com
kamu
MEMAHAMI
olehD ESIG
Guru . . . sangat tergoda oleh godaan untuk mengatakan apa yang mereka
ketahui. . . . Namun tidak ada jumlah informasi, baik teori atau fakta, di
itu sendiri meningkatkan wawasan dan penilaian atau meningkatkan kemampuan untuk bertindak dengan bijak.
Pengajaran yang berhasil adalah pengajaran yang menghasilkan pembelajaran yang efektif.
Pertanyaan yang menentukan bukanlah metode atau prosedur apa yang digunakan, dan apakah
metode atau prosedur itu kuno atau modern, teruji waktu atau eksperimental, konvensional atau
progresif. Semua pertimbangan tersebut mungkin penting tetapi tidak satupun dari mereka adalah
akhir, karena mereka harus dilakukan dengan cara, bukan tujuan.
Kriteria utama untuk sukses dalam mengajar adalah—hasil!
— James L. Mursell,Pengajaran yang Sukses,1946, hal. 1
Desain mundur menunda pemilihan pengajaran dan strategi instruksional lainnya sampai fase
terakhir dari proses. Meskipun pendekatan semacam itu bertentangan dengan kebiasaan banyak
pendidik, penundaan itu seharusnya masuk akal mengingat apa yang telah kami katakan sejauh
ini. Karena sampai kita telah menentukan hasil yang diinginkan, tugas penilaian yang tersirat, dan
kegiatan pembelajaran utama yang diperlukan oleh tujuan, diskusi tentang strategi pengajaran
masih terlalu dini. Langkah-langkah yang benar dalam mengajar dibuat berdasarkan apa yang
dibutuhkan pembelajaran. Desain mundur memaksa kita untuk keluar dari kebiasaan mengajar
yang nyaman untuk bertanya, Mengingat kinerja pemahaman yang kita cari dan aktivitas
pembelajaran yang dibutuhkan hasil seperti itu, apa yang harus kita lakukan sebagai guru?
Berbicara panjang lebar tentang pengajaran untuk pemahaman jelas akan membawa
kita terlalu jauh, bagaimanapun, dalam sebuah buku tentang desain. Lusinan buku dan
program yang luar biasa membahas pengajaran yang efektif, termasuk beberapa buku
tentang pengajaran untuk pemahaman yang harus dikonsultasikan oleh pembaca.1
Sebaliknya, tujuan bab ini adalah untuk menawarkan beberapa pedoman umum tentang
peran guru dan sumber daya instruksional yang paling umum dalam terang apa yang telah
kita katakan tentang desain mundur untuk pemahaman.
227
Pahami D design edisi 2 nd E
kita semua mengatakan ini dengan itikad baik di beberapa titik dalam karier kita ketika segala
sesuatunya tidak berhasil dan kita menjadi frustrasi. Kita begitu mudah lupa: Bukan pengajaran yang
menyebabkan pembelajaran. “Apa maksudmu, mengajar tidak menyebabkan belajar? Apakah kita tidak
berguna? Kamu pasti bercanda." Tidak, kami serius tentang ini. Mengajar, dengan sendirinya, tidak
pernah menyebabkan pembelajaran. Hanya upaya yang berhasil oleh pembelajar untuk belajar yang
menyebabkan pembelajaran. Prestasi adalah hasil siswa berhasil memahami pengajaran. Itulah yang
yang dicapai oleh pelajar. Saya tidak bisa memberi Anda pengertian; Anda harus mendapatkannya.
Mengajar dengan baik bukan berarti telah menggunakan serangkaian teknik yang hebat atau
memberi pembelajar beberapa kata untuk diberikan kembali, tetapi telah menyebabkan
pemahaman melalui kata-kata, kegiatan, alat, refleksi terbimbing, upaya pembelajar, dan umpan
balik. Ini adalah pencapaian interaktif yang kompleks, bukan seperangkat keterampilan satu arah.
Dengan kata lain, kita lupa, mengingat titik buta kita, bahwa tindakan mengajar—dalam
pengertian instruksi langsung (berbicara, mengaku, menginformasikan, menceritakan)—hanyalah
satu aspek yang menyebabkan pembelajaran (dan bukan aspek yang paling penting, jika argumen
dalam buku ini sangat meyakinkan). Desain kerja untuk pembelajaran sama pentingnya dengan—
dan mungkin lebih penting daripada—setiap berbagi pengetahuan kita yang terartikulasikan.
Wawasan saya tidak bisa menjadi milik mereka hanya melalui osmosis. Sebagai penyebab
pembelajaran saya harus berempati dengan keadaan pikiran pemula yang lebih naif dan
"mengungkap" ide-ide saya melalui pengalaman belajar yang dirancang dengan baik yang pasti
akan mencakup pengajaran tetapi tidak terbatas pada itu — untuk membuat apa yang saya
katakan nyata dan tidak hanya kata-kata. Hanya para ahli (atau pemikir yang sangat berbakat)
yang dapat mendengar kata-kata guru dan melakukan semua pekerjaan konstruktivis di kepala
mereka, sendiri, tanpa pengalaman, panduan proses dan alat (seperti pengatur grafis), tugas
untuk memunculkan tanggapan, dan umpan balik dalam mereka. upaya untuk menunjukkan
bahwa pembelajaran mereka telah berhasil.
Jadi, di sepanjang buku ini, kami terus-menerus menyinggung perlunya
pengungkapan dan bahaya liputan belaka. Tapi mungkin sampai sekarang
pembaca salah paham maksudnya: Keterbukaan itu tidak pastiTipemengajar atau
228
T masing-masing untuk pemahaman
filsafat pendidikan tetapi cara untuk membuat ide apa pun dapat diakses dan nyata, tanpa memedulikan
dari metode pengajaran yang digunakan. Oleh karena itu, mari kita perjelas apa yang kami maksud
dengan pengungkapan dan cakupan, dan mengapasetiapguru harus mengungkap dan menghindari
Namun, di dunia yang didominasi oleh liputan tentang apa yang dikatakan buku teks,
kita sering kali tanpa disadari melanggar peringatan penting ini. Jadi mari kita renungkan
229
Pahami D design edisi 2 nd E
tantangan mengajar menggunakan buku teks. Bagaimana kita dapat menggunakan sumber daya
untuk mendukung tujuan kita tanpa tanpa disadari mengurangi tujuan pemahaman?
Untuk menjawab pertanyaan tersebut, kita perlu mempertimbangkan arti lain dari istilah tersebut
menutupi—konotasi yang tidak menyenangkan, seperti dalam "menutupi" atau "bersembunyi dari
pandangan." Menutupi menunjukkan penyembunyian, kegagalan untuk menghormati kewajiban untuk
membuat sesuatu diketahui. Kemenemukansesuatu, sebaliknya, menyarankan untuk menemukan
sesuatu yang penting dalam apa yang telah disembunyikan—untuk diungkapkan daripada
disembunyikan. Ketika kami mengungkap sesuatu, dalam pengertian ini, kami seperti reporter
investigasi, mengungkapkan sesuatu yang seharusnya tidak diketahui, sehingga merugikan pembaca
kami. Tantangan bekerja dengan buku teks adalah untuk lebih memahami apa yang mereka
sembunyikan, bukan hanya apa yang mereka ungkapkan.
Sedikit yang berubah dalam 20 tahun. Asosiasi Amerika untuk Kemajuan Ilmu
Pengetahuan (AAAS) baru-baru ini meninjau buku teks matematika dan sains di sekolah
menengah dan atas dan menemukan kelemahan yang mencolok:
Project 2061 menilai semua buku sains sekolah menengah populer sebagai "tidak memuaskan,"
dan mengkritiknya sebagai "penuh dengan fakta-fakta terputus yang tidak mendidik atau
memotivasi" siswa. Tidak satu pun dari 10 teks biologi sekolah menengah yang banyak digunakan
yang dianggap layak mendapat peringkat tinggi dalam evaluasi yang ketat.
