LAHAN TAMBANG
Nama : Alif Rochman Setyobudi
NIM : H1C018024
Sebutkan cost factor (fix cost, social cost dan other cost) dalam kegiatan penambangan batu
andesit/pasir untuk menghitung keuntungan kegiatan penambangan dan investasi alat beratnya!
Jawaban :
Strategi SWOT diharapkan dapat meningkatkan manfaat serta penghasilan bagi pemilik
maupun pekerja (penambang) dengan memanfaatkan segala bentuk kekuatan dan peluang yang
ada bagi penambangan tradisional. Faktor-faktor yang menjadi kelemahan maupun ancaman
dapat diminimalisir untuk menghindari segala dampak negatif baik bagi lingkungan, pekerja,
maupun masyarakat sekitar dan pengguna jalan.
Dengan demikian langkah pengembangan strategi yang bisa dilakukan pemilik tambang :
dan pemerintah melalui kegiatan-kegiatan diformulasikan sebagai berikut:
a. Pendekatan secara teknologi meliputi teknik menambang yang benar antara lain dengan
sistem bench, dan melakukan reklamasi lahan bekas tambang, penggunaan lahan secara
terencana sehingga lahan yang ditambang dapat terencana tanpa merusak lingkungan,
membuat saluran air sebagai jalan air hujan yang mengalir sehingga air hujan tidak
meluber ke jalan raya.
b. Pendekatan secara institusi meliputi mengadakan sosialisasi tentang tata cara menambang
yang benar dan memberikan sosialisasi tentang tata cara mengurus ijin pertambangan
yang benar sehingga ijin penambangan dapat segera diperoleh.
c. Pendekatan secara sosial dan ekonomi meliputi membuka lahan dengan cara yang tepat
untuk menambah lapangan kerja dan menggunakan APD (alat pelindung diri) dalam
bekerja.
Di Tanah Air, BEP seringkali disebut dengan titik impas. Istilah populer lainnya dari
BEP adalah balik modal, meskipun dalam akuntansi, balik modal sebenarnya diartikan dengan
istilah return of investment. Dikutip dari Bankrate, BEP adalah titik impas yang mengacu pada
jumlah pendapatan yang harus diperlukan untuk menutup total biaya yang sudah dikeluarkan
dalam jangka waktu tertentu, baik biaya tetap maupun biaya variabel. BEP dianggap sebagai titik
ketika pendapatan sudah sama persis dengan perkiraan total biaya, di mana kerugian perusahaan
Berakhir dan perusahaan tinggal mengumpulkan keuntungan yang dicari selama ini tanpa
memikirkan lagi kerugian.
RENCANA REALISASI
NO TAHUN VOLUME PEMASARAN VOLUME PEMASARAN
(TON) NILAI (Rp) (TON) NILAI (Rp)
1 1 Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi
2 2 Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi Aktivitas konstruksi
3 3 240.000 36.000.000.000 62.390,034 2.994.721.632
4 4 240.000 36.000.000.000 143.169,473 6.872.134.704
5 5 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
6 6 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
7 7 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
8 8 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
9 9 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
10 10 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
11 11 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
12 12 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
13 13 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
14 14 240.000 36.000.000.000 belum terlaksana -
TOTAL 2.880.000 432.000.000.000 205.559,507 9.866.856.336
Pada 2 tahun awal belum ada produksi dikarenakan perusahaan masih dalam tahap
konstruksi dan untuk tahun selanjutnya sampai tahun ke-14 sudah melakukan produksi hingga
pada awal tahun ke-15 perusahaan stop produksi untuk selanjutnya melakukan kegiatan pasca
tambang. Pada tahun ke 3-4 produksi tidak sesuai dari rencana yang telah dibuat dikarenakan
pada tahun tersebut masih dalam progress awal penambangan.
B. Cash out flow
Cash out flow Aliran dana keluar perusahaan yang dipergunakan untuk biaya oprasional
perusahaan tersebut. Cash out flow ini mempunyai beberapa komponen seperti:
1. Tahapan Konstruksi
Biaya konstruksi PT. Ansar Terang Crushindo meliputi :
a. Mobilisasi Peralatan dengan rincian pada tabel dibawah ini \
Tabel Biaya Mobilisasi Alat
HARGA
BIAYA
NO SATUAN SATUAN JUMLAH TOTAL
PERSIAPAN
(Rp)
1 Mobilisasi Peralatan
a. Peralatan Berat 2 unit
8.000.000 16.000.000
b.
