LAPORAN KERJA

UNIT CSSD
RS.RAFFLESIA BENGKULU
FEBRUARI 2019
 BAB I
PENDAHULUAN

I. LATAR BELAKANG
Dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pelayanan yang lebih berdaya guna, berhasil
guna, bersih dan bertanggung jawab, serta sebagai wujud pertanggungjawaban Kepala Unit
kepada Manager Penunjang Medis maka perlu disusun Laporan Kerja di Unit CSSD RS.
Rafflesia Bengkulu

II. TUJUAN
Penyusunan Laporan Kerja di Unit CSSD RS. Rafflesia Bengkulu bulan Februari
2019 sebagai pertanggung jawaban kinerja Kepala Kepala Unit CSSD kepada
Manager Penunjang Medis selama bulan februari 2019 sesuai misi dan visi RS.
Rafflesia Bengkulu.
Visi : menjadi Rumah sakit Dengan Pelayanan Prima
(prima dalam Pelayanan dan Prima dalam Kualitas)
Misi : 1) Memberikan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Secara Prima
2) Menyiapkan Sumber Daya Rumah sakit Yang Berkualitas
Misi : menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu untuk
meningkatkan Derajat Kesehatan masyarakat
Motto : Service With SMILE
S : Sapa ramah dan sopan
M : Menarik berpenampilan Baik
I : Informatif memberikan Informasi yang akurat
L : Luwes tidak kaku, Dinamis, Gesit
E : Etika beretika

III. GAMBARAN UMUM UNIT CSSD RS. RAFFLESIA BENGKULU

Unit CSSD merupakan bagian integral dari unit penunjang medis RS. Rafflesia
Bengkulu. Unit CSSD memiliki tenaga kerja berjumlah 5 orang yang terdiri dari 1
Kepala ruangan, dan 4 petugas pelaksana. Adapun program kerja unit CSSD pada tahun
2019 adalah sebagai berikut :
Waktu
No Nama Kegiatan
Pelaksanaan
1 Mereview struktur organisasi di unit dan analisis jabatan
Januari
masing-masing staf
2 Membuat jobdesk spesifik masing-masing staf Januari
3 Menganalisis kebutuhan staf di unit Januari
4 Membuat rencana kerja spesifik di unit Januari
  a. Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) staf
Juni
pelatihan manajemen sterilisasi rumah sakit
5 Membuat manajemen pengaturan shift staf di unit Januari
6 Menganalisis tata kelola unit dari berbagai aspek, mulai
dari penataan ruang, kebersihan, kebutuhan amprahan Januari
 rutin dan tidak rutin, syarat-syarat ruangan sesuai
permenkes dll
7 Menganalisis / membuat sistem pencatatan dan
Januari
pelaporan terpadu, format laporan harus berisi :
  a. laporan kegiatan harian
b. laporan pelayanan sterilisasi
c. laporan insiden/komplain spesifik
d. laporan pemakaian dan sisa stock BHP akhir bulan
e. notulen rapat rutin/hasil briefing dengan staf
f. penilaian kinerja ka.unit terhadap staf nya disertai
fotocopi absensi dan form penilaian kierja.
g. laporan tentang perkembangan unit
h. penilaian indikator mutu unit

9 Membuat/merevisi regulasi mengenai pedoman dan

panduan serta SPO, panduan praktek klinis dll terkait
pelayanan unit CSSD
10 Melakukan rapat insidentil sesuai keperluan
11 Melakukan rapat rutin sebulan sekali
12 Membuat laporan tahunan berisi
  a. grafik perkembangan unit dari bulan 1 s/d 12 selama
2019 sesuai laporan bulanannya.
  b. stock akhir unit
  c. laporan kinerja staf unt penentuan staf terbaik
  d. kesimpulan dan evaluasi serta usulan dr unit dr hasil
evaluasi selama 2019
  e. rencana kerja tahun 2020
12 Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana terkait
pelayanan medis di rumah sakit
  a.Mesin sterilisasi unit CSSD
13 Mensuport kegiatan akreditasi dengan cara
  a. mensuport staf di unit untuk proaktif
  b. menggalakkan budaya yg benar sesuai SPO
  c. memantau kebijakan2 yang dibuat sesuai dengan
standar akreditasi di unit
  d. aktif memberikan usulan dan jalan keluar terkait
permasalahan dalam proses akreditasi

