahun 1969 pemerintah mulai dengan Rencana Pembangunan
Lima Tahun (Repelita) pertama. Perlistrikan berangsur-angsur baik, tidak
hanya untuk kota Padang dan sekitarnya saja, tetapi mencakup seluruh
wilayah kerja PLN Eksploitasi XIV baik Sumbar maupun di Riau. Kondisi
yang membaik tersebut juga ditandai dengan telah selesainya PLN Pikitring
membangun PLTA Maninjau dan PLTG Pauh Limo. Masyarakat ikut
bergembira dan berterima kasih kepada Pemerintah khususnya PLN karena
listrik telah masuk sampai ke desa.

3
 PLN di Sumatera Barat beberapa kali mengalami perubahan struktur
organisasi, yaitu sebagai berikut:
1. PT. PLN (Persero) Wilayah III, ditetapkan melalui Keputusan Direksi
No. 019.K/023/DIR/1997, dengan wilayah kerja meliputi daerah
Sumatera Barat dan Riau.
2. PT. PLN (Persero) Unit Bisnis Sumbar dan Riau, ditetapkan dengan
Keputusan Direksi No. 113.K/023/DIR/2001 tanggal 25 Mei 2001.
Restrukturisasi dari Wilayah III menjadi Unit Bisnis Sumbar dan Riau ini
dalam rangka optimasi Corporat Gain, dimana wilayah diarahkan
menjadi strategic business unit/investment centre.
3. PT. PLN (Persero) Wilayah Sumbar, yang ditetapkan dengan Keputusan
Direksi No. 304.K/023/DIR/2003 tanggal 19 November 2003. Perubahan
organisasi ini diawali dengan keluarnya Keputusan Direksi No.
089.K/023/DIR/2002 tentang perubahan organisasi Unit Bisnis di
lingkungan PT. PLN (Persero), dimana telah dibentuk Unit Bisnis
kelistrikan baru dibeberapa wilayah kerja diantaranya Wilayah Riau.
Dengan keluarnya Keputusan Direksi ini maka wilayah kerja Sumbar dan
wilayah kerja Riau masing-masing berdiri sendiri, dimana Wilayah
Sumbar saat itu memiliki 3 (tiga) Cabang yaitu Cabang Padang, Cabang
Bukittinggi, dan Cabang Solok. dan terakhir di tahun 2008
dioperasionalkan PLN Cabang Payakumbuh.
4. Pada tahun 2011-2012 penamaan Cabang berubah menjadi Area sesuai
Keputusan Direksi No. 247.K/DIR/2011, No. 249.K/DIR/2011, No.
250.K/DIR/2011 dan No. 084.K/DIR/2012, sehingga Wilayah Sumbar
memiliki 4 Area yaitu Area Padang, Area Bukittinggi, Area Solok dan
Area Payakumbuh.
5. Pada tahun 2013 dibentuk Unit Pelaksana baru yaitu Area Pengatur
Distribusi Sumatera Barat sesuai Keputusan Direksi No.
023.K/DIR/2013.

4
6. Pada tahun 2016 dibentuk Organisasi Unit Pelaksana Proyek
Ketenagalistrikan (UPPK) sesuai Peraturan Direksi No. 0292.P/DIR/2016
untuk fokus pada pembangunan listrik pedesaan dan peningkatan rasio
elektrifikasi. Pengelolaan Listrik Pedesaan sebelumnya dilaksanakan oleh
Unit Pelaksana Konstruksi Kelistrikan yang kemudian dihilangkan dan
kemudian dibentuk Deputi Manajer Pengelolaan Listrik Pedesaan di
Bidang Perencanaan pada tahun 2015. Namun karena dirasa kurang
efektif, Deputi Manajer Pengelolaan Listrik Pedesaan juga dibubarkan.
7. Pada tahun 2018 PLN mengalami reorganisasi, termasuk di Sumatera
Barat, sesuai Peraturan Direksi Nomor 0124.P/DIR/2018 tentang
Susunan Organisasi dan Formasi Jabatan PT PLN (Persero) Unit Induk
Wilayah Sumatera Barat, dimana terdapat cukup banyak perubahan,
diantaranya berubahnya penyebutan nama organisasi antara lain:
a. Organisasi Unit Induk sebelumnya disebut PT PLN (Persero)
Distribusi Sumatera Barat, sekarang menjadi PT PLN (Persero) Unit
Induk Distribusi Sumatera Barat (UID Sumatera Barat)
b. Organisasi Unit Pelaksana
1) Area menjadi Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3).
2) Area Pengatur Distribusi menjadi Unit Pelaksana Pengatur
Distribusi (UP2D)
3) Unit Pelaksana Konstruksi Ketenagalistrikan menjadi Unit
Pelaksana Proyek Ketenagalistrikan (UP2K)
c. Organisasi Sub Unit Pelaksana, sebelumnya disebut Rayon, sekarang
menjadi Unit Layanan Pelanggan (ULP).
8. Reorganisasi pada tahun 2018 juga mengubah jumlah Sub Unit Pelaksana
di PLN UID Sumatera Barat. ULP Sungai Penuh dan ULP Kersik Tuo,
yang sebelumnya berada di bawah UP3 Padang, migrasi ke PLN UID
Sumatera Selatan, Jambi dan Bengkulu, di bawah operasi UP3 Muara
Bungo. Sehingga total ULP di PLN UID Sumatera Barat saat ini
berjumlah 30 ULP. Dan 10 ULP dibawah naungan UP3 Padang.

