KABUPATEN BUTON UTARA

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LKJiP TAHUN 2019

SATUAN POLISI PAMONG RAJA

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat, taufiq dan hidayah-NYA semata pada kita sekalian, sehingga
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton
Utara Tahun 2019 dapat terselesaikan dengan baik.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten Buton Utara Tahun 2019 ini, merupakan perwujudan pelaksanaan tugas
dan fungsi yang disusun berdasarkan Kebijakan Anggaran tahun 2019 yang telah
ditetapkan sesuai dengan Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah.
Penyusunan laporan ini untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran
maupun tujuan instansi, penyajian LKjIP ini dapat menjadi bahan evaluasi untuk lebih
meningkatkan kinerja yang berorientasi pada hasil, baik berupa output maupun outcome
di masa mendatang dan dapat dijadikan sebagai parameter atas keberhasilan/kegagalan
pencapaian tujuan dan sasaran serta sekaligus merupakan media yang sistematis dalam
upaya melakukan diagnosa guna mendeteksi sedini mungkin berbagai kelemahan/kendala
dan faktor-faktor yang mempengaruhinya sebagai perwujudan kepemerintahan yang baik
(good governance).
Kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya
kepada semua pihak atas bantuan dan kerja samanya dalam penyusunan LKjIP Satuan
Polisi Pamong Praja Tahun 2019 ini, dan semoga dapat memberikan manfaat bagi semua
pihak, khususnya dalam rangka kelengkapan penyusunan LKjIP Kabupaten Buton Utara.
Buranga, Januari 2020
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN BUTON UTARA

HASANUN,S.Pd.,M.Si
Pembina Tk. I, IV/b
NIP. 19691231 199802 1 045

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii
BAB I PENDAHULUAN 1
A. Struktur Organisasi ..................................................... 1
B. Tugas Pokok dan Fungsi............................................... 3
C. Kondisi Pegawai .......................................................... 3
D. Sarana dan Prasarana ………………………………………. 4
E. Kauangan ………………………………………………………. 6
F. Sistematika …………………………………………………….. 6
BAB II PERENCANAAN KINERJA 7
2.1 . Rencana Stratregis Tahun 2016-2021....................... 7
2.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 .................................. 10
2.3. Indikator Keberhasilan .............................................. 12
2.4. Rencana Anggaran ................................................... 12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 16
3.1 . Capaian Kinerja Tahun 2019 …................................ 16
3.2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran
Strategis........... ...................................................... 17
3.3 . Realisasi Anggaran ……………................................ 20
BAB IV PENUTUP 24
LAMPIRAN-LAMPIRAN

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Buton Utara Tahun 2019 dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor
29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan
Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah guna mendorong terwujudnya sebuah kepemerintahan yang baik (good
governance) di Indonesia.
Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten Buton Utara Tahun 2019 diharapkan dapat:
1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja
yang telah dan seharusnya dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Buton Utara
2. Mendorong Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara di dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik dan benar yang didasarkan pada
peraturan perundang-undangan, kebijakan yang transparan dan dapat
dipertanggungjawabkan kepada masyarakat.
3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Buton Utara untuk meningkatkan kinerjanya.
4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Buton Utara di dalam pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
A. Struktur Organisasi
Pada Peraturan Bupati Buton Utara Nomor 53 Tahun 2016 tentang Pembentukan
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Buton Utara, dipimpin oleh seorang Kepala Kepala satuan yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah, yang dalam mengemban tugasnya dibantu:
1. Sekretariat, yang terdiri atas :
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
- Sub Bagian Keuangan
- Sub Bagian Program
2. Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman terdiri atas :
- Seksi Operasi Pengendalian
- Seksi Ketertiban Umum
3. Bidang Penegakan Perda terdiri atas :
- Seksi Penegakan dan Kerja Sama
- Seksi Pengawasan dan Penyuluhan
4. Bidang Peningkatan Kapasitas dan Perlindungan Masyarakat terdiri atas :
- Seksi Peningkatan Kapasitas
- Seksi Perlindungan Masyarakat
LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019
1
 5. Bidang Pemadam Kebakaran terdiri atas :
- Seksi Pemadaman dan Evakuasi
- Seksi Pencegahan dan Partisipasi Masyarakat
6. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

STRUKTUR ORGANISASI SATPOL PP

KABUPATEN BUTON UTARA

Kepala Satuan

Sekretariat

Kelompok Jabatan
Fungsional
Sub Bagian Sub Bagian Sub Bagian
Umun dan Keuangan Program
Kepegawaian

Bidang Bidang Bidang Peningkatan Bidang

Penegakan Ketertiban Umum Kapasitas dan Pemadam Kebakaran
Peraturan Daerah Perlindungan
Masyarakat

Seksi Penegakan dan Seksi Operasi dan Seksi Peningkatan Seksi Pemadaman
Kerja Sama Pengendalian Kapasitas dan Evakuasi

Seksi Pembinaan, Seksi Ketertiban Seksi Pencegahan

Pengawasan dan Umum Seksi Perlindungan dan Partisipasi
Penyuluhan Masyarakat Masyarakat

UPTD

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

2
B. Tugas Pokok dan Fungsi
Peraturan Bupati Buton Utara Nomor 53 Tahun 2016 Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten
Buton Utara merupakan Perangkat Daerah sebagai unsur penunjang Pemerintah
Kabupaten Buton Utara dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di
bidang keamanan dan ketertiba umum daerah, maka kedudukan, tugas, fungsi,
susunan organisasi dan tata kerja Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut:
1. Tugas Pokok
Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakan Perda dan Perkada serta
menyelenggrakan Ketertiban Umum, ketentraman masyarakat dan perlindungan
masyarakat.
2. Fungsi
a. Menyusun program dan pelaksanaan penegakan perda dan peraturan kepala
daerah, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta
perlindungan masyarakat.
b. Pelaksanaan kebijakan penegakan perda dan Peraturan Kepala Daerah.
c. ketentraman masyarakat daerah
d. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat,
e. Pelaksanaan Koordinasi penegakan Perda dan Peraturan Kepala Daerah serta
penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat dengan
kepolisian negara republik indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil Daerah, dan
/ apartur lainnya.
f. Pengawasan terhadap masyarakat aparatur, atau badan hukum agar mematuhi
dan mentaati penegakan Perda dan Peraturan Kepala Daerah serta pelaksanaan
tugas lainnya.

