Machine Translated by Google

Membangun pemodelan informasi (BIM) untuk

manajemen fasilitas (FM): The
Pendekatan studi kasus MediaCity
Arayici, Y, Onyenobi, TC dan Egbu, CO
http://dx.doi.org/10.4018/ij3dim.2012010104

Judul Membangun pemodelan informasi (BIM) untuk manajemen fasilitas (FM):

Pendekatan studi kasus MediaCity
Penulis Arayici, Y, Onyenobi, TC dan Egbu, CO
Judul publikasi Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3D
Penerbit IGI Global

Jenis Artikel

URL USIR Versi ini tersedia di: http://usir.salford.ac.uk/id/eprint/19330/

Tanggal publikasi 2012

USIR merupakan kumpulan digital hasil penelitian University of Salford. Jika hak cipta mengizinkan, materi
teks lengkap yang disimpan dalam repositori tersedia secara online secara gratis dan dapat dibaca, diunduh,
dan disalin untuk tujuan studi atau penelitian pribadi non-komersial. Silakan periksa manuskrip untuk
pembatasan hak cipta lebih lanjut.

Untuk informasi lebih lanjut, termasuk kebijakan dan prosedur pengiriman kami, silakan
hubungi Tim Repositori di: library-research@salford.ac.uk.
Machine Translated by Google

Jurnal Internasional 3-D

MODEL INFORMASI
Januari-Maret 2012, Vol. 1, No. 1

Daftar isi
Artikel Penelitian
Manajemen Siklus Hidup Berbasis 1BIM untuk Bangunan Beton Bertulang
André Borrmann, Technische Universität München, Jerman
Katharina Lukas, Technische Universität München, Jerman
Marc Zintel, Technische Universität München, Jerman
Peter Schießl, Ingenieurbüro Schießl Gehlen Sodeikat, Jerman
Michael Kluth, Konsultan, Jerman

25Informasi Spasial Dalam Ruangan

Stephan Winter, Universitas Melbourne, Australia

43Meningkatkan Interoperabilitas Fitur Geografis 3D melalui Terkelola Geografis

Objek
Jaume Domínguez Faus, Universitas Aalborg, Denmark
Wan Wen, Universitas Aalborg, Denmark

55Membangun Model Informasi (BIM) untuk Manajemen Fasilitas (FM): Mediacity

Pendekatan Studi Kasus
Yusuf Arayici, Universitas Salford, Inggris
Timothy Onyenobi, Universitas Salford, Inggris
Charles Eggbu, Universitas Salford, Inggris
Machine Translated by Google

Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 55

Informasi Bangunan
Pemodelan (BIM) untuk fasilitas
Manajemen (fM):
Pendekatan studi kasus Mediacity
Yusuf Arayici, Universitas Salford, Inggris

Timothy Onyenobi, Universitas Salford, Inggris

Charles Eggbu, Universitas Salford, Inggris

Abstrak
Facility Management (FM) sebagai manajemen total dari semua layanan yang mendukung bisnis inti suatu organisasi dalam sebuah
gedung. Namun, bangunan saat ini semakin canggih dan kebutuhan akan informasi
untuk mengoperasikan dan memelihara mereka sangat penting. Manajer Fasilitas harus memperoleh, mengintegrasikan, mengedit, dan memperbarui beragam
informasi fasilitas mulai dari elemen bangunan, data kain, biaya operasional, jenis kontrak, lokasi kamar, logistik, pemeliharaan, dll.
Namun, para profesional FM menghadapi tantangan yang mengakibatkan biaya dan waktu
terkait kehilangan produktivitas, efisiensi dan efektivitas. Building Information Modeling (BIM), yang berusaha untuk
mengintegrasikan siklus hidup bangunan, dapat memberikan perbaikan dan membantu mengatasi tantangan tersebut. Dengan demikian,
makalah mengeksplorasi bagaimana BIM dapat berkontribusi dan meningkatkan profesi FM. Ini menggunakan proyek MediaCityUK
sebagai studi kasus, yang merupakan proyek regenerasi yang bertujuan untuk menarik institusi media lokal dan dunia
dan memantapkan dirinya sebagai pusat keunggulan internasional. Untuk tujuan ini, tugas utama FM diidentifikasi dan model BIM untuk
gedung universitas baru di MediaCityUK dikembangkan dan dicoba
tugas FM oleh sekelompok ahli FM. Akibatnya, makalah ini menjelaskan bagaimana BIM dapat mendukung tugas FM di
cara yang terperinci.

Kata kunci:Pemodelan Informasi Bangunan,Pemeliharaan Bangunan,Manajemen Fasilitas,MediaCityUK,

Siklus Hidup Gedung Operasional, Manajemen Ruang

1. Perkenalan proses bisnis, proyek terkait dan metodologi

manajemen situs termasuk fasilitasi lengkap
Building Information Modeling (BIM) sebagai konsep pengetahuan konstruksi selama siklus hidup penuh
evaluasi siklus hidup berusaha mengintegrasikan sebuah bangunan (Kymell, 2008).
proses di seluruh siklus hidup sebuah bangunan. Hal Fokusnya adalah untuk menciptakan dan menggunakan
ini bertujuan untuk memberikan tampilan yang lebih ramping
kembali informasi digital yang konsisten oleh para pemangku
kepentingan di sepanjang siklus hidup. BIM dalam istilah yang
paling sederhana adalah pemanfaatan infrastruktur database untuk encap
DOI: 10.4018/ij3dim.2012010104