5
2. Visi dan Misi PT. PLN (Persero)

Visi
Menjadi Perusahaan Listrik Terkemuka se-Asia Tenggara dan #1
Pilihan Pelanggan untuk Solusi Energi.

Misi
1) Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait,
berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan
pemegang saham.
2) Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat.
3) Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan
ekonomi.
4) Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

3. Data PT. PLN (Persero) ULP Sicincin

Berikuti ini merupakan data dari perusahaan PT. PLN (Persero) ULP
Sicincin :
Nama Perusahaan : PT. PLN (Persero) ULP Sicincin
Alamat : Jl. Padang-Bukittinggi KM 46, Kecamatan 2 X 11
Enam Lingkung Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat, 25584,
Indonesia

Gambar 1 Peta lokasi PT. PLN (Persero) ULP Sicincin

6
Jam : 08.00 – 16.30
Situs Web : www.pln.co.id
Bentuk bangunan : Gambar 2

Gambar 2 PT. PLN (Persero) ULP Sicincin

4. Logo PT. PLN (Persero)

Gambar 3 Logo PLN

Bentuk warna dan makna lambang Perusahaan resmi yang digunakan

adalah sesuai yang tercantum pada Lampiran Surat Keputusan Direksi
Perusahaan Umum Listrik Negara No. : 031/DIR/76 Tanggal: 1 Juni 1976,
mengenai Pembakuan Lambang Perusahaan Umum Listrik Negara.

7
Backround warna kuning

Backround warna kuning menjadi bidang dasar bagi elemen-elemen

lambang lainnya, melambangkan bahwa PT PLN (Persero) merupakan wadah
atau organisasi yang terorganisir dengan sempurna. Berwarna kuning untuk
menggambarkan pencerahan, seperti yang diharapkan PLN bahwa listrik
mampu menciptakan pencerahan bagi kehidupan masyarakat. Kuning juga
melambangkan semangat yang menyala-nyala yang dimiliki tiap insan yang
berkarya di perusahaan ini.
Petir atau kilat
Petir atau kilat melambangkan tenaga listrik yang terkandung di
dalamnya sebagai produk jasa utama yang dihasilkan oleh perusahaan. Selain
itu petir pun mengartikan kerja cepat dan tepat para insan PT PLN (Persero)
dalam memberikan solusi terbaik bagi para pelanggannya. Warnanya yang
merah melambangkan kedewasaan PLN sebagai perusahaan listrik pertama di
Indonesia dan kedinamisan gerak laju perusahaan beserta tiap insan
perusahaan serta keberanian dalam menghadapi tantangan perkembangan
jaman.
Tiga gelombang
Tiga Gelombang memiliki arti gaya rambat energi listrik yang
dialirkan oleh tiga bidang usaha utama yang digeluti perusahaan yaitu
pembangkitan, penyaluran dan distribusi yang seiring sejalan dengan kerja
keras para insan PT PLN (Persero) guna memberikan layanan terbaik bagi
pelanggannya. Diberi warna biru untuk menampilkan kesan konstan (sesuatu
yang tetap) seperti halnya listrik yang tetap diperlukan dalam kehidupan
manusia. Di samping itu biru juga melambangkan keandalan yang dimiliki
insan-insan perusahaan dalam memberikan layanan terbaik bagi para
pelanggannya.