C. Kondisi Pegawai
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Satuan Polisi Pamong Praja
didukung oleh sumber daya aparatur yang terdiri dari :

PENDIDIKAN
JABATAN
TERAKHIR
Kepala Satuan S2
Sekretaris S1
Ka Subag Umum dan Kepegawaian S1
Kasubag Program S1
Kasubag Keuangan SMK
Kepala Bidang Penegakan Perda S2
Kasi Penegakan dan Kerja Sama -
Kasi Pengawasan dan Penyuluhan -
Kepala Bidang Ketertiban Umum dan Ketenraman S1
Kasi Operasi dan Pengendalian -
Kasi Ketertiban Umum -
Kepala Bidang Perlindungan Masyarakat S1
Kasi Peningkatan Kapasitas S1
Kasi Perlindungan Masyarakat S1
Kepala Bidang Pemadam Kebakaran S1

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

3
 Kasi Pemadaman dan Evakuasi -
Kasi Pencegahan dan Partisipasi Masyarakat -
Staf SMA

Jumlah Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara menurut
Kepangkatan sebagaimana berikut :
a. Golongan I : 2 orang
b. Golongan II : 10 orang
c. Golongan III : 8 orang
d. Golongan IV : 4 orang
Jumlah Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara menurut
Pendidikan sebagaimana berikut :
a. SD : - orang
b. SLTP : 2 orang
c. SLTA : 10 orang
d. D.I : orang
e. D-III : orang
f. S-1 : 8 orang
g. S-2 : 2 orang
Jumlah Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara menurut
Kelompok Umur sebagaimana berikut :
a. Kurang dari 25 Tahun : - orang
b. 25 Tahun – 35 Tahun : 14 orang
c. Lebih dari 36 Tahun : 10 orang

D. Sarana dan Prasarana

Kondisi sarana dan prasarana Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton
Utara, yaitu memiliki 1 (satu) gedung kantor, 1 (satu) Ruang Rapat , 6 (enam) Pos Jaga,
1 Halaman Parkir, 1 (satu) Tempat Parkir dan prasarana kerja yang digunakan dalam
mendukung pelaksanaan tupoksi adalah sebagai berikut :
 Fasilitas perkantoran yang relatif telah tersedia namun belum memadai, seperti:

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

4
 NO NAMA BARANG JUMLAH` SATUAN
1 Lemari 5 Buah
2 Filling Kabinet 1 Buah
3 Kursi Kerja 1 Buah
4 Meja Kerja 3 Buah
5 Mesin Tik 1 Buah
6 Meja ½ Biro 1 Buah
7 Kursi Putar 1 Buah
8 Meja ½ Biro 2 Buah
9 Lemari Kaca 1 Buah
10 Meja Kerja 1 Buah
11 Kursi Kerja 5 Buah
12 Kasur 1 Buah
13 Kompor Gas 1 Set
14 Kulkas 1 Buah
15 Kipas Angin 5 Buah
16 Gorden 10 Buah
17 Bendera 1 Buah
18 Tempat Tidur 1 Buah
19 Meja Kerja 1 Buah
20 Kursi Putar 1 Buah
21 Kursi Kerja 23 Buah
22 Dispenser 4 Buah
23 Tiang Bendera 1 Buah
24 Lemari Buku 3 Buah
25 Kursi Rapat 30 Buah
26 Ac 1 Buah
27 Kursi Kerja 70 Buah
28 Kursi Sofa 1 Buah
29 Kursi Putar Kecil 5 Buah
30 Meja ½ Biro 5 Set
31 Printer 2 Buah
32 Lemari Kayu 5 Buah
33 Meja ½ Biro 8 Buah
34 Kursi Putar Kecil 12 Buah
35 Gordyn 1 Unit
36 Bak Penampung Air 1 Buah
37 Laptop Asus 456u 1 Unit
38 Laptop Asus 455l 4 buah
39 Toa 1 Buah

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

5
  Ketersediaan Kendaraan Dinas yang mendukung kegiatan operasional saat ini.
- Mobil dinas Operasional : 3 Buah terdiri dari:
 Mobil Patroli : 1 buah
 Mobil Dalmas (kondisi kurang baik) : 1 buah
 Mobil Damkar (kondisi kurang baik) : 1 Buah
- Sepeda Motor dinas : 11 Buah
 Keadaan Baik : 9 Buah
 Keadaan Rusak : 0 Buah
Keadaan kurang baik : 2 Buah

E. Keuangan
Pada Tahun Anggaran 2019 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara
melaksanakan kegiatan dengan anggaran murni sebesar Rp. 6.233.512.600,- (Enam
Milyar Dua Ratus Tiga Puluh Tiga Juta Lima Ratus Dua Belas Ribu Enam Ratus
Rupiah), yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 1.780.309.600,-
(Satu Milyar Tujuh Ratus Delapan Puluh Juta Tiga Ratus Sembilan Ribu Enam
Ratus Rupiah) dan Belanja Langsung sebesar Rp. 4.453.203.000,- (Empat Milyar
Empat Ratus Lima Puluh Tiga Juta Dua Ratus Tiga Ribu Rupiah), dengan
persentase belanja tidak langsung dari total anggaran sebesar 28,56% dan
persentase belanja langsung dari total anggaran sebesar 71,44%.
F. Sistematika
Sistematika penulisan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Satuan Polisi
Pamong Praja Kabupaten Buton Utara Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini memuat tentang alasan disusun LKjIP/manfaat LKjIP, Struktur
Organisasi, Tugas dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara,
Potensi yang menjadi ruang lingkup Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton
Utara dan Sistematika penulisan LKjIP.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana strategis,
rencana kinerja tahunan dan perjanjian kinerja. Pada awal bab disajikan gambaran
secara singkat sasaran utama yang ingin diraih instansi pada tahun yang bersangkutan
serta bagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi instansi.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis
akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya menguraikan secara sistematis
pembandingan data kinerja secara memadai, keberhasilan/ kegagalan, dan
permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil.
Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan
realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-tugas lainnya dalam rangka
mencapai sasaran/tujuan organisasi yang telah ditetapkan, termasuk analisis tentang
capaian indikator kinerja dan efisiensi.
BAB IV PENUTUP
Pada bagian ini dikemukakan kesimpulan secara umum tentang
keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan
kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi pemecahan masalah.