Studi mendalam menemukan bahwa sebagian besar buku teks mencakup terlalu banyak topik dan
tidak mengembangkannya dengan baik. Semua teks mencakup banyak kegiatan kelas yang tidak
relevan untuk mempelajari ide-ide sains kunci atau tidak membantu siswa menghubungkan apa
yang mereka lakukan dengan ide-ide yang mendasarinya. (Roseman, Kulm, & Shuttleworth, 2001)
Selain itu, analisisnya terhadap teks biologi sekolah menengah mengungkapkan masalah
berikut:
230
T masing-masing untuk pemahaman
• Penelitian menunjukkan bahwa pada dasarnya semua siswa—bahkan yang terbaik dan
paling cerdas—memiliki kesulitan yang dapat diprediksi dalam menangkap banyak ide yang tercakup
dalam buku teks. Namun sebagian besar buku gagal memperhitungkan hambatan-hambatan ini dalam
• Untuk banyak konsep biologi, buku pelajaran paling sering mengabaikan atau mengaburkan
ide-ide penting dengan berfokus pada istilah teknis dan detail yang berlebihan—
jenis materi yang mudah diterjemahkan ke dalam item untuk tes pilihan ganda.
yang mendukung tujuan kita tetapi untuk memastikan bahwa kita menggunakan buku teks untuk apa yang
dilakukan dengan baik dan mengimbangi apa yang buruk. Buku teks dengan sebaik-baiknya mengatur
informasi dan memberikan banyak latihan untuk memperkuat pengetahuan dan keterampilan utama. Mereka
biasanya melakukan pekerjaan yang buruk dalam membingkai pekerjaan yang sedang berlangsung
231
Pahami D design edisi 2 nd E
Gambar 10.1
Pengungkapan Versus Cakupan dalam Penggunaan Buku Teks
Pengungkapan Cakupan
• Teks berfungsi sebagai sumber daya untuk • Teksadalahsilabus; tidak ada tujuan
program studi yang dirancang dengan eksplisit selain berbaris melalui apa
tujuan dan hasil pembelajaran tertentu. yang ditawarkan buku teks.
• Teks digunakan untuk mengungkap, • Tugas siswa adalah mengetahui apa yang
pertanyaan penting dan tantangan kinerja penting dan tujuan kinerja untuk
persiapan.
• Buku teks adalah salah satu sumber di • Bahan sumber primer dan sumber sekunder
antara banyak sumber, termasuk bahan lainnya jarang digunakan; ringkasan buku
sumber utama—sebagian karena teks teks dianggap sebagai sesuatu yang harus
argumen-argumen penting.
pertanyaan dan penilaian kompleks berdasarkan ide-ide besar, dan menawarkan perspektif
yang berbeda.
Jadi unit dan desain kursus kita sendiri harus membantu siswa melihat bahwa pernyataan
dalam buku teks, seperti yang sering membantu dalam meringkas apa yang diketahui, dapat
menghambat pemahaman yang lebih dalam. Bagaimana? Karena penyederhanaan kering mereka
biasanya menyembunyikan pertanyaan, masalah, sejarah gagasan, dan pertanyaan yang pada
akhirnya mengarah pada apa yang sekarang kita ketahui—proses yang sangat dibutuhkan oleh
pelajar untuk mencapai pemahaman! Buku teks mendistorsi bagaimana pemahaman
berkembang, pada ahli dan pemula, dengan hanya menyajikan residu yang sudah dibersihkan.
Anda tidak bisa belajar untuk "melakukan" subjek atau memahaminya secara mendalam dengan
hanya mempelajari ringkasan temuan yang disederhanakan; tidak ada yang menjadi pemain
bisbol yang baik hanya dengan membaca kotak skor pertandingan di koran.
232
T masing-masing untuk pemahaman
Mengingat sifat ide-ide besar yang tidak jelas, seringkali berlawanan dengan intuisi, dan sebaliknya
abstrak, pemahaman harus "diperoleh" melalui pengalaman yang dirancang dengan cermat yang
mengungkap kemungkinan makna dari konten inti. Beberapa buku teks dirancang di sekitar serangkaian
pengalaman yang menentukan, namun pengalaman yang dirancang dengan baik adalah satu-satunya
Ini adalah ide lama dalam reformasi pendidikan. Lebih dari dua ratus tahun yang lalu,
Rousseau (1979) memperjuangkan ide tersebut dalamEmilesaat ia menggambarkan pendidikan
anak mitos, di mana penduduk kota digunakan untuk merekayasa situasi yang tepat untuk belajar
tentang kejujuran, properti, angka, dan astronomi. “Jangan beri murid Anda pelajaran lisan apa
pun; dia harus menerimanya hanya dari pengalaman” (hlm. 92). Ini adalah penangkal kunci dari
Expert Blind Spot: “Kita tidak pernah tahu bagaimana menempatkan diri kita di tempat anak-anak;
kita tidak masuk ke dalam ide-ide mereka; kami meminjamkan mereka milik kita dan . . . dengan
rantai kebenaran kita hanya menimbun kebodohan dan kesalahan di kepala mereka” (hlm. 170).
Berbagi pemahaman dan hasrat seseorang tentang bagaimana dunia bekerja pasti akan gagal
tanpa pengalaman yang tepat:
Penuh semangat yang ia rasakan, sang master ingin mengomunikasikannya kepada sang
anak. Dia percaya dia menggerakkan anak itu dengan membuatnya memperhatikan sensasi
yang dengannya dia, sang master, sendiri tergerak. Kebodohan murni! . . . Anak
mempersepsikan objek, tetapi dia tidak dapat merasakan hubungan yang menghubungkan
mereka. . . . Untuk itu diperlukan pengalaman yang belum diperolehnya. (hal. 168-169)
Dewey (1933) memberikan ilustrasi sederhana dalam membedakan apa yang dia
sebut sebagaifaktadari kebulatan bumi versus kebermaknaan siswaideitu, dihasilkan
melalui pengalaman yang dirancang dengan baik. Awalnya, sifat bulat bumi adalah
abstraksi yang jauh, fakta verbal tanpa tubuh tanpa makna intelektual. Untuk
membuatnya menjadi ide yang berhasil, dibutuhkan lebih dari sekadar definisi dan bola
dunia. Ini membutuhkan membantu siswa melihat dengan kerja konstruktivis dan
melatih nilai ide untuk memahami pengalaman tertentu, terutama fakta
membingungkan atau tidak konsisten yang relevan:
Oleh karena itu, ide bukanlah ide yang asli kecuali jika ide tersebut merupakan alat untuk
mencari bahan untuk memecahkan suatu masalah. . . . Dia mungkin diperlihatkan (atau
diingatkan) sebuah bola atau bola dunia, diberitahu bahwa bumi itu bulat seperti benda-
benda itu; dia kemudian dapat mengulangi pernyataan itu hari demi hari sampai bentuk
bumi dan bentuk bola menyatu dalam pikirannya. Tapi dia tidak melakukannya
233
Pahami D design edisi 2 nd E
memperoleh gagasan tentang kebulatan bumi. . . . Untuk memahami "kebulatan" sebagai sebuah
ide, murid pertama-tama harus menyadari fitur membingungkan tertentu dalam fakta yang diamati
dan memiliki gagasan tentang bentuk bola yang disarankan kepadanya sebagai cara yang mungkin
untuk menjelaskan fenomena seperti puncak tiang yang terlihat di laut setelahnya. lambung telah
menghilang, bentuk bayangan bumi dalam gerhana, dll. Hanya dengan digunakan sebagai metode
untuk menafsirkan data sehingga memberi mereka makna yang lebih lengkap, kebulatan menjadi
ide yang asli. (hal. 133–134)
Sebuah konsep menjadi "nyata" bukan abstrak hanya jika masuk akal dari pengalaman
dan pengetahuan (kita) atau memberi kita kekuatan intelektual baru yang membuka
kemungkinan.
Pekerjaan menghidupkan ide-ide besar dengan cara ini dipersulit oleh kecenderungan
kita sebagai guru untuk hanya menggunakan pendekatan verbal:
Komunikasi [verbal] [dari sebuah ide] dapat merangsang orang tersebut untuk menyadari
pertanyaan itu untuk dirinya sendiri dan untuk memikirkan ide yang serupa, atau mungkin
mencekik minat intelektualnya dan menekan upayanya untuk berpikir. Tapi apa yang dia
dapatkan secara langsung tidak bisa menjadi ide. Hanya dengan bergulat dengan kondisi
masalah secara langsung, mencari dan menemukan jalan keluarnya sendiri barulah dia
berpikir. (Dewey, 1933, hlm. 159–160)
Oleh karena itu kami dapat menjelaskanpengungkapansebagai membawa konsep untuk hidup
melalui pengalaman. Siswa membutuhkan pengalaman tidak hanya dengan ide-ide kunci tetapi juga
234
T masing-masing untuk pemahaman
pengalaman yang dipikirkan dengan matang dan dirancang, difasilitasi dengan baik, untuk mengajukan
semua pertanyaan yang tepat dan membuat ide, pengetahuan, dan keterampilan tampak nyata dan
berharga. Siswa membutuhkan kesempatan untuk “bermain” dengan dan “bekerja” dengan ide-ide jika
mereka ingin memahami ide-ide sebagaiberguna. Itu juga akan mempengaruhi bagaimana dan kapan
kita menggunakan instruksi langsung. Mengajar setelah pengalaman yang mengungkapkan seringkali
lebih efektif daripada mengajar jumlah yang baik sebelum pengalaman apa pun.
