TOTAL 9.98
SEKDA
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS / KUALITAS /
WAKTU BIAYA ( Rp )
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6 7
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
TARGET REALISASI
KEGIATAN TUGAS KUAL / BIAYA KUAL / BIAYA
NO I. AK KUANT / AK KUANT / HITU
JABATAN CAPAIAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT OUTPUT
MUTU (Rp) MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
NGAN 14
SKP
Mengkanji rancangan kerangka acuan
###
20,25 2 12
Mengkaji rancangan kerangka
1. acuan
0.72 1 Dokumen 100 6 Bln - 0.72 1 Dokumen 88 6 Bln - 264 88.00
0,41 2 12
2. 1. Program upaya kesehatan 0.72 1 Dokumen 100 6 Bln - 0.72 1 Dokumen 87 6 Bln - 263 87.67
###
Metode penyusunan rekomendasi kebijakan
2 2 12
Program sumber daya
3. kesehatan
1 1 Dokumen 100 6 Bln - 1 1 Dokumen 86 6 Bln - 262 87.33
1,50 2 12
Menjadi anggota organisasi
6. profesi, sebagai Anggota aktif
0.75 1 SK 100 6 Bln - 0.75 1 SK 85 6 Bln - 261 87.00
39,50
JUMLAH 4.99
4.99
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - - -
b. Kreativitas - - -
( SULKARNAIN, SKM )
NIP : 19850812201101 1 012
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 87.39 x 60% 52.43
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
KABUPATEN TAKALAR Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama HARIFUDDIN, SKM 5. Kerjasama 87 Baik
b NIP. 19780626200212 1011 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata tK1, III/d Jumlah ### 441 -
d Jabatan / Pekerjaan Adminkes muda Nilai rata - rata ### 88.20 Baik
e Unit Organisasi UPTD Puskesmas Andoolo Nilai Perilaku Kerja 88.20 x 40% 35.28
/
NILAI PRESTASI KERJA
a Nama SULKARNAIN, SKM (Baik)
3 RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA Persentase kegiatan seminar dan - _ 3 Sertifikat dan
LANGSUNG/UNIT Kuantitas pelatihan yang diikuti linier Piagam
KERJA/ORGANISASI
Persentase kegiatan seminar dan - _ 100 Persen dengan
pelatihan yang diikuti dengan predikat predikat BAIK
Kualitas minimal BAIK
4 RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA Persentase Laporan penelitian - _ 1 Karya tulis dan
LANGSUNG/UNIT tindakan kelas yang dibuat sesuai atau Makalah
KERJA/ORGANISASI Kuantitas standar penyusunan karya tulis
6 RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA Persentase kegiatan organisasi yang - _ 1 Surat
LANGSUNG/UNIT Kuantitas diikuti Keputusan
KERJA/ORGANISASI
Sesui roadmap/misi/renja organisasi - _ 100 Persen
dilaksanakan
Kualitas tepat waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Terselenggaranya pengelolaan Laporan pengelolaan Dana Persentase data pengelolaan Dana - _ 2 Laporan
Dana Bantuan Operasional Bantuan Operasional (BOp) Bantuan Operasional (BOp) yang pengelolaan
(BOP) yang akuntabel akuntabel dan Kuantitas disusun BOS (triwulan III
dipertanggungjawabkan tepat dan IV)
waktu
Kesesuaian data Dana Bantuan - _ 100 Persen LPj
Kualitas Operasional (BOp) dengan juknis sesuai Juknis
BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT
SULKARNAIN, SKM
NIP. 19850812201101 1 012
PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PERIODE PENILAIAN
KABUPATEN SINJAI 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama HARIFUDDIN, SKM Nama SULKARNAIN, SKM
NIP 19780626200212 1011 NIP. 19850812201101 1 012
Pangkat/Gol Ruang Penata tK1, III/d Pangkat/Gol Ruang Penata , III/c
