BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2020/21.2 (2021.1)

Nama Mahasiswa : Heriberti Maransil Sanwig Naur

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 041335928

Tanggal Lahir : 16 Maret 1991

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/ Manajemen Strategik

Kode/Nama Program Studi : 54/ Manajemen-S1

Kode/Nama UPBJJ : Kupang

Hari/Tanggal UAS THE : Rabu/ 07 Juli 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIVERSITAS TERBUKA

This study source was downloaded by 100000826558299 from CourseHero.com on 06-21-2022 21:59:56 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Heriberti Maransil Sanwig Naur

NIM : 041335928
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414/ Manajemen Strategik
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : 54/ Manajemen-S1
UPBJJ-UT : Kupang

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian
UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan
saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan
akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta
tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran
atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh
Universitas Terbuka.
Lewoleba, 07 Juli 2021
Yang Membuat Pernyataan

Heriberti Maransil Sanwig Naur

This study source was downloaded by 100000826558299 from CourseHero.com on 06-21-2022 21:59:56 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
 1. PT. Ikan Dorang adalah sebuah perusahaan yang bergerak di industri pengolahan minyak goreng nabati
berbahan baku kelapa dan kelapa sawit. Produk minyak goreng kelapa memiliki merk dagang Ikan
Dorang Spesial sedangkan minyak goreng kelapa sawit memiliki merk dagang Ikan Dorang Mas.
Pengolahan minyak goreng dimulai dari proses pemilihan bahan baku yang bermutu tinggi dari sumber
alam. Bahan baku pilihan tersebut diolah melalui tahapan multi-proses yakni Degumming, Bleaching,
Deodorization, Fractionation (dikhususkan untuk pemurnian minyak goreng kelapa sawit lebih lanjut).
Didukung dengan proses teknologi modern dan para ahli dibidangnya, perusahaan tersebut senantiasa
menghasilkan minyak goreng kelapa dan kelapa sawit yang berkualitas, sehat dan lezat untuk kepuasaan
konsumen. Berdiri pada tahun 1950, PT. Ikan Dorang semula merupakan perusahaan yang hanya
memproduksi minyak goreng berbahan baku kelapa. Melalui riset dan inovasi, perusahaan tersebut
melakukan terobosan-terobosan penting untuk mengembangkan produk minyak goreng berbahan baku
kelapa sawit. Selama lebih dari 60 tahun, perusahaan tersebut tetap berdiri tegak dan senantiasa
memberikan produk minyak goreng nabati berkualitas kepada para konsumen. Semua ini tak lepas dari
nilai-nilai perusahaan yang selalu perusahaan tersebut yakini, serta dari dukungan penuh para
konsumen, karyawan dan pihak-pihak lain yang terkait. Oleh karena itu, perusahaan tersebut
berkomitmen untuk selalu menyempurnakan produk-produk perusahaan tersebut dan meningkatkan
pelayanan konsumen untuk sekarang dan masa yang akan datang. Untuk mengokohkan
keberlangsungannya dalam jangka panjang, perusahaan telah menyusun Roadmap (Peta jalan) yang
merupakan dokumen strategi sebagai panduan dan perencanaan untuk melaksanakan strategi yang
ditampilkan. Dokumen tersebut merupakan ringkasan visual tingkat tinggi yang memetakan hal-hal yang
tercakup dalam visi dan misi perusahaan dari waktu ke waktu.
Berdasarkan ringkasan kasus tersebut, menurut anda:
a. Apa yang dimaksud dengan visi dan misi?
b. Apa visi dan misi perusahaan dalam kasus tersebut?