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

6
 BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Perencanaan Strategis

Rencana strategis (Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara Tahun
2016-2021, disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Tahun 2016-2021.
Visi RPJMD Kabupaten Buton Utara, yaitu “Terwujudnya Masyarakat yang
Aman, Berbudaya dan Religius Menuju Buton Utara yang Maju dan Sejahtera”. Misi
RPJMD yang berhubungan dengan bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan
Perlindungan Masyarakat yaitu Misi ke-7 “Menerapkan Sistem Keamanan, Ketertiban
dan Kenyamanan Kehidupan Bermasyarakat secara Persuasif, Humanis dan Egaliter”.
Tujuan RPJMD Kabupaten Buton Utara yang berhubungan dengan misi ke-7 tersebut
adalah “Terpeliharanya Kehidupan Masyarakat yang Aman, Tentram, Nyaman dan
Tertib”, dengan sasaran “Meningkatnya Situasi dan Kondisi Masyarakat yang Aman,
Tentram, Nyaman dan Tertib”.
Berdasarkan tujuan dan sasaran RPJMD tersebut maka Satuan Polisi
Pamong Praja Kab. Buton Utara merumuskan tujuan dan sasaran strategis yang
hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun sebagai berikut:

Tabel 2.1
Visi, misi, tujuan, sasaran RPJMD dan Satuan Polisi Pamong Praja Kab.
Buton Utara
Terwujudnya Masyarakat Terwujudnya Masyarakat yang
Visi
yang Aman, Berbudaya dan Visi OPD Aman, Berbudaya dan Religius
RPJMD
Religius Menuju Buton Menuju Buton Utara yang Maju dan
Utara yang Maju
Menerapkan dan
Sistem Menerapkan Sejahtera
Sistem Keamanan,
Misi Keamanan, Ketertiban dan Ketertiban dan Kenyamanan
Kenyamanan Kehidupan Misi OPD
RPJMD Kehidupan Bermasyarakat secara
Bermasyarakat secara Persuasif, Humanis dan Egaliter
Persuasif, Humanis dan
Terpeliharanya Kehidupan Terpeliharanya Kehidupan
Tujuan Tujuan
Masyarakat yang Aman, Masyarakat yang Aman, Tentram,
RPJMD OPD
Tentram, Nyaman dan Nyaman dan Tertib
Tertib
Terciptanya Situasi dan
Sasaran Meningkatnya Situasi dan Kondisi
Sasaran Kondisi Masyarakat Yang
Strategis Masyarakat Yang Aman, Tentram,
RPJMD Aman, Tentram, yaman dan
OPD yaman dan Tertib
Tertib

LKJiP Satuan Polisi Pamong PrajaTahun 2019

7
 Tabel 2.2
Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara 2016 - 2021
Target Renstra Kondisi
Kondisi
Akhir
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Awal
2017 2018 2019 2020 2021 Periode
2016
Renstra
6,25 11,4 16,6
21,88 27,08
Persentase Penurunan Gangguan %= 6% = 7% =
Meningkatnya 96 kasus %= %= 27,08% =
K3 (Ketertiban, Ketentraman dan % 90 85 80
Kondisi Masyarakat = 100% 75 70 70 kasus
Keindahan) di Kabupaten kasu kasu kasu
1. yang Aman, kasus kasus
s s s
Tentram, Nyaman
Persentase Penegakan Perda % 2 10 15 30 40 50 50
dan Tertib
Cakupan Pelayanan Bencana
Kebakaran Kabupaten % 25 25 30 35 40 50 50

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

 Setelah menentukan tujuan dan sasaran, maka langkah selanjutnya perlu
ditentukan bagaimana hal tersebut dapat dicapai. Cara mencapai tujuan dan sasaran
merupakan strategi organisasi untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan, meliputi penetapan strategi, kebijakan, program dan kegiatan, dengan
uraian sebagai berikut.

1. Strategi :

 Menyelenggarakan perencanaan dalam rangka menciptakan lingkungan

Kabupaten yang aman, tertib dan nyaman;
 Meningkatkan kapasitas kelembagaan Satuan Polisi Pamong Praja;
 Menyusun dan mengimplementasikan perencanaan dan penyelenggaraan
dalam rangka ketentraman dan ketertiban umum, penegakan peraturan
daerah, peraturan Bupati, dan keputusan Bupati;
 Meningkatkan kesadaran dan peran serta masyarakat dalam rangka
Pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta
penegakan peraturan daerah, peraturan Bupati dan keputusan Bupati.

2. Kebijakan :

 Penguatan Kapasitas Penanggulangan Gangguan K3 dan Konflik Sosial

 Peningkatan Kapasitas Aparat Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
 Peningkatan Penegakan Hukum dan Kewaspadaan Keamanan dan Ketertiban
Lingkungan.
 Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Ketertiban Umum.

3. Program :

 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
 Program Perencanaan Organisasi Perangkat Daerah
 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.
 Program Pemeliharaan Kantratibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal
 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
 Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran

4. Kegiatan :

 Penyediaan Jasa Surat Menyurat;

 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional;
 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;
 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;
 Penyediaan Alat Tulis Kantor;
 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019
9
  Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;
 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;
 Penyediaan peralatan rumah tangga;
 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang Undangan;
 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah;
 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah;
 Penyediaan Jasa Penunjang Program dan Kegiatan;
 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi Keuangan.
 Pengadaan Mebeleur;
 Pengadaan Komputer;
 Pengadaan Alat-alat Studio;
 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;
 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;
 Pengadaan mesin/kartu absensi;
 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya;
 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu;
 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran;
 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun;
 Penyusunan Sistem Akuntabiilitas Kinerja Instansi Pemerinttah (SAKIP).
 Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA);
 Penyusunan Rencana Kerja (RENJA);
 Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA);
 Penyusunan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA).
 Pengendalian Keamanan Lingkungan
 Penyediaan Jasa Pengamanan Kegiatan Pemerintah Kabupaten;
 Pengendalian Pelaksanaan Tugas Bupati/ Wakil Bupati/ Sekda dan Tamu VIP
dalam Rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
 Pelatihan Bela Diri;
 Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan
kejahatan;
 Pengawasan dan Pengendalian terhadap Pelanggaran Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
 Peningkatan rasa Solidaritas dan Ikatan Sosial di kalangan masyarakat;
 Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan Bahaya Kebakaran;
 Pelayanan Penaggulangan Bahaya Kebakaran;
 Pengadaan Sarana dan Prasarana Pemadam Kebakaran.