Jabatan Adminkes muda Jabatan Kepala Puskesmas Andoolo
Unit Kerja UPTD Puskesmas Andoolo Unit Kerja UPTD Puskesmas Andoolo
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA KUANTITAS Persentase Modul, Bahan - _ 4 Laporan Administrasi 4 Laporan Administrasi 100% Baik Baik 100 100.0
ATASAN ajar, RPP dan Pelaksanaan pembelajaran (Buku pembelajaran (Buku
LANGSUNG/UNIT PBM serta Instrumen 1,2,3,4) 1,2,3,4)
KERJA/ORGANISASI evaluasi pembelajaran dan
penilaian yang siap dan
diajarkan
KUALITAS Kesesuaian administrasi - _ 100 Persen Administrasi 100 Persen Administrasi 100% Baik
pembelajaran dengan pembelajaran disusun pembelajaran disusun
Kurikulum (K13) dan diajarkan sesuai dan diajarkan sesuai
standar K-2013 standar K-2013
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan penuntasan 6 Bulan penuntasan 100% Baik
dibutuhkan dalam pembelajaran setelah pembelajaran setelah
menyusun KI, KD SK pembagian tugas SK pembagian tugas
pembelajaran sesuai dengan mengajar terbit (Juli- mengajar terbit (Juli-
alokasi waktu Desember 2021) Desember 2021)
2 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA KUANTITAS Persentase siswa yang - _ 2 Laporan pengelolaan 2 Laporan pengelolaan 100% Baik Baik 100 100.0
ATASAN dibimbing dalam kegiatan kelas kelas
LANGSUNG/UNIT ekstrakokurikuler
KERJA/ORGANISASI
KUALITAS Kesesuaian eskul yang - _ 100 Persen pengelolaan 100 Persen pengelolaan 100% Baik
dikembangkan sesuai kelas sesuai SNP dan kelas sesuai SNP dan
dengan potensi siswa, SRA SRA
kemampuan sekolah, dan
karakteristik daerah
LANGSUNG/UNIT
KERJA/ORGANISASI
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan berdasarkan 6 Bulan berdasarkan 100% Baik
dibutuhkan dalam hitungan KP (Juli- hitungan KP (Juli-
Asistensi/Pembimbingan Desember 2021) Desember 2021)
kepada siswa
3 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA KUANTITAS Persentase kegiatan seminar - _ 3 Sertifikat dan Piagam 3 Sertifikat dan Piagam 100% Baik Baik 100 100.0
ATASAN dan pelatihan yang diikuti
LANGSUNG/UNIT linier
KERJA/ORGANISASI
KUALITAS Persentase kegiatan seminar - _ 100 Persen dengan 100 Persen dengan 100% Baik
dan pelatihan yang diikuti predikat BAIK predikat BAIK
dengan predikat minimal
BAIK
4 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA KUANTITAS Persentase Laporan - _ 1 Karya tulis dan atau 1 Karya tulis dan atau 100% Baik Baik 100 100.0
ATASAN penelitian tindakan kelas Makalah Makalah
LANGSUNG/UNIT yang dibuat sesuai standar
KERJA/ORGANISASI penyusunan karya tulis
KUALITAS Tingkat Kesesuaian Laporan - _ 100 Persen PTK sesuai 100 Persen PTK sesuai 100% Baik
penelitian tindakan kelas
sesuai dengan
permasalahan di sekolah
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan rampung 6 Bulan rampung 100% Baik
dibutuhkan untuk
menyusun Laporan
penelitian tindakan kelas
5 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA KUANTITAS Persentase laporan hasil - _ 3 Laporan sebagai 2 Laporan sebagai 67% Kurang Cukup 80 80.0
ATASAN kegiatan keikutsertaan yang anggota aktif anggota aktif
LANGSUNG/UNIT dicatat dan
KERJA/ORGANISASI didokumentasikan
KUALITAS Kesesuaian laporan dengan - _ 100 Persen dilaksanakan 100 Persen dilaksanakan 100% Baik
tugas pokok sebagai tenaga tepat waktu tepat waktu
pendidik
ATASAN
LANGSUNG/UNIT
KERJA/ORGANISASI
