RENCANA STRATEGIS
DINAS PEMADAM KEBAKARAN
TAHUN 2018-2023
BAB I
PENDAHULUAN
B
6
6 Danton melaporkan situasi dan
kondisi TKP sudah teratasi kepada B
Kepala Seksi Pengendali Operasi Laporan, Kembali
Pemadaman dan Penyelamatan,serta HT, Handphone ke Mako / Pos
2 Menit
berkoordinasi dengan Danru untuk ( Via W.A) Sektor Pemadam
bersiap kembali ke Mako / Pos Kebakaran
Sektor Pemadam Kebakaran
Golongan IV 8 8
Golongan III 47 47
Golongan II 35 35
Golongan I 2 2
S3 -
S2 11 11
S1 43 215 258
Diploma 55 55
SLTP 2 2
SD -
PEJABAT STRUKTURAL 21 21
SEKTOR RAWALUMBU 4 40 44
SEKTOR JATISAMPURNA 2 34 36
3 Pondok Melati
4 Jatiasih
5 Bantargebang
6 Mustika Jaya √ 1 1
7 Bekasi Timur
8 Rawalumbu √ 1 1
9 Bekasi Selatan √ 1 1
10 Bekasi Barat
11 Medansatria √ 1 1
12 Bekasi Utara √ 1 1
TOTAL 1 5 6 6
2018
2017
2018
2017
2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Tingkat Waktu Tanggap 73
97
(Response Time Rate) Layanan % 100 100 76 75 67,88 ,1 89.3
1 ,5
Wilayah Manajemen 2
Kebakaran
Berdasarkan Tabel 2.8 ditampilkan bahwa Dinas Pemadam Kebakaran
untuk Indikator Tingkat Waktu Tanggap telah mencapai 73,12% dari
target 75%. Hal ini ditunjukkan dengan capaian program dan kegiatan
yang dijalankan optimal disertai kemajuan atas pembangunan sarana
dan prasarana Dinas Pemadam Kebakaran. Pada tahun 2017 target
capaian Renstra 76% dengan capaian 67,88%, rasio capaian
mengalami peningkatan di tahun 2018 sebesar 97,5%.
Gambar 2. 3 Grafik Rekapitulasi Kejadian Kebakaran
(Sumber: Disdamkar Kota Bekasi, Tahun 2014-2018)
Grafik ini menunjukkan adanya penurunan maupun peningkatan
jumlah kejadian kebakaran dan jumlah kerugian yang terjadi akibat
bencana kebakaran di Kota Bekasi dari tahun ke tahun. Jumlah
kejadian kebakaran terbesar terjadi pada tahun 2018, sampai dengan
bulan November saja sudah tercatat sebanyak 270 kejadian.
Sedangkan kejadian kebakaran terendah terjadi pada tahun 2016 yaitu
sebanyak 128 kejadian. Jumlah kejadian kebakaran yang terjadi pada
tahun 2014 sampai dengan 2018 berfluktuatif, hal ini terjadi karena
kejadian kebakaran tidak dapat diprediksi, akan tetapi ada beberapa
hal yang dapat menyebabkan terjadinya kebakaran diantaranya cuaca,
percepatan pembangunan dan pertumbuhan jumlah penduduk Kota
Bekasi yang berkembang dengan pesat. Jumlah kerugian kebakaran
terbesar terjadi pada tahun 2014 dengan kerugian sebesar Rp.
726.407.500.000,- dan jumlah kerugian terendah akibat bencana
kebakaran adalah tahun 2016 yaitu sebesar Rp 15.601.500.000,-.
Jumlah kerugian ini disebabkan karena beberapa hal, yaitu konsleting
listrik, pembakaran sampah, dan kompor/lilin, sedangkan jenis
kejadian kebakaran yang terjadi diantaranya rumah tinggal, pabrik
atau gudang, gedung, swalayan, kendaraan mobil, sampah atau alang-
alang dan lainnya.
Tabel 2. 9 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pemadam
Kebakaran Kota Bekasi
Rasio antara
Realisasi dan Rata-rata
Uraian Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke-
anggaran Tahun Pertumbuhan
Ke-
Salah satu kriteria suatu kota dikatakan sebagai kota modern adalah
tersedianya sarana dan prasarana yang memadai bagi warga kota. Fungsi dan
peran serta masalah yang ditimbulkan oleh bagi pertumbuhan penduduk
yang semakin kompleks, peran Dinas Pemadam Kebakaran sebagai perangkat
daerah yang termasuk dalam urusan ketentraman dan keamanan bagi
penduduk Kota Bekasi wajib mengayomi dan melayani masyarakat
yangmemiliki hak untuk dapat perlindungan.
