MANAJEMEN KEUANGAN
Tugas Ini Disusun untuk Memenuhi Tugas Ulangan Tengah Semester (UTS)
Disusun oleh :
PERIODE 2022/2023
1
KATA PENGATAR
Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat
dan karunia-Nyalah hingga makalah untuk memenuhi Tugas Ulangan Tengah Semester (UTS)
yang berjudul “Manajemen Keuangan” ini dapat saya selesaikan dengan cukup mudah dan sesuai
dengan waktu yang telah ditentukan. Tanpa pertolongan-Nya mungkin saya tidak akan mampu
menyelesaikan tepat pada waktunya. Makalah ini saya buat untuk memenuhi tugas dari mata
kuliah Manajemen Keuangan.
Saya mengucapkan terima kasih kepada Ibu Dewi Wihartini S. E, M. M. selaku Dosen
Manajemen Keungan program studi Akuntansi. Yang telah memberikan arahan dalam menyusun
makalah ini. Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca.
Saya menyadari bahwa makalah ini masih kurang sempurna. Oleh karena itu, saya
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari para pembaca. Terima Kasih.
Penulis
i
DAFTAR ISI
KATA PENGATAR............................................................................................................................................i
DAFTAR ISI....................................................................................................................................................ii
BAB I............................................................................................................................................................1
A. Latar Belakang.................................................................................................................................1
B. Rumusan Masalah...........................................................................................................................2
C. Tujuan..............................................................................................................................................2
BAB II...........................................................................................................................................................3
PEMBAHASAN.............................................................................................................................................3
A. Landasan Teori.................................................................................................................................3
B. Pembahasan....................................................................................................................................4
1. Pengertian Manajemen Keuangan...............................................................................................4
2. Fungsi Manajemen......................................................................................................................5
3. Prinsip- Prinsip Manajamenen Keuangan....................................................................................6
4. Tips Mengelola Manajemen Keuangan........................................................................................8
BAB III........................................................................................................................................................10
PENUTUP...................................................................................................................................................10
A. Kesimpulan....................................................................................................................................10
B. Saran..............................................................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................................................11
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
1
2. Rumusan Masalah
3. Tujuan
2
BAB II
PEMBAHASAN
A. Landasan Teori
3
B. Pembahasan
4
berarti bertujuan untuk memperoleh, menggunakan, serta mengelola aset
untuk mencapai tujuan usaha.
3. Pinches (1996:6)
Mendefinisikan manajemen keuangan sebagai penggunaan uang yang
berhubungan dengan harga – harga di pasar ekonomi eksternal untuk kegiatan
akuisisi, manajemen, dan pembiayaan terhadap sumber daya perusahaan.
4. Howard & Upton
Juga mendefinisikan manajemen keuangan sebagai area atau serangkaian
fungsi administratif dalam suatu organisasi yang berhubungan dengan
pengaturan kas dan kredit, sehingga organisasi dapat memiliki sarana untuk
melaksanakan tujuannya sebaik mungkin.
5. Suad Husnan & Enny Pudjiastuti (1998:4)
Menjelaskan bahwa Manajemen Keuangan merupakan kegiatan organisasi
dalam mengatur keuangan yang menyangkut seperti Perencanaan, Analisis,
dan Pengendalian kegiatan keuangan.
5. Fungsi Manajemen
1. Perencanaan (Planning)
Manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan perencanaan terkait
seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan. Tidak peduli dari mana sumber
dana tersebut, baik internal maupun eksternal. Perencanaan berguna untuk
memaksimalkan penggunaan dana dalam menjalankan kegiatan operasional
perusahaan. Ini berarti semua aspek yang membutuhkan dana harus dipikirkan
dengan matang oleh seorang manajer keuangan.