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google
56 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012
membangun fasilitas dengan sudut pandang tertentu dari
pemangku kepentingan (Arayici et al., 2009). Ini adalah
metodologi untuk mengintegrasikan deskripsi digital dari
semua objek bangunan dan hubungannya dengan orang
lain dengan cara yang tepat, sehingga pemangku kepentingan beberapa di antaranya berkisar pada pengambilan dan
dapat menanyakan, mensimulasikan, dan memperkirakan
aktivitas dan pengaruhnya terhadap proses pembangunan
sebagai entitas siklus hidup (Gillard et al., 2008).
BIM menggabungkan metodologi yang didasarkan
pada gagasan kolaborasi antara pemangku kepentingan
yang menggunakan TIK untuk bertukar informasi berharga
sepanjang siklus hidup. Kolaborasi tersebut dipandang
sebagai jawaban atas fragmentasi yang ada dalam industri
bangunan dan telah menyebabkan berbagai inefisiensi
(Jordani, 2008) dan telah sampai pada titik di mana
perubahan sekarang menjadi unggulan (NBIMS, 2007)
karena BIM dapat memberikan diperlukan penilaian yang
berharga yang menciptakan infrastruktur yang lebih
berkelanjutan untuk memuaskan pemilik dan penghuni.
Namun, perlu disadari bahwa meskipun pengguna dan
pemilik dapat mengubah siklus hidup bangunan dalam
interval yang berbeda, aspek yang paling penting adalah
meminimalkan dampak terhadap lingkungan alam. Meskipun
hal ini dapat dicapai dengan berbagai cara menggunakan
metodologi konstruksi terintegrasi BIM yang matang, hal
tersebut tidak dibahas di sini karena fokus khusus kami pada
manajemen fasilitas.
Makalah ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan
bereksperimen BIM untuk FM menggunakan proyek
MediaCity, di mana University of Salford akan memiliki
keberadaan di MediaCity untuk saluran Pendidikan Tinggi,
untuk mengidentifikasi sejauh mana BIM dapat berkontribusi
pada manajemen fasilitas (Build ing Pemeliharaan,
Manajemen penggunaan bangunan).
2. PRAKTIK DAN TANTANGAN
PENGELOLAAN FASILITAS
(fM)
Manajemen Fasilitas adalah bidang multi-disiplin yang
mencakup multi-disiplin untuk memastikan fungsionalitas
lingkungan binaan dengan mengintegrasikan orang, tempat,
proses dan teknologi (Cotts et al., 2009). Dalam skenario
seperti relokasi besar organisasi ke gedung baru,
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
FM untuk siklus hidup bangunan adalah aspek kunci yang
harus dilakukan secara efektif dan efisien (Nazali et al.,
2009). Namun, ada tantangan utama dalam praktik saat ini
seperti membangun manajemen siklus hidup operasional,
berbagi pengumpulan informasi (Cardellino & Finch, 2006).
Tantangan di FM terungkap lebih ketika tantangan pertukaran
informasi yang dialami selama desain / konstruksi dikalikan
di seluruh siklus hidup fasilitas (Jordani, 2010).
Ada kebutuhan untuk mengoptimalkan penggunaan
gedung dari sudut pandang FM untuk manajemen siklus
hidup gedung yang efektif dan efisien. 85% dari biaya siklus
hidup fasilitas terjadi setelah konstruksi selesai dan NIST
(Institut Standar dan Teknologi Nasional)
Studi Interoperabilitas menunjukkan bahwa dua pertiga dari
perkiraan biaya hilang di AS karena inefisiensi selama fase
operasi dan pemeliharaan (Jordani, 2010; Rundell, 2006).
Persyaratan pemeliharaan sebuah bangunan (masalah sulit)
(Olomolaiye et al., 2004) seperti pemeliharaan jendela dan
pintu memerlukan pendekatan yang dikelola karena ukuran
fasilitas. Penting juga untuk mengidentifikasi fungsi penghuni
yang dirancang dan aktual (masalah lunak)
(Olomolaiye et al., 2004) dan mengalokasikan ruang selama
siklus hidup bangunan untuk efisiensi operasional. Realokasi
ruang merupakan pertimbangan yang tidak boleh diabaikan
karena kebutuhan fungsional pemilik/pengguna dapat
berubah seiring waktu yang juga menggarisbawahi
manajemen siklus hidup bangunan. Daftar rinci tugas FM
yang mendapat manfaat dari BIM dibahas nanti di makalah
ini.
Rundell (2006) menyarankan bahwa pemilik dan
operator dapat mengurangi porsi biaya mereka dengan
menggunakan informasi bangunan berkualitas tinggi dari
proses desain BIM selama fase pemeliharaan dan operasi
yang lebih lama dan lebih mahal dari siklus hidup bangunan,
sementara Azhar et al. (2008) menyatakan bahwa BIM
memungkinkan manajer fasilitas untuk memasuki proses
pengambilan keputusan pada tahap yang jauh lebih awal, di
mana mereka dapat mempengaruhi desain dan konstruksi.
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 57
Proyek praktik terbaik BIM untuk manajemen
fasilitas seperti Sydney Opera House (CRC, 2007;
Mitchell, 2005), proyek Atlantic College (Gillard et al.,
2008) memberikan beberapa bukti keuntungan dan
manfaat dari penggunaan BIM. Beberapa manfaat utama
adalah:
• Representasi geometris yang akurat dari
bagian bangunan,
• Berbagi informasi lebih cepat dan efektif,
• Kinerja lingkungan dan biaya siklus hidup yang lebih
dapat diprediksi,
• Kualitas produksi yang lebih baik — keluaran
dokumentasi fleksibel dan memanfaatkan otomatisasi, terencana untuk menghemat waktu. dan biaya serta
• Memastikan bahwa keputusan pengadaan dibuat untuk meminimalkan dampak lingkungan dan sosial
berdasarkan biaya seumur hidup, kesesuaian
budaya dan bukan hanya kriteria keuangan jangka
pendek,
• Memastikan bahwa pembelian akan dikoordinasikan
antar departemen jika memungkinkan.
Namun, masih ada bukti yang kurang jelas tentang
apakah dan bagaimana BIM dapat bermanfaat bagi
pengambilan keputusan dalam pengelolaan fasilitas
tugas demi tugas. Artinya, meskipun bertindak sebagai
kumpulan data, lebih banyak manfaat dari BIM untuk
fasilitas masih harus diklarifikasi dan dijelaskan secara
terperinci. Masalah ini harus dieksplorasi dan dinilai
melalui proyek nyata. Bagian berikut memperkenalkan
proyek MediaCity, yang merupakan studi kasus
eksperimen BIM untuk tugas dan tantangan FM.
3. Proyek MediacItyuk
MediaCityUK adalah pengembangan media dan materi
iklan yang dibuat khusus di Salford Quays, Manchester,
Inggris. Ini bertujuan untuk menyatukan perusahaan dari
seluruh sektor dan membangun pusat keunggulan
internasional dalam media digital dan industri kreatif
(Wylie, 2007).
University of Salford akan menjadi penghuni sebuah
bangunan di Mediacity, seluas 100.000 kaki persegi di
atas empat lantai yang akan dihubungkan dengan tiga
perguruan tinggi Universitas di kampus utama di Peel
Park (Russell, 2009). Itu juga
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
memproyeksikan bahwa lebih dari 4.500 staf dan
mahasiswa serta beberapa penelitian utama dan unit
pendukung bisnis akan pindah ke Mediacity. Pusat
Universitas di MediaCityUK mencakup zona siaran, zona
media digital, laboratorium virtual, ruang pertunjukan
digital, dan ruang kreatif untuk digunakan dalam
pengajaran akademik, pembelajaran berbasis proyek,
serta desain dan inovasi yang berpusat pada pengguna
(Russell, 2009).
Karena pentingnya perpindahan beberapa
departemen di Universitas ke Media City, maka FM
(Cardello & Finch, 2006) diperlukan dalam kaitannya
dengan relokasi dan manajemen siklus hidup gedung
operasional, yang memerlukan proses yang hati-hati dan
yang merugikan. Relokasi akan melibatkan pemindahan
alat-alat ringan dan berat; furnitur akan dipindahkan dari
pintu keluar ke gedung baru.
Latihan relokasi personel dan siswa juga akan dilakukan
karena staf dan siswa akan mulai menggunakan fasilitas
mulai September 2011.
Pada bagian berikut, makalah ini menjelaskan
metodologi penelitian yang diadopsi dalam makalah tersebut.
4. Metodologi RisetArch
Tujuannya adalah untuk menyelidiki bagaimana BIM
dapat mendukung pelaksanaan tugas FM yang efektif
dan efisien menggunakan gedung universitas di
MediaCityUK sebagai studi kasus dengan fokus khusus
pada i) bagaimana BIM berkontribusi pada operasi
pemeliharaan (Hard FM) fasilitas MediaCityUK, ii)
bagaimana BIM dapat berkontribusi pada manajemen
ruang (Soft FM) fasilitas MediaCityUK selama relokasi
dan manajemen siklus operasional gedung setelah
pemindahan.
Penelitian kualitatif berorientasi studi kasus untuk
penemuan, perbandingan, dan eksperimen digunakan
karena memiliki faktor eksperimental melalui proyek
MediaCity. Metode penelitian studi kasus tunggal yang
diadopsi meliputi tinjauan pustaka, wawancara dan
pengembangan model BIM untuk pengumpulan data,
serta pemetaan konsep dan metode eksperimen untuk
analisis data. Selain temuan literatur, wawancara semi-
terstruktur dengan para ahli membantu
Machine Translated by Google

