OHSAS 18001:2007
Tujuan
Ä Tujuan Pelatihan
? Persyaratan Hukum
? Etika
? Bisnis
? Budaya
Kecenderungan dan Kebutuhan K3
n Kesesuaian hukum
n Tuntutan Pelanggan
n Peraturan Badan Pemerintah
n Manfaat bagi pekerja
n Kewajiban Sosial
n Mengurangi potensi biaya dan resiko
n Persyaratan perusahaan asuransi
n Tekanan dari masyarakat umum, media massa dan pelanggan
n Citra
n Budaya K3
Meningkatkan sikap K3
Untuk
• penurunan biaya
• perbaikan moral
• efektifitas manajemen
Sistem Manajemen Keselamatan
dan kesehatan kerja (SMK3)
• Alat untuk memfasilitasi pengelolaan risiko K3
• Pelengkap tindakan teknis dan hukum
• Manfaat memelihara SMK3
• Eropa : Undang-undang perburuhan dan atau
persyaratan penguasa untuk membuat elemen-
elemen sistem manajemen
-----------------------------------------------------------------
-----------------------------
Standard Penilaian : OHSAS 18001:2007
OHSAS 18001:2007
Tinjauan
Lingkup Manajemen
OHSAS 18001
Terminologi &
Definisi
Specification Penerapan &
Operasional
Elemen – elemen
SMK 3 Perencanaan
Persyaratan Kebijakan
Umum K3
Ruang Lingkup
q Kecelakaan
q Audit q Tujuan-tujuan
q Perbaikan q Keselamatan dan Kesehatan Kerja
berkelanjutan q Sistem Manajemen K3
q Bahaya q Organisasi
q Identifikasi bahaya q Kinerja
q incidence q Risiko
q Pihak – pihak terkait q Penilaian risiko
q Ketidaksesuaian q Keselamatan
q Risiko yang dapat diterima
4. ELEMEN – ELEMEN SISTEM MANAJEMEN K3
Perbaikan
Berkelanjutan
Tinjauan Ulang
Manajemen
Kebijakan K3
Pemeriksaan
& Tindakan
Perbaikan
Perencanaan
Penerapan &
Operasional
4. 1 PERSYARATAN UMUM
OHSA
S
4. 2 KEBIJAKAN K3
Tinjauan Ulang
Manajemen
Perencanaan
4. 2 Kebijakan K3
Kebijakan
Perencanaan dan
operasional
4. 3 Perencanaan
1. Identifikasi Bahaya,
Penilaian dan pengendalian risiko
Organisasi harus
1. Menetapkan & memelihara prosedur untuk identifikasi bahaya
menilai risiko dan melaksanakan tindakan pengendalian yang
diperlukan. Hal ini harus mencakup :
• Ditetapkan sesuai lingkup, sifat dan waktu untuk memastikan hal ini
proaktif dan bukan reaktif;
• Menyediakan identifikasi, prioritas dan dokumentasi resiko dan
aplikasi pengendalian
• Eliminasi
• Substitusi
• Engineering control
• Warning atau administrative control
• Alat Pelindung Diri
Hasil identifikasi hazard, penilaian resiko dan control yang ditetapkan hasrus up-to –date.
Organisasi harus
Organisasi harus
Perencanaan
Pengawasan
dan tindakan
perbaikan
4. 4. 1 SUMBER DAYA, PERAN, TANGGUNG JAWAB,
PERTANGGUNG JAWABAN DAN WEWENANG
TOP MANAGEMENT harus menunjukkan komitmennya dengan:
a. Menjamin ketersediaan sumber daya
b. Menetapkan peran, alokasi tanggung jawab dan pertanggung
jawaban dan wewenang
C Peran, tanggung jawab dan wewenang harus didokumentasikan
dan dikomunikasikan
4. 4. 3.1 KOMUNIKASI
Organisasi harus :
Menetapkan, menerapkan dan memelihara prosedur untuk
Organisasi harus :
Untuk operasionil dan aktivitas tersebut, organisasi harus menerapkan dan memelihara
ü Pengendalian operasional
ü Pengendalian yang terkait dengan pembelian barang, alat dan jasa
ü Pengendalian yang terkait dengan kontraktor dan pengunjung lain
ü Prosedur terdokumentasi, untuk mencakup situasi diman bila tidak ada dapat
menimbulkan penyimpangan terhadap kebijakan dan tujuan
ü Kriteria operasional yang ditetapkan, dimana bila tidak ada dapat menimbulkan
penyimpangan terhadap kebijakan dan tujuan
4. 4. 7 KESIAGAAN DAN TANGGAP DARURAT
Organisasi harus :
Menetapkan, menerapkan dan memelihara prosedur untuk :
Implementasi
dan operasi
Checking and
Audit Corrective Umpan balik
dari pengukuran
Action
kinerja
Tinjauan
Manajemen
4. 5 PENGECEKAN
Catatan dan
Pengelolaan catatan Audit
Prosedur ini harus mensyaratkan semua tindakan perbaikan dan pencegahan yang diusulkan
harus ditinjau melalui proses penilaian risiko sebelum diterapkan
Setiap tindakan perbaikan dan pencegahan yang di ambil untuk menghilangkan penyebab
Ketidak sesuaian yang telah terjadi dan yang berpotensi harus sesuai dengan besarnya
Masalah dan seimbang dengan risiko K3 yang ditemukan
Program audit termasuk jadwal, harus didasarkan pada hasil penilaian risiko aktivitas
Perusahaan dan audit terdahulu. Prosedur audit harus mencakup lingkup, frekuensi
Metode, dan kompetensi seperti tanggung jawab dan persyaratan untuk melaksanakan
Audit dan melapokan audit.
Jika mungkin, audit harus dilaksanakan oleh personil yang independen
Note Kata independen bukan berarti harus organisasi dari luar
4. 6 Tinjauan Ulang Manajemen
Pemeriksaan &
Tindakan perbaikan
Kebijakan
4. 6 Tinjauan Ulang Manajemen
q hasil internal audit dan evaluasi pemenuhan legal dan persyaratan lain
qHasil partisipasi dan konsultasi
qKomunikasi dari eksternal termasuk komplain
qKinerja K3
qTingkat pencapaian tujuan
qStatus investigasi insiden, corrective dan preventive action
q tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya
qPeribahan keadaan termasuk perkembangan lega dan persyaratan lain
qRekimendasi untuk perbaikan
4. 6 Tinjauan Ulang Manajemen
q kinerja K3
q kebijakan dan tujuan K3
q sumber daya
q elemen lain dari sistem manajemen K3