Berangkat dari hal tersebut, permasalahan Dinas Pemadam Kebakaran
secara garis besar tidak seimbangnya antara sarana prasarana, cakupan
wilayah sektor serta kualitas personil yang ada. Hal itu mempengaruhi
kinerja Dinas Pemadam Kebakaran secara keseluruhan. Terdapat beberapa
permasalahan dalam mencapai target tersebut, yaitu:
1. Sektor Pemadam Kebakaran di Kecamatan belum mencapai seluruh
Kecamatan yang ada dan Pos Sektor yang belum ada di setiap Kelurahan
Kota Bekasi;
2. Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk mendukung
peningkatan kinerja Dinas Pemadam Kebakaran;
3. Terbatasnya tandon air/pasokan air di Kota Bekasi;
4. Kebutuhan fasilitas hydrant kota;
5. Terbatasnya Aparatur Pemadam Kebakaran yang memenuhi kualifikasi
pada Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi;
6. Terbatasnya Diklat Aparatur Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi;
Kota Bekasi memiliki luas wilayah sekitar 210,49 km2. Dengan batas wilayah
Utara membatasi Kabupaten Bekasi, wilayah Bekasi Selatan membatasi
Kabupaten Bogor dan Kota Depok, wilayah Bekasi Barat membatasi Provinsi
DKI Jakarta dan wilayah Bekasi Timur membatasi Kabupaten Bekasi.
Berdasarkan data statistik jumlah penduduk Kota Bekasi Tahun 2017
2.873.484 jiwa dan laju pertumbuhan penduduk sebesar 2,50 %. (sumber
Bekasi dalam angka tahun 2018)
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Kondisi yang ada saat ini Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi hanya
memiliki 17 Unit mobil yang tersebar di enam lokasi (1 Mako di wilayah
Bekasi Selatan dan 5 di Pos Sektor yaitu diwilayah Medan Satria, Bekasi
Utara, Rawa Lumbu, Mustika Jaya dan Jati Sampurna). Dari kondisi yang
seharusnya dibandingkan dengan kondisi yang ada saat ini, Dinas Kebakaran
Kota Bekasi belum mencapai Standar Pelayanan Minimal (SPM). (sumber:
Laporan Akhir Penyusunan Masterplan Pemadam Kebakaran Kota Bekasi)
Idealnya Kota Bekasi memiliki 12 (dua belas) pos sektor dan 56 (lima puluh
enam) Pos, yang mana untuk 1 kecamatan memiliki 1 pos sektor dan 1
kelurahan 1 pos pemadam. Sementara pos sektor yang telah terbangun baru
mencapai 5 (lima) pos. Masih terdapat kekurangan pos sektor untuk wilayah
Bekasi Timur, Bekasi Barat, Jatiasih, Pondok Gede, Pondok Melati dan
Bantargebang. Selain itu kondisi eksisting dari gedung MAKO Dinas
Pemadam Kebakaran Kota Bekasi serta sektor – sektor yang telah terbangun
belum representatif.
Ada beberapa kebutuhan didalam pengembangan Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Bekasi, antara lain:
2. Kebutuhan Armada
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota Terpilih
Visi Wali Kota dan Wakil Wali Kota Bekasi periode 2018 – 2023 yang
diimplementasikan dalam visi Kota Bekasi yaitu “ KOTA BEKASI CERDAS,
KREATIF, MAJU, SEJAHTERA DAN IHSAN “. Untuk mencapai tujuan visi
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah diatas, maka dituangkan dalam 5
Misi, yaitu sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan yang baik.
2. Membangun, Meningkatkan, dan Mengembangkan Prasarana dan
Sarana Kota yang maju dan memadai.
3. Meningkatkan perekonomian berbasis potensi jasa kreatif dan
perdagangan yang berdaya saing.
4. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas kehidupan
masyarakat yang berpengetahuan, sehat, berakhlak mulia, kreatif,
dan inovatif.
5. Membangun, meningkatkan, dan mengembangkan kehidupan kota
yang aman dan cerdas, serta lingkungan hidup yang nyaman.
Ditindaklanjuti oleh Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi sebagai salah
satu bentuk dukungan untuk ikut mensukseskan visi tersebut selaras
dengan tugas pokok Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi yaitu
melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang sub urusan kebakaran
dan tugas pembantuan maka fungsi dan tugas Dinas Pemadam Kebakaran
Kota Bekasi yang terkait dengan pencapaian Misi 2 yaitu : Membangun,
meningkatkan dan mengembangkan prasarana dan sarana kota yang
maju dan memadai. Keterkaitan Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bekasi
dalam menunjang misi tersebut sesuai tugas pokoknya yaitu melaksanakan
sebagian urusan daerah dibidang kebakaran dan bencana lainnya dengan
memberikan Pelayanan Dasar sub urusan kebakaran daerah yaitu pelayanan
penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran yang meliputi kegiatan
pemadaman, pengendalian, penyelamatan,dan evakuasi. Pemenuhan layanan
pemadaman, penyelamatan dan evakuasi dilakukan melalui penyediaan
sarana dan prasarana pemadam kebakaran, sarana prasarana penyelamatan
dan evakuasi.