58 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012

Gambar 1. Protokol studi kasus

untuk menyelesaikan tugas FM sebelum analisis 5. melakukan studi

mental eksperimental BIM. Gambar 1 menggambarkan kasus PENGUMPULAN
protokol studi kasus yang diidentifikasi dengan DATA: WAWANCARA DAN
pertimbangan yang diberikan untuk validitas konstruk, PENGEMBANGAN MODEL BIM
validitas internal, validitas eksternal dan reliabilitas dalam penelitian.
Penyelidikan empiris dari fenomena Dua wawancara semi-terstruktur dilakukan dengan
kontemporer dalam konteks kehidupan nyata para ahli di bidang Manajemen Fasilitas dan
adalah satu situasi di mana metodologi studi Teknologi Informasi untuk mengeksplorasi dan
kasus dapat diterapkan. Lima komponen berikut menganalisis perspektif tertentu, tugas utama,
(Yin, 2003) digunakan untuk meninjau protokol dan tantangan di FM dan untuk mengidentifikasi
studi kasus dalam penelitian. potensi manfaat BIM untuk FM. Selanjutnya, dua
wawancara lagi dilakukan dengan manajer FM
1. Pertanyaan studi, universitas dan dengan Direktur MediaCityUK,
2. Proposisinya, yang bertanggung jawab atas universitas dalam
3. Unit analisisnya, proyek MediaCity untuk mengeksplorasi tantangan
4. Logika yang menghubungkan data dengan dan tugas FM dalam kaitannya dengan konteks
proposisi, dan studi kasus. Pertanyaan wawancara berkisar dari
5. Kriteria untuk menginterpretasikan temuan tugas-tugas utama dan tingkat aplikasi TI dalam
tugas-tugas FM tersebut, kesulitan dan tantangan,
hingga manfaat dan kerugian yang diantisipasi
Pertanyaan penelitian dibingkai sebagai
dari penerapan BIM di FM untuk gedung universitas
“siapa”, “apa”, “di mana”, “bagaimana”, dan
di proyek MediaCityUK. Temuan dianalisis melalui
“mengapa” menentukan strategi yang relevan
pemetaan konsep dan menginformasikan analisis
untuk digunakan dan sifat dari pertanyaan
eksperimen BIM yang sebenarnya.
“bagaimana” dalam makalah mengarah pada studi
Model BIM Master gedung universitas di
kasus penjelas. strategi untuk mengusulkan
MediaCity dikembangkan dari dokumen arsitektur
peningkatan efisiensi dan peningkatan dalam
dan teknik yang dapat dibagi menjadi sub model
pelaksanaan kegiatan FM sehubungan dengan
seperti Arsitektur, Tata Guna Lahan, Medan,
pembangunan universitas di Mediacity. Unit
Utilitas, Struktur Mekanikal Elektrikal, Transportasi,
analisis dalam studi kasus ini adalah BIM.
Peralatan, dan Sipil. Data model bangunan harus
Keterkaitan data dengan proposisi dan kriteria
sesuai dengan format file interoperable Revit
interpretasi temuan disajikan dalam bagian analisis data makalah ini.
DWG, DXF dan IFC.
Bagian berikut menjelaskan tahapan pada
Gambar 1 masing-masing.

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 59
Gambar 2. Hirarki spasial: - LZ: Posisi bangunan di lokasi, FS: Ruang yang diidentifikasi berdasarkan fungsi,
RM: Ruang berbatas dinding, PL: Area lokal di dalam ruangan
Model BIM memiliki definisi spasial seperti: Zona
Lokasi, Ruang Fungsional, Ruangan dan Tempat,
suatu bentuk pengklasifikasian ruang secara hierarkis
dari yang terbesar (lokasi bangunan) hingga yang
terkecil (tempat dalam suatu ruangan). Ini membantu
dalam memahami ruang (Gambar 2 dan Gambar 3).
Tabel 1 yang dihasilkan dari model BIM
menunjukkan tingkat bangunan di MediaC ity.
Selanjutnya, ruang-ruang fungsional dalam
gedung secara otomatis dihasilkan dari Model BIM
(Tabel 2).
Jadwal ruangan di empat lantai pertama gedung
juga dihasilkan dari BIM pada Tabel 3.
Karena ruang untuk Universitas Salford terletak
di empat lantai pertama, analisis spasial dilakukan
hanya untuk lantai ini.
6. ANALISIS bukti studi
kasus
Bagian ini membahas temuan dari wawancara dan
pengembangan model BIM melalui pemetaan konsep
dan eksperimen langsung terhadap tugas utama FM.
BIM untuk Manajemen fasilitas
Sorotan utama dari wawancara dengan pakar FM
adalah pentingnya perencanaan ruang di FM, terutama
yang berkaitan dengan
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Gedung MediaCityUK. Namun, fokusnya lebih pada
alat FM standar industri saat ini dibandingkan dengan
BIM. Orang yang diwawancarai menekankan bahwa
Computer Aided FM (CAFM) adalah alat yang sangat
penting dalam FM dan telah ada lebih lama daripada
BIM. Oleh karena itu, BIM harus membuktikan dirinya
lebih bermanfaat bagi FM daripada CAFM.
Peta konsep pada Gambar 4, yang dikembangkan
dari temuan wawancara dengan pakar FM, menangkap
isu-isu terkait FM dan BIM.
Pemeriksaan Gambar 4 menunjukkan bahwa
CAFM dan BIM dapat memberikan beberapa manfaat
untuk fungsi FM. Perbedaan utama antara BIM dan
CAFM adalah bahwa CAFM tidak membutuhkan
perpustakaan tidak seperti model BIM. Orang yang
diwawancarai menyoroti bahwa BIM akan menawarkan
beberapa manfaat di FM tetapi menggarisbawahi
faktor penting yang menekankan pada keahlian yang
terlibat dalam pembuatan dan pemeliharaan model
BIM. Model perlu diisi dan diperbarui secara konsisten
dan manfaat yang pada akhirnya dapat diperoleh dari
model BIM akan tergantung pada kualitas pemeliharaan
model.
Menurut orang yang diwawancarai, penerapan
prinsip FM ke gedung MediaCityUK tidak akan
berbeda dengan penerapannya di banyak kantor
modern untuk mencoba memenuhi persyaratan yang
sangat beragam dan permintaan energi yang sangat
tinggi untuk operasi 24/7. Tanpa banyak penekanan
pada BIM, pakar FM menyimpulkan bahwa penerapan
IT di FM akan memberikan manfaat yang baik.
Machine Translated by Google
60 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012
Gambar 3. Tampilan 3D dan rencana dari pengembangan model BIM
Integrasi BIM dengan
Realitas maya (Vr)
Orang yang diwawancarai, yang memberikan
informasi tentang masalah BIM dan TI, adalah ahli
dalam pengembangan dan implementasi Virtual
Reality untuk aplikasi lingkungan binaan. Pada
saat wawancara, mereka terlibat dalam
pengembangan model realitas virtual dari seluruh
bangunan MediaCityUK bekerja sama dengan
Universitas Salford dan berkomentar secara luas
tentang pendekatan yang diadopsi. Peta konsep
pada Gambar 5, yang dikembangkan dari temuan
wawancara dengan pakar VR, menangkap isu-isu
terkait VR dan BIM.
Universitas terlibat dalam menghasilkan
prototipe VR immersible dari bangunan MediaCi
tyUK untuk alasan seperti keterlibatan komunitas,
presentasi pengunjung internasional, pemecahan
masalah, dan promosi universitas. Model VR
memiliki tampilan depan yang menarik tanpa
database. Proses pembuatan model mengalami
kesulitan seperti kesalahan dalam gambar
arsitektur yang digunakan untuk pembuatan model
dan perubahan pemangku kepentingan yang
mengakibatkan perpanjangan waktu penyelesaian.
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Model VR menurut pakar VR kurang akurat
dibandingkan model BIM karena mesin game juga
digunakan dalam pengembangan model VR.
Namun, elemen realitas model VR menurut orang
yang diwawancarai dapat bekerja secara sinergis
dengan basis data dan akurasi BIM yang luas
untuk menghasilkan alat semua dalam satu yang
dapat menguntungkan FM terutama yang berkaitan
dengan perencanaan ruang visual dan penyimpanan
dan pengambilan data untuk FM tujuan.
tantangan dan
Wawasan fM untuk
Manajemen fasilitas universitas
Wawancara dengan Manajer Perkebunan
Universitas memungkinkan informasi yang
berguna dikumpulkan tentang strategi FM yang
diperlukan. Pilihan perluasan layanan FM untuk
fasilitas di kampus utama ke MediaCityUK dan
penyediaan model layanan FM yang berbeda
untuk fasilitas baru di MediaCity diuraikan dalam
wawancara. Peta konsep pada Gambar 6, yang
dikembangkan dari hasil wawancara dengan
Estate Manager universitas, menangkap tantangan
dan wawasan FM untuk universitas.
Machine Translated by Google

Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 61

Tabel 1. Pengaturan tingkat yang dihasilkan dari model BIM

Tingkat meter Nama Tingkat Ketinggian dalam Meter

Kode Di atas

Tingkat - G +24,45 Lantai Dasar: University of Salford (Studio, Laboratorium, dan ruang 24.45
kosong)