2. Alokasi Dana (Budgeting)
Selanjutnya bagian manajemen keuangan perlu memecah perencanaan
satu per satu untuk memastikan jumlah dana yang dibutuhkan masing-masing
bagian. Sesuai prinsip ekonomi tentu saja alokasi dana harus dilakukan dengan
anggaran yang paling sedikit untuk mendatangkan keuntungan yang besar. Namun
5
bukan berarti pelit. Maksudnya ialah uang yang dialokasikan harus digunakan
secara efisien dan hanya untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.
3. Kontrol (Controlling)
Selanjutnya ada fungsi kontrol di mana bagian manajemen keuangan harus
menjadi orang yang tegas dalam mengontrol seluruh arus keluar masuk kas.
Setiap bagian yang ingin meminta dana untuk urusan perusahaan perlu melewati
berbagai pengecekan ketat. Hal ini dilakukan agar pengeluaran perusahaan tidak
membengkak. Semua tugas kontrol ini memiliki satu tujuan utama yaitu
memastikan kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka waktu yang lama.
4. Pemeriksaan (Auditing)
Manajemen keuangan memiliki fungsi pemeriksaan yang memastikan
semua pengeluaran dana hanya untuk kepentingan perusahaan. Tentu ada banyak
kasus di mana beberapa orang dalam perusahaan memanfaatkan dana yang mudah
didapatkan. Jika hal ini terus terjadi maka perusahaan bisa mengalami kerugian
yang besar. Untuk itulah bagian manajemen keuangan dibentuk. Mereka harus
menganalisis, meninjau ulang, menimbang, dan menilai pengeluaran yang telah
dilakukan.
5. Laporan (Reporting)
Fungsi terakhir manajemen keuangan ialah untuk memberikan laporan.
Laporan dibuat dari semua analisis, perbandingan, dan penilaian yang telah
dilakukan. Pada akhirnya tugas tersebut berguna untuk menyusun laporan
keuangan perusahaan. Laporan ini nantinya berguna sebagai bahan pertimbangan
pengambilan keputusan terkait langkah selanjutnya yang harus diambil. Laporan
dibuat sedemikian rupa supaya setiap pemangku kepentingan (stakeholders) dapat
mengambil keputusan terbaik.
6
Akuntabilitas adalah kewajiban moral atau hukum yang melekat dalam
individu, kelompok, atau perusahaan untuk menyebutkan bagaimana dana, alat-
alat, atau wewenang yang diberikan pihak ketiga. Apakah dana tersebut sudah
dipakai dan digunakan? Dan digunakan untuk apa?
Perusahaan harus bisa menyebutkan bagaimana mereka memakai asal
dananya dan apa yang telah dia capai sebagai pertanggungjawaban pada orang
yang berkepentingan serta penerima manfaat. Semua yang berkepentingan berhak
untuk mengetahui bagaimana dana dan kewenangan digunakan.
2. Konsistensi (Consistency)
Sistem dan kebijakan keuangan dari organisasi harus konsisten dari waktu
ke waktu. Ini tidak berarti bahwa sistem keuangan tidak boleh disesuaikan apabila
terjadi perubahan pada organisasi. Pendekatan yang tidak konsisten terhadap
manajemen keuangan merupakan suatu pertanda bahwa terdapat manipulasi
dalam pengelolaan keuangan.
3. Kelangsungan Hidup (Viability)
Agar keuangan terjaga, pengeluaran organisasi di tingkat strategi hingga
operasional wajib sejalan atau disesuaikan dengan dana yang diterima.
Kelangsungan hidup (viability) merupakan suatu ukuran tingkat keamanan dan
keberlanjutan keuangan organisasi.
Manajer organisasi harus menyiapkan sebuah rencana keuangan yang
menunjukkan bagaimana organisasi dapat melaksanakan strateginya dan
memenuhi kebutuhan keuangan.
