No.

Form : MGT-FR-HRD-18-04
Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014
Tgl direvisi : 11 Desember 2023
Untuk operator/ass.opr/teknisi/staf
Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA : Christian Sujana DIVISI/ DEPARTEMEN : IT

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN : Staff IT :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan

1. Pengetahuan pekerjaan SOP pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan 10.0 9.0 90
memahami product knowledge pekerjaan

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan

2. Kualitas hasil pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan dan bisa 10.0 8.0 80
meminimalkan kesalahan

Menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu

3. Ketepatan Waktu Kerja 10.0 9.0 90
yang telah ditentukan

Jumlah pencapaian hasil kerja yang bermutu sesuai dengan

4. Kuantitas Kerja 10.0 8.0 80
target yang telah ditetapkan

Patuh terhadap instruksi atasan, mengikuti instruksi kerja

5. Kepatuhan Kerja yang ditetapkan dan taat terhadap peraturan perusahaan 10.0 8.0 80
yang berlaku

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

6. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan dan siap menerima 10.0 9.0 90
tugas/pekerjaan tambahan

Kemampuan karyawan dalam memahami tugas/instruksi

7. Daya Tanggap 10.0 9.0 90
yang diberikan oleh atasan

70.0 Total nilai A 600

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan rekan kerja, atasan, pimpinan maupun rekan 5.0 8.0 40
kerja di luar team

Tidak pasif menunggu perintah dari atasan, aktif bertanya

2. Inisiatif kepada atasan dan berusaha mencari cara terbaik untuk 5.0 8.0 40
mencapai hasil kerja yang ditargetkan

3. Minat dalam belajar untuk Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan

meningkatkan pengetahuan dan pengetahuan dan berperan aktif dalam mendukung budaya 5.0 8.0 40
kemampuan belajar

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung 5.0 8.0 40
jawab atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap ramah dan mempunyai semangat kerja yang baik.

5. Etika dan motivasi 4.0 8.0 32
Berpikir positif dalam menanggapi isu yang timbul

Karyawan menjaga kebersihan lingkungan kerja, merawat

6. Kebersihan dan Kerapihan alat kerja, merapihak setelah selesai digunakan dan 3.0 8.0 24
mendukung budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

Karyawan tidak pernah mangkir, tidak terlambat, jarang ijin

7. Absensi Kehadiran 3.0 8.0 24
dan selalu memberitahu atasan jika berhalangan hadir

30.0 Total nilai B 240.0

TOTAL NILAI A & B 840

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 84.0

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
> 70 Kurang/Perlu dikembangkan
Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + ) Respon dalam menerima tugas cukup baik dan bisa dikerjakan dengan baik

( - ) Lebih focus terhadap pekerjaan yang sedang dikerjakan

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

Diberikan Pelatihan Communication Skill dan Problem Solving

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama : Christian Sujana Nama : Ferry Irawan Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Staff IT Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD
 No. Form : MGT-FR-HRD-18-04
Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014
Tgl direvisi : 11 Desember 2023
Untuk operator/ass.opr/teknisi/staf
Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA : Yadi Bin Saran DIVISI/ DEPARTEMEN : HRGA

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN : Operator Ballpres :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan

1. Pengetahuan pekerjaan SOP pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan 10.0 8.0 80
memahami product knowledge pekerjaan

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan

2. Kualitas hasil pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan dan bisa 10.0 8.0 80
meminimalkan kesalahan

Menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu

3. Ketepatan Waktu Kerja 10.0 8.0 80
yang telah ditentukan

Jumlah pencapaian hasil kerja yang bermutu sesuai dengan

4. Kuantitas Kerja 10.0 8.0 80
target yang telah ditetapkan

Patuh terhadap instruksi atasan, mengikuti instruksi kerja

5. Kepatuhan Kerja yang ditetapkan dan taat terhadap peraturan perusahaan 10.0 9.0 90
yang berlaku

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

6. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan dan siap menerima 10.0 8.0 80
tugas/pekerjaan tambahan