8
5. Struktur Organisasi PT. PLN (Persero)

Struktur organisasi dalam sebuah organisasi sangatlah penting. Hal ini

karena berkaitan dengan sistem birokrasi dari perusahaan tersebut. struktur
organisasi ini bertujuan agar sistem birokrasi perusahaan bisa berjalan dengan
baik dan juga teratur. PT PLN (Persero) ULP Sicincin memiliki struktur
organisasi :

Gambar 4 Struktur Organisasi PT.PLN (Persero) ULP Sicincin

Berikut deskripsi jabatan di PT.PLN (Persero) ULP Sicincin

1. Manager
Tugas pokok Manajer adalah bertanggung jawab dalam
pelayanan pelanggan, pembacaan meter dan pengelolaan rekening,
pengendalian pendapatan, pengendalian losses pemutusan/
penyambungan dan penertiban, pemeliharaan operasi distribusi dan
pengendalian konstruksi distribusi, melaksanakan administrasi dan
keuangan, serta membina hubungan kerja, kemitraan dan komunikasi
yang efektif guna menjaga citra perusahaan serta mewujudkan Good
Corporate Governance.
2. Team Leader Teknik
Tugas pokok Team Leader Teknik adalah bertanggung jawab
terhadap pelaksanaan penyusunan rencana dan pelaksanaan pekerjaan
Pemeliharaan Operasi Distribusi dan Pengendalian Konstruksi
Distribusi yang meliputi survei, operasi jaringan distribusi,

9
 perencanaan kebutuhan material dan pemasangan (trafo, JTR, SR &
APP), pengendalian konstruksi, pengelolaan data aset jaringan
distribusi, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan perusahaan.
3. Team Leader Transaksi Energi
Tugas pokok Team Leader Transaksi Energi adalah bertanggung
jawab atas perencanaan pelaksanaan dan pengendalian Manajemen
Baca Meter kepada pelanggan yang dilaksanakan secara akurat dan
tepat waktu serta pengelolaan rekening listrik.
4. Team Leader Pelayanan Pelanggan dan Administrasi
Tugas pokok Team Leader Pelayanan Pelanggan dan
Administrasi adalah bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan
dan pengendalian pelayanan pelanggan yang meliputi informasi
pelayanan, pelayanan Pasang Baru (PB) / Perubahan Daya (PD) /
layanan lainnya, administrasi.
5. Team Leader K3L
Tugas pokok Team Leader K3L adalah bertanggung jawab
membuat prinsip sistem manajemen mutu, keselamatan, kesehatan dan
lingkungan kerja, merencanakan, melaksanakan,mengawasi pekerjaan
instalasi listrik semua daya.
6. AN Kinerja

C. Perencanaan Kegiatan PLI di Perusahaan

Pertama penulis mendaftarkan diri ke Unit Hubungan Industri (UHI)

Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang (FT UNP) dan mengikuti coaching
(pelatihan) sebelum Praktek Lapangan Industri. Kemudian menghubungi
koordinator Praktek Lapangan Industri untuk menentukan dosen pembimbing
selama melaksanakan Praktek Lapangan Industri. Setelah itu, penulis
menghubungi pihak perusahaan dan menyampaikan surat permohonan untuk
melaksanakan Praktek Lapangan Industri di perusahaan tersebut. Setelah
semuanya selesai dan disetujui, maka penulis siap untuk melaksanakan Praktek

10
Lapangan Industri di PT.PLN (Persero) ULP Sicincin. Beralamat di Jl. Padang-
Bukittinggi KM 46, Kecamatan 2 X 11 Enam Lingkung Kabupaten Padang
Pariaman, Sumatera Barat, 25584, Indonesia

1. Waktu Pelaksanaan

Penulis melaksanakan kegiatan Pengalaman Lapangan Industri (PLI)

di PT. PLN (Persero) ULP Sicincin kurang lebih 40 hari kerja mulai dari
tanggal 3 Januari 2023 sampai dengan 23 Februari 2023. Dengan ketentuan
jam kerja untuk hari Senin hingga Jum’at dimulai dari pukul 08.00 – 16.30
WIB dengan jam istirahat 12.00 – 13.00 WIB dan hari sabtu, minggu dan
tanggal merah merupakan hari tidak melaksanakan kegiatan PLI.

2. Tempat Pelaksanaan

Pelaksanaan kegiatan Pengalaman Lapangan Industri (PLI) ini

dilakukan pada bagian Teknik PT. PLN (Persero) ULP Sicincin di jalan Jl.
Padang-Bukittinggi KM 46, Kecamatan 2 X 11 Enam Lingkung, Kabupaten
Padang Pariaman, Sumatera Barat, 25584, Indonesia

3. Jadwal Kegiatan

Adapun jadwal kegiatan penulis yang akan dilaksanakan di PT.PLN

(Persero) ULP Sicincin ditunjukan dalam tabel sebagai berikut:

Table 1. Rencana Kegiatan PLI

No Tanggal Kegiatan

1 3 Januari 2023 – 6 Januari 2023 Orientasi dan Observasi di

Lapangan
2 9 Januari 2023 - 17 Februari 2023 Kerja Praktek dan Pengambilan
Data
3 20 Februari 2023 – 23 Februari 2023 Penyelesaian Laporan