BAB II
 ANALISIS SITUASI BULAN CSSD 2019
Pada kegiatan bulan februari 2019, Unit CSSD RS. Rafflesia Bengkulu mengalami
permasalahan sebagai berikut:
1. Pelayanan
No. Masalah
1. Tanggal 19 dan 20 februari 2019
pukul : 09.00, unit CSSD
mendapatkan beberapa duk masih
kotor terdapat bercak darah, lemak
dan kotoran dari unit laundry.
. harinya pukul 15.00 linen tersebut sudah
2 Tanggal 25 februari 2019 pukul
10.00
Unit OK membuka set jas yang
sudah di sterilkan untuk mengambil
duk besar dan kecil karna
kekurangan duk. Sehingga unit
CSSD harus mengeset ulang set jas
pada shift sore karna harus
menunggu duk diantar. Sehingga
ketika unit OK memebutuhkan set
jas kembali, unit CSSD tidak dapat
menyediakanya. Karna pengesetan
jas tidak dapat dilakukan tanpa duk.
3 Tanggal 25 februari 2019 pukul
17.00
Unit OK mata meminta set jas untuk
operasi besok pagi, sedangkan CS
yang bertugas mengantar linen
belum mengantar, dengan alasan
belum kering, linen bersih belum
kering terkadang dikarnakan CS
yang bertugas mengantar linen ikut
serta membantu dalam operasi
sehingga menunggu sampai operasi
selesai baru bisa mengantar.
Sehingga menghambat pelayanan
Keterangan
Solusi :
Tanggal 19 dan 20 februari 2019, pukul :
10.00 wib
Mengembalikan linen yang masih kotor ke
laundry untuk linen kotor dapat di cuci
kembali di unit laundry
Penyelesaian :
unit Laundry mengambil linen yang masih
kotor dan mencuci nya kembali dan sore
diantar.
Ket : masalah selesai
Solusi :
Tanggal 25 februari 2019 pukul 14.00 wib
Melakukan komunikasi ke pada unit OK
untuk dapat menambah DUK besar dan
kecil.
Penyelesaiannya :
unit OK menyetujuinya
Ket : masalah belum selesai
Solusi :
Tanggal 25 februari 2019 pukul 17.30
Melakukan komunikasi kepada CS OK
untuk sesegera mungkin mengantar linen
yang kotor, agar tidak menumpuk.
Penyelesaian :
CS Ok tidak bisa mengantar kalau operasi
belum selesai semua.
Saran :
Mohon manager dapat mencarikan solusi
Ket : masalah belum selesai
 penyediaan linen steril
4. Tanggal 28 februari 2019
Petugas CSSD mengeluhkan setiap
shift sore CS tidak pernah
membersihkan ruangan CSSD. Dan
hanya dibersihkan 1 kali sehari
setiap pagi saja.
2. Sumber daya manusia
No. Masalah
1. Tanggal 7 februari 2019
Unit CSSD mendapatkan 2 staf baru
yang masih orientasi, 1 staf sudah
dapat mengikuti SPO CSSD dan 1
staf masih sulit untuk mengikuti
SPO CSSD, sehingga sering terjadi
komplain dari unit lain. Seperti alat
tertukar dan salah memasukan isi
set.
3. Sarana dan prasarana
No. Masalah
1 Tanggal 21 februari 2019 pukul
13.30 wib
Mesin selling/ mesin press tiba tiba
mati pada saat proses pengemasan.
Sehingga pekerjaan terhenti.
2 Tanggal 10 februari 2019 pukul Solusi :
Solusi :
Melakukan komunikasi kepada CS untuk
membersihkan ruangan CSSD setiap shift
dan setiap kali ruangan kotor
Penyelesaian :
Ruang CSSD masih sering ditemukan dalam
keadaan kotor dan tidak dibersihkan. Setiap
kali petugas CS ditegur selalu menjawab
alasannya kecapean karna ikut dalam
operasi.
Ket : masalah belum selesai.
Keterangan
Solusi :
Tanggal 16 februari 2019
Melakukan komunikasi kepada seluruh staf
pada saat rapat bulanan, untuk dapat
membantu dan mengajari staf lain yang
masih belum dapat mengikuti SPO CSSD.
Penyelesaian :
Tanggal 25 februari 2019
1 Staf baru sudah mulai dapat mengikuti
SPO tapi masih dalam bimbingan dan belum
bisa mandiri.
Ket : masalah belum teratasi
Keterangan
solusi
Tanggal 21 februari 2019 pukul 14.00 wib
Mesin selling tidak bisa diperbaiki
dikarnakan petugas sarana yang mampu
memperbaikinya sudah pulang.
Penyelesaian :
Tanggal 22 februari 2019 pukul 09.00 wib
Mesin selling sudah diperbaiki dan sudah
dapat digunakan kembali dan ada onderdil
yang harus diganti, karna terbakar.
Ket : masalah teratasi
 08.00 wib Menghubungi pihak sarana untuk
Kunci pintu ruang CSSD bagian memperbaikinya.
dalam rusak.
Penyelesaiannya :
Pihak sarana mengatakan yang masih
bertanggung jawab atas ruang baru CSSD
adalah pihak ke tiga. Dan menyarankan
untuk melapor.
Ket : masalah belum teratasi, karna masih
bingung melapor ke pihak ketiga prosedur
nya seperti apa.
3 Tanggal 8 februari 2019 Solusi :
Jendela penerimaan rusak karna Tanggal 10 februari 2019 pukul 10.00 wib
harus mengeluarkan sampah OK Melaporkan kepada bapak hilsen agar
yang banyak dan besar – besar. menghubungi pihak ke tiga untuk
memperbaikinya