Kemampuan karyawan dalam memahami tugas/instruksi

7. Daya Tanggap 10.0 7.0 70
yang diberikan oleh atasan

70.0 Total nilai A 560

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan rekan kerja, atasan, pimpinan maupun rekan 5.0 8.0 40
kerja di luar team

Tidak pasif menunggu perintah dari atasan, aktif bertanya

2. Inisiatif kepada atasan dan berusaha mencari cara terbaik untuk 5.0 8.0 40
mencapai hasil kerja yang ditargetkan

3. Minat dalam belajar untuk Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan

meningkatkan pengetahuan dan pengetahuan dan berperan aktif dalam mendukung budaya 5.0 7.0 35
kemampuan belajar

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung 5.0 7.0 35
jawab atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap ramah dan mempunyai semangat kerja yang baik.

5. Etika dan motivasi 4.0 8.0 32
Berpikir positif dalam menanggapi isu yang timbul

Karyawan menjaga kebersihan lingkungan kerja, merawat

6. Kebersihan dan Kerapihan alat kerja, merapihak setelah selesai digunakan dan 3.0 8.0 24
mendukung budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

Karyawan tidak pernah mangkir, tidak terlambat, jarang ijin

7. Absensi Kehadiran 3.0 8.0 24
dan selalu memberitahu atasan jika berhalangan hadir

30.0 Total nilai B 230.0

TOTAL NILAI A & B 790

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 79.0

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
> 70 Kurang/Perlu dikembangkan
Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + )cukup baik bekerja dalam tekanan dan memiliki kemampuan lain selain menjalankan mesin ballpres

( - ) Kerapihan dalam berpakaian perlu ditingkatkan

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

diberikan pelatihan Training 5R

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama : Yadi Bin Saran Nama : Ferry Irawan Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Operator Ballpress Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD
 No. Form : MGT-FR-HRD-18-04
Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014
Tgl direvisi : 11 Desember 2023
Untuk operator/ass.opr/teknisi/staf
Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA : Maman S DIVISI/ DEPARTEMEN : HRGA

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN :Operator Ballpres :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan

1. Pengetahuan pekerjaan SOP pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan 10.0 9.0 90
memahami product knowledge pekerjaan

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan

2. Kualitas hasil pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan dan bisa 10.0 9.0 90
meminimalkan kesalahan

Menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu

3. Ketepatan Waktu Kerja 10.0 8.0 80
yang telah ditentukan

Jumlah pencapaian hasil kerja yang bermutu sesuai dengan

4. Kuantitas Kerja 10.0 8.0 80
target yang telah ditetapkan

Patuh terhadap instruksi atasan, mengikuti instruksi kerja

5. Kepatuhan Kerja yang ditetapkan dan taat terhadap peraturan perusahaan 10.0 7.0 70
yang berlaku

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

6. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan dan siap menerima 10.0 8.0 80
tugas/pekerjaan tambahan

Kemampuan karyawan dalam memahami tugas/instruksi

7. Daya Tanggap 10.0 7.0 70
yang diberikan oleh atasan

70.0 Total nilai A 560

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan rekan kerja, atasan, pimpinan maupun rekan 5.0 8.0 40
kerja di luar team

Tidak pasif menunggu perintah dari atasan, aktif bertanya

2. Inisiatif kepada atasan dan berusaha mencari cara terbaik untuk 5.0 7.0 35
mencapai hasil kerja yang ditargetkan

3. Minat dalam belajar untuk Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan

meningkatkan pengetahuan dan pengetahuan dan berperan aktif dalam mendukung budaya 5.0 7.0 35
kemampuan belajar

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung 5.0 8.0 40
jawab atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap ramah dan mempunyai semangat kerja yang baik.