2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen yang berisikan penugasan
dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah
untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui
perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara
penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi
dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Dokumen tersebut memuat sasaran
strategis, indikator kinerja, beserta target kinerja dan anggaran.

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

10
 Dalam penyusunan perjanjian kinerja instansi mengacu pada Renstra, RKT, IKU,
dan anggaran atau DPA. Perjanjian Kinerja pada tabel berikut merupakan Perjanjian
Kinerja Tahun 2019.
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Tujuan Sasaran Target
Indikator kinerja utama Program Anggaran
OPD Strategis 2019
Presentase Penurunan
Program Peningkatan
Terciptanya Kondisi Masyarakat yang

Meningkatnya Kondisi Masyarakat yang

Aman, Tentram, Nyaman dan Tertib

Gangguan K3
Aman, Tentram, Nyaman dan Tertib

Keamanan dan
(Ketertiban, Ketentraman 16,67 426.072.500,00
Kenyamanan
dan Keindahan) di
Lingkungan
Kabupaten
Program
Pemeliharaan
Persentase Penegakan
30 Kantratibmas dan 99.000.000,00
Perda
Pencegahan Tindak
Kriminal
Program Peningkatan
Cakupan Pelayanan
Kesiagaan dan
Bencana Kebakaran 35 98.592.500,00
Pencegahan Bahaya
Kabupaten
Kebakaran

Tabel 2.4
Sasaran Strategis, Program Utama IKU, Kegiatan dan Target Kinerja Kegiatan Tahun
2019
Sasaran Target Kinerja
Program Kegiatan
Strategis Kegiatan
Pengendalian Keamanan Lingkungan
120 Kali Patroli
Program Peningkatan
Meningkatnya Kondisi Masyarakat yang Aman, Tentram,

Keamanan dan
Kenyamanan

Penyediaan Jasa Pengamanan Kegiatan Pemerintah

Lingkungan

Kabupaten 50 Kegiatan

Pengendalian Pelaksanaan Tugas Bupati/ Wakil

Bupati/ Sekda dan Tamu VIP dalam Rangka 20 Kegiatan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Pelatihan Bela Diri 15 Orang
Nyaman dan Tertib

Program
Pemeliharaan Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan
15 laporan
Kantratibmas dan dalam teknik pencegahan kejahatan
Pencegahan Tindak
Kriminal
Pengawasan dan Pengendalian Terhadap
20 Laporan
Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan Bahaya

5 Orang
Kesiagaan dan

Kebakaran
Peningkatan

Pencegahan

Kebakaran
Program

Bahaya

Pelayanan Penaggulangan Bahaya Kebakaran

12 Kegiatan

Pengadaan Sarana dan Prasarana Pemadam

1 Jenis
Kebakaran

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

11
 2.3 Indikator Keberhasilan
Agar diperoleh acuan dalam pengukuran dan penilaian kinerja, maka terhadap
rencana strategis tersebut telah ditetapkan indikator dan target kinerja masing-masing
sasaran strategis, serta indikator kinerja dan target masing-masing kegiatan.
Berikut ini menjabarkan target indikator kinerja pada setiap sasaran strategis
pada Tahun 2019 :
Tabel 2.5
Target Capaian Kinerja Tahun 2019
TARGET
SASARAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA CAPAIAN
STRATEGIS
(%)
Persentase Penurunan Gangguan
Meningkatnya Kondisi K3 (Ketertiban, Ketentraman dan 16,67
Masyarakat yang Keindahan) di Kabupaten
Aman, Tentram, Persentase Penegakan Perda 30
Nyaman dan Tertib Cakupan Pelayanan Bencana
35
Kebakaran Kabupaten

2.4 Rencana Anggaran Tahun 2019

Pada Tahun Anggaran 2019 Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara
melaksanakan kegiatan dengan rencana anggaran sebesar Rp. 6.233.512.600,- (enam
milyar dua ratus tiga puluh tiga juta lima ratus dua belas ribu enam ratus rupiah),
yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 1.780.309.600,- ( satu milyar
tujuh ratus delapan puluh juta tiga ratus sembilan ribu enam ratus rupiah) dan
Belanja Langsung sebesar Rp. 4.453.203.000.- (empat milyar empat ratus lima puluh
tiga juta dua ratus tiga ribu rupiah).
Tabel 2.6
Target Belanja Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara 2019

Uraian Target Prosentase

Belanja Tidak Langsung Rp. 1.780.309.600,- 28,56 %

Belanja Langsung Rp. 4.453.203.000,- 71,44 %

Jumlah Rp. 6.233.512.600,- 100,00 %

Anggaran belanja langsung Tahun 2019 Satuan Polisi Pamong Praja dan
Pemadam Kebakaran Kabupaten Buton Utara yang dialokasikan untuk pencapaian
sasaran strategis adalah ebagai berikut.

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

12
 Tabel 2.7
Target Belanja Persasaran Strategis Tahun 2019

No Sasaran strategis Anggaran (Rp) Persentase

Meningkatnya Kondisi
1. Masyarakat yang Aman, 623.665.000,- 100%
Tentram, Nyaman dan Tertib
JUMLAH 623.665.000,- 100%

Akumulasi anggaran belanja langsung Tahun 2019 Satuan Polisi Pamong Praja
Kab. Buton Utara yang dialokasikan untuk program utama dan program penunjang
adalah sebagai berikut.
Tabel 2.8
Anggaran Belanja Program Yang secara Langsung Utama dan Program Penunjang

NO URAIAN ANGGARAN (RP) PERSENTASE

Program Utama IKU : 623.665.000,- 14,20 %

Program Peningkatan Keamanan
1 426.072.500,- 9,57 %
dan Kenyamanan Lingkungan
Program Pemeliharaan
2 Kantratibmas dan Pencegahan 99.000.000,- 2,22 %
Tindak Kriminal
Program Peningkatan Kesiagaan
3 dan Pencegahan Bahaya 98.592.500,- 2,21 %
Kebakaran
Program Penunjang IKU : 3.829.538.000,- 85,80 %
Program Pelayanan Administrasi
1 3.147.427.000,- 70,68 %
Perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan
2 351.065.000,- 7,88 %
Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Disiplin
3 272.681.600,- 6,12 %
Aparatur
Program peningkatan
4 pengembangan sistem pelaporan 5.001.000,- 0,12 %
capaian kinerja dan keuangan
Program Perencanaan Organisasi
5 8.363.400,- 0,19 %
Perangkat Daerah
Program Pengembangan Wawasan
6 45.000.000,- 1,01 %
Kebangsaan
Jumlah Belanja Langsung 4.453.203.000,- 100,00 %

