Akuntansi Manajemen
Click icon to addT.picture
Charles Homgren (1993:4) Clickdan
Halim iconSupomo
to add picture
(2000:3)
Akuntansi manajemen Akuntansi manajemen
merupakan sebuah proses merupakan kegiatan atau proses
PENGERTIAN. identifikasi, penyiapan,
pengukuran, akumulasi, analisa
yang menghasilkan informasi
dalam bentuk keuangan bagi
Menurut para ahli dan penafsiran serta manajemen untuk pengambilan
komunikasi mengenai sebuah keputusan ekonomi
informasi yang dapat dalam menjalankan fungsi
membantu eksekutif dalam manajemen.
memenuhi tujuan perusahaan.
Click
RAicon to add picture
Supriyono (1993:8) Click(2001:2)
Mulyadi icon to add picture
akuntansi manajemen ialah suatu Menurut Mulyadi, Akuntansi
proses identifikasi, pengukuran, manajemen merupakan suatu
pengumpulan data, analisis,
informasi keuangan yang
penyiapan, dan komunikasi informasi
dihasilkan oleh tipe akuntansi
finansial yang digunakan manajemen
untuk sebuah perencanaan, evaluasi, manajemen yang digunakan
pengendalian dalam suatu organisasi terutama oleh pengguna intern
atau peusahaan, serta menjamin suatu organisasi.
ketepatan penggunaan sumber dan
pertanggungjawaban atas segala
Akuntansi Manajemen sumber tersebut. 3
Sitem akuntansi yang tujuan utamanya adalah menyajikan
laporan keuangan untuk kepentingan pihak internal perusahaan,
seperti manajer keuangan, manajer produksi, manajer
pemasaran, dan pihak internal lainnya, biasanya informasi ini
sangat berguna sebagai pedoman untuk mengambil kebijakan
untuk masa yang akan datang berdasarkan data historis dari
laporan keuangan.
Akuntansi Manajemen
Fungsi Akuntansi Manajemen,
Akuntansi Manajemen 5
Fungsi Akuntansi Manajemen,
Akuntansi Manajemen 6
Fungsi Akuntansi Manajemen,
• Mengukur dan Monitoring terhadap Kinerja Perusahaan
Salah satu tugas manajemer adalah melakukan tindakan pengawasan atas aktifitas perusahaan. Proses
akuntansi ini juga berfungsi sama. Sedangkan salah satu materi yang dijadikan dasar pengawasan adalah
data-data keuangan. Pengawasan sendiri dilakukan semata untuk mencari bahan evaluasi. Karena dari
controlling bisa terlihat mana strategi yang berjalan atau terhenti dan tidak berkembang.
Akuntansi Manajemen 7
Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen
1. Manajer Produksi
Ruang lingkup yang pertama adalah manajer produksi. Seorang manajer produksi memang harus memegang
laporan ini. Karena hampir semua informasi yang ada di dalamnya dibutuhkannya. Seorang manajer produksi
membutuhkan rincian detil yang terkait dengan biaya harga produk produksi. Termasuk di dalamnya semisal
total biaya produksi, biaya unit dan biaya tenaga kerja langsung.
2. Manajer Keuangan
Ruang lingkup yang kedua adalah manajer keuangan. Yang mana seorang manajer keuangan pasti menerapkan
akuntansi manajemen. Karena dari sana mereka akan mendapatkan rincian terkait dengan informasi beban
biaya, tingkat pengembalian investasi dan selainnya.
3. Manajer Pemasaran
Ruang lingkup akuntasi manajemen yang ketiga adalah manajer pemasaran. Karena tentunya, bidang ini tidak
mungkin bisa menentukan strategi pemasaran, jika rincian biaya tidak valid apalagi salah. Selain itu dengan
berdasarkan pada laporan akuntansi manajemen, maka bisa ditentukan berupa kebutuhan biaya pemrasaran yang
harus dialokasikan. Termasuk berada diskon yang harus diberikan kepada konsumen.
