Anda di halaman 1dari 15

TUGAS REKLAMASI DAN KONSERVASI

LAHAN TAMBANG
Nama : Alif Rochman Setyobudi
NIM : H1C018024
Sebutkan cost factor (fix cost, social cost dan other cost) dalam kegiatan penambangan batu
andesit/pasir untuk menghitung keuntungan kegiatan penambangan dan investasi alat beratnya!
Jawaban :
Strategi SWOT diharapkan dapat meningkatkan manfaat serta penghasilan bagi pemilik
maupun pekerja (penambang) dengan memanfaatkan segala bentuk kekuatan dan peluang yang
ada bagi penambangan tradisional. Faktor-faktor yang menjadi kelemahan maupun ancaman
dapat diminimalisir untuk menghindari segala dampak negatif baik bagi lingkungan, pekerja,
maupun masyarakat sekitar dan pengguna jalan.
Dengan demikian langkah pengembangan strategi yang bisa dilakukan pemilik tambang :
dan pemerintah melalui kegiatan-kegiatan diformulasikan sebagai berikut:
a. Pendekatan secara teknologi meliputi teknik menambang yang benar antara lain dengan
sistem bench, dan melakukan reklamasi lahan bekas tambang, penggunaan lahan secara
terencana sehingga lahan yang ditambang dapat terencana tanpa merusak lingkungan,
membuat saluran air sebagai jalan air hujan yang mengalir sehingga air hujan tidak
meluber ke jalan raya.
b. Pendekatan secara institusi meliputi mengadakan sosialisasi tentang tata cara menambang
yang benar dan memberikan sosialisasi tentang tata cara mengurus ijin pertambangan
yang benar sehingga ijin penambangan dapat segera diperoleh.
c. Pendekatan secara sosial dan ekonomi meliputi membuka lahan dengan cara yang tepat
untuk menambah lapangan kerja dan menggunakan APD (alat pelindung diri) dalam
bekerja.
Di Tanah Air, BEP seringkali disebut dengan titik impas. Istilah populer lainnya dari
BEP adalah balik modal, meskipun dalam akuntansi, balik modal sebenarnya diartikan dengan
istilah return of investment. Dikutip dari Bankrate, BEP adalah titik impas yang mengacu pada
jumlah pendapatan yang harus diperlukan untuk menutup total biaya yang sudah dikeluarkan
dalam jangka waktu tertentu, baik biaya tetap maupun biaya variabel. BEP dianggap sebagai titik
ketika pendapatan sudah sama persis dengan perkiraan total biaya, di mana kerugian perusahaan
Berakhir dan perusahaan tinggal mengumpulkan keuntungan yang dicari selama ini tanpa
memikirkan lagi kerugian.

CONTOH ANALISIS BEP PERTAMBANGAN ANDESIT


Pada wilayah IUP Operasi Produksi PT. Ansar Terang Crushindo seluas 25 Ha.
Berdasarkan data penyebaran batuan maka kegiatan penambangan dilakukan pada blok utama,
yang dimulai penambangan dengan arah timur – barat hingga batas penambangan (IUP OP),
sedangkan disposal untuk penambangan awal diletakkan disebelah utara blok penambangan
dengan luasan 1,9 Ha.
Total jumlah cadangan (in-situ reserves) dalam batas luasan 25 Ha adalah 3.500.000 ton
mempunyai areal operasi produksi seluas 25 Ha dengan usia tambang selama 15 tahun, dimana
usia tambang tersebut dibagi menjadi 3 tahapan diantaranya tahun pertama dan kedua untuk
tahap pembebasan lahan dan pembangunan, tahun ke-3 sampai ke-14 memasuki tahap produksi
dan pada tahun ke-15 dilakukan pasca tambang (reklamasi). Adapun target produksi perusahaan
yang telah dirancang dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
NO TAHUN RENCANA REALISASI
(TON) (TON)
1 1 - Aktivitas konstruksi
2 2 - Aktivitas konstruksi
3 3 240.000 62.390,034
4 4 240.000 143.169,473
5 5 240.000 belum terlaksana
6 6 240.000 belum terlaksana
7 7 240.000 belum terlaksana
8 8 240.000 belum terlaksana
9 9 240.000 belum terlaksana
10 10 240.000 belum terlaksana
11 11 240.000 belum terlaksana
12 12 240.000 belum terlaksana
13 13 240.000 belum terlaksana
14 14 240.000 belum terlaksana
TOTAL 3.360.000
A. Cash in flow
Cash in flow adalah aliran kas masuk pada suatu perusahaan yang berasal dari
penjualan/pemasaran hasil bahan galian dan beberapa aliran kas masuk yang memberi
keuntungan pada kas suatu perusahaan.
Adapun komponen yang termasuk pada aliran dana masuk ini antara lain seperti pada
tabel di bawah ini.
Rencana & Realisasi Pemasaran dan Penjualan Batu Andesit PT.
Ansar Terang Crushindo
Catatan : Harga jual produksi batu andesit dipatok pada Rp 150.000,-/ ton