argumen. Namun, seperti disebutkan di atas, ketika kita mengajar hanya dari buku teks (tanpa
penyelidikan aktif terhadap klaim buku teks), siswa dengan mudah disesatkan untuk percaya bahwa
pengetahuan entah bagaimana hanya ada untuk dipetik. Namun, untuk benar-benar memahami suatu
subjek, diperlukan pengungkapan masalah, isu, pertanyaan, dan argumen utama di balik klaim
pengetahuan.Karya itu sendiriharus secara bertahap mengilhami kebutuhan yang jelas untuk
mempertanyakan, untuk menggali lebih dalam klaim kunci. Dengan kata lain, meskipun terkadang teks
itu berguna untuk menyederhanakan dan kita menerima pengetahuannya dengan senang hati, ketika
itu terlalu menyederhanakan sebuah ide besar, kita haruspertanyaanteks. Guru-desainer terbaik tahu
persis apa yang kemungkinan akan diabaikan dan disalahpahami oleh siswa mereka dalam teks. Mereka
merancang pelajaran dengan sengaja dan eksplisit menuntut siswa mereka untuk menemukan masalah,
Membuatnya semakin sulit untuk melakukan ini adalah gaya penulisan di mana penulis
buku teks menyarankan bahwa kebutuhan akan inkuiri telah berakhir, bahwa tugas siswa
hanyalah untuk memahami Apa yang Diketahui. Berikut adalah contoh kecil dari masalah
"perlindungan" yang secara berbahaya dan tidak perlu menutup pikiran. Kalimat berikut
muncul, sepintas, tidak dapat dijelaskan, sebagai bagian dari kisah Perang Revolusi dalam
buku teks sejarah AS yang umum digunakan: “Washington juga berani menggunakan [para
patriotnya] karena ia melanggar aturan perang dengan memerintahkan serangan
mendadak pada musuh di tempat musim dingin mereka” (Cayton, Perry, & Winkler, 1998,
hlm. 111-112).
Tidak ada lagi yang dikatakan tentang aturan perang. Tetapi setiap siswa yang bijaksana harus
berpikir, “Hah?Aturanperang? Bagaimana bisa ada aturan untuk pertempuran habis-habisan sampai
mati? Dan jika serangan mendadak entah bagaimana salah, bagaimana tentara biasanya bertarung, dan
mengapa?” Jadi kami memiliki pertanyaan penting untuk unit dan banyak lainnya juga: Apakah semua
adil dalam perang? Bagaimana kita bisa yakin bahwa kita tidak munafik ketika kita menilai peristiwa
seperti itu? Apa “aturan” yang ada, dan oleh otoritas apa? Apakah aturan ini (dan kejahatan) berubah dari
235
Pahami D design edisi 2 nd E
ketika aturan dilanggar? Apakah "kejahatan perang" merupakan gagasan moral yang sah atau suatu kontradiksi
dalam istilah—hanya pembalasan pihak yang menang atas pihak yang kalah?
Jefferson memiliki komitmen yang kuat terhadap hak asasi manusia—namun dia memiliki
budak. Jefferson tahu betul bahwa perbudakan itu salah. Beberapa pekebun kulit putih
menulis lebih fasih tentang hal itu sebagai kejahatan moral; namun dia tidak pernah bisa
membebaskan lebih dari beberapa budak. Sebagai penanam, mata pencahariannya
bergantung pada tenaga kerja mereka. Dia tidak akan membuang prasangkanya dan
mengambil risiko kehilangan kenyamanan pribadi yang dibawa oleh kerja paksa, bahkan
untuk prinsip-prinsip kesetaraan demokratis. (Cayton, Perry, & Winkler, 1998, hlm. 149)
Mengesampingkan nada yang benar secara politis yang tidak perlu dalam bagian-bagian itu —
apakah ini yang terbaik yang bisa kita katakan, bahwa Jefferson menonjol di antara “pekebun kulit
putih” lainnya? — yang lebih mengkhawatirkan untuk dipahami adalah finalitas teks. Pihak
berwenang telah berbicara; tidak ada argumen; inilah yang diyakini Jefferson.
Kita hanya perlu memanggil Aspek 1 (Penjelasan), 2 (Penafsiran), dan 3 (Empati) untuk
bertanya, Di mana bukti untuk teori ini? Sumber utama apa yang membenarkan pandangan ini?
Bagaimana mereka tahu apa yang dirasakan dan dipikirkan Jefferson? Ironi dalam pertanyaan
kami adalah bahwa pertanyaan seperti itu adalah tentang apa sejarah, namun teks
memungkinkan siswa akan mengabaikan masalah tersebut dan dengan demikian berkecil hati
untuk benar-benar "melakukan" sejarah (melakukan penyelidikan kritis ke masa lalu) untuk
menemukan keluar ini!
Tidak perlu seperti ini. Kita harus mencari buku teks yang menjelaskan bahwa pertanyaan-
pertanyaan penting masih dan akan selalu hidup, bahwa mempertimbangkan pertanyaan-pertanyaan
yang sedang berlangsung adalah inti dari pendidikan yang baik. Bandingkan penutupan menyesatkan
sebelumnya dengan undangan yang dikeluarkan di Joy HakimSejarah Kamipada topik yang sama:
Hanya apa artinya "sama"? Apakah kita semua sama? Lihat di sekitar Anda. Tentu saja
tidak. Beberapa dari kita lebih pintar dari yang lain, dan yang lain adalah atlet yang lebih
baik. . . tapi tidak ada yang penting, kata Jefferson. Kita semua sama di mata Tuhan, dan
kita semua berhak atas hak yang sama. . . .
Dia mengatakan "semua manusia diciptakan sama." Dia tidak menyebut wanita. Apakah dia
bermaksud memasukkan wanita? Tidak ada yang tahu. Mungkin tidak. Kita tahu bahwa pada
abad ke-18 kata “pria” dan “manusia” mencakup pria dan wanita. . . . Apakah Thomas
Jefferson bermaksud memasukkan pria kulit hitam ketika dia mengatakan "semua pria"?
236
T masing-masing untuk pemahaman
Sejarawan terkadang berdebat tentang itu. Anda harus memutuskan sendiri. (1993,
hal. 101)
Meskipun Hakim menyederhanakan argumen untuk siswa yang lebih muda, dia tidak
membuat klaim yang sederhana. Dia meninggalkan pertanyaan sejarah yang bisa diperdebatkan
terbuka untuk sejarawan pemula untuk meneliti dan berdebat. (Tetapi guru harus menyediakan
bahan dan arahan penelitian yang diperlukan, sekali lagi menunjukkan bagaimana buku teks tidak
dapat, dengan sendirinya, melakukan pekerjaan itu). Guru perlu memastikan bahwa semua ide
besar diperlakukan dengan cara yang sama — dibuat dapat diakses, mungkin, melalui buku teks,
tetapi tidak dibuat tidak dapat ditembus atau menjadi jalan buntu intelektual yang tampaknya
tidak layak untuk dipikirkan lebih lanjut. Pikirkan buku teks sebagai platform untuk melompat dan
kembali ke dalam penyelidikan pertanyaan-pertanyaan penting. Faktanya, pengungkapan
semacam itu secara alami mendorong konsultasi dari sumber lain, termasuk buku teks lain, untuk
menjelaskan penyelidikan lebih lanjut.
Penutup yang sama dapat dilihat pada subjek yang tampaknya tenang dan tidak
bermasalah seperti geometri. Buku-buku teks tidak banyak berbicara tentang kontroversi
sejarah seputar postulat kunci Euclid, yang akhirnya mengarah pada revolusi yang dipicu
oleh perkembangan geometri non-Euclid. Perhatikan, misalnya, bahwa catatan berikut
dalam teks geometri yang sangat dihormati muncul 600 halaman penuh setelah gagasan
postulat pertama kali diperkenalkan sebagai kebutuhan yang tampaknya tidak bermasalah
untuk memulai suatu tempat dengan "pemberian":
Anda dapat melihat bahwa postulat kelima [postulat paralel Euclid] jauh lebih panjang
dan lebih kompleks daripada yang lain. Ini mengganggu matematikawan, yang merasa
bahwa pernyataan rumit seperti itu tidak boleh dianggap benar. Selama 2000 tahun
mereka mencoba membuktikan postulat kelima dari asumsi Euclid yang lain. . . . Karya
para matematikawan ini sangat berpengaruhsemuamatematika nanti. Untuk pertama
kalinya, postulat dipandang sebagai pernyataan yang dianggap benar, bukan
pernyataan yang pasti benar. (Coxford, Usiskin, & Hirschhorn, 1993, hlm. 662)
Apa yang harus kita buat dari kalimat terakhir, yang ditawarkan sebagai tambahan daripada
sebagai pendahuluan untuk pemikiran ulang mendasar: mendalilkan sebagai pernyataan
"dianggap" benar versus "pasti" benar? Kami menduga bahwa tidak ada siswa (dan
beberapa guru) yang menghargai pentingnya pernyataan itu—sebuah pernyataan yang
tetap tidak dapat dijelaskan dalam teks. Apa perbedaan antara "diasumsikan benar" dan
"pasti benar"? Apa implikasi dari perbedaan tersebut, bagi ahli geometri dan bagi siswa?