11
D. Pelaksanaan Kegiatan PLI serta Hambatan-Hambatan yang Ditemui dan
Penyelesaianya

Adapun bentuk pelaksanaan kegiatan praktek lapangan industri di PT.PLN

(Persero) ULP Sicincin dilaksanakan selama 40 hari kerja di mulai dari tanggal 3
Januari 2023 - 23 Februari 2023. Pelaksanaan praktek lapangan industri ini
dilakukan selama kurang lebih 2 bulan, dengan hari kerja Senin sampai Jumat.
Kemudian 4 hari minggu pertama observasi dan 5 hari minggu terakhir
penyelesaian laporan. Adapun kegiatan yang dilaksanakan saat observasi yaitu :

1. Penempatan mahasiswa Praktek Lapangan Industri (PLI) di bagian Teknik

2. Pengenalan Supervisior di PT.PLN (Persero) ULP Sicincin dan pemberian
pembimbing lapangan.
3. Pengarahan dari Supervisor, Karyawan dan pegawai tentang aturan- aturan
di PT.PLN (Persero) Sicincin
4. Pengarahan dari Supervisor bagaimana cara kerja di PT.PLN (Persero)
ULP Sicincin baik di Kantor maupun di Lapangan

Dalam pelaksanaan program Praktek Lapangan Industri ini mahasiswa

diarahkan dibawah Supervisor bagian Teknik dengan tujuan agar mahasiswa
dapat lebih mengerti dan paham pada bagian Jaringan Transmisi serta terlibat
langsung dalam setiap pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan di PT. PLN
(Persero) ULP Sicincin.

Selama melaksanakan praktek lapangan industri di PT. PLN (Persero)

ULP Sicincin ada beberapa hambatan yang penulis temui selama melaksanakan
kegiatan PLI. Adapun hambatan-hambatan yang penulis temui adalah sebagai
berikut:

a) Minggu pertama PLI, suasana tempat pelaksanaan PLI yang kurang

berinteraksi antara penulis dengan karyawan-karyawan di lapangan. Hal
tersebut disebabkan penulis belum begitu banyak mengenal dan beradaptasi
dengan lingkungan pekerjaan beserta karyawannya. Namun hal tersebut tidak

12
 berlangsung lama karena penulis segera menyesuaikan diri dan cepat
beradaptasi dengan karyawan yang ada disana.
b) Dalam melakukan kegiatan survei ke lapangan, penulis merasa kesulitan
karena ini merupakan pengalaman pertama penulis dalam mengikuti kegiatan
lapangan. Pengetahuan penulis yang terbatas tentang jaringan listrik di PLN
ini. Selama melaksanaka PLI di PT. PLN ini, penulis banyak menemui
bermacam-macam nama Jaringan Transmisi. Namun penulis bisa mengatasi
hal tersebut dengan cara banyak bertanya kepada pembimbing di lapangan
maupun kepada karyawan.
Usaha yang ditempuh penulis dalam menyelesaikan masalah-masalah
yang dihadapi selama melaksanakan kegiatan praktek lapangan industri yaitu
penulis harus lebih banyak bertanya kepada supervisor dan para karyawan agar
lebih paham apa saja yang dikerjakan di PT. PLN ini.
Adapun kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh penulis selama
melaksanakan praktek lapangan industri di PT. PLN dapat dilihat pada tabel
dibawah ini.

Table 2. Kegiatan Praktek Lapangan Industri di PT. PL

Hari Tanggal Kegiatan

Selasa – 3 Januari – 6 1. Penempatan mahasiswa dibagian teknik
Jumat Januari 2023 2. Penyerahan pembimbing
3. Membaca buku konstruksi yang diserahkan
pembimbing
Senin 9 Januari Ikut bersama Yandal PLN untuk mencari
2023 gangguan
Selasa 10 Januari Gangguan tiang listrik patah akibat ulah alat
2023 berat

Rabu 11 Januari Pemasangan Recloser di Koto Mambang

2023

13
Kamis – 12 Januari – Lanjut ikut Yandal PLN mencari gangguan
Jum’at 13 Januari
2023

Senin - 16 Januari – Pemeliharaan Gardu Distribusi

Jumat 20 Januari
2023

Senin - 23 Januari – Mensurvey rumah pelanggan pasang baru

Rabu 25 Januari
2023

Kamis 26 Januari Menjemput barang yang kurang ke Gudang

2023 PLN di Kasai

Jum’at 27 Januari Olah raga

2023

Senin - 30 – 31 Gotong royong pemangkasan pohon yang

Selasa Januari 2023 mengganggu Jaringan Transmisi Menengah

Rabu 1 Februari Pengukuran tegangan ujung wilayah ULP

2023 Sicincin

Kamis – 2–3 Membantu bagian Transaksi Energi menginput

Jum’at Februari data pelanggan baru
2023

Senin 6 Februari Lanjut menginput data pelanggan baru

2023

Selasa - 7 Februari – Penggantian Trafo pada Gardu Distribusi di

Rabu 8 Februari Simpang 4 Tarok
2023
Kamis 9 Februari Ada acara perpisahan dan sambutan manager
2023 lama dengan manager baru