Penyelesaian :
Tanggal 12 ebruari 2019 pukul 11.00 wib
Pihak ketiga datang mempebaikinya.
Dan jendela sudah bagus kembali
Ket : masalah teratasi
4 Bulan februari 2019 Solusi :
Tidak adanya pintu pembuangan Membuat pintu pembuangan sampah OK
sampah Ok , dan harus melewati
CSSD sangat mengganggu proses Penyelesaian :
dekontaminasi petugas CSSD. Mengajukan penambahan pintu untuk
pembuangan sampah OK.

Saran :
Mohon manager agar dapat membatu agar
proses pembuatan pintu tersebut dapat
dilakukan secepatnya.
Ket : masalah belum teratasi
5 Bulan Februari 2019 Solusi :
Petugas CSSD mengelukan sulitnya Mengajukan pembuatan kamar mandi
ke kamar mandi dan harus keluar
dari unit untuk menumpang kamar Penyelesaian :
mandi unit lain ditambah lagi pintu Sampai saat ini kamar mandi belum dibuat
samping dikunci sehingga kita harus
memutar RS. Apalagi sulitnya Saran :
meninggalkan ruangan karna unit Mohon manager dapat membantu proses
OK sedang ada Operasi dan harus tersebut
standbay. Ket : masalah belum selesai

BAB III
 HASIL KERJA

A. Laporan Kegiatan Harian

Adapun kegiatan harian yang dilakukan adalah sebagai berikut :
No Kegiatan Waktu pelaksanaan
.
1. Brifing Setiap pagi pukul
07.30
2. Melakukan uji bowie dick Setiap pagi pukul
07.45
3 Melakukan Pelipatan, pengemasan, pensterilan dan Setiap pagi pukul
penyimpanan linen 08.00
4 Melakukan Dekontaminasi (perendaman, pencucian, Setiap instrumen kotor
pengeringan) masuk
5 Melakukan Pengemasan (pengesetan, lebeling dan Setiap Setelah selesai
memasangkan indikator) dekontaminasi
6 Melakukan Pensterilan Setiap Setelah
pengemasan selesai
7 Melakukan Pendistribusian Pagi :10.00 – 11.00
Sore : 16.00 – 17.00
Kecuali cito
8 Melakukan Dokumentasi Setiap penerimaan dan
pengambilan alat
9 Memproduksi kassa dan kapas steril Setiap selesai
pelayanan sterilisasi
10. Oporan shift jaga 14.00 wib

