Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Penilaian Karyawan Masa Percobaan Excel Format

    Diunggah oleh

    dhita tovani
    40 tayangan2 halaman
    Dokumen tersebut merupakan laporan evaluasi kinerja karyawan selama masa percobaan yang mencakup catatan kehadiran, penilaian kinerja, dan rekomendasi. Kinerja karyawan dinilai berdasarkan kemampuan manajerial, teknis pekerjaan, karakteristik pribadi, dan hubungan interpersonal. Hasil evaluasi akan menentukan apakah karyawan diterima, masa percobaannya diperpanjang, atau diberhentikan.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut merupakan laporan evaluasi kinerja karyawan selama masa percobaan yang mencakup catatan kehadiran, penilaian kinerja, dan rekomendasi. Kinerja karyawan dinilai berdasarkan kemampuan manajerial, teknis pekerjaan, karakteristik pribadi, dan hubungan interpersonal. Hasil evaluasi akan menentukan apakah karyawan diterima, masa percobaannya diperpanjang, atau diberhentikan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    40 tayangan2 halaman

    Penilaian Karyawan Masa Percobaan Excel Format

    Diunggah oleh

    dhita tovani
    Dokumen tersebut merupakan laporan evaluasi kinerja karyawan selama masa percobaan yang mencakup catatan kehadiran, penilaian kinerja, dan rekomendasi. Kinerja karyawan dinilai berdasarkan kemampuan manajerial, teknis pekerjaan, karakteristik pribadi, dan hubungan interpersonal. Hasil evaluasi akan menentukan apakah karyawan diterima, masa percobaannya diperpanjang, atau diberhentikan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    Nama : ……………………………………… Mulai bekerja : ………………………………………

    Posisi : ……………………………………… Akhir masa percobaan : ………………………………………

    Bagian : ………………………………………

    Catatan dari bagian HRD


    Bulan ke : Catatan

    ABSENSI ….. ….. ….. Total

    Hari Menit Hari Menit Hari Menit Hari Menit


    Alpa 0 0
    Sakit 0 0
    Ijin 0 0
    Nilai Keterangan penilaian :
    ASPEK
    Penilai 1 Penilai 2
    ** Diisi hanya untuk level
    1. Managerial skill** manager ke atas
    a. Perencanaaan pekerjaan
    - SB
    b. Mengkoordinasikan pekerjaan - B
    - C
    c. Kemampuan pengembangan staff - K
    d. Memecahkan masalah - SK

    e. Pengambilan keputusan - Nilai rata-rata karyawan


    dinyatakan lulus >60
    2. Kemampuan teknis pekerjaan
    - Nilai rata-rata karyawan
    a. Pengetahuan mengenai pekerjaan
    dinyatakan diperpanjang
    b. Kualitas pekerjaan 42 – 60

    c. Kuantitas pekerjaan - Nilai rata-rata karyawan


    dinyatakan tidak lulus <60
    3. Karakteristik personal
    a. Motivasi
    b. Tanggung jawab
    c. Kepercayaan diri
    d. Kedisiplinan kerja
    4. Hubungan interpersonal Grand total rata-rata
    a. Kerjasama
    b. Komunikasi
    Total nilai (rata-rata) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
    ( ) Dapat diterima sebagai karyawan
    REKOMENDASI ( ) Diperpanjang masa percobaannya, terhitung mulai tanggal ………………………………
    ( ) Diberhentikan dalam masa percobaan, terhitung tanggal ………………………………
    Karyawan Penilai 1 Penilai 2

    …………………… …………………… ……………………

    Diketahui Diketahui, Disetujui,

    …………………… …………………… ……………………


    Manager Department Coordinator HRD

    SB B C K SK

    81 - 100 61 - 80 42 - 60 21 - 40 0 - 20
    Saran dari penilai 1 :

    Saran dari penilai 2 :

    Keterangan :

    Perencanaan pekerjaan : Mampu mendefinisikan tujuan pekerjaan, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu,
    dan mengembangkan rencana aktivitas kerja perusahaan.
    Mengkoordinasikan pekerjaan : Mampu membagi waktu dan jumlah pekerjaan di departemennya secara tepat, serta
    mampu mengarahkan pelaksanaannya sehingga menghasilkan suatu proses yang
    standar untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan.
    Kemampuan pengembangan staff : Mampu melihat kompetensi yang dimiliki karyawan serta mampu memberikan arahan
    untuk pengembangan pada diri karyawan.
    Memecahkan masalah : Mampu mengidentifikasi cara untuk menyelesaikan masalah dan menghilangkan akar
    penyebab masalah sehingga masalah yang sama tidak terulang kembali di kemudian
    hari.
    Pengambilan keputusan : Mampu mengambil keputusan yang tepat untuk memaksimalkan keuntungan bagi
    perusahaan dengan tetap mempertimbangkan dan meminimalkan risiko yang ada.
    Pengetahuan mengenai pekerjaan : Bagaimana yang bersangkutan memahami pekerjaannya (tugas, teknik, prosedur).
    Kualitas pekerjaan : Mengenai ketepatan dan ketelitian dalam bekerja.
    Kuantitas pekerjaan : Banyaknya pekerjaan yang mampu diselesaikannya.
    Motivasi : Bagaimana semangat & ketekunannya dalam meyelesaikan pekerjaanya.
    Tanggung jawab : Kemampuan untuk tetap menjaga norma norma sosial, organisasi dan etika dalam
    kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan.
    Kepercayaan diri : Kemampuan menampilkan kepercayaan diri sehingga dapat meyakinkan orang lain.
    Kedisplinan kerja : Penghargaan terhadap waktu kerja serta mampu menyelesaikan pekerjaannya sesuai
    dengan target waktu yang telah ditentukan.
    Kerjasama : Sikapnya dalam bekerja sama dengan orang lain.
    Komunikasi : Kemampuan untuk menyampaikan informasi dengan baik lisan maupun tulisan.

    Anda mungkin juga menyukai