PENILAIAN KOMPETENSI FORM

No. FM-HR.... Status Revisi : 00 Tanggal :

Disetujui Oleh General Manager Dibuat Oleh Manager HR-GA Diperiksa Oleh General Manager Hal : 01/02

Nama Karyawan : Tanggal Masuk :

NIK : Periode Penilaian : Januari - Maret 2017
MANAGERS
Dept./Divisi : HR-GA Nama / Jabatan Penilai A :
Section/Unit : Nama / Jabatan Penilai B :

KOMPETENSI INTI KOMPETENSI UMUM KOMPETENSI KHUSUS ( HR - GA )

1 = Tidak mengetahui & tidak 1 = Tidak mengetahui & tidak 1 = Tidak mengetahui & tidak mampu
3 = Mengetahui tetapi jarang melaksanakan 5 = Mengetahui dan seringkali melaksanakan 3 = Mengetahui tetapi jarang melaksanakan 5 = Mengetahui dan seringkali melaksanakan 3 = Mengetahui tetapi jarang melaksanakan 5 = Mengetahui dan seringkali melaksanakan
mampu melaksanakan mampu melaksanakan melaksanakan

2 = Mengetahui tetapi tidak mampu 2 = Mengetahui tetapi tidak 2 = Mengetahui tetapi tidak mampu
4 = Mengetahui tetapi kadang melaksanakan 6 = Dapat dijadikan panutan oleh karyawan lain 4 = Mengetahui tetapi kadang melaksanakan 6 = Dapat dijadikan panutan oleh karyawan lain 4 = Mengetahui tetapi kadang melaksanakan 6 = Dapat dijadikan panutan oleh karyawan lain
melaksanakan mampu melaksanakan melaksanakan

No Aspek Penilaian Indikator A B A+B/2 Catatan No Aspek Penilaian Indikator A B A+B/2 Catatan No Aspek Penilaian Indikator A B A+B/2 Catatan

Kesediaan melakukan kewajibannya

Respon terbaik karyawan terhadap Tanggung Jawab Kemampuan untuk melakukan
1 Positif 1 secara tuntas, meskipun harus 1 Organization Development
sebuah issue yang ada Pekerjaan pengembangan organisasi
dengan usaha extra.

Respon karyawan untuk memberi Mampu bekerja sama dengan rekan Kemampuan memahami,mengerti dan
2 Inspiratif dampak yang mampu menggerakkan 2 Kerjasama Team yang lain, tidak mementingkan diri 2 Industrial Workforce melaksanakan peraturan dan regulasi
orang lain sendiri. ketenagakerjaan yang berlaku

Kemampuan mengolah daya kreasi Mampu melaksanakan proses kerja Kemampuan menyusun dan
3 Creative setiap karyawan untuk menghasilkan 3 Managemen Mutu sesuai sistem kerja, managemen 3 Compensation & Benefit menerapkan sistem pengupahan dan
sesuatu yang baru mutu fasilitas kerja karyawan

Kemampuan karyawan untuk Mampu melaksanakan

Kemampuan unutk menyusun dan
merubah diri sendiri yang akhirnya tugas,tanggungjawabnya sesuai
4 Transformative 4 Kepemimpinan 4 People Development menerapkan pengembangan SDM
membawa perubahan pada diri dan dengan job desk untuk mencapai
dalam organisasi
lingkungan sekitar tujuan departemen

Mampu mengatasi permasalahan Kemampuan untuk menyusun dan

TOTAL 0 0 5 Kemampuan Analisa yang timbul, bahkan pada saat 5 Employment menerapkan sistem rekrutmen dan
kondisi supervisi minimal pengelolaan data karyawan

Mampu melaksanakan usaha untuk

Kemampuan memahami,menjalankan
meminimalkan kecelakaan kerja, dan
(((Total / 6 ) /4 ) x 4 ) = Rata-rata 0 0 6 K3
menerapkan 5S dilingkungan
6 Perijinan serta memenuhi syarat tata cara
perijinan dengan instansi terkait
kerjanya

Mampu menerapkan peraturan

Hubungan dengan Kemampuan melakukan tugas humas
0 7 Ketaatan Peraturan perusahaan,hak dan kewajiban dalam 7
eksternal dgn instansi terkait
pekerjaanya
 Mampu untuk berinteraksi,
Kemampuan melakukan pelayanan
mengungkapkan serta dapat
8 Komunikasi 8 Pelayanan Umum secara maksimal kepada konsumen
menerima ide secara verbal,serta
atau user
dapat menyampaikan informasi

Kemampuan melakukan perencanaan

9 Administrasi
Mampu melakukan proses
Sarana dan Prasarana perawatan,perbaikan,pemeliharaan
pencatatan sesuai form form 9
Umum terhadap sarana dan prasarana umum
prosedur kerja
di perusahaan

Mampu memahami permasalahan,

Kemampuan Berfikir
10
Analitis
mampu melakukan analisa dalam TOTAL 0 0
pekerjaannya

TOTAL 0 0 (((Total / 6 ) / 9 ) x 5 ) = Rata-rata 0 0

(((Total / 6 ) /10 ) x 5 ) = Rata-rata 0 0 0

No Rekap Penilaian Skor Generalisasi Aspek Keterangan Range Hasil

Tidak mengetahui apa tanggungjawabnya oleh karena itu tidak mampu

1 1 Poor <=1,85
Core (25%) ............................x 25 %=........... melaksanakannya

Mengetahui apa tanggungjawabnya tetapi tidak dilaksanakan sama

2 2 Need To Develop >1,85
Generic (30%) .............................x 30 %=........... sekali

Mengetahui apa tanggungjawabnya tetapi hanya dilaksanakan sebatas

3 3 Standart >2,5
Specific (45%) .............................x 45 %=.......... < 40% saja
4 4 Mengetahui apa tanggungjawabnya dan sering melaksanakannya Good Performance >3,5
TOTAL 5 Dapat dijadikan panutan dan teladan oleh karyawan lainnya Excellent >4,5

5/5x standart level kompetensinya

5 = nilai total karyawan

5 = standart nilai maksimum