B. Laporan pelayanan sterilisasi

Total pelayanan unit CSSD selama februari 2019 adalah 1906 set. Terbagi menjadi dua
jenis yaitu sterilisasi 1484 set dan DTT 422 set.

No Ruangan Jenis keterangan

Sterilisasi Jumlah DTT Jumlah
1 OK Set dalam 167 Ett 80
Set luar 835 Gudel 80
Set Jas 167 Lma 45
Duk 150 S.ventilator 80
Laringoskop 80
facemask 45
Total 1319 410

2 IGD Set dalam 14

Set luar 44
Duk -
Total 58
3 VK Set luar - Apm -
 Set dalam -
Total -
4 Poli Set dalam 37
Set luar 36
Total 73
5 ICU/ICCU Set dalam 16 Selang 12
Set luar 10 ventilator
Total 26
6 Anggrek Set dalam 2
Set luar 2
Total 4
7 Seruni Set dalam 2
Set luar 1
Total 3
8 Melati Set dalam 1
Set luar -
Total 1
Total 1484 422

Grafik pelayanan sterilisasi bulan februari 2019 adalah sebagai berikut

Berdasarkan grafik di atas jumlah pelayanan sterilisasi diunit CSSD berjumlah 1906 set
dibagi dua jenis proses sterilisasi 1484 set dan DTT 422 set. Pelayanan sterilisasi pada
bulan februari di OK lebih banyak dibanding unit lain yaitu sterilisasi sebanyak 1319 set
dan DTT sebanyak 410 set
C. Laporan Insiden/Komplain Spesifik
Selama bulan februari 2019 terdapat beberapa insiden/komplain berupa :
No. Insiden/Komplain Keterangan
1 Tanggal 26 februari 2019 pukul Solusi :
17.00 Tanggal 26 februari 2019
Unit OK komplain karna DUK steril Staf CSSD sudah menjelaskan kenapa
habis, sedangkan ada pasien mau DUK steril sampai habis, dikarnakan
operasi. linen kotor ditumpuk sampai seluruh
pasien selesai Operasi dan baru diantar.
Sehingga linen bersih yang diantar ke
CSSD jumlahnya sedikit karna sebagian
lagi masih dalam proses pengerjaan.

Penyelesaian :
Meminta CS untuk segera mengantar
setiap selesai 1 kali Operasi sehingga
linen tidak menumpuk dan persediaan
DUK tercukupi.
Tapi CS belum bisa menyanggupi dengan
alasan masih harus membantu tim OK
untuk operasi selanjutnya.

Ket : masalah belum selesai

Saran : mohon manager untuk
membentuk rapat diskusi antara
CSSD,OK dan laundry.
D. LAPORAN PRODUKSI KASSA DAN KAPAS
No Jenis Jumlah Sisa Jumlah Sisa akhir User
produksi hasil produksi pengeluaran produksi
diproduksi bulan produksi
lalu

1 Kassa besar 100 pcs 30 pcs 58 pcs 72 pcs OK

central

2 Kassa kecil 800 pack 100 pack 790 pack 110 pack Seluruh
unit RS

3 Kassa 9 pack 2 pack 6 pack 5 pack OK

dapper ( isi 30 ) central
dan OK
mata

4 Kapas mata 20 pack 20 pack 24 pack 16 pack Ok mata

(isi 4)