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan (Juli-Desember 6 Bulan (Juli-Desember 100% Baik
dibutuhkan dalam 2021) 2021)
mengikuti kegiatan
kepramukaan
6 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA KUANTITAS Persentase kegiatan - _ 1 Surat Keputusan 1 Surat Keputusan 100% Baik Baik 100 100.0
ATASAN organisasi yang diikuti
LANGSUNG/UNIT
KERJA/ORGANISASI
KUALITAS Sesui roadmap/misi/renja - _ 100 Persen dilaksanakan 100 Persen dilaksanakan 100% Baik
organisasi tepat waktu tepat waktu
A. KINERJA UTAMA
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN KINERJA NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Terselenggaranya Laporan pengelolaan KUANTITAS Persentase data pengelolaan - _ 2 Laporan pengelolaan 2 Laporan pengelolaan 100% Baik Baik 100 0.8
pengelolaan Dana Dana Bantuan Dana Bantuan Operasional BOS (triwulan III dan BOS (triwulan III dan
Bantuan Operasional Operasional (BOp) (BOp) yang disusun IV) IV)
(BOP) yang akuntabel akuntabel dan
dipertanggungjawabkan
tepat waktu
KUALITAS Kesesuaian data Dana - _ 100 Persen LPj sesuai 100 Persen LPj sesuai 100% Baik
Bantuan Operasional (BOp) Juknis Juknis
dengan juknis
WAKTU Rata-rata waktu yang - _ 6 Bulan (Juli-Desember 6 Bulan (Juli-Desember 100% Baik
digunakan dalam menyusun 2021) 2021)
LPj Bantuan Operasional
(BOp)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
SULKARNAIN, SKM
NIP. 19850812201101 1 012
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
4.00
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
4.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai 1 pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
5.00
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pihak yang dilayani. 1
hubungan kerjasama.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
tumbuh atas layanan hubungan kerjasama.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
kepentingan. hubungan kerjasama.
TOTAL 25
RATA-RATA
5.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
Kepemimpinan
SESUAIKAN PAKET
Paket : 120 - 109
Paket : 109 - 90
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 4.0 -
2 - 1
19
90 + x 1.00
1
90 + 19 x 1.00
90 + 19
2 INISIATIF KERJA
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 5.0 -
2 - 1
11
109 + x 1.00
1
109 + 11 x 1.00
109 + 11
5 KEPEMIMPINAN
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x Level Diperoleh
b - a
120 - 109
Nilai Perilaku Kerja = 109 + x 4.4 -
2 - 1
11
109 + x 0.40
1
109 + 11 x 0.40
109 + 4
SESUAI RANGE : 3 - 4
RSYARATKAN 3 - 4 ) MELAMPAUI : 5
NAN 3 KOMITMEN
109 - 90
Level Diperoleh - 3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
3 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 + x
1
90 + 19 x
90 + 19
4 KERJASAMA
120 - 109
Level Diperoleh - 4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b - a
120 - 109
4 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 - 1
11
109 + x
1
109 + 11 x
109 + 11
Level Diperoleh - 4
4
TASI (5) MAKA GANTI
GE MAKA GANTI
OMITMEN
x Level Diperoleh - 3
x 4.0 - 3
1.00
1.00
RJASAMA
x Level Diperoleh - 4
x 5.0 - 4
1.00
1.00
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI s.d. DESEMBER TAHUN 2021
C.IDE BARU -
TANGGAL
INTEGRASI 10 Januari 2022
PENILAIAN
PREDIKAT (Baik)
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
Drs. IRWAN
NIP. 19640910 199001 1 003
MENU