Pemenuhan mutu pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran
dengan capaian tingkat waktu tanggap (response time) penanggulangan
kejadian kebakaran, layanan pelaksanaan pemadaman, dan pengendalian
kebakaran penanganan terhadap bahaya kebakaran dan penyelamatan
sesuai response time, dan meningkatkan kebutuhan infrastruktur
pemadaman kebakaran yang dapat memberikan pelayanan prima agar
masyarakat Kota Bekasi merasa nyaman dan aman menjadi warga Kota
Bekasi. Pemenuhan peralatan dan kelengkapan modern serta petugas
pemadam kebakaran yang handal dan professional dalam menangani bahaya
kebakaran sehingga ikut berperan dalam penyelamatan jiwa manusia dan
menurunkan kerugian harta yang dilakukan dengan kesiapsiagaan dan
terpola, dengan kegiatan pencegahan, penanggulangan pada saat kejadian,
penanganan setelah kejadian dan penanggulangan kebakaran dengan
mengedepankan prinsip pengurangan resiko kebakaran dengan
mengutamakan pencegahan kebakaran.
Faktor-faktor yang mungkin menjadi penghambat bagi terwujudnya Visi dan
misi Kota Bekasi diantaranya :
Tabel 3. 2 Faktor Penghambat dan Pendorong Visi dan Misi Kota Bekasi
Visi: Kota Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan Ihsan
Faktor
No. Misi Permasalahan
Penghambat Pendorong
1. Membangun, 1. Belum optimalnya Jumlah sektor dan Dukungan Anggaran
meningkatkan penyediaaan pos sektor pemadam Membangun jumlah Sektor
dan kebutuhan kebakaran belum dan Pos Sektor Pemadam
mengembangkan insfratruktur terpenuhi sesuai Kebakaran sesuai dengan
prasarana dan dengan jumlah jumlah Kecamatan dan
sarana kota yang Kecamatan dan Kelurahan Kota Bekasi
maju dan Kelurahan Kota Dukungan Anggaran
memadai Bekasi untuk Membangun tempat
Tidak tersedianya workshop dan
tempat workshop dan Laboratorium pengujian
Laboratorium
2. Belum Tercapainya Sistem informasi dan Meningkatnya forum-
response time 15 komunikasi terkait forum koordinasi dalam
menit pengaduan kebakaran penanganan pengaduan
yang masih lambat kebakaran dan bencana
,lainnya
Cakupan Layanan Dukungan Anggaran
Bencana Kebakaran untuk penambahan sektor
yang cukup luas untuk pemenuhan layanan
bencana yang cukup luas
Kondisi Akses jalan Kerjasama antar instansi
dan Kemacetan di seperti Dinas Perhubungan
Kota Bekasi (DISHUB) dan Kepolisin
untuk pengamanan jalan
3. Belum memadainya Jumlah armada Dukungan Anggaran
sarana dan kendaraan Pemadam untuk penambahan
prasarana Dinas Kebakaran yang jumlah armada kendaraan
Pemadam terbatas Pemadam Kebakaran Kota
Kebakaran Kota Bekasi
Bekasi Dukungan Anggaran
Jumlah Peralatan Alat untuk penambahan
Visi: Kota Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera, dan Ihsan
Faktor
No. Misi Permasalahan
Penghambat Pendorong
Pelindung Diri dan jumlah Alat Pelindung Diri
Alat-alat (rescue) dan Alat-alat (rescue)
Pemadaman Pemadaman Kebakaran
Kebakaran yang
terbatas Dukungan Anggaran
Tersedianya Alat-alat untuk tersedianyaAlat-alat
pengujian pengujian
Dukungan Anggaran
Hydrant Kota yang untuk tersedianya Hrydran
belum berfungsi di Kota yang terpenuhi
titik Kota Bekasi
Belum tersedianya Dukungan Anggaran
Tandon Air/Pasokan untuk tersedianyaTandon
Air di wilayah Kota Air/Pasokan Air yang
Bekasi terpenuhi untuk pasokan
armada kendaraan Dinas
Pemadam Kebakaran
4. Belum optimalnya Masih kurangnya Pembuatan Regulasi untuk
kesadaran Regulasi pengawasan Dinas Pemadam
masyarakat dalam dan pengendalian Kebakaran
keterlibatan yang kuat pada Dinas
terhadap Pemadam Kebakara
pencegahan, Masih kurangnya Pembentukan
penganganan sosialisasi tentang Balakar/Satlakar di setiap
bahaya kebakaran ancaman bahaya kecamatan dan
dan bencana lainnya kebakaran; Manajemen Keselamatan
Kebakaran Gedung
(MKKG) di setiap gedung
komersil dalam
pencegahan bahaya
kebakaran.
