FAMILY DAY 2021

Latar Belakang
Filosofi Family Day 2021

Unity
Happiness Kebersamaan perusahaan dan
keluarga karyawan adm
 Employees Happy
 Family Happy
 Management Happy

Spirit

Meningkatkan engagment antara karyawan

dan perusahaan dalam menghadapi
2
 Latar Belakang
 Family Day Reflection  Management Concern

 Family day diharapkan dapat

memberikan engagement antara
perusahaan dan karyawan PT ADM

Engagement

 Family day diharapkan dapat

2017 2019 2021 memberikan dampak positif bagi
Family Day karyawan (Benefit)
Actual Pandemic  Family day diharapkan dapat
Employees 12192 13661 12900 memberikan kebahagiaan ke karyawan
Participant 25868 30313 31639 Employee Aspirations
Location Outdoor Indoor Virtual
*Forcase MP until Oktober 2021

 Jumlah kasus virus covid-19 belum

menurun
 Regulasi pemerintah di masa pandemic
Pandemic
3
 Voice Of Member

Employees still want a family day

• Karyawan ADM menginginkan
kegiatan family day dilaksanakan
meskipun secara virtual
• Karyawan ADM berharap kegiatan Employees respond positively to
family day dapat memberikan benefit the virtual concept
yang sama seperti family day tahun
• Karyawan ADM merespons positif
sebelumnya
kegiatan family day 2021

Employees still want a

recreational ride
• Karyawan ADM masih ingin tiket
wahana rekreasi
• Karyawan ADM mengharapkan
hadiah yang memiliki nilai fungsi
 Framework
family day merupakan suatu kegiatan yang diadakan setiap 2 tahun sekali yang bertujuan
untuk membangun engagement antara perusahaan dengan karyawan atau keluarga karyawan,
dengan tetap fokus pada kesehatan & kebahagiaan.

1 3

Mengakomodasi Keinginan Karyawan dengan

Berfokus pada Kesehatan Karyawan berbagai Generasi dan latar belakang
dan Kebahagiaan Karyawan
4
2

Virtual Family Day 2021 harus

Meminimalisir kerumunan dan memiliki manfaat yang sama seperti
mengikuti protokol Covid 19 5 tahun sebelumnya
 Planning Activity Famday 2021
E-Sports

Benefits

Education

Fun Games
Entertainment
6
 Theme

SEMANGAT
KELUARGA DAIHATSU

BISA
Be Resilient, Innovative, Strong Culture, Agile
Thanks!