Setiap pelajar yang bijaksana ingin melangkah lebih jauh untuk bertanya, “Ya, mengapa
Sebaiknya postulat ini diasumsikan? Mengapa ini dan bukan yang lain? Dari mana datangnya
aksioma? Apa yang merupakan asumsi yang tepat sebagai lawan dari asumsi yang
sewenang-wenang atau tidak memadai? Bagaimana saya tahu bahwa Euclid atau orang lain
tidak sewenang-wenang? Jika mereka tidak sewenang-wenang, mengapa kita
menganggapnya? Lagi pula, apa yang dilakukan para matematikawan konyol itu selama
bertahun-tahun? Apa artinya mereka 'mencoba membuktikan postulat yang benar'—Anda
mengatakan kepada kami bahwa mereka?asumsi!”
Pertanyaan-pertanyaan ini diabaikan meskipun mereka adalah dasar untuk setiap
pemahaman mendalam tentang ide-ide besar geometri dan revolusi sejarah di mana
matematika berubah dari Kebenaran menjadi sistem aksiomatik yang tidak terbatas.
237
Pahami D design edisi 2 nd E
untuk pandangan akal sehat tradisional ruang tiga dimensi. Mengingat kebutuhan untuk
memikirkan kembali dan pergeseran perspektif, mudah di sini untuk mengungkap beberapa
pertanyaan penting yang diperdebatkan tentang postulat yang dihasilkan: Mengapamelakukan
kita berasumsi apa yang kita lakukan? KapanSebaiknyakita mengubah asumsi kita dan mengapa?
Tanah Datar(Abbott, 1884/1963), sebuah catatan fiksi tentang dunia spasial lainnya, adalah
pengantar yang menarik dan dapat dibaca untuk masalah ini, yang ditulis lebih dari seabad yang
lalu untuk melayani tujuan seperti itu.
Lebih penting lagi (dan mengingat semua kegagalan transfer dalam geometri yang
dikutip dalam bab-bab sebelumnya), siswa tidak akan pernah memahamisistemdisebut
geometri Euclidean sampai mereka melihat asumsi sebagai dasar yang diperlukan dari
teorema yang ingin kita buktikan. Dan kemudian kami terkejut menemukan bahwa
asumsi lain mengarah ke geometri lain dengan tidak hanya nilai intelektual tetapi juga
praktis.
Dengan kata lain, dalam pendidikan untukmemahamigeometri, tujuan utamanya adalah
untuk membantu siswa "memikirkan kembali" dan "melihat dari perspektif yang berbeda" (untuk
merujuk kembali ke dua ide utama kami) aksioma yang sebelumnya diterima sebagai begitu
banyak "pemberian", tanpa pertanyaan. Kemudian siswa tersebut nantinya dapat berkata,“
SekarangSaya mengerti mengapa kami berasumsiinipostulat. . .” atau “Wah! Ketika kami hanya
berasumsi bahwa itu benar, itu tampak sewenang-wenang, tetapi sekarang saya melihat itu tidak
benar” atau “Hah! Pemberian itu tampak lebih jelas dan kurang kontroversial daripada yang
mereka lakukan sekarang. Bisakah ada asumsi lain yang berguna?”2(Ya, bisa ada, dan ya, ada.)
Semua asumsi kunci—dalam matematika dan setiap bidang lainnya—entah bagaimana
bukan hanya intuisi yang cemerlang, sistem juga tidak ditemukan, utuh, di kaki kita. Mereka
datang dari penyelidikan, dari waktu ke waktu, berdasarkan pencarian yang cermat atas
dasar logis dari wawasan yang kita miliki dan bukti yang ingin kita buat.Euclid tahu bahwa
untuk membuktikan bahwa ada 180 derajat di semua segitiga diadiperlukanpostulat paralel.
Ide yang berlawanan dengan intuisi ini jarang dijelaskan atau bahkan disarankan secara
memadai dalam buku teks. Maka, apakah mengherankan jika banyak siswa bingung tentang
materi dasar—perbedaan, jika ada, antara aksioma dan teorema?
Di sini, kemudian, adalah contoh lain tentang seperti apa pengajaran untuk pemahaman:
Identifikasi ide-ide besar dan tinjau kembali mereka melalui masalah peningkatan kecanggihan
saat pekerjaan terungkap, terlepas dari apakah buku teks melakukannya atau tidak. Jangan
"menutupi" ide-ide besar (dalam hal ini "sistem aksiomatik") melainkan "mengungkap" masalah
nyata yang bersembunyi di bawah permukaan, dan terus kembali ke mereka, bahkan jika buku
teks tidak diatur untuk melakukannya.
Kami menyadari bahwa contoh geometri agak esoteris. Tapi ironisnya adalah ituseharusnya tidak
menjadi! Siapa pun yang mempelajari geometri selama satu tahun di sekolah menengah dapat
memahami gagasan bahwa asumsi yang baik juga memiliki batas, dan bahwa pencarian teori yang
mencakup segalanya sering kali menjadi ilusi dari waktu ke waktu. (Inilah yang Kuhn [1970] maksudkan,
ketika ia pertama kali menciptakan istilah "paradigma" untuk menggambarkan bagaimana perubahan
dalam pemikiran ilmiah telah terjadi dari waktu ke waktu.) Kegagalan untuk meninjau kembali asumsi
yang pada awalnya tampak memadai adalah ide dengan kekuatan yang kuat. transfer ke semua lapisan
masyarakat. Kami "memikirkan kembali" karena meskipun kami menyadari bahwa kami harus memulai
dari suatu tempat, kami belajar untuk memahami bahwa setiap titik awal yang sederhana selalu
238
T masing-masing untuk pemahaman
harus ditinjau kembali jika kita ingin benar-benar memahami nuansa dan dilema atau
kompromi yang mendasari inti suatu subjek. Itulah pelajaran yang dapat dipelajari seorang
anak tentang teman, seorang remaja dapat belajar tentang nilai-nilai, dan seorang
sejarawan harus belajar tentang historiografi. Memang, kami mendukung kesalahpahaman
siswa dan mendorong siswa untuk menyembunyikannya dengan membuatnya tampak
seolah-olah semua ide besar sudah jelas dan hanya perlu diterima seperti yang disajikan,
dipahami versus dipahami. Dengan kata lain, peran guru kunci lainnya adalah
“mengungkap” kesalahpahaman siswa dan kesalahan kinerja yang terus-menerus melalui
pengalaman dan diskusi yang berseni. Siswa harus belajar bahwa kesalahan ini tidak dapat
dihindari, atau memalukan, tetapi episode kunci dalam memperoleh pemahaman.
239
Pahami D design edisi 2 nd E
untuk memahami suatu mata pelajaran. Ketergantungan yang berlebihan pada akun semacam itu
menyiratkan bahwa penyelidikan lebih lanjut tidak benar-benar diperlukan kecuali karena minat pada
topik tersebut. Sebuah pendidikan untuk pemahaman, sebaliknya, memperlakukan pertanyaan yang
mengintai dan muncul sebagai penting untuk pemahaman, bukan hanya tangen menyenangkan untuk
ditinggalkan ketika waktu tumbuh pendek atau dilakukan sebagai pekerjaan untuk siswa berbakat.