5. Masih minimnya Dalam penerimaan Meningkatkan
SDM yang SDM Damkar belum kemampuanaparaturyang
berkualifikasi dan sesuai dengan amanat profesionalisme dengan
bersertifikat dalam Peraturan Menteri pelatihan dan pendidikan
pencegahan dan Dalam Negeri Nomor
penanganan bahaya 16 Tahun 2009
kebakaran dan
bencana lainnya
Prosentase
Persentase
Ketersediaan Prasarana 39 46 51 56 60
(%)
Pemadam Kebakaran
2 Meningkatkan
pelayanan publik
yang prima dan Nilai AKIP Disdamkar Nilai B B B BB BB
akuntabilitas kinerja
yang akuntabel
Meningkatnya kualitas Indeks kepuasan
pelayanan publik dan masyarakat (ikm)
akuntabilitas kinerja Indeks 80 81 82 84 86
Nilai akuntabilita
kinerja instansi
pemerintah (akip) Nilai B B B BB BB
Persentase pengaduan
yang ditindaklanjuti
Persentase
100 100 100 100 100
(%)
Mengoptimalkan Pengujian
dan Pemeriksaan Alat-alat Peningkatan Pengawasan dan
Proteksi Bangunan dan Pengendalian Alat Proteksi Kebakaran
Gedung
Mengembangkan Sistem
Pengembangan Sistem Informasi TIK
Informasi dan Komunikasi
untuk Penanganan Bencana
terkait Pengaduan Kebakaran
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Jumlah Peralatan
Pemadamam
Kebakaran,
Pengadaan Peralatan
Alat-alat erbengkelan, Bidang
Pemadama Radio HT, Rig, Sarana
m Antena, NA 9 487,777 10 800 11 660 12 864 13 1.123,2 dan
Kebakaran Handphone, prasara
dan Alat- Interface na
alat Rescue Kompresor
SCBDdan Alat-
alat Rescue
Bidang
Pengadaan
Jumlah Mobil Sarana
Mobil
Tangga 56 Meter NA - - 1 60.000 - - - - 1 103.680 dan
Tangga 56
prasara
Meter
na
Jumlah aat Bidang
Pengadaan
pelindung diri bagi Sarana
Alat NA
petugas pemadam 42 664,313 93 1.801,35 93 2.269,2 93 2.836,5 93 3.552,6 dan
Pelindung
kebakaran prasara
Diri
na
Pengadaan Jumlah Mobil
Mobil Operasional Bidang
Operasiona Pemadam Sarana
NA
l Pemadam kebakaran 1 1.000 3 3.500 3 4.200 2 3.360 1 1.000 dan
Kebakaran Kapasitas 1.000 prasara
Kapasitas Liter na
1.000 Liter
Pengadaan Jumlah Mobil
Mobil Operasional Bidang
Operasiona Pemadam Sarana
NA
l Pemadam kebakaran - - 2 3.600 2 4.320 2 5.184 2 5.184 dan
Kebakaran Kapasitas 4.000 prasara
Kapasitas Liter na
4.000 Liter
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Pembangu Jumlah
nan Sektor Pembangunan Bidang
Dinas Sektor Pembantu Sarana
NA
Pemadam Dinas Pemadam - - 2 7.000 2 8.400 2 10.080 1 6.048 dan
Kebakaran Kebakaran di prasara
di setiap setiap Kecamatan na
Kecamatan
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Pembangu JumlahPembangu
nan Pos Bidang
nan Pos Sektor
Sektor Sarana
Pemadam NA
Pemadam - - 2 4.000 2 4.500 2 5.000 2 5.500 dan
Kebakaran Kebakaran di prasara
di setiap setiap Kelurahan na
Kelurahan
Jumlah Bidang
Penyediaan
Penyediaan Sarana
Tandon Air NA
Tandon Air di - - 7 1.400 2 250 2 300 2 350 dan
di setiap
setiap Kelurahan prasara
Kelurahan
(unit tandon) na
Pembangu Bidang
nan Laboratorium pengaw
Laboratori Pemadam NA asan
- - - - - - - - 1 2.500
um Kebakaran yang dan
Pemadam dibangun pengen
Kebakaran dalian
Jumlah Bidang
Pelatihan
pemada
Bagi Penyediaan
NA 1.296,87 1.621,09 man
Petugas Tandon Air di - - 100 830 100 1.037,5 100 100 - -
5 375 dan
Pemadam setiap Kelurahan penyela
Kebakaran
matan
Latihan Pelatihan Bagi Bidang
Rutin Fisik pemada
Petugas Pemadam
Berkala NA man
Kebakaran yang - - 357 200 357 240 357 288 357 345,6 - -
Pasukan dan
Pemadam dilaksanakan penyela
Kebakaran matan
Latihan Latihan Rutin
Fisik Berkala Bidang