Akuntansi Manajemen 8
Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen
4. Manajemen Puncak
Manajemen puncak juga ruang lingkup akuntansi yang tidak boleh dilupakan. Karena mereka juga
membutuhkan informasi perusahaan sebagai bahan kajian untuk menentukan kebijakan strategis berikutnya.
Bisa dibilang kerja manajemen puncak ini lebih rinci lagi. Bahkan dari sinilah penyusunan anggaran, ekspansi
usaha serta peluang investasi dijalankan dan dimulai.
5. Investor Perusahaan
Mungkin juga perlu dimasukkan ke dalam ruang lingkup akuntansi manajemen adalah investor perusahaan.
Karena mereka juga perlu mempelajari potensi keuntungan dari uang yang mereka simpan di unit usaha.
Sekalipun demikian perlu dilakukan koordinasi terlebih dahulu, apakah semua informasi perusahaan perlu
diberitahukan pada investor.
Akuntansi Manajemen 9
Contoh Akuntansi Manajemen
Sebagai contoh Pimpinan PT. INKA dihadapkan pada
persoalan apakah membuat sendiri suku cadang atau
membeli dari supplier lain. kebutuhan suku cadang tersebut
berjumlah 100.000, sedangkan laporan produksi yang PT. INKA mendapat tawaran dari perusahaan lain untuk
diperhitungkan untuk menghasilkan kebutuhan suku cadang membeli suku cadang dengan kualitas yang sama dengan
tersebut adalah sebagai disamping berikut: harga Rp.25 per buah. Tindakan yang dilakukan pimpinan
PT. INKA adalah menginstruksikan kepada staf akuntan
manajemennya untuk mengadakan analisa terhadap tawaran
tersebut, dari analisa tersebut para manajer mempunyai dua
langkah yang bisa dipilih yaitu membeli dari pihak lain atau
memproduksi sendiri
Akuntansi Manajemen 10
Contoh Akuntansi Manajemen
Presentation Title 11
Organisasi Bisnis
12
Pengertian Organisasi Bisnis
Menurut para ahli:
Organisasi Bisnis 13
Pengertian Organisasi Bisnis
Menurut Istilah:
Bisnis Organisasi
Seluruh kegiatan yang kumpulan orang dan kegiatan
diorganisasikan. oleh orang- mencapai tujuan tertentu
orang didalam bidang
perindustrian
Organisasi Bisnis 14
organisasi bisnis ialah sebuah organisasi yang
memproses perubahan keahlian dan sumber daya
ekonomi menjadi suatu barang atau jasa yang
ditujukan bagi pemuasan kebutuhan para konsumen
dan diharapkan dapat memberikan keuntungan bagi
para pemiliknya. Motivasi utama dalam sebuah
organisası bisnis ialah laba".
Organisasi Bisnis 15
Komponen Organisasi Bisnis
Organisasi Bisnis 16
Jenis Jenis Organisasi
Organisasi Bisnis 17
Organisasi Sosial (Non-profit Organization)
Organisasi Bisnis 18
Organisasi Komersial (Profit Making Organization)
Organisasi Bisnis 19
Organisasi Komersial (Profit Making Organization)
Organisasi Bisnis 20
Organisasi Komersial (Profit Making Organization)
Koperasi
Koperasi adalah asosiasi orang-orang yang
bergabung dan melakukan usaha bersama atas
dasar prinsip-prinsip Koperasi, sehingga
mendapatkan manfaat yang lebih besar dengan
biaya yang rendah melalui perusahaan yang
dimiliki dan diawasi secara demokratis oleh
anggotanya.