RENCANA REALISASI
NO TAHUN VOLUME PEMASARAN VOLUME PEMASARAN
(TON) NILAI (Rp) (TON) NILAI (Rp)
1 1 Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi
2 2 Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi
3 3 240.000 36.000.000.000 62.390,034 2.994.721.632
4 4 240.000 36.000.000.000 143.169,473 6.872.134.704
5 5 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
6 6 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
7 7 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
8 8 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
9 9 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
10 10 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
11 11 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
12 12 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
13 13 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
14 14 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
TOTAL 2.880.000 432.000.000.000 205.559,507 9.866.856.336
Pada 2 tahun awal belum ada produksi dikarenakan perusahaan masih dalam tahap
konstruksi dan untuk tahun selanjutnya sampai tahun ke-14 sudah melakukan produksi hingga
pada awal tahun ke-15 perusahaan stop produksi untuk selanjutnya melakukan kegiatan pasca
tambang. Pada tahun ke 3-4 produksi tidak sesuai dari rencana yang telah dibuat dikarenakan
pada tahun tersebut masih dalam progress awal penambangan.
B. Cash out flow
Cash out flow Aliran dana keluar perusahaan yang dipergunakan untuk biaya oprasional
perusahaan tersebut. Cash out flow ini mempunyai beberapa komponen seperti:
1. Tahapan Konstruksi
Biaya konstruksi PT. Ansar Terang Crushindo meliputi :
a. Mobilisasi Peralatan dengan rincian pada tabel dibawah ini \
Tabel Biaya Mobilisasi Alat

HARGA
BIAYA
NO SATUAN SATUAN JUMLAH TOTAL
PERSIAPAN
(Rp)
1 Mobilisasi Peralatan
a. Peralatan Berat 2 unit
8.000.000 16.000.000
b.
b. Peralatan Kantor Paket
2.500.000 2.500.000
Total Rp. 18.500.000
Persiapan Konstruksi pembuatan jalan dengan rincian pada tabel dibawah ini
Tabel Biaya Konstruksi Pembuatan Jalan
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH TOTAL
1 KONSTRUKSI
a.Pembuatan Jalan
800.000.000
Tambang (5 Km)
b. Pembenahan Jalan
Paket 320.000.000
Produksi (16 Km)
c. Pembuata Jalan Produksi
600.000.000
Baru (12 Km)
Total Rp. 1.720.000.000

c. Biaya Pengadaan ATK dan Pengadaaan alat berat dan alat produksi dengan rincian
pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya Konstruksi Pembuatan Jalan
HARGA
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH TOTAL
SATUAN (Rp)
1 PENGADAAN ATK 44.000.000
a, Pengadaan Komputer
2 unit
dan Printer 7.500.000 15.000.000
b. Pengadaan Laptop 2 unit 12.000.000 24.000.000
c. Pengadaan Alat Tulis
Paket
dan Kantor 5.000.000
PENGADAAN ALAT
2 BERAT DAN
5.690.000.000
PRODUKSI
a, Buldozer Cartepillar D7 1 unit 700.000.000 700.000.000
b. Excavator Komatsu PC
2 unit
200-6 920.000.000 1.840.000.000