Gabungan
pemada
Bersama Pasukan
NA man
antar Pemadam - - 250 250 250 300 250 360 250 432 - -
dan
Perbatasan Kebakaran yang penyela
Kota atau dilaksanakan matan
Kabupaten
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Jumlah Petugas
Pemadam Bidang
Simulasi
Kebakaran yang pemada
Penyelamat
Terlatih dalam NA man
an pada - - 400 450 400 540 400 648 400 777,6 - -
menangani dan
Gedung
kebakaran pada penyela
Bertingkat
gedung bertingkat matan
Mengikuti
Skill Jumlah Peugas Bidang
Competitio pemada
yang Berwawasan
n HUT NA 502,0444 6.024,53 man
DAMKAR - - 50 348,642 50 41,3704 50 50 - -
Damkar 80 3376 dan
Tingkat Senusantara penyela
Nasional matan
(Jambore)
Mengadaka HUT DAMKAR Di Bidang
n HUT kota Bekasi pemada
Damkar NA man
- - 1.000 300 1.000 360 1.000 432 1.000 518,4 - -
Tingkat Yang dan
Kota dilaksanakan penyela
Bekasi matan
Penyelengg Stamina dan
araan Kesehatan Bidang
Medical pemada
Petugas Pemadam
Check Up NA man
Kebakaran yang - - 370 1.000 100 600 100 700 100 800 -
bagi dan
Petugas terjaga dengan penyela
Pemadam baik matan
Kebakaran
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Jumlah cakupan
playanan
kebakaran dan
bencana lainnya Bidang
Penyelengg
pemada
araan serta
NA 121/1 400/3 6.119,77 400/3 7.649,71 400/3 9.562,14 400/3 11.952,6 man
Kinerja Meningkatkan 2.447,91
34 00 5 00 875 00 8438 00 85547 dan
Pemadam Kesiap siagaan penyela
Kebakaran dan motivasi bagi matan
Petugas Pemadam
Kebakaran
Jumlah Rapat
Focus Kinerja Damkar
Group
Internal, FGD
Discussion
Eksternal Damkar NA Sekreta
Perencanaa - - 200/6 350 200/1 500 200/1 500 200/1 500
dan Rancangan riat
n Dinas
Pemadam Renstra, Renja
Kebakaran dan Sakip
Jumlah Alat
Pengadaan
Pelindung Diri
Pakaian 1.827,48 1.827,48 1.827,48 1.827,48 Sekreta
bagi Petugas NA - - 90 90 90 90
Kerja 68 68 68 68 riat
Pemadam
Lapangan
Kebakaran (set)
PROGRAM Persentase Bidang
PERALATA layanan pengaw
N pemeriksanaan asan
0,15 0,25 0,54 0,35 0,65 0,40 0,70 0,45 0,75 0,5 0,79 0,5 343.202
PROTEKSI dan pengujian dan
KEBAKAR alat proteksi pengen
AN kebakaran dalian
Perencanaa
n Teknis Bidang
Pembangu Jumlah Gedung pengaw
nan dan Workshop NA asan
- - 1 400 - - - - - -
Gedung Pengujian Proteksi dan
Laboratori Kebakaran pengen
um dalian
Pemadam
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Kebakaran
Bidang
Validasi Jumlah Alat pengaw
Data Alat Perlengkapan NA asan
- - 1 350 1 400 1 400 1 400
Proteksi Proteksi dan
Kebakaran Kebakaran (paket) pengen
dalian
Peningkata
n Bidang
Kapasitas Jumlah Petugas pengaw
Pengendali Latihan Pengujian NA asan
- - 5 200 5 250 5 250 5 250
an dan Alat Proteksi dan
Perencanaa Kebakaran (org) pengen
n Proteksi dalian
Kebakaran
Persentase Bidang
PROGRAM
layanan pemad
PENYELID
pendataan dan aman
IKAN 0,73 0,78 0,54 0,83 0,65 0,88 0,70 0,93 0,75 1 0,79 1 343.202
inspeksi dan dan
KEBAKAR
investigasi pasca penyel
AN
kebakaran amatan
Prosentase Bidang
penyebab pemada
Investigasi
kebakaran yang man
Penyebab NA - - 6/3 8,640 6/3 10,368 6/3 12,4416 6/3 14,92992
teridentifikasi dan
Kebakaran
(box/jenis penyela
form/cetak foto) matan
Persentase
PROGRAM
layanan
PENCEGA Bidang
pemberdayaan
HAN 0,30 0,40 0,45 0,50 0,54 0,60 0,59 0,70 0,62 0,75 0,66 0,75 286.002 Penceg
masyarakat/rela
KEBAKAR ahan
wan kebakaran
AN
(BALAKR)
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Persentase
pencapaian
layanan 128
Bidang
publikasi 0,156 2.943.