Jawaban:
a. Pengertian Visi dan Misi
1) Pengertian Visi menurut para ahli:
a) J.B. whittaker
Visi adalah gambaran masa depan yang akan dipilih dan yang akan diwujudkan pada suatu
saat yang ditentukan.
b) A. Aditya
Visi adalah pandangan jauh tentang perusahaan, tujuan-tujuan perusahaan, dan apa yang
harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut di masa datang.
c) Kamus Besar Bahasa Indonesia
Visi adalah kemampuan untuk melihat pada inti persoalan, pandangan, wawasan apa yang
tampak dalam khayal, penglihatan atau pengamatan.
Berdasarkan 3(tiga) pendapat di atas, maka menurut pendapat saya visi adalah pandangan masa
yang akan datang, yang dijadikan sebagai tujuan untuk dicapai dalam kurun waktu tertentu yang
telah ditentukan.
2) Pengertian Misi menurut para ahli:
a) Arry Akhmad Arman
Misi adalah pernyataan-pernyataan yang menjelaskan apa yang sedang dan akan dilakukan
atau yang ingin dicapai dalam waktu dekat.
b) Edwin A. Locke
Misi
This study source was downloaded adalah tindakan
by 100000826558299 strategis untuk
from CourseHero.com meraih
on 06-21-2022 visi suatu
21:59:56 organisasi.
GMT -05:00
c) Kamus Besar Bahasa Indonesia
https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
 Misi adalah tugas yang dirasakan orang sebagai suatu kewajiban untuk melakukannya demi
agama, ideologi, patriotisme, dan sebagainya.
Berdasarkan 3 (tiga) pendapat di atas, maka menurut pendapat saya misi adalah rincian dan
rangkaian tindakan dalam pencapaian visi yang ditetapkan dalam kurun waktu tertentu.

b. Visi dan Misi Perusahaan PT Ikan Dorang

1) Visi PT Ikan Dorang
Senantiasa menghasilkan minyak goreng kelapa dan kelapa sawit yang berkualitas, sehat dan
lezat untuk kepuasaan konsumen.
2) Misi PT Ikan Dorang
a) Penggunaan bahan baku yang bermutu tinggi dari sumber alam.
b) Penggunaan teknologi modern dan para ahli di bidangnya.
c) Terus menerus melakukan riset dan inovasi
d) Terus menerus melakukan penyempurnaan produk.
e) Terus menerus meningkatkan pelayanan konsumen.

2. Manajemen strategis merupakan seni dan ilmu dalam merumuskan, menerapkan, dan mengevaluasi
keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya. Pernyataan tersebut
menggambarkan bahwa manajemen strategis berfokus pada integrasi manajemen, pemasaran,
akuntansi dan keuangan, produksi dan operasi, penelitian dan pengembangan (R&D), dan sistem
informasi untuk mencapai kesuksesan organisasi. Berdasarkan hal tersebut:
A. Silahkan uraikan konsep manajemen strategis menurut para ahli yang anda ketahui. Berikan uraian
minimal berasal dari dua ahli teori!
B. Analisislah apa manfaat dari penerapan manajemen strategis bagi perusahaan di era industry 4.0!

Jawaban:
A. Konsep manajemen strategis menurut para ahli
1) Menurut Wheelen dan Hunger, 2001: 4
Manajemen strategik adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan
kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategis meliputi pengamatan
lingkungan, perumusan strategi (perencanaan strategis dan perencanaan jangka panjang),
implemetasi strategi, dan evaluasi serta pengendalian. Manajemen strategis menekankan pada
pengamatan dan evaluasi peluang dan ancaman lingkungan dengan melihat kekuatan dan
kelemahan perusahaan.
2) Menurut Mulyadi, 2007:38
Manajemen strategis adalah suatu proses yang digunakan oleh manajer dan karyawan untuk
merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam penyediaan customer value terbaik
untuk mewujudkan visi perusahaan. Pada dasarnya manajemen strategis adalah suatu upaya
manajemen dan karyawan untuk membangun masa depan perusahaan. Strategi adalah pola
tindakan utama yang dipilih untuk mewujudkan visi perusahaan, melalui misi.
3) Menurut Wheelen dan Hunger, 2001:1112
Tujuan utama dalam manajemen strategis adalah memadukan variabel-variabel internal
perusahaan untuk memberikan kompentensi unik, yang memampukan perusahaan untuk mencapai
keunggulan kompetitif secara terusmenerus, sehingga menghasilkan laba.