c. Generator Mitsubhisi
150kPA 1 unit 800.000.000 800.000.000
d. Stone Crusher
1 unit
Mitsubhisi 2.100.000.000 2.100.000.000
e. Timbangan 1 unit 250.000.000 250.000.000
PENGADAAN
3 PERALATAN
PENGANGKUTAN 720.000.000

Dumpt Truck Nissan 6 unit 120.000.000 720.000.000


PENGADAAN
4 KENDARAAN
430.000.000
OPERASIONAL
a. Kendaraan Roda 4 2 unit
200.000.000 400.000.000
b. Kendaraan Roda 2 2 unit 15.000.000 30.000.000
Total Rp. 6.884.000.000
d. Biaya BBM operasional dan biaya pemeliharaan peralatan alat berat dengan rincian
pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya BBM operasional dan biaya pemeliharaan peralatan alat berat
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
OPERASIONAL DAN
1 PEMELIHARAAN 24 Bulan
PERALATAN
a. Pemakaian Bahan
Bakar :
Buldozer Caterpillar
1 unit 8500/ ltr 120 ltr/bln
D7 24.480.000
Excavator Komatsu PC
2 unit 8500/ ltr 600 ltr/bln
200-6 244.800.000
Dump Truck Nissan 6 unit 8500/ ltr 450 ltr/bln
550.800.000
Kendaraan roda 4 2 unit 8500/ ltr 180 ltr/bln
73.440.000
Kendaraan roda 2 2 unit 8500/ ltr 85 ltr/bln 34.680.000
Generator Mitsubhisi 1 unit 8500/ ltr 600 ltr/bln
122.400.000
b. Pemakaian Bahan
Pelumas ( OLI )
Buldozer Caterpillar
1 unit 50000/ltr 20 ltr/bln
D7 24.000.000
Excavator Komatsu PC
200-6 2 unit 50000/ltr 20 ltr/bln 48.000.000
Dump Truck Nissan 6 unit 30000/ltr 10 ltr/bln 43.200.000
Kendaraan roda 4 2 unit 30000/ltr 4 ltr/bln 5.760.000

Kendaraan roda 2 2 unit 25000/ltr 1 ltr/bln 1.440.000


Generator Mitsubhisi 1 unit 30000/ltr 4 ltr/bln 4.800.000
c. Penggatian Spare Part/
Service
Komputer 2 unit 50000/bulan
2.400.000
Laptop 2 unit 75000/bulan 3.600.000
Kendaraan roda 4 2 unit 500000/bulan 24.000.000
Kendaraan roda 2 2 unit 100000/bulan
4.800.000
Generator Mitsubhisi 1 unit 500000/bulan
12.000.000
Total Rp.1.224.600.000