Jum’at 10 Februari Olah raga

2023

14
Senin 13 Februari Perbaikan tiang miring
2023

Selasa – 14 Februari Pemeliharaan Gardu Distribusi

Jum’at – 17
Februari
2023
Senin - 20 – 22 Penyelesaian LaporanPLI
Rabu Februari
2023
Kamis 23 Februari Perpisahan dengan pihak PLN
2023

15
 BAB II
PEMELIHARAAN GARDU DISTRIBUSI
A. Gardu Distribusi

Gardu distribusi adalah suatu tempat/bangunan instalasi listrik yang di

dalamnya terdapat alat-alat pemutus, penghubung, pengaman dan trafo distribusi
untuk mendistribusikan tenaga listrik sesuai dengan kebutuhan tegangan
konsumen.

1. Konstruksi Gardu Distribusi

Gambar 5 Konstruksi Gardu Distribusi

2. Komponen-komponen Gardu Distribusi

Komponen pada gardu distribusi terdiri dari :

1) Lightning Arrester
Lightning Arrester berguna sebagai pengaman terhadap surja petir
yaitu apabila ada tegangan lebih dari petir maka terlebih dahulu di amankan
oleh Arrester sehingga tidak terjadi sesuatu yang rusak fatal pada trafo.

Gambar 6 Lighting Arrester

16
2) Fuse Cut Out
Fuse Cute Out berguna sebagai pengaman yang baik oleh karena itu
kita harus dapat memeliharanya dengan memasang fuse link pada trafo sesuai
dengan daya yang terpasang dari trafo tersebut. sehingga apabila terjadi
beban lebih akan putus.

Gambar 7 Bentuk dan Konstruksi FCO

3) Opstijg kabel (induk dan rute)

Opstijg kabel adalah penampang yang digunakan untuk menghantarkan
tegangan dari trafo ke PHBTR melalui kabel induk dan menghantarkan
tegangan dari PHB-TR ke kabel Jaringan Transmisi Rendah (JTR) melalui
kabel rute.

Gambar 8 Opstijg Kabel

17
4) PHBTR
PHBTR (Panel Hubung Bagi Tegangan Rendah) sering juga berfungsi
untuk membagi serta melindungi rangkaian listrik.

Gambar 9 PHBTR

5) Busbar
Busbar adalah tempat dudukan NH Fuse dan dipelihara untuk
mencegah terjadinya korosi kabel.

Gambar 10 Busbar

Dari gambar diatas dapat dinyatakan bahwa busbar merah untuk fasa
R, busbar kuning untuk fasa S, busbar hitam untuk fasa T dan busbar biru
adalah netral

6) NH Fuse
NH Fuse adalah pengaman terhadap gangguan yang bersifat permanen.

Gambar 11 NH Fuse

18
7) Holder NH Fuse
Holder NH Fuse adalah tempat dudukan NH Fuse

Gambar 12 Holder NH Fuse

8) Saklar Utama/Helbom Saklar

Saklar dalam PHBTR adalah sebagai pemutus dan penghubung arus
listrik berbeban.

9) Pentanahan
Tujuan pentanahan dalam sistem kelistrikan untuk mengamankan
sistem tenaga kelistrikan dari mulai pembangkitan sampai dengan
pembebanan di konsumen. Syarat pentanahan yang baik adalah < 5 Ω dan
untuk mengukur pentanahan dibutuhkan alat ukur yang bernama Earth Tester.

Gambar 13 Pentanahan

19
 3. Fungsi Gardu Distribusi

Gardu Distribusi berfungsi untuk menurunkan tegangan listrik primer

menjadi sekumder yaitu dari tegangan 22.000 volt menjadi 220 volt

B. Gangguan dan Kerusakan pada Gardu Distribusi

Pada gardu distribusi dapat terjadi gangguan atau kerusakan antara lain
sebagai berikut :

1. Gangguan intern (dari dalam):

Yaitu gangguan yang disebabkan oleh sistem itu sendiri. Misalnya
gangguan hubung singkat, kerusakan pada alat, switching kegagalan isolasi,
kerusakan pada pembangkit dan lain – lain.
2. Gangguan extern (dari luar)
Yaitu gangguan yang disebabkan oleh alam atau diluar sistem. Misalnya
terputusnya saluran/kabel karena angin, badai, petir, pepohonan, layang – layang
dan sebagainya.