5. Etika dan motivasi 4.0 8.0 32
Berpikir positif dalam menanggapi isu yang timbul

Karyawan menjaga kebersihan lingkungan kerja, merawat

6. Kebersihan dan Kerapihan alat kerja, merapihak setelah selesai digunakan dan 3.0 8.0 24
mendukung budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

Karyawan tidak pernah mangkir, tidak terlambat, jarang ijin

7. Absensi Kehadiran 3.0 8.0 24
dan selalu memberitahu atasan jika berhalangan hadir

30.0 Total nilai B 230.0

TOTAL NILAI A & B 790

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 79.0

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
> 70 Kurang/Perlu dikembangkan
Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + )cukup baik bekerja dalam tekanan dan memiliki kemampuan lain selain menjalankan mesin ballpres

( - ) Kerapihan dalam berpakaian perlu ditingkatkan

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

diberikan pelatihan Training 5R

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama : Maman Saprudin Nama : Ferry Irawan Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Operator Ballpress Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD
 No. Form : MGT-FR-HRD-18-04
Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014
Tgl direvisi : 11 Desember 2023
Untuk operator/ass.opr/teknisi/staf
Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA :Ade Eris DIVISI/ DEPARTEMEN : HRGA

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN : Office Boy :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan

1. Pengetahuan pekerjaan SOP pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan 10.0 8.0 80
memahami product knowledge pekerjaan

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan

2. Kualitas hasil pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan dan bisa 10.0 8.0 80
meminimalkan kesalahan

Menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu

3. Ketepatan Waktu Kerja 10.0 8.0 80
yang telah ditentukan

Jumlah pencapaian hasil kerja yang bermutu sesuai dengan

4. Kuantitas Kerja 10.0 8.0 80
target yang telah ditetapkan

Patuh terhadap instruksi atasan, mengikuti instruksi kerja

5. Kepatuhan Kerja yang ditetapkan dan taat terhadap peraturan perusahaan 10.0 9.0 90
yang berlaku

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

6. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan dan siap menerima 10.0 8.0 80
tugas/pekerjaan tambahan

Kemampuan karyawan dalam memahami tugas/instruksi

7. Daya Tanggap 10.0 8.0 80
yang diberikan oleh atasan

70.0 Total nilai A 570

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan rekan kerja, atasan, pimpinan maupun rekan 5.0 8.0 40
kerja di luar team

Tidak pasif menunggu perintah dari atasan, aktif bertanya

2. Inisiatif kepada atasan dan berusaha mencari cara terbaik untuk 5.0 7.0 35
mencapai hasil kerja yang ditargetkan

3. Minat dalam belajar untuk Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan

meningkatkan pengetahuan dan pengetahuan dan berperan aktif dalam mendukung budaya 5.0 8.0 40
kemampuan belajar

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung 5.0 9.0 45
jawab atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap ramah dan mempunyai semangat kerja yang baik.

5. Etika dan motivasi 4.0 8.0 32
Berpikir positif dalam menanggapi isu yang timbul

Karyawan menjaga kebersihan lingkungan kerja, merawat

6. Kebersihan dan Kerapihan alat kerja, merapihak setelah selesai digunakan dan 3.0 8.0 24
mendukung budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

Karyawan tidak pernah mangkir, tidak terlambat, jarang ijin

7. Absensi Kehadiran 3.0 9.0 27
dan selalu memberitahu atasan jika berhalangan hadir

30.0 Total nilai B 243.0

TOTAL NILAI A & B 813

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 81.3

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
> 70 Kurang/Perlu dikembangkan
Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + ) Dalam bekerja tidak pilih pilih pekerjaan, semua pekerjaan yang ditugaskan dikerjakan dengan baik

( - ) Perlu ditingkatkan ketelitian dan konsistensi dalam membersihkan area yang jarang dibersihkan

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

diberikan pelatihan Training 5R

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama :Ade Eris Nama : Ferry Irawan Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Office Boy Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD
 No. Form : MGT-FR-HRD-18-04
Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014
Tgl direvisi : 11 Desember 2023
Untuk operator/ass.opr/teknisi/staf
Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA : Rohman Setiawan DIVISI/ DEPARTEMEN : HRGA

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN : Teknisi Gedung :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan

1. Pengetahuan pekerjaan SOP pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan 10.0 8.0 80
memahami product knowledge pekerjaan

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan

2. Kualitas hasil pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan dan bisa 10.0 9.0 90
meminimalkan kesalahan

Menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu

3. Ketepatan Waktu Kerja 10.0 8.0 80
yang telah ditentukan

Jumlah pencapaian hasil kerja yang bermutu sesuai dengan

4. Kuantitas Kerja 10.0 8.0 80
target yang telah ditetapkan

Patuh terhadap instruksi atasan, mengikuti instruksi kerja

5. Kepatuhan Kerja yang ditetapkan dan taat terhadap peraturan perusahaan 10.0 8.0 80
yang berlaku

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

6. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan dan siap menerima 10.0 8.0 80
tugas/pekerjaan tambahan

Kemampuan karyawan dalam memahami tugas/instruksi

7. Daya Tanggap 10.0 8.0 80
yang diberikan oleh atasan

70.0 Total nilai A 570

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan rekan kerja, atasan, pimpinan maupun rekan 5.0 8.0 40
kerja di luar team

Tidak pasif menunggu perintah dari atasan, aktif bertanya

2. Inisiatif kepada atasan dan berusaha mencari cara terbaik untuk 5.0 7.0 35
mencapai hasil kerja yang ditargetkan

3. Minat dalam belajar untuk Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan

meningkatkan pengetahuan dan pengetahuan dan berperan aktif dalam mendukung budaya 5.0 7.0 35
kemampuan belajar

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung 5.0 8.0 40
jawab atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap ramah dan mempunyai semangat kerja yang baik.

5. Etika dan motivasi 4.0 8.0 32
Berpikir positif dalam menanggapi isu yang timbul

Karyawan menjaga kebersihan lingkungan kerja, merawat

6. Kebersihan dan Kerapihan alat kerja, merapihak setelah selesai digunakan dan 3.0 8.0 24
mendukung budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

Karyawan tidak pernah mangkir, tidak terlambat, jarang ijin

7. Absensi Kehadiran 3.0 9.0 27
dan selalu memberitahu atasan jika berhalangan hadir

30.0 Total nilai B 233.0

TOTAL NILAI A & B 803

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 80.3

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
> 70 Kurang/Perlu dikembangkan
Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + ) Memiliki kemauan yang kuat untuk menyelesaikan pekerjaan

( - ) Inisiatifnya perlu ditingkatkan kembali, dalam melaporkan pekerjaan jangan menunggu diminta oleh atasan

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

Diberikan Pelatihan Leadership, Training 5R dan Problem Solving

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama : Rohman Setiawan Nama : Ferry Irawan Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Teknisi Gedung Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD
 No. Form : MGT-FR-HRD-18-04
Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014
Tgl direvisi : 11 Desember 2023
Untuk operator/ass.opr/teknisi/staf
Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA : Shinta Ayu Indriyani DIVISI/ DEPARTEMEN : HRGA

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN : Staff HRGA :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan

1. Pengetahuan pekerjaan SOP pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan 10.0 9.0 90
memahami product knowledge pekerjaan

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan

2. Kualitas hasil pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan dan bisa 10.0 8.0 80
meminimalkan kesalahan

Menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu

3. Ketepatan Waktu Kerja 10.0 9.0 90
yang telah ditentukan

Jumlah pencapaian hasil kerja yang bermutu sesuai dengan

4. Kuantitas Kerja 10.0 8.0 80
target yang telah ditetapkan

Patuh terhadap instruksi atasan, mengikuti instruksi kerja

5. Kepatuhan Kerja yang ditetapkan dan taat terhadap peraturan perusahaan 10.0 8.0 80
yang berlaku

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

6. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan dan siap menerima 10.0 8.0 80
tugas/pekerjaan tambahan

Kemampuan karyawan dalam memahami tugas/instruksi

7. Daya Tanggap 10.0 9.0 90
yang diberikan oleh atasan

70.0 Total nilai A 590

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan rekan kerja, atasan, pimpinan maupun rekan 5.0 8.0 40
kerja di luar team