This study source was downloaded by 100000826558299 from CourseHero.com on 06-21-2022 21:59:56 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
 B. Analisis manfaat penerapan manajemen strategis bagi perusahaan di era industry 4.0
Manajemen strategis yang merupakan proses yang digunakan oleh manajer dan karyawan untuk
merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam penyediaan customer value terbaik untuk
mewujudkan visi perusahaan. Pada dasarnya manajemen strategis adalah suatu upaya manajemen
dan karyawan untuk membangun masa depan perusahaan. Strategi adalah pola tindakan utama
yang dipilih untuk mewujudkan visi perusahaan, melalui misi.
Revolusi industri 4.0 akan mengubah hampir sebagian besar hidup manusia. Revolusi ini melahirkan
super komputer, kendaraan tanpa pengemudi, robot pintar, perkembangan neurotechnology dan
dunia digital yang serba otomatis lainnya. Kini realitas di dunia dapat terkoneksi dengan dunia virtual
melalui bantuan internet. Ini yang menyebabkan terjadinya berbagai perubahan dalam kehidupan
manusia, terutama di dunia bisnis. Kemajuan teknologi yang ada di dalamnya membuat wajah
industri dunia berubah secara drastis, karena itulah bisnis perlu sebuah strategi untuk menghadapi
revolusi industri 4.0. Bagi berbagai perusahaan, era revolusi industri 4.0 merupakan fenomena yang
mutlak dan tidak bisa dihindari. Perusahaan harus menerapkan manajemen strategi bisnis untuk
bersaing di era digital dan mampu melakukan transformasi dan inovasi untuk menghadapinya. Hal
ini agar perusahaan dan bisnis yang telah dibangun tidak tergilas oleh zaman dan terhambat
perkembangannya. Perusahaan harus sudah memiliki sebuah peta perjalanan yang terintegrasi
sehingga arah pengembangan bisnis terlihat dengan jelas.

3. Terdapat dua jenis tujuan yang sangat umum dalam organisasi, yaitu tujuan keuangan dan tujuan
pemasaran. Tujuan keuangan mencakup hal-hal yang terkait dengan pertumbuhan pendapatan,
pertumbuhan laba, dividen yang lebih tinggi, margin laba yang lebih besar, laba atas investasi yang lebih
besar, laba per saham yang lebih tinggi, harga saham yang naik, arus kas yang lebih baik, dan
sebagainya. Sedangkan tujuan pemasaran mencakup hal-hal seperti pangsa pasar yang lebih besar,
pengiriman yang tepat waktu dibandingkan dengan pesaing, launching produk ke pasar yang lebih cepat
dibandingkan dengan pesaing, biaya yang lebih rendah daripada pesaing, kualitas produk yang lebih
tinggi daripada pesaing, cakupan geografis yang lebih luas daripada pesaing, keunggulan dalam
penggunaan teknologi, secara konsisten terus menghasilkan produk baru untuk dipasarkan
dibandingkan pesaing, dan seterusnya. Berdasarkan hal tersebut sering terjadi pertentangan antara
fungsi keuangan dan pemasaran dalam suatu organisasi.
Oleh karena itu silahkan anda analisis, manakah yang lebih utama apakah mencapai tujuan keuangan
atau tujuan pemasaran?