e. Biaya overhaul peralatan alat berat dengan rincian pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya overhaul peralatan alat berat
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
PENYUSUTAN
1 5 tahun
PERALATAN
a. Komputer 2 unit 750,000/thn
7.500.000
b. Laptop 2 unit 750,000/thn 7.500.000
c. Buldozer Caterpillar
1 unit
D7 140,000,000/thn 700.000.000
d. Excavator Komatsu
2 unit 110,000,000/thn 1.100.000.000
PC 200-6
e. Dump Truck Nissan 6 unit 60,000,000/thn
1.800.000.000
f. Kendaraan roda 4 2 unit 20000000/thn 200.000.000
g. Kendaraan roda 2 2 unit 1500000/thn
15.000.000
h. Generator Mitsubhisi 1 unit 80000000/thn 400.000.000
i. Stone Crusher
1 unit
Mitsubhisi 450,000,000/thn 2.250.000.000
j. Timbangan 1 unit 25,000,000/thn 125.000.000
Total Rp. 6.605.000.000
f. Biaya Pengolahan dan Pemantauan Lingkungan dengan rincian pada tabel
dibawah ini :
Tabel Biaya Pengolahan dan Pemantauan Lingkungan
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
PENGOLAHAN DAN
1 PEMANTAUAN
LINGKUNGAN
a. Pengolahan
Paket 12 Bulan
Lingkungan 4,000,000/bulan 48.000.000
b. Pemangtauan
Lingkungan Paket 7,000,000/bulan 12 bulan 84.000.000
Total Rp. 132.000.000
g. Biaya Gaji Karyawan dengan rincian pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya Gaji Karyawan
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
1 GAJI KARYAWAN 12 Bulan
a. Site Manager 1 orang 10000000/bulan 12 Bulan 120.000.000
b. Administrasi dan Personalia 1 orang 5000000/bulan 12 bulan 60.000.000
c. Keuangan 1 orang 4000000/bulan 12 Bulan
48.000.000
d. Logistik 1 orang 3000000/bulan 12 bulan 36.000.000
e. Kepala Teknik Tambang 1 orang 7000000/bulan 12 Bulan
84.000.000
f. Pengawas K3 1 orang 4000000/bulan 12 bulan 48.000.000
g. Staff Lingkungan 1 orang 4000000/bulan 12 Bulan
48.000.000
h. Staff Produksi 1 orang 4000000/bulan 12 bulan 48.000.000
i. Perencanaan dan Pelaporan 1 orang 4000000/bulan 12 Bulan 48.000.000
j. Surveyor 1 orang 3000000/bulan 12 bulan
36.000.000
k. Draftman 1 orang 2500000/bulan 12 Bulan
30.000.000
l. Workshop 1 orang 4000000/bulan 12 bulan 48.000.000
m. Teknisi 2 orang 2500000/bulan 12 Bulan
60.000.000
n. Operator Alat Berat 3 orang 5000000/bulan 12 bulan
180.000.000
o. Opertor Dumpt Truck 6 orang 4000000/bulan 12 Bulan
288.000.000
p. Humas 2 orang 3000000/bulan 12 bulan 72.000.000
q. Kepala Keamanan 1 orang 3500000/bulan 12 Bulan
42.000.000
r. Anggota Keamanan 6 orang 2000000/bulan 12 Bulan
144.000.000
s. Tenaga Harian/ Lokal 15 orang 50000/ hari 150 hari 1.125.000.000
Total Rp. 2.565.000.000

e. Biaya Overhead
Berikut biaya overhead pada PT. Ansar Terang Crushindo
tabel dibawah ini :
Tabel Biaya Overhead
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH TOTAL
SATUAN (Rp) VOLUME
ASURANSI
1 47 orang 250000/ tahun 1 tahun
KARYAWAN 11.750.000 11.750.000
a. BPJS ketenaga
Rp. 10.416,- Rp. 5.875.000
kerjaan
b. BPJS Kesehatan Rp. 10.416,- Rp. 5.875.000
Total Rp. 11. 750.000

f. Berikut biaya Peralatan dan perlengkapan Safety pada PT.


Ansar Terang Crushindo tabel dibawah ini :

Tabel Biaya Peralatan Safety


BIAYA HARGA WAKTU/
NO SATUAN JUMLAH TOTAL
PERSIAPAN SATUAN (Rp) VOLUME
PERALATAN
DAN 10.000.000/
1 59 orang 1 tahun
PERLENGKAPAN tahun 590.000.000 590.000.000
SAFETY
Total Rp. 590.000.000
Sumber RKAB PT.Ansar Terang Crushindo

2. Tahapan Operasi
Pada tahapan operasi, PT. Ansar Terang Crushindo memerlukan

beberapa biaya operasional dengan rincian sebagai berikut :