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

13
 Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bahwa persentase anggaran untuk
Program utama IKU mencapai 14,20 % sedangkan untuk program penunjang IKU
mencapai 85,80%.
Tabel 2.9
Anggaran Belanja Kegiatan Program Utama IKU dan Penunjang IKU
Target
Program / Kegiatan Anggaran (Rp)
Kinerja
1 2 3
Program Utama IKU :
Program Peningkatan Keamanan dan
Kenyamanan Lingkungan
Pengendalian Keamanan Lingkungan 120 kali 0,-
Penyediaan Jasa Pengamanan Kegiatan Pemerintah 50 135.000.000,-
Kabupaten Kegiatan
Pengendalian Pelaksanaan Tugas Bupati/ Wakil 20 kali 261.072.500,-
Bupati/ Sekda dan Tamu VIP dalam Rangka
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Pelatihan Bela Diri 15 kali 30.000.000,-
Program Pemeliharaan Kantratibmas dan
Pencegahan Tindak Kriminal
Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan 15 Kegiatan 30.000.000,-
dalam teknik pencegahan kejahatan
Pengawasan dan Pengendalian Terhadap 20 kegiatan 69.000.000,-
Pelanggaran Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati
Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan
Bahaya Kebakaran
Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan Bahaya 5 orang 39.172.500,-
Kebakaran
Pelayanan Penaggulangan Bahaya Kebakaran 12 Kali 25.000.000,-
Pengadaan Sarana dan Prasarana Pemadam 1 Jenis 34.420.000,-
Kebakaran
Program Penunjang IKU :
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat 650 Lembar 3.888.000,-
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan 1 Jenis 7.400.000,-
listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan 15 Unit 19.776.000,-
kendaraan dinas/operasional
Penyediaan jasa kebersihan kantor 2 Jenis 3.600.000,-
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 8 Jenis 5.400.000,-
Penyediaan alat tulis kantor 39 Jenis 41.413.500,-
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 2 Jenis 19.990.400,-
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan 2 Jenis 3.900.000,-
bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 2 Jenis 8.720.000,-
Penyediaan peralatan rumah tangga 1 Jenis 21.035.000,-

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

14
 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan 1 Jenis 5.760.000,-
perundang-undangan
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar 28 Laporan 450.771.000,-
daerah
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam 30 Laporan 48.000.000,-
Daerah
Penyediaan Jasa Penunjang Program dan Kegiatan 292 Orang 2.452.785.000,-
Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi Keuangan 4 Orang 54.988.100,-
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaan mebeleur 9 Jenis 4.500.000,-
Pengadaan Komputer 2 Unit 72.820.000,-
Pengadaan Alat-Alat Studio 1 Unit 11.000.000,-
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 1 Jenis 3.600.000,00,-
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan 4 Unit 259.145.000,-
dinas/operasional
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan mesin/kartu absensi 1 Unit 3.680.000,-
Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya 292 stel 259.581.600,-
Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 20 Stel 9.420.000,-
Program peningkatan pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 1 Dokumen 1.121.000,-
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 1 Dokumen 1.385.000,-
Penyusunan Sistem Akuntabiilitas Kinerja Instansi 1 Dokumen 2.495.000,-
Pemerinttah (LAKIP)
Program Perencanaan Organisasi Perangkat
Daerah
Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) 1 Dokumen 3.810.400,-
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) 1 Dokumen 1.121.000,-
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) 1 Dokumen 1.586.000,-
Penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran 1 Dokumen 260.000,-
(DPA)
Penyusunan Dokumen Perubahan Pelaksanaan 1 Dokumen 1.586.000,-
Anggaran (DPPA)
Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
Peningkatan rasa Solidaritas dan Ikatan Sosial di 1 kegiatan 45.000.000,-
kalangan masyarakat
Jumlah 4.453.203.000,
-

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

15
 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Tahun 2019

Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara telah melaksanakan penilaian
kinerja dengan mengacu pada Perjanjian Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kab.
Buton Utara Tahun 2019 yang telah disepakati. Penilaian ini dilakukan untuk
mengevaluasi dan mengukur dalam rangka pengumpulan data kinerja yang hasilnya
akan memberikan gambaran keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan
dan sasaran. Dari hasil pengumpulan data selanjutnya dilakukan kategorisasi kinerja
(penentuan posisi) sesuai dengan tingkat capaian kinerja yaitu:
Tabel 3.1
Skala Nilai Peringkat Kinerja
Interval Nilai Kriteria Penilaian
No Kode
Realisasi Kinerja Realisasi Kinerja
1. 91 ≤ 100 Sangat Baik Hijau Tua
2. 76 ≤ 90 Tinggi Hijau Muda
3. 66 ≤ 75 Sedang Kuning Tua
4. 51 ≤ 65 Rendah Kuning Muda
5. ≤ 50 Sangat Rendah Merah
*Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010

Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan oleh
Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara dilakukan dengan membandingkan
antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Indikator kinerja sebagai ukuran
keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton
Utara beserta target dan capaian realisasinya dirinci sebagai berikut:

Tabel 3.2
Capaian Kinerja Tahun 2019
SASARAN INDIKATOR REALI PERSEN KRITERIA
NO SAT TARGET
STRATEGIS KINERJA UTAMA SASI TASE /KODE
Tingkat Penurunan
Gangguan K3
(Ketertiban,
% 16,67 12,50 74,99 Sedang
Ketentraman dan
Terciptanya Kondisi
Keindahan) di
Masyarakat yang
Kabupaten
1. Aman, Tentram,
Persentase
Nyaman dan Tertib % 30 33,33 95,23 Sangat Baik
Penegakan Perda
Cakupan
Pelayanan Bencana
% 35 26,63 76,08 Tinggi
Kebakaran
Kabupaten
Rata – Rata Capaian 82,10 Tinggi
Pencapaian sasaran Strategis Terciptanya Kondisi Masyarakat yang Aman,
LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019
16
 Tentram, Nyaman dan Tertib yang diukur dengan indikator kinerja : Tingkat
Penurunan Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan Keindahan) di Kabupaten,
Persentase Penegakan Perda, dan Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten
telah mendekati target seperti yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dengan
persentase capaian rata-rata 82,10% dan kriteria Tinggi