Jawaban:
A. Definisi dan Tujuan
1) Manajemen Pemasaran Menurut Para Ahli
a) Kotler & Keller (2009:5)
mendefinisikan manajemen pemasaran sebagai seni dan ilmu memilih pasar sasaran dan
meraih, mempertahankan, serta menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan,
menghantarkan dan mengkomunikasikan nilai pelanggan yang unggul.
Manajemen pemasaran adalah suatu proses yang dilakukan untuk menganalisis,
merencanakan, mengkoordinasikan program-program yang menguntungkan perusahaan,
dan juga dapat diartikan sebagai ilmu memilih pangsa pasar supaya dapat menciptakan nilai
pelanggan yang unggul.
b) Menurut Daryanto (2011:1)
Pemasaran
This study source was downloaded adalah
by 100000826558299 Suatu proses
from CourseHero.com sosial 21:59:56
on 06-21-2022 dan manajerial
GMT -05:00 dimana individu dan kelompok
mendapatkan kebutuhan dan keinginan mereka dengan menciptakan, menawarkan, dan
https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
 bertukar sesuatu yang bernilai satu sama lain”.
c) Menurut Swastha (2009:7)
Pemasaran adalah Fungsi yang memiliki kontak yang paling besar dengan lingkungan
eksternal, padahal perusahaan hanya memiliki kendali yang terbatas terhadap lingkungan
eksternal”. Oleh karena itu, pemasaran memainkan peranan penting dalam pengembangan
strategi.
Pemasaran merupakan kegiatan yang tidak dapat dipisahkan dalam suatu perusahaan,
dengan pemasaran perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan
menyebarluaskan informasi serta menyampaikan hasil produknya.
2) Tujuan Manajemen Pemasaran
a) Membangun Permintaan Konsumen
Agar timbul ketertarikan dan rasa penasaran konsumen, terhadap produk kamu.
b) Membangun Kepuasan Konsumen
Tidak terfokus pada permintaan konsumen saja, perusahaan juga harus memperhatikan
target perusahaan. Selain target jumlah penjualan, produk yang terjual, harus bisa membuat
konsumen puas yakni dengan cara memahami, apakah barang produksi kamu dibutuhkan,
dicari, hingga disukai konsumen.
c) Mendapatkan Market Share
Mendapatkan market share adalah tujuan manajemen pemasaran selanjutnya. Tidak mudah
untuk mendapatkan suatu progres positif dari market share produk. Pasar ibarat satu kotak
permen, dan setiap permennya merupakan suatu gambaran market share. Tidak hanya stuck
di satu titik, perusahaan manapun pasti memiliki harapan adanya peningkatan dan perluasan
pada market share atau penjualan produk mereka.
d) Mendapatkan Keuntungan
Meski keuntungan terkadang menjadi target akhir, namun perusahaan tentu ingin di setiap
penjualannya untung (tidak landai apalagi rugi). Apabila keuntungan meningkat, maka bisa
disebut pemasaran mereka berhasil, dan berusaha untuk mempertahankan. Selain itu juga,
setiap perusahaan tentunya memiliki nominal keuntungan yang sudah ditetapkan dan
berbeda-beda, sebagai ukuran suatu keberhasilan penjualan.
e) Mendapatkan Pencitraan Sesuai Harapan
Tidak hanya untung pada saat awal dan saat-saat tertentu, kunci keuntungan yang konsisten
adalah memiliki citra yang baik di mata konsumen. Bisa memberikan nilai positif, citra yang
baik bisa memberikan pengaruh baik pula untuk penjualan, dan juga semangat perusahaan,
mitra, investor, dan tenaga kerja.
f) Menjaga Kelangsungan Usaha
Setelah memiliki manajemen produksi yang bagus, hasil produk berkualitas, selanjutnya
perusahaan harus memiliki sistem penjualan bagus pula. Lewat manajemen pemasaran,
perusahaan bisa mencapai target penjualan, kepuasan dan target keuntungan.
3) Manjemen Keuangan Menurut Para Ahli
a) Grestenberg
Pengertian manajemen keuangan menurut Grestenberg adalah bagaimana suatu bisnis