Jadi apa yang harus kita lakukan dalam peran kita sebagai guru? Persyaratan apa untuk mengajar
yang tersirat dalam diskusi kita tentang perlunya mengungkap konten untuk membantu siswa
mencapai pemahaman? Pertama, mari kita perhatikan semua kemungkinan gerakan pengajaran
yang kita lakukanmungkinmembuat, mengingat tujuan kami. Kami merasa terbantu untuk
membuat daftar langkah-langkah tersebut di bawah tiga kategori besar jenis pengajaran yang
awalnya diusulkan oleh Mortimer Adler (1984) diUsulan Paideia.Kategorinya adalah pengajaran
didaktik (atau langsung), fasilitasi konstruktivis, dan pembinaan kinerja (lihat Gambar 10.2).3Jadi,
ketika kita berbicara tentang "mengajar" sebuah unit, kita mengacu padatiga kemungkinan peran
yang berbedaorang yang disebut "guru" dapat bermain di perusahaan peserta didik; kami tidak
mendefinisikan "mengajar" sebagai instruksi langsunghanya.Ini berarti kita dapat mengatakan
tanpa kontradiksi, misalnya, bahwa "guru kita dengan bijak memberikan instruksi minimal,"
"instruktur menghabiskan sebagian besar waktunya untuk menilai," atau "profesor hanya
memberi kuliah bila diperlukan." (Perhatikan bahwa orang yang disebut "guru" memainkan tiga
tambahannonkontakperan, kunci UbD: desainer, evaluator karya mahasiswa, dan peneliti
efektivitas diri sendiri.)
Pertanyaan yang mungkin ada di benak sebagian besar pembaca dapat diprediksi dan
penting. Mengingat ketiga peran mengajar ini, apa yang kami rekomendasikan sebagai yang
pantas ketika mengajar untuk pemahaman? Pertanyaannya tidak memiliki jawaban menyeluruh
yang mungkin; kami juga tidak dapat menentukan rasio untuk ketiga peran tersebut tanpa
mengetahui hasil dan penilaian yang diinginkan. Pertanyaannya setara dengan bertanya, Dari
sekian banyak peran yang dimainkan orang tua, peran mana yang paling harus kita mainkan?
Jawabannya: Itubergantung, pada tujuan khusus kita, serta pada gaya kita, anak-anak kita, dan
situasinya. Tidak ada pandangan yang berfokus pada gaya atau didorong secara ideologis yang
dimaksudkan—sama seperti kita memiliki pandangan yang didorong secara ideologis tentang
jenis penilaian yang akan digunakan atau tidak digunakan ketika kita membahas Tahap 2.
Untuk lebih memahami mengapa tujuan, bukti, dan konteks begitu penting,
pertimbangkan dua contoh sederhana. Jika Anda tersesat saat mengemudi dan Anda
berhenti untuk menanyakan arah kepada seseorang, Anda menginginkan instruksi
langsung. Anda tidak ingin Joe Socrates bertanya tanpa henti, “Dan mengapa Anda mencoba
untuk sampai ke sana daripada ke tempat lain? Apa artinya Anda mengemudi? Menurut
Anda bagaimana Anda tersesat? Sudahkah Anda mempertimbangkan bahwa mungkin Anda
tidak tersesat dan telah menemukan sesuatu yang penting? ” Tidak, Anda ingin Joe memberi
tahu Anda cara menuju Main Street. Di sisi lain, jika tujuan Anda adalah belajar memasak,
Anda akan sangat kecewa jika diberikan 30 kuliah tentang setiap sudut memasak tanpa
pernah menginjakkan kaki di dapur dan "melakukan" beberapa masakan. Setiap
240
T masing-masing untuk pemahaman
Gambar 10.2
Jenis Pengajaran
• umpan balik dan pembinaan • dengarkan, pertimbangkan, praktikkan, coba lagi, sempurnakan
241
Pahami D design edisi 2 nd E
(Misalnya, apa yang kita maksud dengan “makan sehat?”). Selain itu, siswa akan
membutuhkan bimbingan guru saat mereka mengerjakan tugas kinerja dan proyek menu
perkemahan yang berpuncak.
• Pelatihan. Coaching terjadi ketika guru memberikan umpan balik dan
bimbingan kepada siswa saat mereka mengerjakan tugas dan proyek mereka.
Unit lain akan menuntut penekanan lain. Beberapa unit mungkin hanya melibatkan dua
dari tiga peran. Rasio masing-masing peran terhadap yang lain akan berubah di seluruh unit
dan dengan guru mengajar unit yang sama.
Ketika memilih pendekatan instruksional, pikirkan tentang apa yang dibutuhkan untuk belajar, bukan
hanya apa yang nyaman untuk mengajar. Berapa banyak yang harus kita bicarakan dan berapa banyak
yang harus kita biarkan pelajar "lakukan"? Berapa banyak yang harus kita "tutupi" dan seberapa banyak
kita harus membantu pelajar "mengungkap"? Aturan praktis kami yang licik: Proporsi cenderung
menjadi rasio yang tidak biasa Anda gunakan. Guru yang suka memberi kuliah terlalu banyak
melakukannya; guru yang menolaknya melakukan terlalu sedikit. Guru yang menyukai ambiguitas
membuat diskusi tidak perlu membingungkan. Guru yang linier dan berorientasi tugas sering kali terlalu
banyak campur tangan dalam seminar dan memotong penyelidikan yang bermanfaat. Guru yang suka
melatih terkadang melakukan terlalu banyak latihan dan mengabaikan transfer. Guru yang menyukai
Salah satu miskonsepsi yang paling umum dan dapat diprediksi dalam pengajaran untuk sendiri! Pemahaman diri pedagogis—
pemahaman menyangkut instruksi langsung atau ceramah. Banyak pendidik percaya bahwa Fase 6—berlaku untukgurusaat mereka
kami (dan orang lain) menyarankan bahwa pengajaran langsung atau ceramah itu buruk dan merenungkan setiap rencana untuk
"pembelajaran penemuan" itu baik. Akibat wajar rabun adalah bahwa jika ceramah itu buruk belajar dan mengajar. Mengajar untuk
dan penemuan itu baik, maka lebih banyak pembelajaran penemuan lebih baik dan memberi
memahami membutuhkan penggunaan
lebih sedikit ceramah tidak terlalu buruk. Kami tidak mengatakan atau menyiratkan hal
rutin ketiga jenis pengajaran, dengan
seperti itu. Desain mundur menentukan jawaban berdasarkan logika tujuan Anda:
pendekatan pengajaran apa yang paling masuk akal mengingat tujuan pembelajaran,
cara yang mungkin menantang
penilaian, dan pengalaman yang diperlukan untuk membuat ide-ide besar menjadi nyata? kebiasaan nyaman seorang guru.
Jadi, saran apa pun didasarkan pada
Semua pelatih kuliah; bahkan seorang pemuja seminar Socrates yang bersemangat tidak pernyataan kondisional jika/maka. Jika
menghindari memberikan instruksi atau umpan balik eksplisit. Saat kuliah adalah dengan
tujuan unit utamanya adalah
baikdikritik, biasanya karena tujuan menuntut lebih banyak upaya oleh peserta didik untuk
pengembangan keterampilan, maka
bermain, menguji, dan menerapkan ide (untuk "membuat makna") daripada yang diizinkan
pembinaan adalah kuncinya. (Tapi ingat
oleh kuliah.
bahwa memfasilitasi pemahaman tentang
ide-ide besar strategi akan menjadi kunci
untuk menggunakan keterampilan dengan bijak). Jika tujuannya adalah memahami ide yang berlawanan dengan intuisi,
maka banyak penyelidikan yang difasilitasi dari pengalaman yang dirancang dengan baik akan dibutuhkan, bahkan jika
itu membuat kita merasa tidak nyaman tentang "kehilangan" begitu banyak waktu; kuliah akan sering paling berguna
242
T masing-masing untuk pemahaman
metode instruksional, jumlah mereka, dan waktu mereka dipilih berdasarkan jenis
pembelajaran tertentu yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang diinginkan.
Meskipun keputusan untuk menggunakan jenis pengajaran tertentu dengan demikian
bergantung pada prioritas kurikuler, kebutuhan siswa, waktu yang tersedia, dan faktor lainnya,
tidak banyak lagi yang dapat kami katakan di sini tentang kekhususan membuat pilihan tersebut.
Meskipun demikian, kami dapat menawarkan pedoman umum berikut:
• Pembicaraan yang berlebihan berkorelasi dengan tujuan yang tidak jelas. Bersikaplah eksplisit dengan diri sendiri dan Anda
siswa tentang apa pembelajaran yang dirancang untuk memungkinkan pelajar untuk melakukan.