Tabel Biaya Penambangan untuk mobilisasi ,pengadaan peralatan ATK

BIAYA
NO HARGA SATUAN (Rp)
PENAMBANGAN
SATUAN

1 MOBILISASI PERALATAN

a Peralatan Berat 4 Unit Rp 16.000.000


PENGADAAN PERALATAN DAN PERLENGKAPAN
2
ATK
a Pengadaan
2 Unit Rp 7.500.000
Komputer
b Pengadaan
2 Unit Rp 12.000.000
Laptop/Notebook
c Pengadaan Alat
Paket Rp 3.000.000
Tulis dan Kantor

3 PENGADAAN PERALATAN ALAT BERAT

a Buldozer
1 Unit Rp 1.400.000.000
Caterpillar D7

b Breaker Komatshu
2 Unit Rp. 1.200.000.000
(2x3 unit)
c Whell Loader
Caterpillar 966 1 Unit Rp. 1.200.000.000
(2x1 unit)

Tabel Biaya Penambangan untuk Konstruksi ,pengadaan,pengangkutan & operasional

BIAYA HARGA SATUAN BUDGET PER


NO
PENAMBANGAN (Rp) TAHUN
SATUAN
1 KONSTRUKSI
a Pembuatan &
Perawatan Sistem Paket 20.000.000 /thn Rp. 20.000.000
Drainase Terpadu
b Perawatan Jalan
Paket 60.000.000 /thn Rp 60.000.000
Produksi & Tambang
c Pembuatan &
Perawatan Sedimen Paket 30.000.000 /thn Rp 30.000.000
Pond
d Pembuatan &
Paket 10.000.000 /thn Rp 10.000.000
Perawatan Ceck Dam
2 PENGADAAN PERALATAN PENGANGKUTAN
a Dump Truck Nissan 6 Unit Rp 600.000.000 -
3 PENGADAAN KENDARAAN OPERASIONAL
a Pembelian Kendaraan
2 Unit Rp 200.000.000 Rp. 200.000.000
roda 4
b Pembelian Kendaraan
2 Unit Rp 15.000.000 Rp. 15.000.000
roda 2
4 OPERASIONAL & PEMELIHARAAN PERALATAN
a Pemakaian Bahan
Bakar (Solar -
Bensin)
- Buldozer Caterpillar
1 Unit 8500 /ltr Rp 440.000.000
D7
- Excavator
2 Unit 8500 /ltr Rp 244.800.000
Komatshu PC 200-6
- Breaker Komatshu 2 Unit 8500 /ltr Rp 244.800.000
- Whell Loader 1 Unit 8500 /ltr Rp 612.000.000
Caterpillar 966
- Dump Truck Nissan 10 Unit 8500 /ltr Rp 459.000.000
- Kendaraan roda 4 2 Unit 8500 /ltr Rp 40.600.000
- Kendaraan roda 2 Unit 6000 /ltr Rp 36.000.000
2
- Generator 1 Unit 8500 /ltr Rp.61.200.000
b Pemakaian Bahan
Pelumas (Oli)
- Buldozer Caterpillar D7 1 Unit 50000 /ltr Rp. 12.000.000
- Excavator Komatshu
PC 2 Unit 50000 /ltr Rp.240.000.000
200-6
- Breaker Komatshu 2 Unit 50000 /ltr Rp.240.000.000
- Whell Loader
Caterpillar 966 1 Unit 50000 /ltr Rp. 55.000.000
- Dump Truck Nissan 10 Unit 30000 /ltr Rp 360.000.000
- Kendaraan roda 4 2 Unit 30000 /ltr Rp. 28.800.000
- Kendaraan roda 2 2 Unit 25000 /ltr Rp. 6.000.000
- Generator Mitshubisi 1 Unit 30000 /ltr Rp. 3.600.000
c Penggantian Spare Park
- Komputer 1 Unit 50000 /bln Rp. 6.000.000
- Lap Top/Note Book 2 Unit 75000 /bln Rp. 18.000.000
- Buldozer 1 Unit 1000000 /bln Rp. 120.000.000
Caterpillar D7
- Excavator
Komatshu PC200-6 2 Unit 1000000 /bln Rp. 240.000.000
- Breaker Komatshu 3 Unit 1000000 /bln Rp. 360.000.000
- Whell Loader
Caterpillar
1 Unit 1000000 /bln Rp 120.000.000
- Dump Truck Nissan 10 Unit 750000 /bln Rp 900.000.000
- Kendaraan roda 4 2 Unit 500000 /bln Rp 120.000.000
- Kendaraan roda 2 2 Unit 100000 /bln Rp 24.000.000
- Generator Mitshubisi 1 Unit 500000 /bln Rp 60.000.000
- Stone Crusher 1 Unit 500000 /bln Rp 60.000.000
Tabel Biaya Penambangan untuk Gaji Karyawan