Tidak pasif menunggu perintah dari atasan, aktif bertanya

2. Inisiatif kepada atasan dan berusaha mencari cara terbaik untuk 5.0 8.0 40
mencapai hasil kerja yang ditargetkan

3. Minat dalam belajar untuk Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan

meningkatkan pengetahuan dan pengetahuan dan berperan aktif dalam mendukung budaya 5.0 7.0 35
kemampuan belajar

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung 5.0 9.0 45
jawab atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap ramah dan mempunyai semangat kerja yang baik.

5. Etika dan motivasi 4.0 8.0 32
Berpikir positif dalam menanggapi isu yang timbul

Karyawan menjaga kebersihan lingkungan kerja, merawat

6. Kebersihan dan Kerapihan alat kerja, merapihak setelah selesai digunakan dan 3.0 9.0 27
mendukung budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

Karyawan tidak pernah mangkir, tidak terlambat, jarang ijin

7. Absensi Kehadiran 3.0 9.0 27
dan selalu memberitahu atasan jika berhalangan hadir

30.0 Total nilai B 246.0

TOTAL NILAI A & B 836

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 83.6

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
> 70 Kurang/Perlu dikembangkan
Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + ) Respon dalam menerima tugas cukup baik dan bisa dikerjakan dengan baik

( - ) Memiliki rasa emosional ketika mendapatkan koreksi dari atasan

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

Diberikan Pelatihan Problem Solving

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama : Shinta Ayu Indriyani Nama : Ferry Irawan Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Staff HRGA Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD
 No. Form : MGT-FR-HRD-18-04

Revisi : 04
FORMULIR PENILAIAN KINERJA
Tgl dibuat : 19 Agustus 2014

Tgl direvisi : 11 Desember 2023

Untuk Supervisor

Periode :
DATA KARYAWAN

NAMA : Maman Nuryadin DIVISI/ DEPARTEMEN : HRGA

PERIODE PENILAIAN
NIK : : 2023
KINERJA
TANGGAL MULAI
JABATAN : Kordinator GA :
BEKERJA
A. Hasil Kerja DEFINISI NILAI

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai (b) Nilai (n) Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan karyawan dalam memahami fungsi tugas dan SOP

pekerjaan pokok yang dilakukan secara rutin dan memahami
1. Pengetahuan pekerjaan 10.0 9.0 90
product knowledge pekerjaan. Bisa memberikan instruksi dan
penjelasan terhadap team yang dipimpin.

Kemampuan karyawan dalam menghasilkan pekerjaan sesuai

dengan standar yang ditentukan dan bisa meminimalkan
2. Kualitas dan kuantitas hasil
kesalahan serta jumlah pencapaian hasil kerja yang dihasilkan 10.0 8.0 80
pekerjaan
memenuhi persyaratan dan sesuai dengan target yang telah
ditetapkan

Karyawan mampu memimpin team dibawahnya sehingga bisa

3. Ketepatan Waktu Kerja menyelesaikan tugas/pekerjaan sesuai dengan batas waktu 10.0 9.0 90
yang telah ditentukan

Melaksanakan pekerjaan sampai tuntas tanpa syarat.

4. Tanggung jawab pekerjaan Bertanggung jawab atas pekerjaan bawahan dan siap menerima 10.0 9.0 90
tugas/pekerjaan tambahan

Karyawan mentaati SOP dan instruksi kerja yang harus

5. Kepatuhan Kerja 10.0 9.0 90
dijalankan, mematuhi peraturan perusahaan yang berlaku

Karyawan bisa memberikan laporan yang akurat, sesuai dengan

6. Penyampaian Laporan standar yang diharapkan dan mampu menjelaskan isi laporan 10.0 8.0 80
dengan baik.

Kemampuan karyawan dalam memimpin team, mampu

7. Kepemimpinan terhadap memberikan solusi dalam mengatasi masalah, mempunyai
10.0 9.0 90
bawahan keberanian menegur bawahan jika ada pelanggaran dan selalu
memberikan motivasi kepada team dibawahnya