0,26 0,12 0,45 0,16 0,54 0,16 0,59 0,16 0,62 0,66 286.002 Penceg
pencegahan dan 25 492
ahan
penanggulangan
bahaya
kebakaran
Pembangu Jumlah
nan Pembangunan dan
Aplikasi Pemeliharaan
Bidang
Pelaporan Aplikasi Pelaporan NA
- - 1 150 - - - - - - Pencega
Kejadian Kejadian
han
Kebakaran Kebakaran
berbasis Berbasis Android
Android (aplikasi)
Pembangu
nan Jumlah
Aplikasi Pembangunan dan
Peta Digital Pemeliharaan Bidang
NA
Data Aplikasi Peta - - 1 150 - - - - - - Pencega
Histori Digital Data han
Kebakaran Histori Kebakaran
berbasis (aplikasi)
Android
Jumlah
Pembangu Pembangunan dan
nan Pemeliharaan
Bidang
Database Kontrol Room NA
- - 1 150 - - - - - - Pencega
Alat Pemantaua
han
Proteksi Laporan
Kebakaran Kebakaran
(aplikasi)
Jumlah
Peremajaa
Pembangunan dan
n Website Bidang
Pemeliharaan NA
Disdamkar - - 1 150 1 150 1 150 1 150 Pencega
Database Alat
Kota han
Proteksi
Bekasi
Kebakaran
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
(aplikasi)
Jumlah
Pembangunan dan
Pemberday
Pemeliharaan 600 / 600 / 600 / 600 / Bidang
aan pada NA
Aplikasi Peta - - 15 250 15 250 15 250 15 250 Pencega
Masyaraka
Digital Data RW RW RW RW han
t
Histori Kebakaran
(orang/RW)
Kemampuan
Aparatur ASN
terhadap
pencegahan
terjadinya
kebakaran sesuai
dengan
Pemberday
Permendagri
aan pada
No.16/2009
Masyaraka
tentang Standar
t di Bidang
Kualifikasi NA
Lingkunga - - 295 100 295 100 295 100 295 100 Pencega
aparatur di
n han
Daerah,
Pemerintah
Meningkatkan
an Kota
Pemahaman
Bekasi
terhadap
Pencegahan dan
Penanggulangan
Bahaya
Kebakaran (orang)
yang
diselenggarakan
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Peningkatk
Jumlah Sosialisasi
an
dan Simulasi pada
Kemampua
anak usia dini
n
terhadap
Masyaraka Bidang
pencegahan NA 400 / 400 / 400 / 400 /
t terhadap - - 200 250 300 300 Pencega
terjadinya 10 10 10 10
Pencegaha han
kebakaran 48
n dan
Kunjungan
Penanggula
(orang/kecamatan
ngan
)
Bahaya
Jumlah
Peningkatan
Pemahaman
Penyuluha
terhadap
n pada Bidang
Pencegahan dan NA 280 / 280 / 280 / 280 /
OPERANG - - 90 120 150 150 Pencega
Penanggulangan 19 19 19 19
KAT han
Bahaya
DAERAH
Kebakaran
(orang/OPERANG
KAT DAERAH)
Meningk
atnya
Program
Kualitas
Pelayanan Persentase
Pelayana Bidang
Administr Pelayanan NA
n Publik 100% 100% 100% 100% 100% Sekreta
asi Administrasi
dan riat
Perkantor Perkantoran
Akuntabi
an
litas
Kinerja
Penyediaan Bidang
Jumlah Jasa
Jasa NA 25 x 35 x 40 x 45 x Sekreta
Kebersihan Kantor - - 50 65 84,5 109,85
Kebersihan 13 13 13 13 riat
(orang x hari)
Kantor
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Jumlah Jasa
Komunikasi,
Penyediaan
Sumber Daya Air,
Jasa 1 / 1 / Bidang
dan Listrik (Line 1 / 9 1 / 9 1 /12
Komunikas NA 10 / 11 / Sekreta
Telepon/ rekening / 9 / 450 / 9 / 585 760,5 988,65 / 12 / 1,285245
i, Sumber 10 / 11 / riat
listri/langganan 1 1 1
Daya Air 1 1
internet/ paket
dan Listrik
penambahan daya
listrik)
Jumlah Jasa
Kebersihan Kantor
Penyediaan Bidang
(Buah alat-alat
Jasa NA 2.039 2.651 2.651 2.651 2.651 Sekreta
dan bahan 200 260 338 439,4 571,22
Kebersihan / 11 / 20 / 22 / 24 / 24 riat
pembersih/orang
Kantor
petugas
kebersihan)
Penyediaan
Bidang
Jasa Jumlah Peralatan
NA Sekreta
Perbaikan Kerja yang layak - - 6 50 6 65 6 84,5 6 109,85
riat
