BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.1 (2020.2)

Nama Mahasiswa : ACHMAD HUSNI TAMRIN

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 030975419

Tanggal Lahir : 15 JULI 1996

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/MANAJEMEN STRATEGIK

Kode/Nama Program Studi : MANAJEMEN-S1

Kode/Nama UPBJJ : JEMBER

Hari/Tanggal UAS THE : KAMIS/17 DESEMBER 2020

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

This study source was downloaded by 100000800941726 from CourseHero.com on 06-22-2022 04:04:23 GMT -05:00
UNIVERSITAS TERBUKA
https://www.coursehero.com/file/92422379/ACHMAD-HUSNI-TAMRIN-030975419-MANAJEMEN-STRATEGIK-EKMA4414pdfdocx/
 Surat Pernyataan
Mahasiswa
Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di

bawah ini:

Nama Mahasiswa : ACHMAD HUSNI TAMRIN

NIM : 030975419

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/MANAJEMEN STRATEGIK

Fakultas : EKONOMI

Program Studi : MANAJEMEN-S1

UPBJJ-UT : JEMBER

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada
laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.

Probolinggo, 17 Desember 2020

Yang Membuat Pernyataan

ACHMAD HUSNI TAMRIN

This study source was downloaded by 100000800941726 from CourseHero.com on 06-22-2022 04:04:23 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/92422379/ACHMAD-HUSNI-TAMRIN-030975419-MANAJEMEN-STRATEGIK-EKMA4414pdfdocx/
 1. a) PENGERTIAN VISI DAN MISI

 Visi adalah berorentasi kedepan visi bermakna kepada penglihatan , pengamatan ,

kemampuan, untuk merasakan sesuatu yang tidak tampak. Serta tujuan, masa depan cita-cita
yang ingin dilakukan.

 Misi yaitu lebih fokus ke bagaimana langkah-langkah demi mencapai visi yang sudah ditentukan
serta suatu pernyataan tentang apa yang harus di kerjakan dalam usaha mewujudkan suatu visi
yang telah dibuat.

b) VISI DAN MISI PADA KASUS TERSEBUT

Visi perusahaan PT ikan dorang adalah berkomitmen untuk selalu menyempurnakan

produk-produk perusahaan tersebut. Dan meningkatkan pelayanan konsumen untuk
sekarang dan masa depan yang akan datang.

Misi perusahaan PT ikan dorang adalah selalu senantiasa menghasilkan minyak goreng yang
berkualitas , sehat dan lezat untuk kepuasan konsumen.

2. a) PENGERTIAN PASAR SEMPURNA DAN PASAR MONOPOLISTIK

 Pasar persaingan sempurna adalah pasar yang di dalamnya terjadi transaksi antara penjual
dan pembeli dalam bentuk penawaran dan pemintaan produk.

 Pasar persaingan monopolistik adalah salah satu bentuk pasar dimana terdapat banyak
produsen yang menghasilkan atau menjual barang serupa atau sama, tetapi perbedaan
dalam beberapa aspek yang ada.

b) Dalam kasus tersebut PT ikan dorang termasuk ke dalam pasar monopolistik dikarenakan banyak
pesaing yang sama dengan PT ikan dorang yang memproduksi barang yang sama atau
memproduksi barang yang sama namun memiliki aspek-aspek/unsur yang bebeda satu dengan
lainnya.

3. a) Pendekatan fungsional dalam analisis internal perusahaan adalah pendekatan yang dimana
This study source was downloaded by 100000800941726 from CourseHero.com on 06-22-2022 04:04:23 GMT -05:00
kompetensi (keunggulan dan kelemahan) perusahaan dapat dilihat pada berbagai fungsi bisnis yang
https://www.coursehero.com/file/92422379/ACHMAD-HUSNI-TAMRIN-030975419-MANAJEMEN-STRATEGIK-EKMA4414pdfdocx/
 ada dan dikerjakan di dalam perusahaan, yakni : fungsi pemasaran, pembelanjaan (keuangan),
operasi dan produksi, sumber daya manusia, riset dan pengembangan, sistem informasi
manajemen, dan budaya perusahaan. Dalam praktiknya, ada kecenderungan untuk menambah
panjang daftar komponen. Akan tetapi diseyogiakan untuk lebih memberikan tekanan dan
perhatian pada faktor kunci. Tidak perlu banyak, akan tetapi terpercaya.

b) Kekuatan internal perusahaan dari segi pendekatan fungsional dalam kasus tersebut yaitu
dimulai dari proses pemilihan bahan baku yang bermutu tinggi dari sumber alam yang diolah
melalui tahapan multi-proses yakni Degumming, Bleaching, Deodorization, Fractionation
(dikhususkan untuk pemurnian minyak goreng kelapa sawit lebih lanjut). Selain itu, didukung
dengan proses teknologi modern dan para ahli dibidangnya sehingga senantiasa menghasilkan
minyak goreng kelapa dan kelapa sawit yang berkualitas, sehat dan lezat untuk dikonsumsi dan
maka dari itu banyak konsumen yang mendukung penuh perusahaan tersebut hingga bertahan
sampai saat ini.

This study source was downloaded by 100000800941726 from CourseHero.com on 06-22-2022 04:04:23 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/92422379/ACHMAD-HUSNI-TAMRIN-030975419-MANAJEMEN-STRATEGIK-EKMA4414pdfdocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)