3.2 Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Dalam sub bab ini akan disajikan pencapaian sasaran strategis Satuan Polisi
Pamong Praja Kab. Buton Utara yang dicerminkan dalam capaian Indikator Kinerja.
Adapun evaluasi dan analisis secara rinci indikator kinerja menurut sasaran stategis
diuraikan sebagai berikut:

Tabel 3.3
Perbandingan target dan relisasi indikator kinerja utama Tahun 2019
%
No Indikator kinerja utama satuan target Capaian
Capaian

1
Tingkat Penurunan Gangguan K3 di Kabupaten % 16,67% 12,50% 74,99

Formulasi realisasi : Realisasi : Hasil :

Jml Pelanggaran K3 Yg Terselesaikan X 100 n = 84 84/96 x 100=87,50%
Jml Pelanggaran K3 Yg dilaporkan dan Teridentifikasi
Oleh Pol PP x = 90
100%-87,50%=12,50%

2
Persentase Penegakan Perda % 35 33,33 95,23

Formulasi realisasi : Realisasi : Hasil :

Jumlah Penyelesaian Penegakan Perda X 100 n=2 2/3 X 100 = 66,67%
Jumlah Pelanggaran Perda
x=3 100%-66,67%=33,33%

3
Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten % 35 26,63 76,08

Formulasi realisasi : Realisasi : Hasil :

Jumlah Luas WMK X 100 n = 51.192 51.192 X 100/192.253 =
Jumlah luas Wilayah Kab
x = 192.253 26,63

Dari tabel diatas perbandingan antara target dan realisasi masing-masing indikator
diuraikan sebagai berikut :
LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019
17
 1. Indikator Tingkat Penurunan Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan
Keindahan) di Kabupaten.
Pencapaian indicator ini sangat ditunjang oleh ketersediaan personil satuan polisi
pamong praja dimana Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Senantiasa
melaksanakan Patroli pada malam hari dan adanya koordinasi dan kerjasama
dengan aparat hukum di kabupaten (Polisi dan TNI) dalam menangani setiap
kejadian pelanggaran K3 baik itu yang dilaporkan oleh masyarakat maupun yang
teridentifikasi oleh petugas Sat Pol PP Kab. Buton Utara.
2. Indikator Penegakan Perda
Dalam menyelesaikan permasalahan pada indikator ini Satuan Pol PP Kab. Buton
Utara memiliki kendala yaitu Satuan Pol PP Kab. Buton Utara belum memiliki
Petugas Penyidik Perda, sehingga dalam menyelesaikan setiap pelanggaran perda
tergantung pada petugas kepolisian.
3. Indikator Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten
Pencapaian indikator ini terkendala keterbatasan armada mobilitas yaitu sarana
Mobil Pemadam kebakaran dimana yang ada hanya 1 unit mobil pemadam
kebakaran, sehingga untuk mecakup daerah yang terjadi bencana kebakaran
dalam waktu 15 menit tidak memungkinkan. Disamping itu kondisi geografis
wilayah kabupaten buton utara yang membatasi pelayanan bencana kebakaran
dikabupaten.

Tabel : 3.4
Perbandingan Capaian Kinerja tahun 2016, 2018 dan 2019
Capaian
No Indikator kinerja utama Sat
2016 2017 2018 2019

Tingkat Penurunan Gangguan 96 6,25 11,4 12,50%

1
K3 (Ketertiban, Ketentraman kasu %= 6% = = 84
dan Keindahan) di Kabupaten % s= 90 85 kasus
100 kasu kasu
% s s
2 Persentase Penegakan Perda % 6,67 6,67 6,67 33,33

3 Cakupan Pelayanan Bencana % 20 20 20 26,63

Kebakaran Kabupaten

Berdasarkan hasil capaian kinerja pada tahun 2018 dan 2019 pada tabel diatas
dapat disimpulkan bahwa :

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

18
 1. Indikator Tingkat Penurunan Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan
Keindahan) di Kabupaten jika dibandingkan pencapaian sebelumnya pada
tahun 2018 yaitu 11,46 % (85 kasus) dengan pencapaian pada Tahun 2019
yaitu 12,50 % (84 Kasus) dapat disimpulkan bahwa pencapaian terjadi
kenaikan dan apabila dibandingkan dengan target akhir periode Renstra
capaiannya sedikit kurang sesuai dari target.
2. Indikator Persentase Penegakan Perda Jika dibandingkan pencapaian
sebelumnya pada tahun 2018 yaitu 6,67 % dan capaian pada Tahun 2019
yaitu 33,33 % sehingga dapat disimpulkan terjadi kenaikan pencapaian dan
apabila dibandingkan dengan target akhir periode Renstra maka
pencapaiannya belum sesuai target.
3. Indikator Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten dibandingkan
pencapaian sebelumnya pada tahun 2018 yaitu 20 % dan capaian pada
Tahun 2019 yaitu 26,63 % sehingga dapat disimpulkan tidak terjadi kenaikan
pencapaian dan apabila dibandingkan dengan target akhir periode Renstra
maka pencapaiannya belum sesuai target.

Tabel : 3.5
Perbandingan Capaian Kinerja Sampai dengan Akhir Tahun Perencanaan
(2021)
% Capaian
Target Capaian s/d 2019
No Indikator kinerja utama Satuan
2021 2019 terhadap
2021 (%)
f = (e/d) x
a b c d e
100
Tingkat Penurunan
1 Gangguan K3 (Ketertiban,
Ketentraman dan Keindahan) % 27,08 12,50 46,16
di Kabupaten
2 Persentase Penegakan Perda % 50 33,33 66,66

3 Cakupan Pelayanan Bencana % 50 26,63 53,26

Kebakaran Kabupaten

Berdasarkan hasil capaian kinerja 2019 dan target renstra akhir periode pada
tabel diatas dapat disimpulkan bahwa :
1. Indikator Tingkat Penurunan Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan
Keindahan) di Kabupaten maka capaiannya Belum memenuhi target akhir
periode renstra.
2. Indikator Persentase Penegakan Perda maka pencapaiannya belum sesuai
namun sudah lebih dari setengah untuk mencapai target akhir periode
renstra.
3. Indikator Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten maka
pencapaiannya belum sesuai namun sudah melebihi setengah dari target
akhir periode renstra.

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

19
 Pada tahun-tahun kedepannya diharapkan agar terdapat pelaksanaan kebijakan
yang lebih baik dan efektif guna menunjang peningkatan capaian indikator
sasaran strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara.