Keputusan Anda tentang seberapa banyak yang harus diceritakan sangat dipengaruhi oleh
kejelasan tujuan kinerja untuk pelajar. Pikirkan melatih olahraga, mengajari seseorang
memainkan alat musik, atau mengajari seseorang cara menggambar. Pada titik tertentu, adalah
bodoh untuk terus berbicara alih-alih membiarkan pelajar mencoba tugas dan mendapatkan
umpan balik yang diperlukan untuk belajar. Jika kita tidak merancang mundur dari "melakukan"
eksplisit oleh pelajar, kita cenderung memberi instruksi berlebihan. Pelatih yang baik mengajar,
tetapi dalam dosis yang lebih kecil dan lebih tepat waktu daripada banyak guru kelas, karena
pelatih tetap fokus pada tujuan dasar untuk memungkinkan pelajar tampil. Sebaliknya, guru
cenderung menjadi terlalu didaktik ketika tidak ada tantangan inti atau tujuan kinerja tertentu
4
untuk memfokuskan pembelajaran.
• Membedakan“tepat pada waktunya” dari “berjaga-jaga.”Kurangi pemuatan depan
informasi. Bahkan ketika instruksi langsung diminta, tahan front-loading semua informasi yang
dibutuhkan menggunakan instruksi langsung. Memori tidak dapat menyimpan banyak ketika
informasi kunci disajikan dalam jumlah besar sebelum kesempatan untuk penggunaan yang
berarti. Simpan kuliah untuk "pertengahan waktu" dan "analisis pasca-pertandingan", setelah
peserta didik memiliki kesempatan untuk menerapkan pembelajaran dan mereka lebih mungkin
untuk memahami dan menghargai kuliah Anda.
• Bangun peluang sebelum dan sesudah refleksi dan metakognitif.Untuk para-
frase Dewey, kita tidak belajar dengan melakukan kecuali kita merenungkan apa yang
telah kita lakukan. Ingat pepatah yang mengalir dari sketsa apel di Pendahuluan: Ini
adalah refleksi terpandu pada makna aktivitas, bukan aktivitas itu sendiri, yang
menyebabkan pembelajaran.
• Gunakan buku teks sebagai sumber, bukan silabus.Keputusan tentang kapan harus
kuliah dibuat sangat sulit jika buku teksadalahkursus, seperti yang kita catat sebelumnya. Tugas
Anda bukanlah menjelaskan buku teks. Tugas Anda adalah menggunakan sumber daya untuk
memudahkan pelajar memahami ide-ide penting dan menggunakan pengetahuan dan
keterampilan seperti yang ditunjukkan oleh pertunjukan tertentu. Anda akan lebih mungkin untuk
kuliah berlebihan jika Anda membuat buku teks kursus.
• Biarkan model melakukan pengajaran.Guru yang efektif mengakui nilai memiliki
ing siswa mereka memeriksa kedua model yang kuat dan lemah (misalnya, dalam menulis
atau seni) sebagai sarana memperdalam pemahaman tentang kualitas karya yang sangat
baik. Demikian pula, siswa yang mempelajari keterampilan mendapat manfaat dari melihat
pertunjukan yang mahir dikontraskan dengan yang menggambarkan masalah umum. Guru
yang menggunakan model dan contoh dengan cara ini memanfaatkan proses mental alami
untuk memahami dunia. Dengan membandingkan model yang kuat dan yang lemah, pelajar
mengembangkan perbedaan konseptual dan prosedural yang semakin halus.
243
Pahami D design edisi 2 nd E
Gambar 10.3
Isi Pengajaran
kolom A Kolom B
• Fakta • Konsep & prinsip
• Pengetahuan diskrit • Koneksi sistemik
• Definisi • Konotasi
• Informasi yang jelas • Kehalusan, ironi
• Informasi harfiah • Simbolisme
• Informasi konkret • Abstraksi
• Informasi yang terbukti dengan sendirinya • Informasi yang berlawanan dengan intuisi
244
T masing-masing untuk pemahaman
Ada perspektif ketiga pada kolom. Kolom A mewakilitua pemahaman yang telah
terinternalisasi dengan baik menjadi fakta. Kolom B mewakili bagaimanabaruide dan
tantangan muncul, terlepas dari tingkat pemahaman seseorang sebelumnya. Siswa
yang lebih berpengalaman, maju, atau ahli kemungkinan akan menemukan bahwa apa
yang dulunya buram, berlawanan dengan intuisi, dan rumit kini telahmenjadijelas,
lugas, dan jelas. “Pemahaman” yang diperoleh dengan susah payah telah menjadi
“fakta”. Siswa tingkat lanjut sering kali dapat memahami melalui instruksi langsung apa
yang diperlukan kerja konstruktif yang hebat dan pembinaan bagi siswa yang kurang
berpengalaman atau tidak mampu untuk memahaminya.
Di sinilah letak bahaya mendalam dari Expert Blind Spot, yang dibahas di
seluruh buku ini. Guru sudah lama menjadi pemula. Subjek, dengan ide,
tantangan, dan koneksinya, telah menjadi "jelas." Kita kehilangan empati kita,
kecuali kita waspada, terhadap kemungkinan kesalahpahaman, kebingungan, dan
kebutuhan akan pembelajaran konstruktivis. Kami paling rentan untuk meliput
konten secara tidak tepat ketika kami kehilangan empati kami untuk kesulitan
objektif dari semua ide dan tugas baru.
Dalam mengajar untuk memahami—seperti dalam romansa, pasar saham, dan komedi—waktu adalah
segalanya. Meskipun penting untuk memutuskan peran mana yang akan digunakan dan berapa banyak,
kami pikir ada pertanyaan penting lain yang sering diabaikan oleh perancang guru: Kapan? Dalam kasus
di mana pemahaman adalah tujuannya, kapan saya harus terlibat dalam instruksi langsung dan kapan
tidak? Kapan saya harus memfasilitasi sebuah pengalaman dan menindaklanjuti dengan refleksi? Kapan
saya harus meminta mereka untuk mencoba tampil dan memberi mereka umpan balik? Kami dapat
menawarkan generalisasi yang baik: Beberapa guru mendapatkan waktu yang tepat dalam penggunaan
ketiga peran dengan tepat, bahkan jika mereka memiliki repertoar yang relatif luas.Kesalahan besar
dalam mengajar untuk memahami bukanlah ketergantungan yang berlebihan pada satu pendekatan
tetapi kegagalan untuk merenungkan waktu dalam menggunakan pendekatan tersebut.
untuk kuliah dankapan tidakketika pemahaman adalah tujuannya? Apakah saya tahu kapan harus mengajar dan
kapan harus membiarkan belajar? Apakah saya tahu kapan harus memimpin dan kapan harus mengikuti?
Bahkan dalam setiap peran, ini bisa menjadi pertanyaan yang sulit untuk dijawab. Ikuti
kuliah:
alternatif?
• Kapan saya harus mengutarakan pikiran saya dan kapan saya harus berperan sebagai advokat iblis?
245
Pahami D design edisi 2 nd E
• Kapan saya harus menyatakan tujuan kuliah dan kapan saya harus membiarkannya?
disimpulkan?
• Kapan saya harus melakukan penelitian dan kapan mereka harus melakukannya?
• Kapan saya harus membingkai pembicaraan dengan pertanyaan saya dan kapan saya harus bertanya kepada siswa?
• Kapan saya harus bertindak lebih seperti pengamat sampingan yang tenang dan kapan saya harus
Kita harus memperoleh banyak jawaban atas pertanyaan-pertanyaan sulit ini tidak hanya dari apa
yang tersirat dalam Tahap 1 dan 3, tetapi juga dari apa yang disarankan WHERETO. Dan apaH, R, danHAI
menyarankan adalah bahwa kita perlu melakukan lebih sedikit instruksi langsungdimukadaripada yang
khas di ruang kelas AS. Mengutip kata-kata abadi Whitehead, yang ditulis hampir seabad yang lalu:
Maju cepat ke masa sekarang. Berikut ini adalah temuan kunci dari Studi
Matematika dan Sains Internasional Ketiga (TIMSS): Guru AS cenderung:
hanyahadiahistilah, aturan, dan taktik, sedangkan guru dari
Persentase Rata-Rata Topik dengan ide kunci melalui masalah dan diskusi (lihat Gambar 10.4). Secara
Konsep Yang Dikembangkan atau Hanya signifikan, masalah biasanya disajikan terlebih dahulu, diikuti
246
T masing-masing untuk pemahaman
Lalu, bagaimana kita dapat menentukan apakah siswa “mengerti” sebelum terlambat? Selama
bertahun-tahun, guru telah menggunakan berbagai teknik informal untuk secara efisien dan efektif
memeriksa pemahaman dalam perjalanan. Kami menawarkan sejumlah ini pada Gambar 10.5.