diselenggarakan untuk memperoleh dana, cara mereka memperoleh dana, cara bagaimana
penggunaan mereka dan bagaimana bisnis di distribusikan.
b) J.L. Massie
Pengertian manajemen keuangan menurut J.L. Massie adalah aktivitas operasional bisnis
yang
This study source was downloaded bertanggung
by 100000826558299 fromjawab untukon mendapatkan
CourseHero.com dan-05:00
06-21-2022 21:59:56 GMT memakai dana yang diperlukan untuk
suatu uperasi yang efektif dan efisien.
https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
 c) Brighman dan Houston
Pengertian manajemen keuangan menurut Brighman dan Houston adalah bidang yang
terluas dari tiga bidang keuangan, dan memiliki kesempatan karir yang sangat luas.
d) JF Bradley
Pengertian manajemen keuangan menurut JF Bradley adalah bidang manajemen bisnis yang
ditujukan untuk penggunaan model secara bijaksana dan seleksi yang seksama dari sumber
modal untuk memungkinkan unit pengeluaran yang bergerak ke arah mencapai tujuannya.
4) Tujuan Manajemen Keuangan
Dalam praktiknya untuk mencapai tujuan tersebut, maka manajemen keuangan memiliki tujuan
melalui dua pendekatan, yaitu:
a) Profit risk approach
Dalam hal ini manajer keuangan tidak hanya sekadar mengejar maksimalisasi profit, akan
tetapi juga harus mempertimbangkan risiko yang bakal dihadapi. Bukan tidak mungkin
harapan profit yang besar tidak tercapai akibat risiko yang dihadapi juga besar. Di samping
itu, manajer keuangan juga harus terus melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap
seluruh aktivitas yang dijalankan. Kemudian seorang manajer keuangan dalam menjalankan
aktivitasnya harus menggunakan prinsip kehati-hatian. Secara garis besar profit risk approach
terdiri dari Maksimalisasi profit, Minimal risk,Maintain control; dan Achieve flexibility (careful
management of fund and activities).
b) Liquidity and profitability
Tujuan manajemen keuangan bagian ini merupakan kegiatan yang berhubungan dengan
bagaimana seorang manajer keuangan mengelola likuiditas dan profitabilitas perusahaan.
Dalam hal likuiditas, manajer keuangan harus sanggup untuk menyediakan dana (uang kas)
untuk membayar kewajiban yang sudah jatuh tempo secara tepat waktu. Kemudian manajer
keuangan juga dituntut untuk mampu me-manage keuangan perusahaan, sehingga mampu
meningkatkan laba perusahaan dari waktu ke waktu. Manajer keuangan juga dituntut untuk
mampu mengelola dana yang dimiliki termasuk pencarian dana serta mampu mengelola aset
perusahaan sehingga terus berkembang, dari waktu ke waktu. Dalam melaksanakan tugasnya
seorang manajer keuangan juga perlu memerhatikan berbagai perbedaan antara sudut
pandang antara keuangan dengan akuntansi dan faktor inflasi.
B. Kesimpulan
Dari definisi dan tujuan manejemen pemasaran dan keuangan di atas, maka saya dapat
menyimpulkan bahwa hal yang paling mendasar dan penting dalam penyelenggaraan organisasi
adalah manejemen pemasaran. Menajemen pemasaran sangat erat kaitanya dengan kepuasan
konsumen. Kepuasaan konsumen mempengaruhi target penjualan. Kepuasaan konsumen dan terget
penjualan harus sejalann sehingga sebuah perusahaan dapat mencapai tujuan yakni keuntungan.
Manajemen pemasaran tidak dapat dipisahkan dalam suatu perusahaan, dengan pemasaran
perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Manajemen keuangan akan menjadi
penting ketika manajemen pemasaran telah dijalankan.

This study source was downloaded by 100000826558299 from CourseHero.com on 06-21-2022 21:59:56 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/117206362/JAWABAN-UAS-THE-EKMA4414pdf/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)