3.3 Realisasi Anggaran

Anggaran dan realisasi belanja langsung Tahun 2019 yang dialokasikan
untuk membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran disajikan pada
tabel berikut:
Tabel 3.8
Anggaran dan Realisasi Belanja Program Utama dan Program Penunjang
PERSENT
NO URAIAN TARGET (RP) REALISASI (RP)
ASE
623.481.000.00,
Program Utama IKU : 623.665.000,- 99,97 %
-
Program Peningkatan
1 Keamanan dan Kenyamanan 426.072.500,- 425.891.000,00,- 99,96 %
Lingkungan
Program Pemeliharaan
2 Kantratibmas dan 99.000.000,- 98.998.000,00,- 99,99 %
Pencegahan Tindak Kriminal
Program Peningkatan
3 Kesiagaan dan Pencegahan 98.592.500,- 98.592.000,00,- 100,00 %
Bahaya Kebakaran
Program Penunjang IKU : 3.829.538.000,- 3.798.526.600,- 99,19 %
1 Program Pelayanan
3.147.427.000,- 3.125.810.000,- 99,31 %
Administrasi Perkantoran
2 Program Peningkatan Sarana
351.065.000,- 342.676.000,- 97,61 %
dan Prasarana Aparatur
3 Program Peningkatan
272.681.600,- 272.681.600,- 100,00 %
Disiplin Aparatur
5 Program peningkatan
pengembangan sistem
5.001.000,- 4 941 000,- 98,80 %
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
6 Program Perencanaan
Organisasi Perangkat 8.363.400,- 7.718.000,- 92,28 %
Daerah
7 Program Pengembangan
45.000.000,- 45.000.000,- 100,00 %
Wawasan Kebangsaan
Jumlah Belanja Langsung 4.453.203.000,- 4.422.007.600,- 99,30 %

Penyerapan anggaran belanja langsung pada Tahun 2019 sebesar 99,30%

dari total anggaran yang dialokasikan. Realisasi anggaran untuk program/kegiatan

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

20
 utama sebesar 99,97%, sedangkan realisasi untuk program/kegiatan penunjang
sebesar 99,19%.
Jika dilihat dari realisasi anggaran per sasaran, penyerapan anggaran terbesar
pada program/kegiatan di sasaran Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten
(100%). Sedangkan penyerapan terkecil pada program/kegiatan di sasaran Tingkat
Penurunan Persentase Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan Kenyamanan) di
Kabupaten (99,97%).
Jika dikaitkan antara kinerja pencapaian sasaran dengan penyerapan anggaran,
pencapaian sasaran yang relatif memenuhi target dan diikuti dengan penyerapan
anggaran di sasaran Tingkat Penurunan Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan
Keindahan) di Kabupaten yaitu 99,97 % menunjukkan bahwa dana yang disediakan
untuk pencapaian sasaran pembangunan Tahun 2019 sudah memenuhi target.

Tabel : 3.9
Realisasi Anggaran Belanja Kegiatan Program Utama
dan Penunjang IKU Tahun 2019
%
Realisasi
Program / Kegiatan Anggaran (Rp) Realis
Anggaran (Rp)
asi
1 2 3
Program Utama IKU :
Program Peningkatan Keamanan dan
426.072.500,- 425.891.000,- 99,96
Kenyamanan Lingkungan
Pengendalian keamanan lingkungan 0,- 0,00 0
Penyediaan Jasa Pengamanan Kegiatan
135.000.000,- 134.825.000,- 99,87
Pemerintah Kabupaten
Pengendalian Pelaksanaan Tugas
Bupati/Wabup/Sekda dan Tamu VIP
261.072.500,- 261.066.000,- 100,00
dalam rangka penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
Pelatihan Bela Diri 30.000.000,- 30.000.000,- 100,00
Program Pemeliharaan Kantratibmas
99.000.000,- 98.9980.000,- 100,00
dan Pencegahan Tindak Kriminal
Peningkatan kerjasama dengan aparat
keamanan dalam teknik pencegahan 30.000.000,- 30.000.000,- 100,00
kejahatan
Pengawasan dan Pengendalian Terhadap
Pelanggaran Peraturan Daerah dan 69.000.000,- 68.998.000,- 100,00
Peraturan Bupati
Program Peningkatan Kesiagaan dan
98.592.500,- 98.592.500,00 100,00
Pencegahan Bahaya Kebakaran
Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan
39.172.500,- 39.172.000,- 100,00
Bahaya Kebakaran
Pelayanan Penaggulangan Bahaya
25.000.000,- 25.000.000,- 100,00
Kebakaran
Pengadaan Sarana dan Prasarana
34.420.000,- 34.420.000,- 100,00
Pemadam Kebakaran
LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019
21
 Program Penunjang IKU :
Program Pelayanan Administrasi
3.147.427.000,- 3.125.810.000,- 99,31
Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat 3.888.000,- 3.880.000,- 99,79
Penyediaan jasa komunikasi, sumber
7.400.000,- 5.611.000,- 75,82
daya air dan listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan dan
19.776.000,- 19.000.000,- 96,08
perizinan kendaraan dinas/operasional
Penyediaan jasa kebersihan kantor 3.600.000,- 3.600.000,- 100,00
Penyediaan jasa perbaikan peralatan
5.400.000,- 5.350.000,- 99,07
kerja
Penyediaan alat tulis kantor 41.413.500,- 41.413.500,- 100,00
Penyediaan barang cetakan dan
19.990.400,- 19.990.000,- 100,00
penggandaan
Penyediaan komponen instalasi
3.900.000,- 3.897.500,- 99,94
listrik/penerangan bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan perlengkapan
8.720.000,- 8.720.000,- 100,00
kantor
Penyediaan peralatan rumah tangga 21.035.000,- 21.035.000,- 100,00
Penyediaan bahan bacaan dan
5.760.000,- 5.670.000,- 98,44
peraturan perundang-undangan
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
450.771.000,- 450.771.000,- 100,00
ke luar daerah
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
48.000.000,- 47.250.000,- 98,44
Dalam Daerah
Penyediaan Jasa Penunjang Program
2.452.785.000,- 2.434.635.000,- 99,26
dan Kegiatan
Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi
54.988.100,- 54.987.000,- 100,00
Keuangan
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 351.065.000,- 342.676.000,- 97,61