Perhatikan bahwa meskipun ini adalah teknik penilaian, mereka adalahbukan digunakan untuk
penilaian. Sebaliknya, mereka dimaksudkan untuk memberikan umpan balik yang tepat waktu pada
konsepsi siswa saat ini (atau kesalahpahaman) dan untuk menginformasikan penyesuaian instruksional
Kursus kuliah besar? Tidak masalah, mengingat teknologi yang tersedia. Pertimbangkan
contoh ini, seperti yang dilaporkan dalamBoston Globe(Russel, 2003):
Berharap untuk membuat kelas besar lebih interaktif, semakin banyak profesor di kampus-
kampus besar yang mengharuskan siswa untuk membeli pemancar genggam nirkabel yang
memberikan umpan balik instan kepada guru tentang apakah mereka memahami pelajaran
—atau apakah mereka bahkan ada di sana.
247
Pahami D design edisi 2 nd E
Gambar 10.5
Teknik untuk Memeriksa Pemahaman
petunjuk berikut:
(Sisi 1) Berdasarkan penelitian kami tentang(topik satuan), tuliskan ide besar yang Anda pahami
2. Sinyal Tangan
Mintalah siswa untuk menampilkan isyarat tangan yang ditunjuk untuk menunjukkan pemahaman
yang meringkas pemahaman mereka tentang ide atau gagasan utama yang disajikan.
Tetapkan lokasi (misalnya, kotak pertanyaan, papan buletin, atau alamat email) di
mana siswa dapat meninggalkan atau memposting pertanyaan tentang konsep,
prinsip, atau proses yang tidak mereka pahami. (Teknik ini mungkin berguna bagi
siswa yang tidak nyaman mengakui secara terbuka bahwa mereka tidak mengerti.)
5. Perintah Analogi
Secara berkala, berikan siswa dengan analogi prompt:
karena .
atau garis waktu) untuk menunjukkan elemen atau komponen dari suatu topik atau proses.
Teknik ini secara efektif mengungkapkan apakah siswa memahami hubungan antar elemen.
248
T masing-masing untuk pemahaman
7. Pertanyaan Lisan
Gunakan pertanyaan berikut dan penyelidikan tindak lanjut secara teratur untuk memeriksa
pemahaman:
Berikan contoh ?
Pertanyaan apa yang coba kita jawab? Masalah apa yang kita coba selesaikan?
• Apa yang Anda maksud dengan ? • Data apa yang mendukung posisi Anda?
9. Pemeriksaan Kesalahpahaman
Menyajikan siswa dengan kesalahpahaman umum atau dapat diprediksi tentang konsep,
prinsip, atau proses yang ditentukan. Tanyakan apakah mereka setuju atau tidak setuju dan
jelaskan tanggapan mereka. Pemeriksaan miskonsepsi juga dapat disajikan dalam bentuk
249
Pahami D design edisi 2 nd E
Tidak ada akses ke teknologi seperti itu? Gunakan set kartu indeks berwarna, yang dapat
dipegang dan diserahkan siswa untuk setiap soal, dengan nama mereka di setiap kartu.
Ini bukan hanya gerakan yang menarik. Mereka sama pentingnya untuk mengajar
seperti halnya membaca, kuliah, atau diskusi karena mereka membiarkan pelajar dan juga
guru tahu apa yang sedang dan tidak dipahami pada waktunya untuk membuat
penyesuaian yang diperlukan. Pendekatan-pendekatan ini menandakan bahwa mengajar
lebih dari sekadar memberi informasi; itu membutuhkan perhatian terus-menerus terhadap
jalannya pembelajaran, karena begitulah pemahaman terjadi—melalui upaya pembelajar
yang berulang-ulang dan semakin berhasil untuk belajar, ditambah dengan umpan balik dan
bimbingan guru (selain instruksi awal).
Dengan kata lain, seperti yang telah kami katakan di sepanjang buku ini, pemahaman adalah
tentang kinerja yang bijaksana—transfer dan penggunaan ide-ide besar—bukan sekadar
mengingat. Jika Anda mengerti, Anda bisamelakukanhal-hal penting dengan benar, seperti yang
disarankan oleh akal sehat dan enam segi. Oleh karena itu, mengajar untuk memahami harus
lebih dekat dengan pembinaan daripada mengaku, terutama bila kita melihat alur kegiatan
belajar dan apa yang mereka butuhkan dari guru.
Pendidikan untuk aplikasi memperoleh urutannya "mundur" dari tujuan kinerja spesifik yang
menandakan keberhasilan dalam pemahaman. Sekali lagi, pepatah Whitehead "dapatkan
pengetahuan Anda dan gunakan dengan cepat" selalu berlaku. Dalam perencanaan, kami
menargetkan kinerja yang diinginkan lebih awal, bahkan jika tugas tersebut harus dalam bentuk
yang disederhanakan atau dalam bentuk perancah (misalnya, bola-T untuk anak berusia 6 tahun,
atau templat untuk penulis); kami membangun kinerja secara progresif; dan kami meninjau
kembali dasar-dasarnya berulang kali saat kami melakukannya. Kami akhirnya melepas roda
pelatihan intelektual isyarat, petunjuk, dan alat untuk melihat apakah siswa dapat melakukan
dengan pemahaman mereka sendiri. Pendekatan ini melibatkan analisis tugas yang hati-hati yang
bergerak mundur dari kinerja yang diinginkan, dan desain keseluruhan-bagian-keseluruhan untuk
pembelajaran agar tampil dengan pemahaman.
250
T masing-masing untuk pemahaman
Sayangnya, banyak pendidik, yang terbiasa dengan pengalaman mereka sendiri sebagai
pembelajar dan guru di dunia yang digerakkan oleh buku teks, menolak pendekatan ini. Mereka
berpendapat bahwa "siswa perlu mempelajari semua dasar sebelum mereka dapat melakukan"
atau bahwa "siswa yang tidak berpengalaman tidak siap untuk melakukan tugas yang kompleks."
Tapi ini bertentangan dengan akal sehat, bukan hanya desain terbelakang. Pertimbangkan
caranyatidak sepertinyapenguasaan akhirnya dari setiap kinerja yang kompleks dalam musik,
drama, atletik, dan profesi akan jika pelatihan diselenggarakan dengan banyak pengetahuan yang
diajarkan di luar konteks menggunakan lingkup linier dan urutan. Jika Anda akan melatih Liga
Kecil, apakah Anda akan mulai dengan menghabiskan beberapa hari mengajar anak-anak semua
aturan dan keterampilan teknis bisbol dalam urutan yang logis? Apakah Anda akan menunda
bermain game selama satu atau dua tahun sampai para pemain menguasai semua keterampilan
diskrit, dalam urutan yang logis? Tidak jika tujuan Anda adalah kinerja yang terampil dengan
pemahaman dan waktu Anda terbatas. Bagian ke keseluruhan, keseluruhan ke bagian—begitulah
cara kita memahami dan menggunakan pengetahuan kita.
Gerakan bolak-balik ini, dari konten ke kinerja dan bolak-balik, dari keterampilan
diskrit ke strategi dan kembali lagi, sudah tidak asing lagi bagi semua pelatih dan
pemain. Dalam akting, kami melatih beberapa baris dialog, lalu memasukkannya
kembali ke Babak 2, Adegan 4, dan berlatih lagi, sesuai kebutuhan. Dalam menulis,
kami menyempurnakan pendahuluan cerita kami, membaca keseluruhan cerita untuk
melihat apakah itu berhasil, kemudian pekerjaan rekan diedit. Sayangnya,
pendahuluannya membingungkan pembaca, jadi kami mengerjakannya lagi. Demikian
pula, dalam bola basket, kami berlatih menembak dan menggiring bola secara
terpisah, mengerjakan latihan yang menggabungkan keduanya, kemudian melakukan
latihan lari terkontrol untuk melihat apakah kami dapat menggabungkan semuanya
dalam konteks. Berdasarkan umpan balik dari hasil keseluruhan pertunjukan, kami
kembali ke latihan untuk mengatasi kesalahpahaman, kebiasaan buruk, atau pelajaran
yang terlupakan.
Sama halnya dengan metode kasus yang sekarang secara rutin digunakan di bidang
hukum, kedokteran, dan teknik; profesor tidak lagi mencakup semua hukum di suatu bidang
terlebih dahulu. Dengan bekerja pada kasus-kasus otentik, siswa datang untuk melihat
pentingnya dasar-dasar dalam konteks aplikasi yang bermakna. Pekerjaan ini disusun
sebagai urutan tantangan, model, praktik, umpan balik, praktik, kinerja, dan umpan balik,
diikuti oleh lebih banyak loop seiring dengan meningkatnya kompleksitas.
