MAKALAH MANAJEMEN KEUANGAN INTER

“Konsep Dasar Manajemen Keuangan”

DOSEN PENGAMPU : Milla Permata Sunny, SE.MM

Disusun Oleh :

KELOMPOK 1

1. Ni Luh Novi Arisucipta Dewi (2002013935)/01

2. Ni Made Ayu Sriwidari (2002013939)/02

3. I Kadek Gede Mahendra Jaya (2002013940)/03

4. Ni Luh Putu Yuli Ayu Warsiki (2002013952)/04

5. Komang Rama Handika Dwipayana (2002013953)/05

6. Putu Selpia Dewi (2002013955)/06

FAKULTAS EKONOMI BISNIS DAN PARIWISATA

UNIVERSITAS HINDU INDONESIA

Tahun Pelajaran 2022/2023

 KATA PENGANTAR

“OM SWASTYASTU”

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widi Wasa/Tuhan Yang Maha
Esa karena atas anugrahnya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “KONSEP
DASAR MANAJEMEN KEUANGAN” ini dapat diselesaikan dengan baik dan tepat pada
waktunya.

Makalah ini merupakan sebuah tugas dalam mata kuliah Manajemen Keuangan yang
dibuat oleh penulis guna menunjang proses belajar yang kini tengah dijalani oleh penulis.
Semoga makalah ini dapat dipergunakan sebagai salah satu acuan, petunjuk maupun
pedoman dan juga berguna untuk menambah pengetahuan bagi para pembaca.

Makalah ini kami akui masih banyak kekurangan karena pengalaman yang kami miliki
masih sangat kurang. Oleh karena itu harapan kami kepada para pembaca untuk memberikan
masukan-masukan bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini.

“OM SHANTI, SHANTI, SHANTI OM.”

Denpasar, 18 September 2022

Penyusun

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................................................................

DAFTAR ISI.......................................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN...................................................................................................................

1.1 Latar Belakang..........................................................................................................................

1.2 Rumusan Masalah.....................................................................................................................
1.3 Tujuan Penulisan......................................................................................................................

BAB II PEMBAHASAN....................................................................................................................

2.1 Manajemen Keuangan dan Ruang Lingkupnya........................................................................

2.2 Keputusan – Keputusan Dalam Manajemen Keuangan...........................................................
2.3 Tugas – Tugas Manajer Keuangan...........................................................................................

BAB III PENUTUP............................................................................................................................

1.1 Kesimpulan...............................................................................................................................
1.2 Saran.........................................................................................................................................

DAFTAR PUSTAKA.........................................................................................................................
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Setiap individu pasti memiliki manajemen dalam menjalankan aktivitas
hidupnya.Dengan adanya manajemen, maka di harapkan semua aktivitas dapat di
lakaukandengan sistematis atau berurutan, maksimal sehingga medapatkan hasil yang
baik.Apa bila seorang individu saja membutuhkan adanya manajemen untuk
mengaturhidupnya, pastinya sebuah organisasi atau pun perusahaan akan lebih
membutuhkanadanya manajemen untuk mengatur kinerja dari anaggota agar dapat
mencapaitujuan yang di inginkan dan mendapatkan hasil kerja yang baik, salah
satumanajemen yang penting ialah adanya manajemen keuangan dalam suatu
organisasiatau pun perusahaan.
Pengertian manajemen keuangan mengalami perkembangan mulai daripengertian
manajemen yang hanya mengutamakan aktivitas memperoleh dana sajasampai yang
mengutamakan aktivitas memperoleh dan menggunakan dana sertapengelolaan terhadap
aktiva. Khususnya penganalisisan sumber dana danpenggunaan-nya untuk merealisasikan
keuntungan maksimum bagi perusahaantersebut. Seorang manajemen keuangan harus
memahami arus peredaran uang baikeksternal maupun internal.
1.2 Rumusan Masalah
1. Apa itu Manajemen Keuangan dan Ruang Lingkupnya ?
2. Apa Saja Keputusan-Keputusan Dalam Manajemen Keuangan ?
3. Apa Saja Tugas-Tugas Manajer Keuangan ?
1.3 Tujuan Penulisan
1. Mengetahui Penjelasan Manajemen Keuangan dan Ruang Lingkupnya
2. Mengetahui Apa Saja Keputusan-Keputusan Dalam Manajemen Keuangan
3. Mengetahui Apa Saja Tugas-Tugas Manajer Keuangan

1
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Manajemen Keuangan Dan Ruang Lingkupnya

A. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan merupakan bagian dari tugas pimpinan perusahaan dengan

tanggung jawab utama berupa keputusan penting menyangkut investasi dan pembiayaan
perusahaan. Jika dihubungkan dengan prinsip manajemen, aktivitas perolehan dan
penggunaan dana untuk investasi dan pembiayaan perusahaan tersebut harus dilakukan
secara efektif dan efisien. Untuk itu diperlukan berbagai fungsi manajemen; fungsi
perencanaan, pengarahan, dan pengendalian dalam menggunakan dan memenuhi
kebutuhan keuangan perusahaan. Adapun aktivitas investasi, pembiayaan, dan kebijakan
deviden dari perusahaan ditangani oleh manajer keuangan. Manajemen Keuangan adalah
aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan untuk memperoleh sumber modal yang
semurah-murahnya dan menggunakannya se-efektif, se-efisien, seproduktif mungkin
untuk menghasilkan laba. Manajemen keuangan dapat didefinisikan dari tugas dan
tanggung jawab manajer keuangan. Meskipun tugas dan tanggung jawabnya berlainan di
setiap perusahaan, tugas pokok manajemen keuangan antara lain meliputi:
keputusan tentang investasi, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian dividen suatu
perusahaan (Weston dan Copeland, 1992: 2).Jadi Manajemen Keuangan adalah suatu
kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian,
pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.

Tujuan manajemen keuangan adalah memaksimalkan profit/keuntungan, dan

meminimalkan biaya untuk mendapatkan pengambilan keputusan yang maksimum dalam
menjalankan perusahaan ke arah perkembangan dan perusahaan yang berjalan, dan atau
memaksimalkan nilai kekayaan para pemegang saham yang terlihat melalui perkembangan
harga saham perusahaan di pasar. Manajemen keuangan yang efisien memenuhi adanya
tujuan yang digunakan sebagai standar dalam memberi penilaian keefisienan. Adapun
pengertian manajemen menurut para ahli yaitu:

2
 1. JF Bradley: Manajemen keuangan adalah bidang manajemen bisnis yang
ditujukan untuk penggunaan model secara bijaksana &seleksi yang seksama
dari sumber modal untuk memungkinkan unit pengeluaran untuk bergerak ke arah
mencapai tujuannya.
2. Sutrisno: Manajemen Keuangan adalah Sebagai semua aktivitas perusahaan
dengan usaha-usaha mendapatkan dana perusahaan dengan biaya yang murah
serta usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut secara efisien.
3. Liefman: Manajemen Keuangan merupakan usaha untuk menyediakan
uang dan menggunakan uang untuk mendapat atau memperoleh aktiva.
4. Erlina, SE: Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-
fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi bagaimana
memperoleh dana (raising of fund) dan bagaimana menggunakan dana tersebut
(allocation of fund).
5. Bambang Riyanto: keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan
usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaya yang minimal dan syarat-
syarat yang paling menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana
tersebut se-efisien mungkin.

B. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan adalah bagian penting dalam perusahaan.Bisa dibilang, ruang

lingkup manajemen keuangan yang berhubungan dengan pencarian dan pengelolaan dana
perusahaan atau organisasi.Pada dasarnya manajemen keuangan adalah suatu kegiatan
yang didalamnya melibatkan suatu perencanaan, penganggaran dana, pemeriksaan,
pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu
organisasi atau suatu perusahaan. Dalam suatu perusahaan, adanya manajemen keuangan
sangatlah penting. Karena manajemen keuangan mengatur aktivitas atau kegiatan
perusahaan yang berhubungan dengan cara memperoleh pendanaan untuk modal kerja
perusahaan, setelah itu penggunaan dan pengalokasian dana tersebut, serta mengelola aset
yang dimiliki oleh perusahaan agar tujuan perusahaan dapat tercapai secara maksimal.
Manajemen keuangan dalam suatu perusahaan memiliki 4 ruang lingkup yang sangat
penting untuk kemajuan perusahaan.