5 Cotton bad 83 pack 25 pack 4 pack 104 pack Ok mata

(isi 4)
E. Laporan Pemakaian Dan Sisa Stock BHP Akhir Bulan

No Nama Barang Sisa Jumlah Jumlah Jumlah Sisa Ket

stock
bulan Diminta Diberi dipakai Stock

lalu akhir

1. Phoces ukuran 40 1 - - - 1

2. Phoces ukuran 30 1 - - - 1

3. Phoces ukuran 25 1 - - - 1

4. Phoces ukuran 15 - 3 3 1 2

5. Phoces ukuran 10 - 1 1 1 -

6 Autoklavetape - 2 2 2 -

7 Bowedick test - 2 2 2 -

8 Indikator ekstrenal 4 - - 2 2

9 Septralkan - 1 1 1 -

10 Alkazyme 3 5 5 8 -

11 Alkacide 1 - - 1 1

12 Masker 2 - - 2 -

13 Apround 2 - - - 2

14 Handscoun “s” 2 4 4 4 2

15 Kertas creape steril 46 - - 2 44 lmbr

lmbr

16 Kassa 5 20 20 15 10

17 Palstik hitam 2 1 1 1 1

18 Plastik kuning 2 1 1 1 2

19 Kapas 1 2 2 2

20 Cotton bad 1 2 2 1 2

21 Handsoap botol - 1 1 1 -
22 Sunlight - 1 1 1 -

23 tissue 2 4 4 4 2

24 waslap - 1 1 1 -

25 Spidol permanen 1 4 4 4 1

26 pena 1 5 5 5 1

27 Blangko serah ½ rim - - - ½ rim

terima OK

28 Form chek list SC ½ rim - - - ½ rim

29 Form chek list PED ½ rim - - ½ rim

30 Form chek list ½ rim - - - ½ rim

EKSTIRPASI

31 Form chek list ½ rim - - - ½ rim

STERIL

32 Form chek list TE ½ rim - - - ½ rim

33 Form chek list GV ½ rim - - - ½ rim

34 Sarung tangan 1 - - - 1
panjang
F. Laporan Notulen Rapat Rutin / Hasil Briefing

NOTULEN RAPAT

Hari, Tanggal : SABTU, 16 februari 2019

Pukul :13.00 s/d selesai
Tempat : Ruang petugas CSSD
Acara : Rapat bulanan ruang CSSD.

NOTULENSI:
1. Pembagian Pj diruangan CSSD
Pj alat : anggi
Pj kassa dan kapas : suryawanti dana harun
Pj amprahan : julian
2. Pembuatan jadwal dinas
Jadwal dinas akan diserahkan pada akhir bulan sebelum bulan berikutnya
Jadwal dinas Seminggu 42 jam
3. Laporan harian
Form serah terima, pencatatan laporan penerimaan dan pengambilan harus dikerjakan
4. Remunerasi
Remunerasi pada tahun 2019 akan berdasarkan poin yang akan berlaku pada bulan
januari 2019.
5. Blangko komplain
Setiap ada keluhan atau komplain dicatat di dalam form komplain
6. Seragam baru untuk Penunjang medis
Pada tahun ini akan diberikan seragam baru untuk penunjang medis
Pimpinan Rapat
Notulen Ka. Ru CSSD

Anggi dikalasa Ns. Mouriska, S.Kep

 DAFTAR HADIR

Hari /Tanggal : Kamis, 16 Februari 2019

Pukul : 13.00 s/d Selesai
Tempat : Ruang petugas CSSD
Acara : Rapat bulanan CSSD
Pimpinan Rapat : Ns.Mouriska, S.Kep.

No Nama Jabatan Tanda tangan

1 Ns. Mouriska,S.Kep Ka.ru
2 Harun makruf Staf
3 Suryawanti Staf
4 Anggi dikalasa Staf
5 Julian saputra Staf
G. Penilaian Kinerja Kepala Unit Terhadap Staf
Terlampir fotocopi absensi dan form penilaian kierja.
H. Laporan Perkembangan Unit
- Perbandingan pelayanan sterilisasi Dengan Bulan Sebelumnya
Januari 2019 Februari 2019 Keterangan
Pelayanan 1525 set 1906 naik
sterilisasi
Insiden/ 1 unit komplain 1 unit komplain statis
Komplain
Jumlah Lap .amprahan Lap. Amprahan statis
pembelian alkes (terlampir) (terlampir)
& BHP
Analisa : Terjadi penaikan jumlah pelayanan sterilisasi pada bulan februari 2019, tapi
permintaaan BMHP statis karna stock CSSD masih cukup sehingga permintaan masih
sama dengan permintaan bulan lalu. Insiden komplain dari unit (statis) hanya 1 unit,
sama pada bulan lalu.