Sisi lain dari logika berulang ini juga benar. Dengan setiap kelompok baru, pelatih selalu
meninjau kembali dasar-dasar—cara memegang instrumen, cara mengoper dan menembak, dan
cara menyanyi dari diafragma dan bukan tenggorokan—tidak peduli seberapa ahli seorang siswa.
Mereka tidak mengatakan, "Yah, karena Anda belajar cara menembak tahun lalu, kami tidak akan
membahasnya tahun ini." Mereka tidak menganggap penguatan ini sebagai waktu yang hilang
atau konten yang dikorbankan, karena mereka tahu bahwa mereka akan memperoleh hasil yang
lebih baik dengan menanamkan tinjauan dasar-dasar dalam konteks bekerja menuju kinerja yang
sangat baik.
Dua jenis learning by doing harus terus terjadi. Siswa harus mempraktikkan ide-ide baru
dalam bentuk latihan atau latihan yang disederhanakan, dan mereka kemudian harus
menerapkan keterampilan atau gerakan diskrit tersebut dalam kinerja yang lebih kompleks dan
lancar—gerakan bolak-balik antara bagian dan keseluruhan, antara pelatihan scaffolded
251
Pahami D design edisi 2 nd E
dan trial and error dalam kinerja. Anda mungkin ingat bahwa peserta lokakarya kami
menganggap gerakan seperti itu sebagai ciri khas dari pengalaman belajar yang
dirancang terbaik, apa pun isinya. Instruksi langsung terjadiketika peserta didik
bermain dansetelahmereka bermain sebagai cara untuk memperoleh pemahaman dari
upaya untuk melakukan.
Dengan kata lain, logika belajar bagaimana melakukan sesuatudengankonten berbeda dari
logikatransmisikonten—dengan implikasi untuk jenis pengajaran yang kami lakukandanurutan di
mana kita melakukannya. (Kami mempertimbangkan masalah ini secara lebih mendalam di Bab
12, di mana kami membahas gambaran besar dari desain kurikulum.) Calon performer tidak
mendapat banyak keuntungan dari kuliah di muka yang panjang. Sebaliknya, mereka
membutuhkan instruksi eksplisit atas dasar "perlu tahu", sehingga mereka dapat mulai melihat
pengetahuan dan keterampilan sebagai alat untuk menyelesaikan tugas tertentu atau
serangkaian tugas dalam kinerja yang kompleks.
Jangan hanya mengambil kata kami untuk itu. Konsultasikan studi instruksional
yang menyertai Studi Matematika dan Sains Internasional Ketiga (TIMSS) dan Anda
akan melihat bahwa itu mempertanyakan pendekatan tradisional Amerika terhadap
instruksi. Penelitian ini mengungkapkan bahwa guru matematika di negara-negara
dengan kinerja terbaik, seperti Jepang, memulai dengan masalah yang menantang
untuk mengembangkan pemahaman matematika secara induktif (whole-part-whole).
(Bab 13 mencakup ringkasan studi TIMSS dan penelitian terkait dalam matematika dan
sains.)
Sekarang pertimbangkan sejarah—sebuah subjek yang biasanya dipahami sebagai
perjalanan kronologis melalui konten dari waktu ke waktu. Kursus sejarah khas yang
didasarkan pada buku teks hanya memaparkan informasi tentang topik-topik terpisah
secara kronologis—"satu demi satu," dalam kata-kata apokrif dari seorang siswa yang
frustrasi. Dengan memulai kursus sejarah di masa lalu yang jauh dan jauh, terlepas dari
peristiwa kontemporer, minat peserta didik, pertanyaan menyeluruh, dan tugas khusus,
siswa jauh lebih kecil kemungkinannya untuk terlibat dalam "melakukan" sejarah dengan
cara yang memungkinkan mereka untuk datang. untuk memahami "kisah" masa lalu dan
ide-ide besar yang ditransfer ke masa kini.
Pertimbangkan pendekatan alternatif ini untuk mengajar sejarah yang akan
menyajikan “cerita” yang lebih relevan, koheren, dan menarik dari sudut pandang
siswa,tanpamengorbankan konten. Bayangkan merestrukturisasi kursus sejarah dunia
sehingga dimulai dan diakhiri dengan pertanyaan penting yang sama (salah satunya,
katakanlah, empat untuk tahun ini): “Mengapa peristiwa 11 September 2001, terjadi,
dari sudut pandang sejarah? Sebagai seorang sejarawan yang memberi nasihat kepada
pemerintah tentang isu-isu kebijakan (atau, sebagai alternatif, sebagai kurator
museum atau jurnalis dari Timur Tengah), bagaimana Anda akan menempatkan
peristiwa-peristiwa ini dalam perspektif sejarah sehingga para pemimpin kita dapat
lebih memahami mengapa hal itu terjadi dan mengatasi masalah yang mendasarinya.
masalah?" Semua bacaan, diskusi, kuliah, dan penelitian akan difokuskan pada
menjawab pertanyaan seolah-olah mahasiswa adalah jurnalis, sejarawan, dan kurator
museum, mewakili perspektif budaya yang berbeda. Kursus ini akan berujung pada
produk tertulis, lisan, dan visual, dan pertunjukan interaktif.sumber—untuk disadap
hanya sesuai kebutuhan. Kami akan bergerak mundur
252
T masing-masing untuk pemahaman
dan maju dalam waktu, mengungkap konten kunci dan proses yang diperlukan untuk
membekali siswa untuk menjawab pertanyaan dan melakukan dengan sukses. Gerakannya
akan menjadilogismeskipun tidakkronologis. Singkatnya, pemahaman dengan tujuan kinerja
memerlukan kurikulum berulang yang berfokus pada pertanyaan menyeluruh dan tugas
eksplisit, dengan pendekatan bervariasi untuk mengajar seperti yang ditentukan oleh
kebutuhan peserta didik untuk menguasai pertanyaan dan tugas tersebut.
Refleksi tentang pengajaran untuk pemahaman ini hanya menggores permukaan dari apa
yang dilakukan seumur hidup. Namun, kami percaya bahwa kami telah mengajukan beberapa
pertanyaan penting dan menyarankan arahan yang bermanfaat untuk penelitian, dan refleksi
tentang, praktik pengajaran.
ada di buku teks. Kapan saya tidak cukup melatih? Saat siswa saya bersiap untuk presentasi. Saya tidak memberi
mereka umpan balik yang cukup terhadap model dan rubrik sebelum mereka hadir. Demikian juga, saya tidak
cukup memeriksa pemahaman, sebagian karena saya telah menggunakan begitu banyak waktu kelas untuk
mengajarkan lebih banyak hal atau membiarkan mereka lepas dari proyek mereka. Saya pikir saya akan
mencoba menggunakan lebih banyak kuis yang tidak dinilai dan pemeriksaan lisan untuk lebih sering
memahami ide-ide besar. Anda tahu, semakin saya memikirkannya, saya sering memberikan umpan balik
kepada anak lamban belajar ketika sudah terlambat—setelah mereka mempresentasikan. Mungkin kita bisa
menghabiskan lebih banyak waktu untuk berlatih. Bahkan, mungkin saya bisa mengajari mereka cara menilai
Lucu, saya tidak pernah benar-benar memikirkan pertanyaan seperti ini. Apa penggunaan terbaik
waktu saya, keahlian saya dalam beberapa menit kita semua bersama-sama di kelas? Sama untuk anak-
anak. Apa penggunaan terbaik dari waktu kita untuk masing-masing dari mereka? Ketika saya berpikir
tentang "mengajar" dengan cara itu, saya dapat melihat bahwa mungkin saya bisa lebih menjadi penilai
dan kurang memberi informasi, dan mungkin itu sebenarnya adalah penggunaan waktu kita bersama
dengan lebih baik. Itu pasti apa yang saya lakukan di gym selama basket. Saya menduga jika saya terus
menanyakan pertanyaan itu kepada diri saya sendiri—apa gunanya waktu kita yang terbatas bersama-
sama dengan sebaik-baiknya?—maka saya akan menjadi lebih tajam pada pertanyaan penting ini, demi
Melihat ke depan
Setelah mempertimbangkan tiga tahap desain dan beberapa pemikiran tentang pengajaran untuk
pemahaman, kami sekarang mempertimbangkan secara singkat proses desain. Apa yang harus
dipertimbangkan desainer saat mereka mencoba untuk memulai? Masalah dan kemungkinan apa
yang mungkin mereka hadapi dalam perjalanan? Kami sekarang beralih ke ini dan pertanyaan
terkait.
253