Program Studi

Manajemen Agribisnis

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

2022
 1. Pengertian Akuntansi Manajemen
2. Fungsi Manajemen
3. Akuntansi Manajemen
4. Perbedaan Akuntansi Keuangan,
Akuntansi Biaya dan Akuntansi
Manajemen
5. Sejarah akuntansi manajemen

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

 Akuntansi adalah proses mengumpulkan,
mengidentifikasi, mengklasifikasi, mencatat
transaksi yang berhubungan dengan keuangan
Akuntansi sehingga dapat menghasilkan laporan yang
dapat digunakan oleh pihak yang
berkepentingan
Akuntansi
Manajemen Manajemen meliputi berbagai aktivitas
diantaranya adalah pengambilan keputusan,
pemberian perintah, penetapan kebijakan,
Manajemen pemberian tugas dan imbalan, dan penerimaan
pegawai. Kegiatan perencanaan dan
pengendalian merupakan titik pusat dalam 3

pendekatan organisasi terhadap manajemen

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak
 Planning
• Merencanakan tujuan: tujuan
jangka pendek, menengah dan
panjang
• Pemisahan tugas, wewenang dan Decision
Organizing
tanggung jawab (struktur Making
organisasi).
Fungsi
• Mengarahkan untuk mencapai Manajemen
tujuan
• Memastikan organisasi berjalan
sesuai rencana
• Pengambilan keputusan Directing
berdasarkan informasi yang Controlling and
didapat Motivating
4

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

 Merupakan Proses :
• Pengumpulan/Identifikasi
• Pengukuran / Analisis
• Interpretasi
• Pelaporan
Berbagai kejadian yang bersifat ekonomis dalam kegiatan
usaha yang digunakan oleh manajemen dalam
menjalankan fungsi manajemen. 5

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

 INPUT PROSES OUTPUT

•Pengumpulan/ LAPORAN KHUSUS :

Identifikasi
FAKTA EKONOMI • Pengukuran/ Laporan Biaya Produk,
Analisis Biaya Konsumen,
• Interpretasi Budget, Lap Prestasi
Laporan Pribadi
• Palaporan

Informasi
6
Akuntansi
Manajemen
Aulia Hidayati, S.E., M.Ak
 PENCATAT SKOR (SCORE KEEPING)
• Menyediakan informasi keuangan untuk penyusunan rencana aktivita
• Mencatat dan menyajikan informasi tentang pelaksanaan rencana →
umpan balik (evaluasi kinerja) → rencana yang akan dating
• Sebagai pencatat skor: akuntansi manajemen harus teliti, relevan dan
andal → digunakan untuk evaluasi → perumusan Tindakan
PENARIK PERHATIAN (ATTENTION DIRECTING)
• Setelah pencatat score → digunakan untuk evaluasi → perumusan
Tindakan
PEMECAHAN MASALAH (PROBLEM SOLVING)
• Problem solving → perlu informasi akuntansi untuk mengurangi ketidak
pastian → sehingga keputusan lebih ekonomis dan rasional
7

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

 1. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam penghitungan
harga pokok jasa, produk, dan tujuan lain yang diinginkan
manajemen → Penentuan Harga Pokok Produk, Akurasi dalam
kalkulasi biaya produk, penggunaan informasi non keuangan
2. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan,
pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan →
mengidentifikasi masalah, memonitor dan evaluasi untuk
peningkatan kinerja, identifikasi peluang untuk perbaikan
3. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan →penawaran,
keputusan meningkatkan laba, menurunkan harga, biaya atau
mengubah stategi organisasi 8

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

 9

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

• Akuntansi keuangan; menghasilkan informasi untuk pemakai eksternal.
• Akuntansi manajemen; menghasilkan informasi untuk pemakai internal. Akuntansi
manajemen mengidentifikasi, mengumpulkan,, mengukur, mengklasifikasi, dan
melaporkan informasi yang berguna bagi manajer dalam perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan
• Akuntansi biaya; adalah suatu hibrida dari akuntansi dan manajemen keuangan.
Akuntansi biaya memberikan informasi mengenai biaya perusahaan dan dapat
digunakan baik untuk tujuan internal dan eksternal.
Jika akuntansi biaya digunakan untuk akuntansi keuangan, akbi mengukur biaya dan
penjualan sesuai PSAK. Jika digunakan untuk kebutuhan internal, informasi akbi
memberikan dasar untuk perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan

10

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

 Aspek Akuntansi manajemen Akuntansi
keuangan
Pengguna Fokus internal Fokus eksternal

Pembatasan Tidak mengikuti aturan Mengikuti aturan

tertentu dari
eksternal
Jenis Informasi keuangan dan non Informasi keuangan
informasi keuangan, informasi dapat bersifat objektif
bersifat subjektif (perkiraan) (sesuai dokumen

Akuntansi Orientasi Penekanan pada masa

transaksi)
Berorientasi masa
Manajemen waktu datang lalu

vs Akuntansi Tingkat
agregasi
Evaluasi dan keputusan
internal didasarkan atas
Informasi mengenai
perusahaan secara
keuangan informasi sangat rinci keseluruhan

Keluasan Sangat luas dan multi Lebih independen

disiplin (akuntansi, ekonomi 11
manajerial,manajemen,dll)
Aulia Hidayati, S.E., M.Ak
  Tahun 1880 dan 1925 :
› Menekankan pada perhitungan harga pokok produk pada tingkat
manajerial (internal)
› Menulusuri tingkat laba perusahaan ketiap produk dan menggunakan
informasi untuk pengambilan keputusan strategis
› 1925 penekanan beralih: alokasi biaya manufaktu ke produk agar
biaya persediaan dapat dilaporkan kepada pihak eksternal
 Tahun 1950 dan 1960 :
› Usaha untuk meningkatkan manajerial dari sistem biaya tradisional.
› Membuat informasi akuntansi keuangan yang lebih berguna bagi
penggunanya
 Tahun 1980 dan 1990 :
› Praktik praktik akuntansi manajemen tradisional sudah tidak
mampu lagi melayani kebutuhan manajemen;
› Mengembangkan sistem akuntansi manajemen yang baru; kalkulasi
biaya produk yang lebih akurat, lebih berguna, meningkatkan
ADD A FOOTER 12
kualitas, dan mengurangi biaya
Aulia Hidayati, S.E., M.Ak
  Manajemen berdasarkan aktivitas (activity based
management); suatu pendekatan di seluruh sistem dan
terintegrasi, yang memfokuskan perhatian manajemen
pada berbagai aktivitas, dengan tujuan meningkatkan nilai
untuk pelanggan dan laba sebagai hasilnya. ABM
menekankan pada ABC dan analisis nilai proses.
 Orientasi pada pelanggan
 Perspektif lintas fungsional
 Total quality management
 Waktu sebagai unsur kompetitif
 E-business
ADD A FOOTER 13

Aulia Hidayati, S.E., M.Ak

14
Aulia Hidayati, S.E., M.Ak
Phone:
0813-1879-8879
Email:
aulia.hidayati@apps.ipb.ac.id