- Sarana dan prasarana

Selama bulan Februari tahun 2019 unit CSSD sudah mengajukan untuk pembuatan
WC tapi sampai saat ini unit CSSD belum mengalami perbaikan atau renovasi. Untuk
pembuatan WC

- Inventaris
Kebutuhan inventaris di unit CSSD belum memenuhi standar untuk memberikan
pelayanan strerilisasi kepada seluruh unit Rs Rafflesia. Selama bulan Februari 2019
unit CSSD mendapat beberapa penambahan alat inventaris (terlampir). Beberapa alat
yang diperlukan untuk standardisasi dan peningkatan mutu layanan adalah :

Kebutuhan Jumlah Keterangan

Mesin sterilisasi suhu rendah 1 Sudah Diajukan
dibulan Februari

Adapun daftar inventaris alat kesehatan penunjang medis yang ada di unit CSSD
adalah :
a. Inventaris yang sudah tersedia

No Nama alat Jumlah Kondisi Keterangan

1 Mesin autoclave HVE-50 1 baik lama

2 Mesin selling 1 baik lama

3 AC 2 baik baru

4 Lemari penyimpanan 2 baik baru

5 Kontainer 4 baik baru

6 Ember besar 1 baik baru

7 Troli 1 baik baru

8 Wastafel 1 baik baru

9 Meja dispenser 1 baik lama

10 Kursi kayu 1 baik lama

11 Water hiter 1 baik baru

12 Steam high presure 1 baik baru

13 Meja mesin selling 1 baik baru

14 Meja pengemasan/pelipatan 1 baik baru

15 Meja penerimaan 1 baik baru

16 Meja dokumentasi 1 baik baru

17 Kursi chitos 2 baik baru

18 Kotak sampah 4 baik baru

19 Jam dinding 1 baik baru

20 Tempat tissu 2 baik baru

21 Eye washing 1 baik baru

22 Sikat 3 baik baru

23 Sandal 3 baik baru

24 Thermo recorder 1 baik baru

25 Trolly 1 baik baru

26 Wastapel 1 baik baru

27 Sarung tangan RT pendek 4 2 baik 2 rusak

28 Apar set 1 baik baru

29 Dispenser 1 1 baru

30 Galon 1 1 baru

31 Ember besar bertutup 1 baru

 32 Cedok 1 1 baru

33 Selang 2 meter 2 meter baru

34 Keset kaki 2 2 baru

35 Rak sepatu 1 1 baru

36 Pistol(kepala steam kecil) 1 1 baru

37 Kotak palstik untuk nald 1 - -

38 Kotak laci plastik 1 1 baru

39 Jam digital (ada stopwatch) 1 1 baru

40 Ambalan /rak untuk APD 1 2 baru

41 Sarung tangan rumah tangga 2 2 baru

panjang

42 Sarung tangan penahan 2 2 baru

panas

43 Bell 2 2 baru

b. Selama bulan Februari unit CSSD tidak ada permintaan invntaris baru

Mengetahui
PJ. Inventaris Alat Ka. Ru CSSD

Anggi dikalasa Ns. Mouriska, S.Kep

I. Penilaian Indikator Mutu Unit CSSD
Indikator mutu unit CSSD yang dinilai adalah kontrol kualitas sterilisasi dengan hasil
terlampir sebagai berikut :
 BAB V
PENUTUP