BIAYA HARGA
NO BUDGET PERTAHUN
PENAMBANGAN SATUAN (Rp)
SATUAN
1 GAJI KARYAWAN
a SITE MANAGER 1 Orang 10000000 /bln Rp 120.000.000
b ADMINISTRASI
1 Orang 5000000 /bln Rp 60.000.000
& PERSONALIA
Logistik 1 Orang Rp 36.000.000
KTT 1 Orang Rp 84.000.000
C Pengawas
Operasiona 1 Orang Rp 48.000.000
l/K3
Lingkungan 1 Orang Rp 48.000.000
Produksi 1 Orang Rp 36.000.000
d JURU LEDAK 1 Orang Rp 60.000.000
Asisten Juru Ledak 1 Orang Rp 48.000.000
Driller 1 Orang Rp 48.000.000
Asisten Driller 1 Orang Rp 36.000.000
Helper 2 Orang Rp 24.000.000
e PERENCANAAN DAN
1 Orang Rp 48.000.000
PELAPORAN
Surveyor 1 Orang Rp 30.000.000
Draftman 1 Orang Rp 24.000.000
f WORKSHOP 1 Orang Rp 48.000.000
Teknisi 2 Orang Rp 36.000.000
Operator Alat Berat 12 Orang Rp 60.000.000
Operator Dump Truck 4 Orang Rp 48.000.000
g Kepala Security 1 Orang Rp 42.000.000
Anggota
H 6 Orang Rp 24.000.000
Security
Humas 2 Orang Rp 36.000.000
i Tenaga Harian/Lokal 25 Orang Rp 18.000.000
Tabel Biaya Penambangan untuk K3 & Blasting

BIAYA HARGA
NO TAHUN 4
PENAMBANGAN SATUAN (Rp)
SATUAN
PROGRAM KESEHATAN & KESELAMATAN
1
KERJA
a Safety Talk Paket Rp 10.000.000
b Pengadaan Alat Proteksi Diri 90 Orang Rp 45.000.000
c Asuransi 70 Orang Rp 520.000.000
BIAYA PELEDAKAN
2
(BLASTING)
BIAYA PELEDAKAN (BLASTING) Paket Rp 12.240.000.000

3. Tahapan Pasca Tambang

Pada tahapan pasca tambang, PT. Ansar Terang Crushindo memerlukan


beberapa biaya dengan rincian sebagai berikut :
Tabel Biaya Penambangan Paska Tambang untuk Demobilisasi K3 & Blasting
BIAYA PASKA HARGA JUMLAH
NO SATUAN WAKTU TOTAL (Rp)
PENAMBANGAN SATUAN (Rp) (Rp)

DEMOBILISASI
1
PERALATAN 197,000,000

a Peralatan Berat 12 Unit 16,000,000 192,000,000

b Peralatan Kantor Paket 5,000,000 5,000,000

1
2 REKLAMASI/REHABILITASI
Tahun 126,788,500

a Biaya Langsung 104,150,000 104,150,000

b Biaya Tak Langsung 22,638,500 22,638,500

Tabel Biaya Paska Tambang untuk Demobilisasi K3 & Blasting


HARGA
BIAYA PASKA
NO SATUAN SATUA WAKTU JUMLAH (Rp) TOTAL (Rp)
PENAMBANGAN
N (Rp)