Peralatan (jenis)
Kerja
Penyediaan Jumlah Alat-alat Bidang
NA Sekreta
Alat Tulis Tulis Kantor 58 150 58 195 58 253,5 58 329,55 58 428,415
riat
Kantor (jenis)
Penyediaan
Jumlah Barang
Barang Bidang
Cetakan dan
Cetakan NA 14 / 14 / 14 / 14 / Sekreta
Penggandaan 14 100 130 169 219,7 285,61
dan 3 3 3 3 riat
(jenis/jenis
Pengganda
penggandaan)
an
Penyediaan
Jumlah
Komponen
Komponen Bidang
Instalasi
Instalasi Listrik / NA Sekreta
Listrik/Pen 16 15 16 19,5 16 25,35 16 32,955 16 42,8415
Penerangan riat
erangan
Bangunan Kantor
Bangunan
(jenis)
Kantor
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Penyediaan Bidang
Jumlah peralatan
Peralatan NA Sekreta
rumah tangga - - 18 150 18 195 18 253,5 18 329,55
Rumah riat
(jenis)
Tangga
Jumlah Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Penyediaan Perundang-
Bahan undangan (eks
5.414 5.414 5.414 5.414 Bidang
Bacaan Surat 4,165
NA / 413 / 413 / 413 / 413 Sekreta
dan Kabar/Harian eks / 318 40 52 67,6 87,88 114,244
/591 / 591 / 591 / 591 riat
Peraturan Surat / 455
/3 /3 /3 /3
Perundang- Kabar/Mingguan
undangan eks Surat Kabar
/Buku Peraturan
Perundang-
undangan)
120 / 150 / 180 / 200 / 220 /
790 / 820 / 840 / 860 / 880 /
Penyediaan Jumlah Makanan Bidang
58 / 65 / 75 / 85 / 95 /
Makanan dan Minuman NA 160.550. Sekreta
68 / 60 75 / 95 85 / 123,5 95 / 105 / 208,715
dan Pegawai dan 000 riat
999 / 1.200 1.400 1.650 1.800
Minuman Rapat (1 paket)
260 / 350 / 400 / 450 / 470
/23 / 30 /37 / 45 / 50
Rapat-
Rapat Jumlah
Koordinasi Perjalanan dan Bidang
NA Sekreta
dan Konsultasi ke 134 250 155 325 175 422,5 200 549,25 220 714,025
riat
Konsultasi Luar Daerah
Ke Luar (org/kali)
Daerah
Penyediaan
Jumlah Jasa
Jasa
Tenaga Bidang
Tenaga
Administrasi / NA 836 / 986 / 1.136 1.286 1.286 Sekreta
Administra 49,7815 58,9615 68,1415 77,3215 77,3215
Teknis 11 12 / 12 / 12 / 12 riat
si/Teknis
Perkantoran
Perkantora
(org/bulan)
n
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Informasi
Penyebarlu pemadam
asan Kebakaran kepada
Informasi masyarakat (mmk 875 / Bidang
NA 2.112 2.112 2.112 2.112 Sekreta
Penyelengg Advetorial Surat 11 / 50 65 84,5 109,85 142,805
/ 14 / 14 / 14 / 14 riat
araan kabar/ Kali 5
Pemerintah Tayang Iklan
an Daerah Media online/ Kali
Siar Talkshow)
Penyediaan
Jasa
Keamanan
Kantor
(Piket Jumlah Jasa Bidang
NA Sekreta
Kesiapsiag Tenaga Piket 388 2.000 416 5.000 434 6.500 452 8.450 523 10.985
riat
aan 1x24 Kesiapsiagaan(org)
jam
Petugas
Pemadam
Kebakaran)
Jumlah Penataan 1.700 1.900 2.100 Bidang
1.500
Penataan Arsip (buah/box NA / 50 / /50 / /50 / Sekreta
- - / 50 / 50 65 84,5 109,85
Arsip snack/nampan/d 5 / 5 / 5 / riat
5 /10
us aqua) 10 10 10
PROGRAM
PENINGKA
TAN
Persentase Bidang
SARANA
sarana dan NA Sekreta
DAN 100% 100% 100% 100% 100%
prasarana riat
PRASARA
aparatur
NA
APARATU
R
Pengadaan Jumlah Bidang
Perlengkap Perlengkapan NA Sekreta
- - 7 350 7 420 7 539 7 699,3
an Gedung Gedung Kantor riat
Kantor (jenis)
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Pengadaan Bidang
Jumlah Peralatan
Peralatan NA 1.135,05 1.472,62 Sekreta
Gedung Kantor - - 8 737,05 8 884,46 8 8
Gedung 7 59 riat
(jenis)
Kantor
Pengadaan Bidang
Pengadaan NA Sekreta
Meubelair Dinas - - 408 850 408 1.105 408 1,4365 408 1.867,45