3. Gangguan karena faktor manusia

Yaitu gangguan yang disebabkan oleh kecerobohan atau kelalaian
operator, ketidak telitian, tidak mengindahkan peraturan pengamanan diri, dan
lain-lain.

Akibat gangguan yang terjadi pada sistem antara lain :

1. Beban lebih
Pada saat terjadi gangguan maka sistem akan mengalami keadaan
kelebihan beban karena arus gangguan yang masuk ke sistem dan mengakibatkan
sistem menjadi tidak normal, jika dibiarkan berlangsung dapat membahayakan
peralatan sistem.

20
 2. Hubung singkat
Pada saat hubung singkat akan menyebabkan gangguan yang bersifat
temporer maupun yang bersifat permanen. Gangguan permanen dapat terjadi pada
hubung singkat 3 phasa, 2 phasa ketanah, hubung singkat antar phasa maupun
hubung singkat 1 phasa ketanah. Sedangkan pada gangguan temporer terjadi
karena flashover antar penghantar dan tanah, antara penghantar dan tiang, antara
penghantar dan kawat tanah dan lain – lain
3. Tegangan lebih
Tegangan lebih dengan frekuensi daya, yaitu peristiwa kehilangan atau
penurunan beban karena switching, gangguan AVR, over speed karena
kehilangan beban. Selain itu tegangan lebih juga terjadi akibat tegangan lebih
transient surja petir dan surja hubung / switching.
4. Hilangnya sumber tenaga
Hilangnya pembangkit biasanya diakibatkan oleh gangguan di unit
pembangkit, gangguan hubung singkat jaringan sehingga rele dan CB bekerja dan
jaringan terputus dari pembangkit.

C. Pemeliharaan Gardu Distribusi

Pemeliharaan gardu distribusi adalah kegiatan yang meliputi rangkaian

tahapan kerja mulai dari perencanaan pelaksanaan hingga pengendalian dan evaluasi
pekerjaan pada sistem gardu distribusi. Pemeliharaan gardu distribusi bertujuan untuk
mencegah terjadinya kerusakan peralatan secara tiba-tiba untuk mempertahankan
unjuk kerja peralatan yang optimum sesuai umur teknisnya (Preventive
Maintenance), dapat beroperasi sesuai sasaran yang diharapkan, aman bagi manusia
dan lingkungan, handal dalam sistem penyaluran tenaga listrik serta dapat melakukan
efisien.

Macam macam pemeliharaan gardu distribusi adalah :

1. Pemeliharaan Preventif

21
 Pemeliharaan Terencana atau sering disebut juga dengan pemeliharaan
preventif adalah pemeliharaan untuk mencegah terjadinya kerusakan peralatan
yang lebih parah dan untuk mempertahankan umur peralatan gardu distribusi agar
tetap beroperasi dengan kehandalan dan efisien yang tinggi. Kegiatan pokok
pemeliharaan preventif ditentukan berdasarkan periode/waktu dan kondisi
peralatan. Tolak ukur keberhasilan pemeliharaan preventif adalah keberhasilan
menekan angka gangguan SAIDI/SAIFI. Lingkup kegiatan pemeliharaan
preventif antara lain :
1) Pemeriksaan visual
2) Pemeriksaan pengukuran
3) Perbaikan/penggantian peralatan
4) Perubahan/penyempurnaan jaringan

2. Pemeliharaan Korektif

Pemeliharaan tidak direncanakan atau sering disebut juga dengan

pemeliharaan korektif adalah pemeliharaan yang di lakukan untuk memperbaiki
kerusakan peralatan setelah terjadi gangguan di gardu distribusi.

3. Pemeliharaan Darurat

Pemeliharaan darurat adalah pemeliharaan yang di lakukan untuk

memperbaiki kerusakan peralatan akibat disambar petir, bencana alam, kebakaran
dan lain-lain.

D. Pelaksanaan Pemeliharaan Gardu Distribusi

1. Pelaksanaan Pergantian Gardu Distribusi

a) Transformator
Trafo adalah suatu alat listrik yang dapat memindahkan dan mengubah
energi listrik dari satu atau lebih rangkaian listrik ke rangkaian listrik yang