70.0 Total nilai A 610

B. Proses Kerja & Sikap Kerja

Aspek Penilaian Keterangan Bobot nilai Nilai Hasil (Bobot x nilai)

Kemampuan dalam berkoordinasi/berkomunikasi dan bekerja

1. Hubungan Kerjasama sama dengan bawahan, rekan kerja, atasan, pimpinan maupun 5.0 9.0 45
rekan kerja di luar team

Karyawan memiliki dan mampu memberikan kontribusi ide-ide

dan pandangan baru yang bermanfaat serta mendapatkan
2. Inisiatif & upaya inovatif 5.0 9.0 45
solusi yang dapat menyelesaikan pekerjaan dengan lebih efektif,
mendukung perubahan perusahaan ke arah yang lebih baik

3. Minat dalam belajar untuk

Minat karyawan dalam meningkatkan kemampuan pengetahuan
meningkatkan pengetahuan dan 5.0 9.0 45
dan berperan aktif dalam mendukung budaya belajar
kemampuan

Secara konsisten selalu bertindak jujur dan dapat dipercaya,

4. Jujur dan dapat dipercaya bertindak sesuai dengan yang dijanjikan dan bertanggung jawab 5.0 8.0 40
atas segala perkataan dan perbuatan

Bersikap sopan dan menghormati atasan dan rekan kerja.

Mempunyai semangat kerja yang baik dan berpikir positif dalam
5. Etika dan motivasi 5.0 9.0 45
menanggapi isu yang timbul supaya situasi kondusif tetap
terjaga

Mendukung, melaksanakan dan memastikan team dibawahnya

6. Kebersihan dan Kerapihan 5.0 8.0 40
menjalankan budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)

30.0 Total nilai B 260.0

TOTAL NILAI A & B 870

RATA-RATA NILAI ( Total dibagi 10 ) 87.0

Rating nilai dan definisi

Nilai Definisi
90 > Sangat bagus/Melebihi harapan
80 - 89 Bagus/Memuaskan
70 - 79 Cukup/Sesuai harapan
 > 70 Kurang/Perlu dikembangkan

Kesimpulan penilaian :

1. Karyawan memenuhi persyaratan dan bisa dilanjutkan hubungan kerja dengan perusahaan

2. Karyawan dilanjutkan hubungan kerjanya namun perlu pembinaan supaya lebih menguasai skil & kompetensi

3. Karyawan tidak dilanjutkan hubungan kerjanya karena kurang sesuai/tidak memenuhi harapan

(Catatan atas penilaian di atas yang masih harus diperbaiki/ditingkatkan) - Wajib diisi atas hasil penilaian
Kekurangan dan kelebihan karyawan :
( + ) Memiliki Improve yang cukup baik dalam menyelesaikan permasalahan terkait pekerjaan

( - ) Kerapihan dalam berpakaian perlu ditingkatkan lagi

Rencana untuk pengembangan karyawan di tahun depan :

Perlu mengikuti Training 5 R kembali

tanda tangan tanda tangan tanda tangan

Karyawan Atasan Langsung Manager/Head/GM/Direktur
Nama : Maman Nuryadin Nama : Ferry Nama : Theresia Budi Ningsih
Posisi : Kordinator GA Posisi : Ass Mgr HRGA Posisi : Ass GM
Tanggal : 29 Desember 2023 Tanggal : 29 Desember 2023 HRGA
Tanggal : 29 Desember 2023

Petunjuk :
1. Nilai di-isi sesuai hasil pencapaian karyawan selama satu tahun
2. Form penilaian harus ditandatangani oleh karyawan dan atasan dan disetujui oleh atasan satu tingkat diatasnya
3. Setelah ditandatangani oleh seluruh pihak yang berkepentingan harap diserahkan ke HRD