Laporan bulanan kerja unit CSSD RS Rafflesia secara umum menunjukkan berbagai
upaya dan strategi perlu dilakukan untuk meningkatkan kinerja serta optimalisasi
pelaksanaan kegiatan di unit CSSD RS. Rafflesia Bengkulu sebagai berikut ini :
1. Memberikan pelayanan kebutuhan alat medis steril dirumah sakit
Pelayanan kebutuhan alat medis sterile dirumah sakit telah dilakukan setiap hari di
unit CSSD. Setiap alat medis yang masuk ke unit CSSD telah diseterilkan sesuai
standar dan SPO yang ada serta telah didistribusikan kembali ke masing masing
unit sesuai dengan jumlah, jenis, dan kebutuhan unit tersebut.
Jumlah pelayanan sterilisasi pada bulan Februari 2019 meningkat jika
dibandingkan pada bulan februari 2019.
Kendala ditemui dalam pelayanan streilisasi adalah :
a. Telatnya pengantaran linen yang akan disterilkan ke unit CSSD dikarnakan
linen belum kering karna linen kotor ditumpuk dahulu baru diantar ke bagian
loundry. sehingga menghambat pelayanan penyediaan sterilisasi.
b. Mesin autoklave yang tua menyebabkan sering kali mesin erorr dan indikator
tidak berubah sehingga petugas CSSD harus melakukan ulang pensterilan dan
menghambat pelayanan sterilisasi
2. Pemeliharaan alat / mesin sterilisator
Pemeliharaan alat atau mesin sterilisator dengan cara pengoperasian alat sesuai
SPO yang telah ditetapkan dan melakukan pemeriksaan dan pengecekan secara
berkala sudah dilaksanakan seperti dikalibrasi setiap satu tahun sekali
Kendala yang ditemui dalam pemeliharaan alat mesin sterilsator ini adalah keter
batasan pengetahuan staf pelaksana tentang mesin sterilisator dan Rs belum
memiliki teknisi elektro medik.
3. Mengikuti eks house training (pelatihan update CSSD)
Pelatihan eks house training untuk staf CSSD akan direncanakan dibulan juni /
juli tahun 2019 sebanyak 2 orang staf. Untuk selanjutnya daftar kebutuhan
pendidikan dan pelatihan terkait unit CSSD akan di list dan akan diserahkan
kepada unit sekertariat/ TU untuk selanjutnya dijadwalkan untuk pelatihan
tersebut.
4. Membuat laporan harian pelayanan sterilisasi
Laporan harian CSSD dibuat setiap harinya didalam sebuah buku laporan dengan
mencatat jumlah alat/instrumen yang masuk ke unit CSSD dan jumlah alat yang
didistribusikan ke unit lainnya.
5. Membuat laporan bulanan sterilisasi
Laporan bulanan dibuat setiap bulannya baik itu diakhir bulan ataupun diawal
bulan berikutnya untuk selanjutnya diserahkan kepada menager penunjang medis
6. Rapat bulanan
Rapat bulanan telah dilaksanakan dan di hadiri oleh kepala unit CSSD dan staf
pelaksana CSSD. Rapat ini dilakukan untuk membahas kendala – kendala yang
dihadapi staf pelaksana dalam memberikan pelayanan kebutuhan alat steril di Rs.
 Dan membahas kebutuhan staf pelaksana untuk kelancaran pemberian pelayanan
sterilisasi.
7. Menyusun perencanaan pengembangan unit CSSD
Penyusunan perencanaan pengembangan unit CSSD menjadi unit yang tidak
hanya memberikan pelayanan kebutuhan alat steril di dalam Rs. Rafflesia tapi
juga memberikan pelayanan diluar unit Rs.Rafflesia. tapi belum terlaksana di
bulan januari dikarnakan beberapa hal terkait.

Demikian laporan bulanan ini dibuat dengan berbagai kekurangan, dan kiranya dapat
menjadi pelajaran untuk perbaikan di masa mendatang

Bengkulu, 28 Februari 2019

Mengetahui, Kepala Unit CSSD
Manager Penunjang Medis,

dr. Noviari Liara Justitia Ns. Mouriska. S.Kep