3
1. Menentukan Keputusan Investasi
Saat menentukan keputusan untuk mendapatkan investasi atau pendanaan, manajemen
keuangan diperlukan untuk mengevaluasi risiko, menghitung biaya modal yang
diterima perusahaan, dan memperkirakan keuntungan apa saja yang akan diperoleh
oleh perusahaan setelah investasi diterima.
Selain itu, manajemen keuangan juga diperlukan untuk menghitung penganggaran
modal yang sesuai dengan kebutuhan alokasi dana dan operasional perusahaan agar
investasi bisa menghasilkan banyak keuntungan di masa depan. Penganggaran modal
juga termasuk kegiatan perhitungan aset yang dimiliki oleh perusahaan. Aktivitas
yang dilakukan oleh manajemen keuangan dalam menentukan keputusan investasi
perusahaan merupakan keputusan penting yang akan menentukan masa depan
perusahaan.
2. Keputusan Keuangan Perusahaan
Menentukan keputusan investasi melibatkan tentang pendanaan, aset dan alokasi dana
perusahaan. Sedangkan  menentukan keputusan keuangan perusahaan adalah hal yang
berbeda. Meningkatnya jumlah investasi yang didapat oleh perusahaan setiap
tahunnya, membuat manajemen keuangan harus memperhitungkan cara yang lebih
tepat untuk mengatur keuangan perusahaan.
Manajemen keuangan harus mengembangkan cara terbaik untuk alokasi dana dan
membuat struktur keuangan agar perusahaan tidak merugi di masa depan. Manajemen
keuangan juga harus menyeimbangkan aset dan ekuitas perusahaan agar perusahaan
selalu dalam keadaan aman.
3. Memutuskan Pembagian Saham
Manajemen keuangan membuat peraturan tentang pembagian dividen perusahaan. Ini
dilakukan agar pembagian dividen sama rata dan tidak merugikan perusahaan.
Manajemen keuangan adalah pihak yang menentukan berapa besar jumlah persentase
keuntungan yang bisa dibagikan sebagai dividen. Manajemen keuangan juga harus
mampu memperhitungkan keuangan perusahaan di masa depan. Seperti misalnya apa
saja peluang investasi yang dapat dilakukan serta perencanaan keuangan untuk
ekspansi dan pengembangan bisnis agar perusahaan semakin besar.
4. Working Capital Decision
Dalam perusahaan, working capital decision adalah uang yang disimpan untuk
perusahaan yang digunakan untuk biaya operasional perusahaan. Termasuk
didalamnya juga adalah aset perusahaan dan liabilitas perusahaan. Setiap aset yang
4
 dimiliki perusahaan seperti alat, mesin, mobil dan gedung harus dipelihara dan
diperhitungkan juga oleh manajemen keuangan. Karena aset tersebut penting bagi
keberlangsungan perusahaan.
Selain itu, liabilitas perusahaan juga harus diurus oleh manajemen keuangan.Beberapa
contoh liabilitas adalah hutang, tagihan yang harus dibayar serta pinjaman dari
bank.Semuanya harus diurus oleh manajemen keuangan agar tidak mengalami
keterlambatan pembayaran yang berakibat fatal bagi perusahaan.Tugas-tugas
manajemen keuangan perusahaan memang sangat penting.Dari mulai mendapatkan
pendanaan bagi perusahaan agar perusahaan bisa tetap berjalan.Hingga mengelola
keuangan perusahaan.Bisa dibilang manajemen keuangan perusahaan adalah bagian
penting perusahaan yang membuat perusahaan bisa terus berjalan.

2.2 Keputusan-Keputusan Dalam Manajemen Keuangan

Salah satu tujuan utama manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai
perusahaan. Selain itu, manajemen keuangan juga bertujuan untuk memaksimalkan
kesejahteraan shareholder. Oleh karena itu, manajer keuangan dituntut untuk memutuskan
hal – hal yang berkaitan dengan keuangan perusahaan yang dapat meningkatkan nilai
perusahaan terdapat 3 keputusan utama dalam manajemen keuangan.
1. Keputusan Investasi
Keputusan investasi berkaitan dengan manajer harus mengalokasin dana ke
dalam bentuk -bentuk investasi yang akan menguntungkan di masa yang akan dating.
Ada pun keuntungan dari investasinya belum dapat dipastikan. Investasi ini juga
mengandung risiko. Risiko danketidakpastian akan mempengaruhi nilai perusahaan.
Dalam hal keputusan investasi, terdapat beberapa metode penilaian investasi, yaitu
metode average rate of return,net present value(NPV),internal rate of return(IRR),
dan profitability index(PI).
2. Keputusan Pendanaan
Keputusan pendanaan sering disebut juga sebagai kebijakan capital structure
atau struktur modal. Dalam hal ini, manajer keuangan dituntut untuk memperoleh
dana yang ekonomis yang akan dibelanjakan untuk usaha – usaha perusahaan dan
investasinya. Dalam memperoleh sumber dana, tentu saja manajer keuangan juga
dituntut untuk menganalisis dan mengkombinasikannyadari sumber – sumber dana
yang ekonomis tersebut. Ada pun sumber dana tersebut dapatdiperoleh dari internal
perusahaan (laba ditahan), sedangkan dana dari eksternal dapat diperolehdari

5
 menerbitkan saham baru, menerbitkan/menjual obligasi, dan memperoleh pinjaman
dari bank.
3. Kebijakan Dividen
Kebijakan dividen merupakan kebijakan yanguntuk membagikan sebagian
keuntungan perusahaankepada para pemegang saham. Keputusan dividen juga
menentukan porsi laba yang akan dibagikan dan juga porsi laba yang akan disimpan
sebagai laba ditahan. Kebijakan ini juga dapat mempengaruhi financial structure
maupun capital structure.
2.3 Tugas-Tugas Manajemen Keuangan
Aktivitas perusahaan ditinjau dari sudut manajemen keuangan menjadi tugas
manajer keuangan. Tugasnya antara lain adalah sebagai berikut : Perolehan dana
dengan biaya murah, penggunaan dana efektif dan efisien, analisis laporan keuangan,
analisis lingkungan Internal dan eksternal yang berhubungan dengan keputusan rutin dan
khusus. Kegiatan penting lain yang harus dilakukan manajer keuangan menyangkut lima (5)
aspek yaitu:

1. Peramalan dan perencanaan yaitu mengkoordinasi proses perencanaan yang akan

membentuk masa depan perusahaan.
2. Keputusan-keputusan investasi dan pendanaan yaitu membantu menentukan tingkat
penjualan perusahaan yang optimal, memutuskan aset spesifik yang harus
diperoleh, dan memilih cara terbaik untuk mendanai aset.
3. Koordinasi dan control yaitu berinteraksi dengan karyawan-karyawan lain untuk
memastikan bahwa perusahaan telah beroperasi seefisien mungkin.
4. Berinteraksi dengan pasar keuangan yaitu berinteraksi untuk mendapatkan atau
menanamkan dana perusahaan.
5. Manajemen risiko yaitubertanggung jawab untuk program manajemen risiko secara
keseluruhan termasuk mengidentifiksi risiko dan kemudian mengelolanya secara
efisien.

Dari kelima aspek tersebut dapat disimpulkan bahwa tugas pokok manajer keuangan
berkaitan dengan keputusan investasi dan pembiayaannya. Dalam menjalankan
fungsinya, tugas manajer keuangan berkaitan langsung dengan keputusan pokok
perusahaan dan berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Kesuksesan suatu perusahaan
dipengaruhi oleh kemampuan Manajer Keuangan untuk beradaptasi terhadap
perubahan, meningkatkan dana perusahaan sehingga kebutuhan perusahaan dapat

6
terpenuhi, investasi dalam aset-aset perusahaan dan kemampuan mengelolanya
secara bijaksana. Apabilaperusahaannya dapat dikembangkan dengan baik oleh
Manajer Keuangan, maka pada gilirannya kondisi perekonomian secara keseluruhan
juga menjadi lebih baik. Seandainya secara lebih luas dana-dana dialokasikan secara
tidak tepat, maka pertumbuhan ekonomi akanmenjadi lambat.Dalam suatu
perekonomian, efisiensi alokasi sumber-sumber daya adalah sangat penting untuk
pertumbuhan ekonomi secara optimal. Hal ini juga penting untuk menjamin bahwa
individu-individu dapat mencapai kepuasan tertinggi bagi kebutuhan-kebutuhan
pribadi mereka. Jadi, melalui investasi, pembelanjaan dan pengelolaan aset-aset secara
efisien, Manajer Keuangan memberi sumbangan terhadap pertumbuhan
kekayaan perusahaan dan pertumbuhan ekonomi secara menyeluruh.

7
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Dari pembahasan di atas dapat disimpulkan bahwa:
 Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan,
penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan
penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
 Manajemen keuangan dalam suatu perusahaan memiliki 4 ruang lingkup yang
sangat penting untuk kemajuan perusahaan yaitu, menentukan keputusan
investasi, keputusan keuangan perusahaan, memutuskan pembagian saham,
dan Working  Capital Decision.
 Manajer keuangan dituntut untuk memutuskan hal – hal yang berkaitan
dengan keuangan perusahaan yang dapat meningkatkan nilai perusahaan
terdapat 3 keputusan utama dalam manajemen keuangan yaitu, keputusan
investasi, keputusan pendanaan, kebijakan deviden.
 Aktivitas perusahaan ditinjau dari sudut manajemen keuangan
menjadi tugas manajer keuangan. Tugasnya antara lain adalah sebagai
berikut : Perolehan dana dengan biaya murah, penggunaan dana efektif
dan efisien, analisis laporan keuangan, analisis lingkungan Internal dan
eksternal yang berhubungan dengan keputusan rutin dan khusus.
3.2 Saran
Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih jauh dari kata
sempurna, sehingga penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat
membangun.kekurangan makalah ini disebakan terbatasnya jumlah referensi yang
penulis gunakan. Sehingga kedepannya penulis akan lenih fokus dan details dalam
menjelaskan tentang pembahasan makalah dengan sumber-sumber yang lebih banyak
yang tentunya dapat dipertanggung jawabkan. Semoga makalah ini dapat berguna dan
memberikan ilmu yang bermanfaat baik bagi penyaji dan pembaca.

8
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.jurnal.id/id/blog/ruang-lingkup-manajemen-keuangan/

https://unibba.ac.id/ejournal/index.php/akurat/article/view/74/75