Meubelair riat
Pemadam (buah)
Jumlah
Pemelihara
Pemeliharaan Bidang
an
Rutin / Berkala NA 1.879,04 Sekreta
Rutin/Berk 6 400 8 560 10 864 11 1.369,6 12
Halaman dan 0 riat
ala Gedung
Gedung Kantor
Kantor
(Kantor)
Jumlah Service
dan Penggantian
Suku Cadang
Pemelihara yang rusak
an Kendaraan Dinas
Rutin/Berk / Operasional, 6/11/ Bidang
NA 6/12/ 6/13/ 1.384,33 6/14/ 1.797,67 6/15/ 2.336,78 Sekreta
ala STNK dan Belanja 19 / 981,8 1.079,98
1939 1940 8 1941 58 1942 218 riat
Kendaraan BBM (unit 38
Dinas/Ope kendaraan roda
rasional empat / unit
kendaraan roda
dua / perpanjang
STNK)
Pemelihara
an Jumlah
Rutin/Berk Pemeliharaan Bidang
NA Sekreta
ala Perlengkapan - - 9 55 9 66 9 84,7 9 109,89
riat
Perlengkap Gedung Kantor
an Gedung (jenis)
Kantor
Pemelihara Jumlah NA 31 75 37 / 90 55 / 115,5 65 / 149,85 70 194,745 Bidang
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
an Pemeliharaan /25 / 30 / 45 / 55 / /60 / Sekreta
Rutin/Berk Peralatan Gedung 2 2 2 2 2 riat
ala Kantor (unit
Peralatan komputer/unit
Gedung printer/unit mesin
Kantor TIK/Penghancur
Kertas)
PROGRAM
PENINGKA Bidang
TAN Persentase Sekreta
NA 100% 100% 100% 100% 100%
DISIPLIN Disiplin Aparatur riat
APARATU
R
Pengadaan Jumlah Pakaian
Pakaian Dinas Beserta Bidang
Dinas Perlengkapannya NA 2.436,89 2.932,22 3.428,63 3.925,05 Sekreta
559 1.765,27 709 859 1.009 1.159
Beserta dan Tersedianya 3 2 1 0 riat
Perlengkap Sepatu Kerja
annya Dinas (stel)
Pengadaan Bidang
JumlahPakaian
Pakaian NA 142,9917 Sekreta
Kerja Lapangan - - 13 118,175 18 129,9925 18 36 171,5901
Kerja 5 riat
Dinas (buah)
Lapangan
Pengadaan
Bidang
Pakaian Jumlah Pakaian
NA Sekreta
Khusus Khusus hari-hari - - 1.095 900 1.145 990 1.195 1.089 1.245 1.197,9
riat
Hari-Hari tertentu (stel)
Tertentu
PROGRAM
PENINGKA Persentase Bidang
NA Sekreta
TAN Pendidikan dan 100% 100% 100% 100% 100%
riat
SUMBER Pelatihan Formal
DAYA
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
APARATU
R
Pendidikan Bidang
dan Keikutsertaan NA Sekreta
6 20. 9 30 12 40 15 50 18 60
Pelatihan Diklat (org) riat
Formal
PROGRAM
PENINGKA
TAN
PENGEMB
ANGAN Persentase
SISTEM Pengembangan Bidang
NA Sekreta
PELAPORA Sistem Pelaporan 100% 100% 100% 100% 100%
riat
N Capaian Kinerja
CAPAIAN dan Keuangan
KINERJA
DAN
KEUANGA
N
Penyusuna
n Laporan
Capaian Jumlah Laporan
Kinerja dan Kinerja Bidang
Ikhtisar SKPERANGKAT NA Sekreta
7 15 6 20 6 25 6 30 6 35
Realisasi DAERAH riat
Kinerja (dokumen
SKPERANG perencanaan)
KAT
DAERAH
Jumlah laporan
Bidang
Penyusuna keuangan Dinas
NA Sekreta
n Laporan Pemadam 3 15 3 18 3 21,6 3 25,92 3 31,104
riat
Keuangan Kebakaran
(dokumen)
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
Data Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke-
Indikator Kinerja Capaian
Kondisi Kinerja
Tujuan, Sasaran, pada Penang
Program/ 2019 2020 2021 2022 2023 pada Akhir Periode Lok
Tujuan Sasaran Program Awal gung
Kegiatan Renstra asi
(outcome) dan Tahun jawab
kegiatan (output) Perencan Rp Rp Rp Rp Rp Rp
aan Target Target Target Target Target Target
(Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan) (Jutaan)
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Paraf Kordinasi :
Kepala Bappeda
Kepala Disdamkar
Kabag Hukum
BAB VIII
PENUTUP