OPERASIONAL & 1 Thn (Efektif 10


1
PEMELIHARAAN ALAT 10 bln/thn) bulan 3,737,800,000
a Pemakaian Bahan
Bakar (Solar -
Bensin)
- Buldozer 1 Unit 9,310 12,000 ltr/bln 1,117,200,000

- Excavator 1 Unit 9,310 6,000 ltr/bln 558,600,000

- Dump Truck 3 Unit 9,310 4,500 ltr/bln 1,256,850,000

- Kendaraan roda 4 1 Unit 9,310 1,500 ltr/bln 139,650,000

- Kendaraan roda 2 2 Unit 6,000 150 ltr/bln 18,000,000

- Generator 1 Unit 9,310 6,000 ltr/bln 558,600,000

b Pemakaian Bahan
Pelumas (Oli)

- Buldozer 1 Unit 50,000 20 ltr/bln 10,000,000

- Excavator 1 Unit 50,000 20 ltr/bln 10,000,000

- Dump Truck 3 Unit 30,000 10 ltr/bln 9,000,000

- Kendaraan roda 4 1 Unit 30,000 4 ltr/bln 1,200,000

- Kendaraan roda 2 2 Unit 25,000 1 ltr/bln 500,000

- Generator 1 Unit 30,000 4 ltr/bln 1,200,000

c Pengantian Spare
Part
- Komputer 2 Unit 50,000 1,000,000

- Lap Top/Note Book 2 Unit 75,000 1,500,000

- Buldozer 1 Unit 1,000,000 10,000,000

- Excavator 1 Unit 1,000,000 10,000,000

- Dump Truck 3 Unit 750,000 22,500,000

- Kendaraan roda 4 1 Unit 500,000 5,000,000

- Kendaraan roda 2 2 Unit 100,000 2,000,000

Biaya Paska Penambangan untuk Demobilisasi K3 & Blasting


BIAYA PASKA HARGA JUMLAH
NO SATUAN WAKTU TOTAL (Rp)
PENAMBANGAN SATUAN (Rp) (Rp)