Tingkat - 01 +28.45 Lantai Pertama: University of Salford (Studio, Laboratorium, 28.45

kantor dan ruang yang tidak ditentukan)

Tingkat - 02 +32.65 Lantai Dua: University of Salford (Studio, Laboratorium, kantor, dan ruang 32.65
kosong)

Tingkat - 03 +36.65 Lantai Tiga: Rencana Terbuka Universitas Salford, pameran, 36.65
kantor, pertemuan, dan area multi-fungsi

Tingkat - 04 +40.65 Tingkat Lantai Empat 40.65

Tingkat - 05 +44.65 Lantai Lima Tingkat 44,65

Tingkat - 06 +48,65 Lantai Enam 48.65

Tingkat - 07 +52.65 Lantai Tujuh 52.65

Tingkat - 08 +56,65 Delapan Lantai Tingkat 56,65

Tingkat - 09 +60.65 Tingkat Lantai Sembilan 60,65

Tingkat - 10 +64,65 Tingkat Lantai Sepuluh 64.65

Tingkat - 11 +68.65 Tingkat Lantai Kesebelas 68.65

Tingkat - 12 +72.56 Lantai Dua Belas 72.56

Tingkat - 13 +76,65 Tingkat Lantai Tanaman 76,65

Tingkat - 14 +80.65 Tingkat Atap 80,65

Tingkat - 15 +82,65 Atap 82,65

Tabel 2. Ruang fungsional bangunan yang diidentifikasi dan dihasilkan dari model BIM

Kode FS Nama FS Definisi FS

G.18 Laboratorium Hidup Laboratorium hidup, langit-langit, kolom, dinding elips, dan multi
menggunakan daerah.

G.02 Sirkulasi/Pameran Area tempat duduk santai, akses ke lift, ruang hijau, dan tangga ke lantai
satu.

1.04 Area Pertemuan Kolaborasi Area tempat duduk umum terbuka, langkan yang menghadap ke lantai
dasar, jembatan ke kamar studio.

2.21 Pembobolan Vendor Dapur, penyimpanan dapur, area tempat duduk, area sumber daya.

2.04 Ruang Kolaborasi Area tempat duduk santai, akses ke lobi lift dan tangga.

2.08 Kantor Rencana Terbuka Area breakout, penyimpanan loker, kolom, dinding tirai.

3.26 Lokakarya Ruang Berita Area sumber daya jurnalisme, area tempat duduk santai.

3.03 Ruang Kolaborasi Area sumber daya, area tempat duduk santai, pameran, akses ke lobi lift
dan tangga.

2.08 Kantor Rencana Terbuka Area breakout, penyimpanan loker, penyimpanan sumber daya, kolom.

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google

62 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012

Tabel 3. Jadwal kamar gedung untuk empat lantai pertama

PENGENAL
Jenis Jenis ID PENGENAL
Jenis PENGENAL
Jenis
Lantai lt. Lantai pertama Lantai Kedua Lantai Ketiga

G.01 Angkat Universitas 1.01 Lobi Angkat 2.01 3.01 Lobi Angkat
Lobi

G.02 Sirkulasi/ 1.02 Breakout Sirkulasi 2.02 Sirkulasi 3.02 Sirkulasi

Pameran

G.03 1.03 Tangga 2.03 Tangga 3.03 Ruang Kolaborasi

G.04 Lobi 1.04 Kolaborasi/ 2.04 Ruang Kolaborasi 3.04 Area terobosan
Area Pertemuan

G.05 Penerimaan 1.05 Manajemen Operasi 2.05 Area Terobosan 3.05 Kantor Rencana Terbuka
Kantor FM

G.06 - 1.06 Pembersih 2.06 3.06

G.07 Keamanan 1.07 Jembatan 2.07 Pod 3.07 Belajar

G.08 Surat 1.08 Lobi 2.08 Kantor Rencana Terbuka 3.08 Kamar Panas

G.09 Sistem TI Utama 1.09 Kontrol Radio 2.09 3.09 Kamar Panas
Kamar

Pameran G.10 1.1 Radio Studio A 2.1 Kamar Panas 3.1 Dukungan Teknisi

G.11 - 1.11 Radio Studio B 2.11 Ruang Panas 3.11 Laboratorium Pengajaran

Server G.12 1.12 Detik IT 2.12 Kamar Panas 3.12 Sistem TI Sekunder
tems

G.13 Penyimpanan/Persiapan 1.13 Kontrol TV B 2.13 Kamar Panas 3.13 Loker/Penyimpanan

G.14 Penyimpanan Pemeliharaan 1.14 Ruang Rak 2.14 Sistem TI Sekunder 3.14 Dapur
Rumah tems

G.15 Toko Furnitur 1.15 Kontrol DPL 2.15 Loker/Penyimpanan 3.15 Pameran
Kamar

Toko G.16 1.16 Toko 2.16 PC Suite 1 3.16 Pembobolan Vendor

G.17 Ruang Hijau 1.17 DPL Lobi 2.17 Toko AV 3.17

G.18 Cerita Laboratorium 1.18 Ruang Kontrol DPL 2.18 Mengajar 3 3.18 Ruang Proyek
Hidup

G.19 DPL Dressing 1,19 DPLC aktif - 2.19 Teater Dubbing 3.19 Toko
trol R oom A
(Suara)

Toko Media G.20 1.2 Lobi 2.2 Kompi Musik Suite 3.2 Toko

G.21 Lobi 1.21 Lobi 2.21 Penjual/Breakout 3.21 Toko

G.22 Kinerja Media Digital. 1.22 2.22 Pembersih 3.22 PC Suite 2

Laboratorium.

G.23 - 1.23 2.23 Pemutaran Pengajaran 3.23 Pertemuan 1

Toko G.24 DPL 1.24 2.24 Saluran M Produksi 3.24 Ruang Multi-Iman
tion

G.25 Dukungan Teknis 1.25 2.25 Edit Suite 1 3.25 Area Seminar untuk Suite
Kantor/IT Pengeditan Video

G.26 TV Overspill Store 1.26 2.26 Edit Suite 2 3.26 Ruang Berita/
Lokakarya

bersambung di halaman berikut

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google

Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 63

Tabel 3. lanjutan

G.27 Lobi 1.27 2.27 Edit Suite 3 3.27 UCMMRL

G.28 TV Studio B 1.28 2.28 Perpustakaan 3.28 Lab Pemrosesan Video.

G.29 TV Studio A 1.29 2.29 Staf ILS 3.29 Kamar Panas

Toko Studio TV G.30 1.3 2.3 Studi Tenang 1 3.3 Kamar Panas

G.31 - 1.31 2.31 Server 3.31 Mengajar 1

2.32 Area Staf 1.32 2.32 Sistem TI Sekunder 3.32 Mengajar 2
tems

2.33 Pertemuan 2 3.33 Sumber Daya/

Penyimpanan

2.34 Mengajar 4 3.34

2.35 Ruang Kuliah 3.35 Ruang Pengajaran

2.36 Audio Pasca Produksi 3.36 Toko
tion

2.37 Lobi 3.37

2.38 Bilik Suara 3.38 Suite Pengeditan Video

2.39 Dukungan Teknisi 3.39 Ruang Kontrol

2.4 Lobi 3.4 Ruang Siswa Msc
2.41 Lab Teknologi Media 3.41 Ekspansi Masa Depan
2.42 Toko 3.42 Area Pengajaran Komputer

2.43 Toko 3.43 Pembersih

2.44 Dapur 3.44 Stan Langsung

2.45 Toko 3.45 Kantor Pengajaran

2.46 Lobi 3.46

2.47 Belajar Tenang 2 3.47 Ruang Kontrol

2.48 Area Sumber Daya ILS 3.48

2.49 Pertemuan 3 3.49

2.5 Pertemuan 4 3.5

Perspektif FM untuk gedung MediaCityUK
melibatkan kesepakatan bahwa beberapa tugas FM
akan ditanggung oleh pemilik, sementara Universitas
akan bertanggung jawab untuk yang lain. Model FM
Universitas yang diusulkan menunjukkan bagaimana
rencananya untuk menarik penyedia FM lain yang
lebih besar untuk melaksanakan beberapa ketentuan
layanan untuk gedung MediaCity karena itu bisa
menjadi tugas besar yang harus dicapai dari kampus
utama.
Orang yang diwawancarai mengakui bahwa
mereka tidak memiliki keterlibatan langsung dengan IT
aspek FM tetapi mengawasi tim kecil di area itu.
Namun, mereka mengakui bahwa BIM dapat memiliki
banyak manfaat dan keuntungan efisiensi untuk
penyediaan layanan FM dengan syarat bahwa model
BIM menggabungkan informasi yang tepat yang
diperlukan untuk FM.
tantangan fM untuk universitas
Bangunan di Mediacityuk
Informasi tentang tantangan FM dikumpulkan dari
Direktur MediaCity, yang juga bertindak