b. Peralatan Kantor Paket
2.500.000 2.500.000
Total Rp. 18.500.000
Persiapan Konstruksi pembuatan jalan dengan rincian pada tabel dibawah ini
Tabel Biaya Konstruksi Pembuatan Jalan
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH TOTAL
1 KONSTRUKSI
a.Pembuatan Jalan
800.000.000
Tambang (5 Km)
b. Pembenahan Jalan
Paket 320.000.000
Produksi (16 Km)
c. Pembuata Jalan Produksi
600.000.000
Baru (12 Km)
Total Rp. 1.720.000.000
c. Biaya Pengadaan ATK dan Pengadaaan alat berat dan alat produksi dengan rincian
pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya Konstruksi Pembuatan Jalan
HARGA
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH TOTAL
SATUAN (Rp)
1 PENGADAAN ATK 44.000.000
a, Pengadaan Komputer
2 unit
dan Printer 7.500.000 15.000.000
b. Pengadaan Laptop 2 unit 12.000.000 24.000.000
c. Pengadaan Alat Tulis
Paket
dan Kantor 5.000.000
PENGADAAN ALAT
2 BERAT DAN
5.690.000.000
PRODUKSI
a, Buldozer Cartepillar D7 1 unit 700.000.000 700.000.000
b. Excavator Komatsu PC
2 unit
200-6 920.000.000 1.840.000.000
c. Generator Mitsubhisi
150kPA 1 unit 800.000.000 800.000.000
d. Stone Crusher
1 unit
Mitsubhisi 2.100.000.000 2.100.000.000
e. Timbangan 1 unit 250.000.000 250.000.000
PENGADAAN
3 PERALATAN
PENGANGKUTAN 720.000.000
e. Biaya overhaul peralatan alat berat dengan rincian pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya overhaul peralatan alat berat
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
PENYUSUTAN
1 5 tahun
PERALATAN
a. Komputer 2 unit 750,000/thn
7.500.000
b. Laptop 2 unit 750,000/thn 7.500.000
c. Buldozer Caterpillar
1 unit
D7 140,000,000/thn 700.000.000
d. Excavator Komatsu
2 unit 110,000,000/thn 1.100.000.000
PC 200-6
e. Dump Truck Nissan 6 unit 60,000,000/thn
1.800.000.000
f. Kendaraan roda 4 2 unit 20000000/thn 200.000.000
g. Kendaraan roda 2 2 unit 1500000/thn
15.000.000
h. Generator Mitsubhisi 1 unit 80000000/thn 400.000.000
i. Stone Crusher
1 unit
Mitsubhisi 450,000,000/thn 2.250.000.000
j. Timbangan 1 unit 25,000,000/thn 125.000.000
Total Rp. 6.605.000.000
f. Biaya Pengolahan dan Pemantauan Lingkungan dengan rincian pada tabel
dibawah ini :
Tabel Biaya Pengolahan dan Pemantauan Lingkungan
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
PENGOLAHAN DAN
1 PEMANTAUAN
LINGKUNGAN
a. Pengolahan
Paket 12 Bulan
Lingkungan 4,000,000/bulan 48.000.000
b. Pemangtauan
Lingkungan Paket 7,000,000/bulan 12 bulan 84.000.000
Total Rp. 132.000.000
g. Biaya Gaji Karyawan dengan rincian pada tabel dibawah ini :
Tabel Biaya Gaji Karyawan
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH
SATUAN (Rp) VOLUME
1 GAJI KARYAWAN 12 Bulan
a. Site Manager 1 orang 10000000/bulan 12 Bulan 120.000.000
b. Administrasi dan Personalia 1 orang 5000000/bulan 12 bulan 60.000.000
c. Keuangan 1 orang 4000000/bulan 12 Bulan
48.000.000
d. Logistik 1 orang 3000000/bulan 12 bulan 36.000.000
e. Kepala Teknik Tambang 1 orang 7000000/bulan 12 Bulan
84.000.000
f. Pengawas K3 1 orang 4000000/bulan 12 bulan 48.000.000
g. Staff Lingkungan 1 orang 4000000/bulan 12 Bulan
48.000.000
h. Staff Produksi 1 orang 4000000/bulan 12 bulan 48.000.000
i. Perencanaan dan Pelaporan 1 orang 4000000/bulan 12 Bulan 48.000.000
j. Surveyor 1 orang 3000000/bulan 12 bulan
36.000.000
k. Draftman 1 orang 2500000/bulan 12 Bulan
30.000.000
l. Workshop 1 orang 4000000/bulan 12 bulan 48.000.000
m. Teknisi 2 orang 2500000/bulan 12 Bulan
60.000.000
n. Operator Alat Berat 3 orang 5000000/bulan 12 bulan