4. Transparansi (Transparency)
Perusahaan harus terbuka mengenai pekerjaannya, menyediakan informasi
yang berkaitan dengan rencana dan aktivitasnya kepada para orang yang
berkepentingan. Termasuk didalamnya menyiapkan laporan akuntansi keuangan
yang akurat, lengkap, dan tepat waktu, serta dapat diakses dengan mudah oleh
para manajemen yang berkepentingan dan penerima manfaat. Pola administrasi
keuangan yang tidak transparan berarti menandakan ada sesuatu hal yang
disembunyikan.
7
5. Standar Akuntansi (Accounting Standards)
Sistem akuntansi dan keuangan yang digunakan perusahaan harus sesuai
dengan prinsip dan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. Hal ini berarti
setiap akuntan di seluruh dunia dapat sepaham dan mengerti sistem yang
digunakan.
6. Integritas (Integrity)
Dalam melaksanakan aktivitas operasionalnya, individu yang terlibat
wajib memiliki integritas yang baik. Selain itu, laporan dan catatan keuangan juga
harus dijaga integritasnya melalui kelengkapan dan keakuratan pencatatan
keuangan.
7. Pengelolaan (Stewardship)
Perusahaan harus dapat mengelola dan menggunakan dana yang telah
diperoleh dengan baik dan menjamin bahwa dana tersebut digunakan untuk
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan.
8
Utang dapat menjadi alat yang berguna untuk mendanai kegiatan
perusahaan, tetapi harus dikelola dengan bijak untuk menghindari beban utang
yang berlebihan. Pastikan untuk mempertimbangkan suku bunga, jangka waktu,
dan risiko kredit sebelum memutuskan untuk mengambil pinjaman.
4. Kelola risiko keuangan
Identifikasi risiko keuangan yang dihadapi perusahaan dan mengambil
tindakan yang diperlukan untuk mengurangi risiko tersebut. Pastikan untuk
memiliki kebijakan manajemen risiko yang jelas dan terukur.
5. Tetap fokus pada tujuan jangka Panjang
Jangan tergoda untuk membuat keputusan keuangan yang hanya
menguntungkan secara jangka pendek tetapi merugikan tujuan jangka panjang
perusahaan. Pastikan untuk membuat keputusan yang konsisten dengan tujuan
jangka panjang perusahaan.
6. Pelajari tren keuangan
Pelajari tren keuangan dan perkembangan terkini dalam industri
perusahaan. Hal ini dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang baru
dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk mempertahankan keunggulan
kompetitif.
7. Gunakan sistem manajemen keuangan yang tepat
Gunakan sistem manajemen keuangan yang tepat untuk memudahkan
pemantauan keuangan dan pengambilan keputusan. Pastikan sistem tersebut dapat
memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu.
9
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
10
DAFTAR PUSTAKA
Ananda. (2021, Juli 18). Manajemen Keuangan: Pengertian, Fungsi, Tujuan, Prinsip, dan Tips-
Nya. Retrieved from Gramedia Blog: https://www.gramedia.com/literasi/manajemen-
keuangan/
Anggi. (2023, mei 15). Manajemen Keuangan: Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip, dan Tips
Pengelolannya. Diambil kembali dari accurate: https://accurate.id/marketing-
manajemen/manajemen-keuangan/#Tips_Mengelola_Manajemen_Keuangan
FINANSIAL. (2022, september 19). Terbiasa Hedon? Yuk Belajar dari 5 Fungsi Manajemen
Keuangan Perusahaan. Retrieved from Line Bank by Hana Bank:
https://linebank.co.id/blog/finansial/fungsi-manajemen-keuangan/#:~:text=Manajemen
%20keuangan%20berfungsi%20untuk%20melakukan,dalam%20menjalankan
%20kegiatan%20operasional%20perusahaan.
Mardani, R. (2022, Januari 31). Pengertian Manajemen Keuangan Menurut 20 Ahli Ekonomi.
Retrieved from M Jurnal: https://mjurnal.com/keuangan/manajemen-keuangan-menurut-
para-ahli/
11