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google

64 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012

Gambar 4. Peta konsep menangkap isu-isu terkait FM dan BIM

Gambar 5. Peta konsep menangkap isu-isu terkait VR dan BIM

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 65
di Proyek MediaCity atas nama universitas. Orang yang
diwawancarai menyoroti bahwa bangunan MediaCityUK
sebenarnya dimiliki oleh perusahaan kontraktor dan
University of Salford adalah salah satu penyewa. Akibatnya,
perusahaan kontraktor secara hukum memiliki tanggung
jawab FM tertentu untuk beberapa masalah Hard FM, yang
meliputi struktur eksterior gedung, lift, dan pabrik yang
melayani area umum. Peta konsep pada Gambar 7, yang
dikembangkan dari temuan wawancara dengan direktur
Mediacity, menangkap tantangan FM untuk gedung
universitas di Mediacity.
Universitas akan menempati empat lantai pertama
dari 14 lantai gedung MediaCity.
Beberapa tugas yang membentuk kriteria spesifikasi
layanan FM adalah keamanan, penerimaan, katering. Orang
yang diwawancarai juga menyiratkan bahwa model FM
yang diadopsi di kampus universitas utama tidak boleh
diperluas atau diadopsi untuk gedung universitas di
MediaCity. Selama jam universitas, departemen layanan
mahasiswa akan bertanggung jawab atas layanan FM,
sedangkan perusahaan FM akan menjalankan layanan FM
di luar jam tersebut; itu meskipun upaya sedang dilakukan
untuk membuatnya menjadi layanan mandiri.
Analisis keseluruhan dari
Temuan wawancara
Berbagai pandangan dan pengalaman terkait dengan
kemungkinan tantangan dan manfaat BIM bagi FM dari
gedung universitas di MediaCity terungkap dari wawancara.
Misalnya, pemberitahuan terlebih dahulu kepada pengguna
gedung dapat membantu meminimalkan gangguan selama
bergerak.
Kekhawatiran pemeliharaan data juga disorot oleh
orang-orang yang diwawancarai. Misalnya, orang yang
diwawancarai yang memiliki keahlian di FM menyiratkan
penolakan terhadap implementasi BIM untuk FM dan
menekankan bahwa perangkat lunak CAFM yang terpelihara
dengan baik akan memberikan persyaratan TI pada FM
selain CAFM yang jauh lebih tua dan alat yang lebih dikenal
dalam industri daripada BIM. Namun, ini dapat diperdebatkan
karena narasumber lainnya menyoroti bahwa penerapan
BIM dalam industri FM akan memberikan banyak manfaat.
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
lebih banyak manfaat, terutama jika terintegrasi dengan VR.
Selanjutnya, proyek-proyek seperti FM dari Sydney Opera
House (SOH) dan Atlantic College (Mor ris et al., 2006),
yang menggunakan BIM untuk penyediaan layanan FM,
menunjukkan bahwa BIM dapat lebih bermanfaat untuk
praktik FM daripada CAFM.
Peta konsep pada Gambar 8 menunjukkan pandangan
keseluruhan dan isu-isu kunci dari wawancara.
Dari proyek praktik terbaik dan wawancara yang
dilakukan, menjadi jelas bahwa model BIM dapat
menawarkan manfaat FM. Namun, pilihan untuk mengadopsi
BIM untuk FM masih mengharuskan manajer fasilitas
memperoleh tingkat kesadaran akan manfaat tambahannya
atas status quo, yaitu CAFM. Orang-orang yang
diwawancarai mengangkat masalah pengetahuan pengguna,
peningkatan kapasitas untuk adopsi BIM di FM, yang tidak
boleh diabaikan. Dengan demikian, kebutuhan untuk menilai
potensi biaya holistik dalam mengadopsi alat BIM harus
mencakup pelatihan pengguna. Namun, semua orang yang
diwawancarai setuju bahwa teknologi BIM menyajikan
potensi yang valid untuk penghematan biaya baik untuk
kegiatan FM selama data akurat dan terpelihara dengan
baik.
Eksperimen Model BIM untuk fM
di Mediacityuk
Model BIM mengungkapkan karakter zonasi yang tercermin
di lantai dasar dan lantai satu. Sumbu timur/barat tengah
pada tampilan denah diperkuat dengan ruang fungsional
studio (studio TV B, toko studio TV dan studio TV A), dan di
sebelah utara terdapat ruang tamu dan area denah terbuka
di selatan. Peta Konsep pada Gambar 9 menunjukkan isu-
isu kunci dalam eksperimen BIM.
Studio dirancang untuk memiliki volume ganda yang
memanjang ke lantai pertama. Ekstensi volume ganda dan
fungsi studio dari ruang-ruang ini menunjukkan peralatan
studio ringan/berat/
furnitur yang dapat mempengaruhi penjadwalan akses PM
ke studio TV A dan studio TV B.
Akses utama ke dalam gedung terbatas pada lantai dasar
sisi timur, barat dan utara, yang menjadi faktor penting
ketika menjadwalkan pergerakan furnitur ke area denah
terbuka. Namun, model BIM kembali
Machine Translated by Google

66 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012

Gambar 6. Peta konsep menangkap tantangan dan Wawasan FM bagi universitas

Gambar 7. Peta konsep menangkap tantangan FM untuk gedung universitas di MediaCity

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google

Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 67

Gambar 8. Peta konsep menggambarkan ikhtisar isu-isu kunci dari wawancara

mengungkapkan bahwa area denah terbuka dapat
diisi tetapi setiap item harus dibongkar ke dimensi
pintu minimum agar sesuai dengan pintu ganda akses
primer dan sekunder.
Area seperti bagian timur laut model BIM di
lantai dasar yang merupakan area terbuka dengan
Living Laboratory dan pameran memiliki ketinggian
yang memanjang ke lantai satu menyerupai lantai
mezzanine dan jembatan kaki dari lantai mez zanine
ke arah timur/ sumbu barat bangunan.
Area ini akan membutuhkan pemrograman yang
akurat untuk diisi dengan furnitur dan pengetahuan
yang baik tentang titik listrik sangat penting karena
peningkatan lalu lintas manusia diharapkan dalam ruang ini.
Di lantai dua dan tiga, kepadatan distribusi
di lantai dasar dan lantai satu. Ini menunjukkan jumlah
transportasi vertikal yang signifikan. Kontribusi BIM
untuk operasi pemeliharaan FM dan manajemen
ruang dianalisis lebih lanjut secara sistematis melalui
eksperimen BIM.
Dalam sub-bagian berikut, eksperimen model BIM
diuraikan terhadap tugas-tugas FM utama.
Analisis Manfaat BIM di
Relokasi dan Membangun Siklus Hidup FM
Analisis manfaat BIM untuk relokasi dan siklus hidup
bangunan FM dilakukan dalam dua kategori. Ini
adalah masalah lunak dan sulit adalah tuntutan di FM.