PENGELOLAAN DAN 1 Tahun


1. PEMANTAUAN
108,000,000
LINGKUNGAN

a. Pengelolaan Lingkungan Paket 36,000,000 54,000,000

b. Pemantauan Lingkungan Paket 36,000,000 54,000,000


1
2. Gaji Karyawan
Tahun 1,194,000,000

a. Site Manager 1 orang 10,000,000 12 bulan 120,000,000

b. ADMINISTRASI DAN
1 orang 5,000,000 12 bulan 60,000,000
PERSONALIA

Keuangan 1 orang 4,000,000 12 bulan 48,000,000

Logistik 1 orang 3,000,000 12 bulan 36,000,000

c. Kepala Teknik Tambang 1 orang 7,000,000 12 bulan 84,000,000

Pengawas Operasional K3 1 orang 4,000,000 12 bulan 48,000,000

Lingkungan 1 orang 4,000,000 12 bulan 48,000,000

d. Perencanaan dan
1 orang 4,000,000 12 bulan 48,000,000
Pelaporan

Draftman 1 orang 3,000,000 12 bulan 36,000,000

e. Workshop 1 orang 4,000,000 12 bulan 48,000,000

Teknisi 2 orang 3,000,000 12 bulan 72,000,000

Operator alat berat 2 orang 5,000,000 12 bulan 120,000,000

Operator Dumptruck 3 orang 4,000,000 12 bulan 144,000,000

f. Kepala Security 1 orang 3,000,000 12 bulan 36,000,000

Anggota security 4 orang 2,000,000 12 bulan 96,000,000

10
g. Tenaga Harian / Lokal 50,000 300 hari 150,000,000
orang

PROGRAM KESEHATAN 1 Tahun


3.
DAN KESELAMATAN KERJA 43,500,000

a. Safety Talk Paket 10,000,000 15,000,000

b. Pengadaan Alat Proteksi 40


300,000 18,000,000
Diri orang

28
c. Asuransi 250,000 10,500,000
orang

C. Discounted Cash Flow


a. Net Present Value
Sebuah proyek dikatakan dapat diterima apabila nilai NPV-nya lebih besar dari nol
(NPV> 0), yang menyatakan bahwa nilai proyek tersebut menguntungkan dari segi ekonomi dan
lebih kecil dari nol (NPV< 0) untuk proyek tidak layak dari segi ekonomis (M. Giatman, 2010).
Berikut perhitungan NPV PT. Ansar Terang Crushindo.
Tabel Perhitungan Discounted Cash Flow PT. ATC

Net Cash Diskon


TAHUN PVN Cash Flow
Flow Faktor15%
1 - 0,869565217 -
2 - 0,756143667 -
3 - 22.190.788.368 0,657516232 - 14.590.803.562
4 - 12.554.465.296 0,571753246 - 7.178.056.280
5 14.893.500.000 0,497176735 7.404.701.707
6 21.928.000.000 0,432327596 9.480.079.523
7 21.928.000.000 0,37593704 8.243.547.411
8 21.928.000.000 0,326901774 7.168.302.097
9 21.928.000.000 0,284262412 6.233.306.171
10 14.893.500.000 0,247184706 3.681.445.421
11 21.928.000.000 0,214943223 4.713.274.988
12 21.928.000.000 0,18690715 4.098.499.989

13 21.928.000.000 0,162527957 3.563.913.034


14 21.948.000.000 0,141328658 3.101.881.385
15 - - -
JUMLAH 170.485.746.336 35.920.091.885
Untuk menghitung NPV dapat digunakan
persamaan rumus ke (7) halaman 35
NPV = PVN Cash Flow – Pengeluaran Awal
= 35.920.091.885 – 19.750.850.000
= 16.169.241.885
Dari perhitungan di atas dapat dilihat bahwa nilai net preset value proyek ini lebih

besar dari 0, maka dapat disimpulkan bahwa proyek ini ekonomis dan layak

ditambang.

b. Pay Back Period

Menurut M. Giatman (2010), pay back period adalah waktu pengembalian investasi saat

terjadi break event point. Berikut adalah tabel perhitungan pay back period PT. Ansar Terang

Crushindo.
Tabel Perhitungan Pay Back Period PT. Ansar Terang Crushindo

Tahun Operasi Perhitungan


Selisih Kas
Produksi Cash Out Flow Cash In Flow
1 - - -
2 19.750.850.000 - - 19.750.850.000
3 25.185.510.000 2.994.721.632 - 22.190.788.368
4 19.426.600.000 6.872.134.704 - 12.554.465.296
5 21.106.500.000 36.000.000.000 14.893.500.000
6 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
7 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
8 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
9 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
10 21.106.500.000 36.000.000.000 14.893.500.000
11 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
12 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
13 14.072.000.000 36.000.000.000 21.928.000.000
14 14.052.000.000 36.000.000.000 21.948.000.000

Perhitungan menggunakan persamaan dapat dilihat di rumus dijelaskan bawah ini:

Pay Back Period = 5 tahun + 12.554.465.296


21.106.500.000
= 5 + 0,5948

= 5,5948 Tahun

Hasil dari perhitungan menunjukkan bahwa waktu yang dibutuhkan agar modal investasi

kembali yaitu 5,6 tahun atau 5 tahun 6 bulan. Hasil perhitungan metode Payback Period

menunjukkan lama pengembalian lebih kecil dari jangka waktu pelaksanaan proyek. Menurut

M. Giatman (2017), jika Pay Back Period < Lamanya proyek maka proyek layak dilakukan.

Anda mungkin juga menyukai