180.000.000
o. Opertor Dumpt Truck 6 orang 4000000/bulan 12 Bulan
288.000.000
p. Humas 2 orang 3000000/bulan 12 bulan 72.000.000
q. Kepala Keamanan 1 orang 3500000/bulan 12 Bulan
42.000.000
r. Anggota Keamanan 6 orang 2000000/bulan 12 Bulan
144.000.000
s. Tenaga Harian/ Lokal 15 orang 50000/ hari 150 hari 1.125.000.000
Total Rp. 2.565.000.000
e. Biaya Overhead
Berikut biaya overhead pada PT. Ansar Terang Crushindo
tabel dibawah ini :
Tabel Biaya Overhead
HARGA WAKTU/
NO BIAYA PERSIAPAN SATUAN JUMLAH TOTAL
SATUAN (Rp) VOLUME
ASURANSI
1 47 orang 250000/ tahun 1 tahun
KARYAWAN 11.750.000 11.750.000
a. BPJS ketenaga
Rp. 10.416,- Rp. 5.875.000
kerjaan
b. BPJS Kesehatan Rp. 10.416,- Rp. 5.875.000
Total Rp. 11. 750.000
2. Tahapan Operasi
Pada tahapan operasi, PT. Ansar Terang Crushindo memerlukan
BIAYA
NO HARGA SATUAN (Rp)
PENAMBANGAN
SATUAN
1 MOBILISASI PERALATAN
a Buldozer
1 Unit Rp 1.400.000.000
Caterpillar D7
b Breaker Komatshu
2 Unit Rp. 1.200.000.000
(2x3 unit)
c Whell Loader
Caterpillar 966 1 Unit Rp. 1.200.000.000
(2x1 unit)
BIAYA HARGA
NO BUDGET PERTAHUN
PENAMBANGAN SATUAN (Rp)
SATUAN
1 GAJI KARYAWAN
a SITE MANAGER 1 Orang 10000000 /bln Rp 120.000.000
b ADMINISTRASI
1 Orang 5000000 /bln Rp 60.000.000
& PERSONALIA
Logistik 1 Orang Rp 36.000.000
KTT 1 Orang Rp 84.000.000
C Pengawas
Operasiona 1 Orang Rp 48.000.000
l/K3
Lingkungan 1 Orang Rp 48.000.000
Produksi 1 Orang Rp 36.000.000
d JURU LEDAK 1 Orang Rp 60.000.000
Asisten Juru Ledak 1 Orang Rp 48.000.000
Driller 1 Orang Rp 48.000.000
Asisten Driller 1 Orang Rp 36.000.000
Helper 2 Orang Rp 24.000.000
e PERENCANAAN DAN
1 Orang Rp 48.000.000
PELAPORAN
Surveyor 1 Orang Rp 30.000.000
Draftman 1 Orang Rp 24.000.000
f WORKSHOP 1 Orang Rp 48.000.000
Teknisi 2 Orang Rp 36.000.000
Operator Alat Berat 12 Orang Rp 60.000.000
Operator Dump Truck 4 Orang Rp 48.000.000
g Kepala Security 1 Orang Rp 42.000.000
Anggota
H 6 Orang Rp 24.000.000
Security
Humas 2 Orang Rp 36.000.000
i Tenaga Harian/Lokal 25 Orang Rp 18.000.000
Tabel Biaya Penambangan untuk K3 & Blasting
BIAYA HARGA
NO TAHUN 4
PENAMBANGAN SATUAN (Rp)
SATUAN
PROGRAM KESEHATAN & KESELAMATAN
1
KERJA
a Safety Talk Paket Rp 10.000.000
b Pengadaan Alat Proteksi Diri 90 Orang Rp 45.000.000
c Asuransi 70 Orang Rp 520.000.000
BIAYA PELEDAKAN
2
(BLASTING)
BIAYA PELEDAKAN (BLASTING) Paket Rp 12.240.000.000
DEMOBILISASI
1
PERALATAN 197,000,000
1
2 REKLAMASI/REHABILITASI
Tahun 126,788,500
b Pemakaian Bahan
Pelumas (Oli)
c Pengantian Spare
Part
- Komputer 2 Unit 50,000 1,000,000
b. ADMINISTRASI DAN
1 orang 5,000,000 12 bulan 60,000,000
PERSONALIA
d. Perencanaan dan
1 orang 4,000,000 12 bulan 48,000,000
Pelaporan
10
g. Tenaga Harian / Lokal 50,000 300 hari 150,000,000
orang
28
c. Asuransi 250,000 10,500,000
orang
besar dari 0, maka dapat disimpulkan bahwa proyek ini ekonomis dan layak
ditambang.
Menurut M. Giatman (2010), pay back period adalah waktu pengembalian investasi saat
terjadi break event point. Berikut adalah tabel perhitungan pay back period PT. Ansar Terang
Crushindo.
Tabel Perhitungan Pay Back Period PT. Ansar Terang Crushindo
= 5,5948 Tahun
Hasil dari perhitungan menunjukkan bahwa waktu yang dibutuhkan agar modal investasi
kembali yaitu 5,6 tahun atau 5 tahun 6 bulan. Hasil perhitungan metode Payback Period
menunjukkan lama pengembalian lebih kecil dari jangka waktu pelaksanaan proyek. Menurut
M. Giatman (2017), jika Pay Back Period < Lamanya proyek maka proyek layak dilakukan.