furnitur dari model BIM berdasarkan gambar, secara

signifikan lebih tinggi dari itu

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google

68 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012

Gambar 9. Peta konsep menggambarkan isu-isu kunci dalam eksperimen BIM

1. FM Soft Task 1: Pengelolaan Ruang Kantor:
Audit pemanfaatan ruang, desain ulang
ruang. Fleksibel bekerja dan manajemen
pemanfaatan ruang yang sedang berjalan:
Berkenaan dengan relokasi, kemampuan BIM
untuk menyimpan dan mengambil informasi
yang digunakan dalam konstruksi membawa
keuntungan tambahan dari manajemen
informasi spasial selama proses relokasi. Hal
ini dicapai melalui kemampuan model BIM
untuk menyampaikan informasi spasial dalam
2D dan 3D. Gambar imersif 3D saja akan
menghasilkan nilai FM model yang terbatas.
Namun, kehadiran database (backend) yang
dilampirkan ke geometri 3D di BIM tidak
hanya memungkinkan apresiasi visual dari
fungsi yang ditentukan dari setiap ruang,
tetapi juga akan membantu identifikasi ruang Pada interval selama masa operasional bangunan,
menggunakan penelusuran yang diperkuat
data, yang dapat menghasilkan penempatan
furnitur yang lebih efisien. dan juga
memberikan informasi parametrik yang
diperlukan untuk pengambilan keputusan FM di tempat
Model penggunaan ruang yang diadopsi/
eksperimental untuk MediaCityUK oleh Universitas
adalah model ruang terbuka yang fleksibel di mana
interaksi aktif dan pasif didorong dan pengasingan
tidak dianjurkan. Oleh karena itu, eksperimen
spasial di atas selama siklus operasional bangunan
harus dipantau untuk menentukan dampaknya
terhadap bangunan dan penghuninya. Dalam
keadaan ini, parameter yang harus diperhatikan
adalah i) perencanaan ruang (fungsi ruang dan
hubungan satu ruang dengan ruang lainnya), ii)
penyiapan ruang yang meliputi penataan ruang
untuk kuliah, pemesanan ruang, penyiapan ruang
untuk konferensi, dapat ditingkatkan dengan
menerapkan kemampuan penjadwalan BIM, iii)
penilaian spasial untuk memeriksa hal-hal seperti
penempatan dan posisi furnitur melalui iterasi.
penataan ulang dan penggantian furnitur mungkin
diperlukan. Model BIM di bawah database
informasi yang dikelola dengan baik dapat
memberikan informasi tentang jumlah dan jenis
furnitur,selama
jika dan
relokasi
kapan seperti
harus diubah.
keamanan.

Selama siklus hidup operasional gedung, isu

krusial terkait pengelolaan ruang menjadi model 2. FM Soft Task 2: Pembersihan: Selama masa
pemanfaatan ruang. operasional gedung, seluruh

Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 69
kain bangunan akan membutuhkan beberapa
bentuk pemeliharaan. Pintu, jendela, lantai,
akan membutuhkan pembersihan dari waktu ke
waktu. Model BIM menjadi prototipe yang
diperkuat data dari bangunan yang sebenarnya
akan memiliki manfaat untuk menunjukkan
elemen bangunan yang memerlukan
pembersihan. Data yang dilampirkan pada setiap
elemen akan memberikan informasi tentang
diperkirakan tidak akan berfungsi kembali. Model
status pembersihan dan spesifikasi pembersihan pabrikan.
3. FM Soft Task 3: Pembuangan dan daur ulang
sampah: Selama siklus hidup bangunan, jenis
sampah akan melibatkan pemborosan waktu
yang lebih kecil selama suatu periode. Model
BIM dapat memastikan bahwa pembuangan
limbah akan dikoordinasikan antar departemen
jika memungkinkan untuk meningkatkan efisiensi;
direncanakan dan tepat waktu untuk mengurangi
waktu pembuangan limbah. Hal ini dapat dicapai
dengan menyiapkan rata-rata pemborosan yang
diharapkan per ruang fungsional, ruangan atau
tempat seperti yang terlihat di antarmuka BIM ke
dalam basis data BIM. Nilai-nilai ini dapat
dihitung selama periode waktu yang membantu
memantau pembuangan limbah.
4. FM Soft Task 4: Penerimaan: selama relokasi,
pengunjung dijaga dengan hati-hati untuk alasan
kesehatan dan keselamatan, oleh karena itu
BIM hanya dapat membantu menentukan ruang
berbahaya dan jalur aman di gedung selama
relokasi berdasarkan panduan keselamatan
yang dapat diperbarui secara berkala karena
interior bangunan akan menjadi lingkungan yang
dinamis yang berubah secara teratur. Ketika
gedung beroperasi penuh, resepsionis menjadi
penghubung strategis antara pengunjung dan
pengguna dengan beban kerja termasuk
menjawab pertanyaan pengunjung, mengarahkan
pengunjung ke tujuan mereka, menyortir dan
membagikan surat, menjawab panggilan masuk
di telepon multi-saluran atau, switchboard,
pengaturan janji temu, pengarsipan, penyimpanan
catatan, keyboard/entri data. Daftar tugas ini
melibatkan penyimpanan data komunikasi dan
pengetahuan real-time yang baik tentang ruang
di gedung dan fungsinya yang diperbarui.
Model BIM menjadi prototipe bangunan dengan
kumpulan data untuk setiap ruang akan
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
merupakan alat strategis untuk penerimaan
untuk meningkatkan efisiensi fungsional.
5. FM Soft Task 5: Keamanan: Keamanan selama
relokasi akan lebih difokuskan pada kegiatan
yang terkait dengan pemindahan. Bentuk
keamanan ini akan mencakup perlindungan
peralatan dan barang-barang yang ada selama
relokasi daripada peralatan dan personel
operasional karena bangunan tersebut
BIM sebagai hasilnya diharapkan akan
memberikan sedikit manfaat. Selama masa
operasional gedung terdapat hunian dan fungsi
penuh, beban kerja keamanan gedung meningkat
untuk jangka waktu yang lama.
Dalam keadaan seperti itu, BIM menjadi alat
yang sangat efektif dan menyediakan cara untuk
melihat dan mengidentifikasi pelanggaran
keamanan dengan visualisasi instan dari ruang 3D.
6. FM Soft Task 6: IT/Switchboard: Selama relokasi,
model BIM memberikan nilai yang signifikan.
Misalnya, untuk instalasi TI, model BIM, yang
memiliki informasi berharga di setiap ruang, titik
telekomunikasi soket listrik, akan membantu
memfasilitasi relokasi dan identifikasi jenis ruang.
Saat gedung beroperasi, tugas FM manajemen
TI/switchboard membutuhkan lebih sedikit
pekerjaan kecuali untuk pekerjaan pemeliharaan
besar.
7. FM Soft Task 7: Menghitung dan membandingkan
biaya untuk barang atau jasa yang dibutuhkan
untuk mencapai nilai uang maksimum: BIM
dapat digunakan untuk mengidentifikasi barang
atau jasa apa yang dibutuhkan dari inventarisnya.
Ketika gedung mulai beroperasi, BIM dapat
digunakan untuk memberikan informasi inventaris
barang dan jasa yang akurat saat dihuni secara
teratur.
8. FM Soft Task 8: Mengelola dan memimpin
perubahan untuk memastikan gangguan minimal
pada aktivitas inti: Strategi penggunaan ruang
terbuka yang diadopsi untuk gedung MediaCityUK
bersifat eksperimental dan ada kemungkinan
perubahan dalam penggunaan ruang. Dalam
keadaan seperti itu, kebutuhan akan manajemen
perubahan yang efisien menjadi sangat penting.
BIM mampu menyediakan satu, konsisten
Machine Translated by Google
70 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012
dan tampilan terkini dari semua aspek fasilitas;
karenanya dapat digunakan untuk memberikan
informasi penting untuk menghindari konflik dalam
operasi selama perubahan. Selain itu, informasi visual
juga penting untuk membantu merampingkan lalu lintas
orang dan peralatan untuk menghilangkan kebingungan.
9. FM Soft Task 9: Mengkoordinasikan dan memimpin tim
atau tim staf untuk mencakup berbagai bidang
tanggung jawab: Model BIM dengan informasi
parametrik dan spasialnya membantu mengidentifikasi
ruang, ruang, dan tempat fungsional. Ini sangat penting
selama siklus hidup operasional gedung karena akan
ada sejumlah besar anggota staf di gedung, model BIM
dapat memberikan informasi tentang ruang, kain, dan
jumlah bangunan.
10. FM Soft Task 10: Menggunakan teknik manajemen
kinerja untuk memantau dan mendemonstrasikan
pencapaian tingkat layanan yang disepakati dan untuk
memimpin perbaikan: Untuk memantau pencapaian
tingkat layanan, gedung perlu dioperasikan, yang akan
melibatkan personel dan informasi gedung. Model BIM
tidak mampu mensimulasikan teknik dan tujuan yang
ditetapkan. Namun, model BIM melalui database yang
kaya dan kemampuan visualisasi dapat memberikan
informasi yang akan membantu membuat tujuan lebih
jelas dan membuat area yang jelas yang membutuhkan
perbaikan.
11. FM Soft Task 11: Menanggapi dengan tepat keadaan
darurat atau masalah mendesak yang muncul: Keadaan
darurat dapat datang dalam berbagai bentuk dan
masalah bervariasi. Pada tahap operasional gedung,
penanganan keadaan darurat dapat ditingkatkan
dengan penggunaan BIM.
Misalnya, kerusakan biasa bisa melalui pegangan yang
menempel pada suatu tempat atau ditarik keluar dari
dinding. Dalam keadaan seperti itu atau serupa, model
BIM mampu memberikan informasi tentang jenis
kerusakan dan lokasi kerusakan.
Dalam keadaan darurat kebakaran, model BIM 3D
secara sekilas dapat mengidentifikasi semua pintu
keluar kebakaran dan area perlindungan yang tersedia
yang dapat digunakan untuk menginformasikan dan memandu
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
penghuni ke jalan keluar yang aman. Namun, jika
keadaan darurat medis, model BIM hanya memberikan
informasi tentang bangunan seperti lokasi fasilitas
medis/pertolongan pertama, akses terdekat untuk
ambulans dan bukan sifat kondisi medis.
12. FM Soft Task 12: Mengarahkan dan merencanakan
layanan pusat penting seperti penerimaan, keamanan,
pemeliharaan, surat, pengarsipan, pembersihan,
katering, pembuangan limbah dan daur ulang:
Mengarahkan dan merencanakan layanan pusat yang
terdaftar pada tingkat ini adalah murni manajemen dan
dapat terjadi sebelum, selama dan setelah relokasi.
Pentingnya model BIM dalam mengarahkan dan
merencanakan layanan pusat yang esensial akan
bergantung pada seberapa banyak investasi waktu
dan upaya untuk menjaga model tetap hidup dan nyata.
Jika ini masalahnya, mengarahkan dan merencanakan
tugas-tugas lunak dan sulit akan mendapat manfaat
yang signifikan dari BIM.
Kontribusi BIM terhadap masalah Hard FM dalam
relokasi dan pengoperasian gedung universitas di MediaCity
diuraikan di bawah ini.
1. FM Tugas Berat 1: Pemeliharaan sistem tenaga normal
(gardu induk listrik) dan daya darurat: Saat
mempertimbangkan pemeliharaan sistem tenaga untuk
gedung MediaCityUK, karena model BIM mencakup
ruang dan ruang informasi, ruang atau posisi bangunan
dapat diidentifikasi dan diakses untuk peralatan listrik,
termasuk posisi unit penerangan darurat dan mengakses
log pemeliharaannya dari jadwal BIM. Namun, jika
model BIM mencakup informasi teknik yang relevan,
model ini dapat memberikan dukungan bagi manajer
fasilitas dan insinyur yang relevan seperti insinyur
manufaktur untuk pemeliharaan gedung.
2. FM Tugas Berat 2: Pemeliharaan Sistem Otomasi Gedung
(BAS), keamanan dan kunci: Selama relokasi dan
siklus operasional gedung, penting untuk memastikan
bahwa kunci berfungsi dengan baik. Pentingnya
digarisbawahi oleh gerakan-
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 71
furnitur dan peralatan yang rentan terhadap
pencurian. Model BIM memiliki jadwal yang
memiliki deskripsi, lokasi, jumlah dan kondisi
setiap kunci di gedung. Informasi ini akan
memungkinkan staf FM untuk secara akurat
mengidentifikasi deskripsi, lokasi, kondisi/manual
kunci yang rusak dan memesan untuk
penggantian cepat. Pendekatan ini dapat
diterapkan pada komponen keamanan bangunan
lainnya.
3. FM Tugas Berat 3: Pemeliharaan sistem sprinkler,
sistem deteksi asap/kebakaran dan alat
pemadam kebakaran, signage dan rencana
evakuasi: informasi terkait siklus hidup gedung
operasional tentang deskripsi lokasi, lokasi,
kondisi sistem sprinkler, asap/kebakaran sistem
deteksi dan alat pemadam kebakaran, signage
dapat dibuat dalam model BIM. Oleh karena itu,
menjadi lebih mudah untuk mengidentifikasi
lokasi sistem sprinkler yang rusak. Misalnya,
sementara perangkat lunak CAFM memungkinkan
pengguna untuk melaporkan peralatan yang
rusak, informasi lebih lanjut dan lokasi peralatan