Pengadaan mebeleur 4.500.000,- 4.500.000,- 100,00

Pengadaan Komputer 72.820.000,- 71.740.000,- 98,52
Pengadaan Alat-Alat Studio 11.000.000,- 11.000.000,- 100,00
Pemeliharaan rutin/berkala gedung 3.600.000,-
3.600.000,- 100,00
kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan 259.145.000,-
251.836.000,- 97,18
dinas/operasional
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur 272.681.600,- 272.681.600,- 100,00

Pengadaan mesin/kartu absensi 3.680.000,- 3.680.000,- 100,00

Pengadaan pakaian dinas beserta
259.581.600,- 259.581.600,- 100,00
perlengkapannya
Pengadaan pakaian khusus hari-hari
9.420.000,- 9.420.000,- 100,00
tertentu
Program peningkatan pengembangan 5.001.000,- 4.941.000, 99,80
LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019
22
 sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
Penyusunan Pelaporan Keuangan
1.121.000,- 1.121.000,- 100,00
Semesteran
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir
1.385.000,- 1.385.000,- 100,00
Tahun
Penyusunan Sistem Akuntabiilitas
2.495.000,- 2.435.000,- 97,60
Kinerja Instansi Pemerinttah (LAKIP)
Program Perencanaan Organisasi
8.363.400,- 7.718.000,- 92,28
Perangkat Daerah
Penyusunan Rencana Strategis
3.810.400,- 3.450.000,- 90,54
(RENSTRA)
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) 1.121.000,- 1.028.000,- 91,70
Penyusunan Rencana Kerja dan
1.586.000,- 1.526.000,- 96,22
Anggaran (RKA)
Penyusunan Dokumen Perubahan
260.000,- 260.000,- 100,00
Pelaksanaan Anggaran (DPPA)
Program Pengembangan Wawasan
45.000.000,- 45.000.000,- 100,00
Kebangsaan
Peningkatan rasa Solidaritas dan Ikatan
45.000.000,- 45.000.000,- 100,00
Sosial di kalangan masyarakat
Jumlah 4.453.203.000,- 4.422.007.600,- 99,30

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

23
 BAB IV
PENUTUP

Penyelenggaraan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara pada
Tahun Anggaran 2019 merupakan tahun ke-3 dari Rencana strategis Tahun 2016-2021.
Keberhasilan yang dicapai berkat kerja sama dan partisipasi semua pihak dan diharapkan
dapat dipertahankan serta ditingkatkan. Sementara itu, untuk target-target yang belum
tercapai perlu diantisipasi dan didukung oleh berbagai pihak.
Hasil laporan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara Tahun 2019
dapat disimpulkan sebagai berikut:
“Dari analisis terhadap sasaran Strategis “Terciptanya Kondisi Masyarakat yang Aman,
Tentram, Nyaman dan Tertib”, dengan 3 indikator Utama pada Tahun 2019 yaitu Tingkat
Penurunan Gangguan K3 (Ketertiban, Ketentraman dan Keindahan) di Kabupaten,
Persentase Penegakan Perda dan Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten
yang ditetapkan telah mendekati target yang ditetapkan dengan persentase capaian kinerja
rata-rata 99,98% dan realisasi anggaran program utama rata-rata 99,96 % dengan efisiensi
rata-rata 0,02 %”.
Langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengatasi permasalahan yang
dihadapi terkait sasaran strategis dapat dirumuskan dengan saran-saran/rencana aksi
sebagai berikut:
1. Peningkatan Pengendalian keamanan Lingkungan.
2. Peningkatan Kapasitas Aparat Keamanan dan Ketertiban Masyarakat.
3. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Ketertiban Umum.
Dalam menghadapi problematika perencanaan pembangunan senantiasa
berkembang yang merupakan tantangan bagi Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton
Utara dalam upaya untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang diperlukan
langkah-langkah sebagai berikut :
1. Memperkuat peran kelembagaan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton Utara
sehingga dapat lebih efektif dalam merumuskan perencanaan pembangunan di bidang
Ketertiban Umum, Ketentraman dan Keamanan.
2. Memberikan kemudahan bagi aparatur pemerintah untuk meningkatkan
profesionalismenya melalui pendidikan kedinasan maupun di luar kedinasan.
3. Mengupayakan penerapan “reward dan punishment” secara proporsional.
4. Diperlukan terobosan baru agar pelaksanaan program kerja dan anggaran menjadi
lebih efektif berupa perubahan mekanisme penyusunan program kerja/anggaran dari
pola “top down” menjadi “bottom up” sehingga mencerminkan kebutuhan organisasi
5. Penyusunan rencana pelaksanaan program dan kegiatan guna pencapaian terget
indikator kinerja yang telah ditetapkan akan dilakukan secara lebih cermat dengan
mempertimbangkan tujuan organisasi secara tepat dan kemampuan sumber daya yang
tersedia serta kemampuan yang ada termaksud berbagai faktor yang mempengaruhi
perubahan alokasi anggaran tahun berjalan.
6. Agar pelaksanaan program dan kegiatan dapat dilaksanakan secara optimal sesuai
dengan target indikator kinerja yang telah ditetapkan, maka optimalisasi mekanisme
manajemen internal organisasi di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja Kab. Buton
Utara akan ditingkatkan untuk secara pro aktif memonitor dan mengevaluasi
pelaksanaan berbagai kegiatan yang dilaksanakan.

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

24
 7. Upaya koordinasi dan peningkatan kerjasama dengan OPD lainnya akan dilakukan
dengan lebih intensif.
Oleh Karena besarnya manfaat dari penyusunan LKjIP maka LKjIP Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten Buton Utara ini disusun sehingga dapat memberikan gambaran secara
jelas tentang berbagai keberhasilan, kegagalan dan permasalahan serta strategi
pemecahannya.
LKjIP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara ini masih jauh dari kata
sempurna baik dari segi sistematika penulisan, penyusunan maupun materi yang terdapat
didalamnya. Oleh karena itu, saran dan masukan dari berbagai pihak yang sifatnya
membangun sangat diharapkan agar penyusunan LKjIP Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Buton Utara kedepannya menjadi lebih baik lagi. Terlepas dari semua itu,
semoga LKjIP Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Buton Utara ini dapat bermanfaat.

Buranga, 27 Februari 2020

Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Buton Utara

HASANUN, S.Pd, M.Si

Pembina Tk. I, IV/b
NIP. 19691231 199802 1 045

LKJiP Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2019

25