22
lain berdasarkan prinsip-prinsip elektromagnet. Trafo distribusi merupakan
peralatan yang vital dalam sistem distribusi tenaga listrik, apabila terjadi
gangguan atau kerusakan pada trafo akan mengakibatkan dampak kerugian
bagi pihak pelanggan maupun PLN.
Fungsi dari transformator adalah mengubah besaran listrik suatu
rangkain. Adapun besaran utama yang diubah oleh sebuah transformator
adalah tegangan. Transformator berfungsi untuk menurunkan atau menaikkan
tegangan listrik. Transformator atau trafo step up berfungsi untuk menaikkan
tegangan listrik. Adapun transformator atau trafo step down yang berfungsi
untuk menurunkan tegangan listrik.
b) Karakteristik Trafo
Transformator memiliki karakteristik sebagai berikut :
1. Frekuensi daya input dan output adalah sama
2. Semua trafo menggunakan hukum induksi elektromagnetik
3. Kumparan primer dan sekunder tidak memiliki sambungan listrik
(kecuali untuk trafo otomatis). Perpindahan daya terjadi melalui fluks
magnet.
4. Tidak ada bagian yang bergerak diperlukan untuk mentransfer energi,
sehingga tidak ada gesekan atau kerugian seperti perangkat listrik
lainnya.
c) Cara kerja transformator
Cara kerja transformator didasarkan oleh prinsip induksi
elektromagnetik. Trafo menggunakan kumparan kawat yang jika dialiri arus
bolak balik, maka akan menciptakan induksi elektromagnetik. Artinya, arus
listrik pada kawat melingkar menghasilkan medan magnet. Inti besi atau
tempat melilitnya kumparan kawat akan meningkatkan medan magnet yang
dihasilkan dari induksi. Arus listrik AC yang bolak-balik menghasilkan fluks
yang terus berubah. Fluks bolak-balik ini dapat mempengaruhi kumparan
sekunder dan menghasilkan gaya gerak listrik juga arus listrik.

23
 Transformator dapat menaikkan atau menurunkan tegangan listrik
tergantung pada jumlah lilitan kawatnya. Untuk menaikkan tegangan maka
jumlah lilitan primer atau trafo harus lebih sedikit dari jumlah lilitan
sekundernya. Sedangkan jika ingin menurunkan tegangan maka jumlah lilitan
primer trafo harus lebih banyak dari jumlah lilitan sekundernya.

Pada laporan ini, akan dibahas pemeliharaan trafo distribusi sehingga

diperlukan upaya optimalisasi pemeliharaan trafo yang ditempuh melalui
metode pemeliharaan berdasarkan kondisi. Pemeliharaan trafo yang dilakukan
pada PT. PLN (Persero) yaitu pemeliharaan Jangka Panjang dengan
pergantian trafo distribusi di Simpang 4 Tarok. Pergantian trafo distibusi
dilakukan karena pemakaian daya di kawasan simpang 4 tarok meningkat. Hal
itu diakarenakan adamya pendudukan yang menaikan daya dan ada beberapa
rumah yang melakukan pasang baru. Maka dilaksanakan pergantian trafo daro
100 KVA menjadi 160 KVA. Berikut data trafo yang akan di ganti :

Table 3. Data Trafo

No Spesifikasi Trafo Lama Trafo Baru

1 Merek Voltra Trafindo
2 No Serie 13110230806 223304239
3 Daya 100 KVA 160 KVA
4 Tegangan Primer 20000 Volt 20000 Volt
5 Tegangan Sekunder 400 Volt 400 Volt
6 Tap 3 4
7 Jumlah Phasa 3 3
8 Tahun Pembuatan 2007 2022

2. Bahan dan alat yang digunakan

Alat dan bahan yang digunakan sebagai berikut :

24
 1) Multi tester
2) Stik untuk membuka fuse cut out
3) Alat pentanahan SUTM
4) Peralatan kerja
5) Mobil Kren PLN
6) Megger
7) Tangga

3. Langkah kerja pemeliharaan Gardu Distribusi

Langkah kegiatan pergantian trafo sebagai berikut :

1. Pelaksana pekerjaan mengukur arah phasa, tegangan dan arus
2. Pelaksana pekerjaan melepas helbum saklar
3. Pelaksana pekerjaan membuka fuse cut out.
4. Pelaksana pekerjaan memasang alat pentanahan SUTM.
5. Pelaksana pekerjaan memberi tanda sesuai uratan phasa pada kabel
primer dan sekunder.
6. Pelaksana pekerjaan melepas kabel primer, sekunder dan kawat
pentahanan trafo.
7. Pelaksana pekerjaan membongkar dan menurunkan trafo.
8. Pengawas pekerjaan memeriksan keandalan trafo baru yang akan di
pasang menggunakan megger.
9. Pelaksana pekerjaan menaikkan dan pasang trafo baru, pasang kabel
primer , sekunder dan kawat pentanahan trafo.
10. Pengawas lapangan memastikan trafo terpasang dengan baik dan benar.
11. Pelaksana pekerjaan melepas alat pentanahan SUTM.
12. Pelaksana pekerjaan merapikan tangga dan peralatan kerja.
13. Pelaksana pekerjaan menutup kembali FCO
14. Pengawas lapangan mencatat data trafo lama dan baru.