dapat dengan cepat diambil dari model BIM dan
segera ditindaklanjuti. Data spasial dalam model
BIM akan memberikan sistem informasi visual
dan numerik yang sangat berharga yang dapat
membantu dalam memutuskan di mana
menempatkan alat pemadam kebakaran dan
rambu.
4. FM Tugas Berat 4: Pemeliharaan Mekanik dan
Rekayasa (M&E engineering): Pemeliharaan
M&E untuk tahap siklus hidup operasional
gedung dapat dilakukan tanpa model BIM.
Namun, jika model BIM digunakan, yang
mencakup komponen M&E dan informasi dari
setiap komponen yang disimpan dalam database
dalam model BIM; menjadi sangat efektif dan
efisien untuk merespon kesalahan yang mungkin
timbul. Misalnya, jika ada pipa pecah di gedung
MediaCityUK, mengacu pada model untuk
mengambil informasi tentang pipa pecah dan
menilai secara visual bagaimana pipa pecah
akan mempengaruhi pekerjaan pipa lainnya dan
seluruh bangunan menjadi fasilitator yang kuat
dari tanggapan. Itu
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Model BIM juga memberikan informasi serupa
untuk sistem kelistrikan.
5. FM Tugas Berat 5: Pemeliharaan jendela dan pintu:
Basis data model BIM dapat membuat catatan
perbaikan dan penggantian jendela/pintu yang
dapat membantu mengidentifikasi pola. Tingkat
kerusakan dapat disimpan dalam database
model BIM terhadap replika modelnya. Informasi
tentang riwayat komponen yang diambil dari BIM
dan kerusakan yang dirasakan dapat membantu
memutuskan apakah solusinya adalah
memperbaikinya atau meminta penggantian.
6. Tugas Berat FM 6: Memeriksa bahwa pekerjaan
yang disepakati oleh staf atau kontraktor telah
diselesaikan dengan memuaskan dan
menindaklanjuti setiap kekurangan: Untuk umur
operasional gedung, sebagai tugas FM, menilai
penyelesaian yang memuaskan dari pekerjaan
yang dilakukan oleh staf atau kontraktor MediaCi
tyUK hanya dapat memperoleh nilai dari BIM jika
pekerjaan melibatkan struktur bangunan.
Misalnya, representasi geometris BIM yang
akurat dari bagian-bagian bangunan dalam
lingkungan data terintegrasi dapat memberikan
informasi yang berguna untuk membandingkan
dan menilai pekerjaan yang telah diselesaikan.
7. RINGKASAN
Dan KESIMPULAN
Makalah ini telah mengeksplorasi sejauh mana BIM
dapat mendukung pelaksanaan tugas FM yang efektif
dan efisien menggunakan gedung universitas di
MediaCityUK. Ini menunjukkan bahwa BIM memberikan
dukungan untuk tugas FM tersebut. Misalnya,
penelusuran instan yang dihasilkan dari model BIM
membantu FM melakukan tur virtual gedung untuk
menilai pertimbangan utama secara visual selama
relokasi. Lebih jauh lagi, kuantifikasi otomatis dan
kemampuan penjadwalan membantu dalam
menetapkan target biaya dan waktu seperti
pengembangan dan konfirmasi anggaran. Selain itu,
atribut kuantifikasi dan penjadwalannya yang akurat
memberikan informasi terperinci tentang jumlah dan
jenis furnitur yang akan dipindahkan dan pertimbangan
pengambilan keputusan intensif biaya lainnya.
Machine Translated by Google
72 Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012
Model BIM sebagai prototipe bangunan sebenarnya
memberikan informasi tentang peralatan, furnitur, rute akses
di dalam gedung, sistem keselamatan. Penggunaan BIM
untuk operasi pemeliharaan gedung MediaCityUK akan
sangat bergantung pada bagaimana model diisi, informasi
yang tersedia tentang masalah kelistrikan, M&E, dan mesin/
pabrik dalam model dan bagaimana informasi ini dalam model
dipertahankan dari waktu ke waktu. Jika demikian, model BIM
berfungsi sebagai replika virtual bangunan dengan informasi
penting tentang riwayat pemeliharaan setiap komponen di
dalam bangunan.
Jika terjadi masalah pemeliharaan, misalnya pada
sistem plambing, model BIM dapat memberikan informasi
visual tentang lokasi perlengkapan, bagaimana perlengkapan
terkait dengan perlengkapan lain dan bangunan secara
keseluruhan, di mana jenis perlengkapan telah digunakan. di
area lain gedung untuk memeriksa potensi kerusakan.
Informasi tersebut memudahkan tim FM untuk mengidentifikasi
dan memperbaiki. Manfaat BIM dalam hal ini tergantung pada
jenis, kuantitas dan kualitas informasi dalam model.
Namun, secara ekonomi tidak akan layak untuk
mengadopsi pendekatan BIM seperti untuk proyek yang relatif
kecil karena memerlukan kualitas informasi yang tinggi dan
pelatihan ekstensif dari penggunanya mungkin diperlukan,
yang dapat membahayakan waktu dan penghematan biaya
dari penggunaan BIM.
Secara keseluruhan, bangunan MediaCityUK terdiri
dari area terbuka/ruang fungsional, ruang/ruangan tertutup,
dan ruang yang memanjang secara vertikal ke lantai/void
berikutnya. Dalam representasi 2D, ruang-ruang ini menjadi
sulit untuk dipahami dan diartikulasikan sehubungan dengan
peruntukannya. Dengan representasi CAD 3D biasa, ruang
dapat diapresiasi secara visual tanpa detail spesifikasi dan
jumlah yang dilampirkan.
Namun, selama pengambilan keputusan tentang penggunaan
ruang, perancang/perwakilan FM perlu menyampaikan ide-ide
yang diusulkan kepada pemangku kepentingan atau klien
baik secara visual maupun teknis agar mereka dapat membuat
keputusan yang diinformasikan secara visual dan teknis
tentang penggunaan ruang. Di sisi lain, BIM memungkinkan
manajer FM untuk mengidentifikasi ruang,
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
kegunaannya, komponen dinding/bangunan yang membentuk
ruang tersebut, bagaimana ruang yang satu berhubungan
dengan ruang yang lain, apa yang di dalam suatu ruang
berpotensi menghuni fungsinya seperti proyeksi dinding
tingkat tinggi pada koridor lalu lintas tinggi.
referensi
Arayici, Y., Coates, P., Koskela, L., Kagioglou, M., Usher,
C., & O'Reilly, K. (2011). Adopsi teknologi dalam
implementasi BIM untuk praktik arsitektur ramping. Jurnal
Otomasi Internasional di
Konstruksi, 20(2), 189–195. doi:10.1016/j.aut
con.2010.09.016
Azhar, S., Nadeem, A., Mok, JYN, & Leung, BH
Y. (2008, 4-5 Agustus). Building Information Model ling
(BIM): Paradigma baru untuk pemodelan dan simulasi
interaktif visual untuk proyek konstruksi.
Dalam ProceedingsofttheFirstInternationalConference
diConstructioninDevelopingNegara:Maju
dan Mengintegrasikan Pendidikan Konstruksi, Penelitian
& Praktek, Karachi, Pakistan (hlm. 435-446).
Cardellino, P., & Finch, E. (2006). Bukti pendekatan
sistematis untuk inovasi dalam manajemen fasilitas. Jurnal
Manajemen Fasilitas, 4(3), 150-166. doi:
10.1108/14725960610673742
Cotts, D., Roper, KO, & Payant, RP (2009). Itu
buku panduan manajemen fasilitas. New York, NY:
AMACOM.
KKR. (2007). Mengadopsi BIM untuk manajemen fasilitas:
Solusi untuk mengelola Sydney Opera House.
Inovasi Konstruksi CRC, Australia. Diperoleh dari http://
www.construction–innovation.info
Gillard, A., Counsell, JAM, & Littlewood, JR
(2008). Studi kasus Atlantic College - Menjelajahi
penggunaan BIM untuk desain berkelanjutan dan
pemeliharaan properti. Makalah dipresentasikan pada
Konferensi Penelitian Konstruksi dan Bangunan dari Royal
Institution of Chartered Surveyors COBRA.
Jordani, AJ (2010). BIM dan FM: Portal ke manajemen
fasilitas siklus hidup. Jurnal Bangunan
Pemodelan Informasi, 13-16.
Jordani, D. (2008). BIM: Gangguan yang sehat untuk proses
yang terfragmentasi dan rusak. Jurnal Bangunan
Pemodelan Informasi, 24-26.
Kymell, W. (2008). Membangun pemodelan informasi:
merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dengan 4D
CAD dan simulasi. New York, NY: McGraw-Hill.
Machine Translated by Google
Jurnal Internasional Pemodelan Informasi 3-D, 1(1), 55-73, Januari-Maret 2012 73
Mitchel, J. (2005). Studi kasus Gedung Opera Sydney
– Proyek percontohan FM (Laporan Penelitian No. 2005-
001-C-3). Diperoleh dari http://www.construction
innovation.info/index3ca5.html?id=53
Mohd Noor, MN, & Pitt, M. (2009). Tinjauan kritis
terhadap inovasi dalam pemberian layanan manajemen
fasilitas. Fasilitas, 27(5-6).
Morris, J., Ballesty, S., Ding, L., Drogemuller, R., Mitchell,
J., Schevers, H., et al. (2006). Pendekatan kolaboratif
terpadu untuk FM – contoh FM Sydney Opera House.
Dalam Proceedingsoftthe2ndInternational
Konferensi CRC untuk Inovasi Konstruksi, Sydney,
Australia (hal. 1-13).
NBIM. (2007). Standar model informasi bangunan
nasional versi 1.0 - Bagian 1: Ikhtisar, prinsip, dan
metodologi. Institut Nasional Gedung
Sains, Washington. Diambil dari http://www.
fasilitasinformasicouncil.org/bim/publications.php
Hak Cipta © 2012, IGI Global. Dilarang menyalin atau mendistribusikan dalam bentuk cetak atau elektronik tanpa izin tertulis dari IGI Global.
Okeil, A. (2010). Lingkungan desain hybrid: Desain
arsitektur non-imersif. Jurnal Teknologi formasi dalam
Konstruksi, 15, 202–216.
Olomolaiye, A., Liyanage, CL, Egbu, CO, & Kashiwagi,
D. (2004). Manajemen pengetahuan untuk
peningkatan kinerja dalam manajemen fasilitas.
Makalah dipresentasikan pada Konferensi Penelitian
Konstruksi Internasional dari Royal Institution of Chartered
COBRA.
Rundell, R. (2006). Bagaimana BIM dapat menguntungkan
manajemen fasilitas? tepi utama. Diambil dari http://
www.cadalyst.com/cad/building-design/1-2-3-revit bim-
and-fm-3432
Russell, V. (2009). BBC menandatangani kesepakatan MediaCity UK.
Diperoleh dari http://www.business-services.sal
ford.ac.uk/cms/news/article/?id=3
Wylie, I. (2007). Tampilan pertama dari BBC Media City.
Manchester Evening News.http://menmedia.co.uk/
news/s/237141_first_view_of_the_bbc_media_city