Organisasi Bisnis 21
Organisasi komersial berbeda dengan organisasi sosial, karena tujuan
serta nilai yang dianut dan diterapkan kedua jenis organisasi itu
berbeda. Dalam membuat keputusan, organisasi komersial akan
memposisikan keuntungan dan kerugian secara finansial/material
sebagai kriteria penentu, sedangkan organisasi sosial akan
menjadikan keuntungan dan kerugian aspek-aspek sosial sebagai
penentu nasibnya. Selain perbedaan kedua organisasi tersebut juga
memiliki persamaan yaitu . Kedua jenis organisasi itu mengutamakan
efisiensi dan efektifitas dengan menggunakan prinsip meminimalkan
kerugian dan memaksimalkan keuntungan,
Organisasi Bisnis 22
Etika Profesi
23
Etika profesi terdiri dari kata Etika dan profesi.
Etika berasal dari bahasa Yunani yaitu Ethos.
Secara etimologis, ethos ini berbentuk jamak
yang memiliki arti sifat, kepribadian dan
karakter. Sedangkan kata profesi berasal dari
kata serapan dalam bahasa Inggris yaitu profess
Pengertian yang artinya adalah janji. Dengan begitu dapat
disimpulkan bahwa etika profesi merupakan
tingkah laku atau karakter dari seorang
karyawan dalam melakukan kewajiban berupa
tugas-tugasnya baik sementara maupun
permanen berdasarkan profesi yang
diembannya.
Etika Profesi 24
Etika Kerja
• Etika profesi memiliki kode etik yaitu sistem norma, nilai dan aturan yang menegaskan tentang hal baik dan
tidaknya suatu perbuatan dalam menjalankan profesinya.
Etika Profesi 25
Prinsip Etika Profesi
Etika Profesi 26
Prinsip Etika Profesi
Etika Profesi 27
Manfaat Etika Profesi
Etika Profesi 28
Skill Yang Diperlukan
Etika Profesi 29
Skill Yang Diperlukan
Etika Profesi 30
Etika profesi tentu ada dalam setiap bidang
profesi. Sebagai contoh seorang dokter tentu
Contoh Etika memiliki etika profesi yang harus diterapkan
dan dijadikan pedoman untuk menjaga
Profesi keprofesionalitas mereka. Berikut merupakan
contoh etika profesi seorang dokter.
Etika Profesi 31
Contoh Etika Profesi Dokter
Kewajiban Larangan
Harus memberikan pelayanan medis yang sesuai Tidak boleh menetapkan imbalan atas
Memuji kemampuan dan keahlian diri jasanya dengan tidak wajar
dengan standar prosedur operasional dan sesuai sendiri
dengan kebutuhan medis pasien Dokter tidak boleh melakukan diskriminasi
Tidak boleh mengucapkan atau dalam melakukan pelayanan
Harus memberikan rujukan bagi pasien rumah melakukan tindakan yang dapat Dokter tidak boleh melakukan kolusi dengan
sakit ke rumah sakit lain dimana rumah sakit lain
melemahkan daya tahan pasien perusahaan farmasi manapun
itu lebih ahli dalam bidangnya jika memang
diperlukan Sangat melarang dokter untuk Sebaiknya dokter tidak mengabaikan
kesehatannya sendiri
melakukan teknik kedokteran yang
Selalu menjaga rahasia sang pasien bahkan itu
belum diuji kebenarannya Dokter sangat dilarang mengeluarkan surat
jika pasien tersebut meninggal dunia keterangan palsu walau atas dasar permintaan
Memberikan pertolongan darurat dengan dasar Melepaskan kemandirian profesinya pasien
sikap kemanusiaan kecuali ada pihak lain yang karena pengaruh tertentu Dokter tidak boleh melakukan pelecehan
bertugas dan mampu melakukan tugas tersebut Tidak boleh berani mengambil alih seksual terhadap pasiennya
Mau meningkatkan ilmu pengetahuan di bidang tindakan untuk pasien tanpa adanya Tidak boleh membocorkan rahasia pasien
kedokteran persetujuan dari keluarga pasien kepada orang lain
Etika Profesi 32
TERIMA KASIH
By: Moch Rafli Rachmadani