25
 15. Pengawas lapangan melaporkan ke petugas piket APKT ULP Sicincin
bahwa pergantian trafo selesai siap dioperasikan dan meminta
penormalan sistem kepada Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D).

Gambar 14 Penggantian Trafo

4. Penguijian Trafo

Hasil berikut berupa laporan realisasi Mutasi Trafo. Untuk data tegangan
dan beban yang didapatkan sebelum dan sesudah pekerjaan sebagai berikut :
Table 4. Data Sebelum Mutasi Trafo

Sebelum Mutasi Trafo

Tegangan (V) Beban Induk (A)
R-S = 430 R = 76
R-T = 429 S = 50
S-T = 427 T = 53
R-N = 249 N = 26
S-N = 249
T-N = 247

Table 5. Data Sesudah Mutasi Trafo

Setelah Mutasi Trafo

26
 Tegangan (V) Beban Induk (A)
R-S = 424 R = 102
R-T = 425 S = 74
S-T = 422 T = 50
R-N = 247 N = 31
S-N = 247
T-N = 247

E. Pembahasan/Ulasan Selama Kegiatan PLI

Selama melaksanakan kegiatan Praktek Lapangan Industri penulis lebih

ditekankan dibagian Jaringan Listrik. Pada jaringan listrik ada istilah JTM dengan
tegangan 22.000 volt, JTR dengan tegangan 220 v. Kemudian ada istilah TR yaitu
Tegangan Rumah. Penulis juga lebih memahami proses distribusi tenaga listrik yaitu
mulai dari pembangkit lalu disalurkan menuju trafo step up untuk melalui jaringan,
kemudian masuk ke trafo step down bagian dari konstruksi gardu distribusi lalu
tenaga listrik dapat disalurkan menuju konsumen.
Penulis juga memahami bagaimana proses konstruksi Gardu Distribusi. Mulai
dari JTM tegangan 22.000 volt masuk ke Lighting Arrester dan Fuse Cut Out,
kemudian masuk ke Bushing Primer trafo dan keluar di Bushing Sekunder Trafo.
Keluaran trafo masuk menuju PHB-TR melalui Helbom Saklar dan NH Fuse lalu
disalurkan menuju konsumen.

27
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan

Setelah melaksanakan Praktek Lapangan Industri maka dapat

disimpulkan bahwa pengalaman dilapangan memberikan pengetahuan lebih
kepada mahasiswa khusus nya dalam pengembangan ilmu pengetahuan
langsung di dunia industri.

Selama melaksanakan praktek lapangan industri penulis dapat lebih

memahami bagaimana proses energi listrik mengalir mulai dari pembangkit
menuju konsumen serta mendapat banyak pengalaman bagaimana proses
pekerjaan di dunia kerja

B. Saran

1. Pelaksanaan Praktek Lapangan Industri agar sedikit diawasi, dibimbing

agar kegiatan PLI ini berjalan sesuai dengan yang diharapkan
2. Mahasiswa yang melaksanakan Praktek Lapangan Industri agar lebih
ditekankan agar mengerti apa yang dikerjakan

28
 DAFTAR PUSTAKA
PT.PLN (Persero). Buku Pedoman Pemeliharaan Pemutus Tenaga (PMT).
SKDIR0520-2.K/DIR/2014. Dokumen Nomor. PDM/PGI/07:201
AMELIA, M. T. (2015). Evaluasi Penggunaan Pemutus Tenaga Pada gardu
distribusi Bungaran Palembang (Doctoral dissertation, Politeknik Negeri
Sriwijaya).
Iskandar, D. (2015, July). Sistem Informasi gardu distribusi dan Gardu
Distribusi PLN.In Seminar Nasional Informatika (SEMNASIF) (Vol. 1,
No. 2).
KUSUMA, H. W. (2020). PENGUJIAN KESEREMPAKAN PEMUTUS
TENAGA 20 KV MENGGUNAKAN CIRCUIT BREAKER
ANALYZER DI PT PLN (PERSERO) UPT SEMARANG gardu
distribusi 20 KV
SAYUNG (Doctoral dissertation, Universitas Gadjah Mada).
PT.PLN (Persero). Buku Pedoman Pemeliharaan Pemutus Tenaga (PMT).
SKDIR0520-2.K/DIR/2014. Dokumen Nomor. PDM/PGI/07:201
Gardu_trafo distribusi.Pdf
Suhadi,dkk.2008.Teknik Distribusi Tenaga Listrik.

29
 LAMPIRAN
Lampiran 1 : Pelaksanaan Kegiatan Lapangan

Proses mutasi trafo

Gotong royong pemeliharaan preventif JTM

30
 Mencari Gangguan Bersama Yandal

Proses pengukuran pentanahan gardu distribusi

31
Perbaikan tiang miring

32
Pemeliharaan PHBTR

33