Nama : Arfan Nugroho

NIM : 20106078
Kelas : S1TI-04-C
2. Apa itu analisis keputusan? Analisis keputusan dapat didefinisikan pada tingkat yang
berbeda. Secara intuitif, saya menganggap analisis keputusan sebagai "formalisasi akal sehat
dari masalah keputusan yang terlalu rumit untuk digunakan secara informal untuk akal sehat."
Definisi yang lebih teknis dari analisis keputusan adalah "seperangkat aksioma logis dan
metodologi sistematis dan serangkaian metode berdasarkan aksioma ini untuk secara
bertanggung jawab menganalisis kompleksitas yang melekat pada masalah pengambilan
keputusan." Sebuah filosofi yang diartikulasikan oleh prosedur.
Dasar untuk analisis keputusan disediakan oleh serangkaian aksioma. Aksioma ini diberikan
secara bergantian oleh von Neumann dan Morgenstern [1947], Savage [1954], dan Pratt et al.
[1964] dan lampiran artikel ini. Memberikan prinsip untuk menganalisis masalah pengambilan
keputusan, aksioma ini menyatakan bahwa daya tarik alternatif perlu bergantung pada (1)
kemungkinan hasil dari setiap opsi dan (2) preferensi pembuat keputusan untuk hasil tersebut.
Implikasi filosofis dari aksioma ini adalah bahwa setiap keputusan pasti memiliki subjek.
Juga, kemungkinan dan keinginan dari hasil yang berbeda harus diperkirakan secara terpisah
menggunakan probabilitas dan kegunaannya masing-masing. Implikasi teknis dari aksioma ini
adalah bahwa probabilitas dan utilitas dapat digunakan untuk menghitung utilitas yang
diharapkan dari setiap opsi, dan opsi dengan utilitas yang diharapkan lebih tinggi harus lebih
disukai. Implikasi praktis dari aksioma analisis keputusan adalah untuk memberikan dasar yang
kuat dan pendekatan umum untuk menggabungkan penilaian dan nilai ke dalam analisis
alternatif keputusan. Hal ini memungkinkan analisis sistematis dari berbagai masalah
pengambilan keputusan dengan cara yang dapat dipertahankan. Analisis keputusan berfokus
pada aspek-aspek yang mendasar bagi semua masalah pengambilan keputusan. ini
1. Kebutuhan yang dirasakan untuk mencapai tujuan
2. Anda memiliki beberapa pilihan dan Anda harus memilih salah satunya.
3. Hasil terkait dengan alternatif yang berbeda
Empat. Ketidakpastian biasanya mengacu pada hasil dari setiap pilihan.
5. Tidak semua hasil yang mungkin dievaluasi sama. Masalah keputusan didekomposisi
menjadi bagian-bagian yang dianalisis secara terpisah dan diintegrasikan ke dalam logika
aksiomatik analisis keputusan untuk menyarankan alternatif mana yang harus dipilih. Orientasi
“membagi-dan-menaklukkan” ini mutlak penting untuk menangani isu-isu interdisipliner.
Metodologi analisis keputusan menyediakan kerangka kerja untuk menggabungkan metode
tradisional riset operasi, ilmu manajemen, dan analisis sistem dengan penilaian profesional dan
nilai analisis terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan. Teknik analisis keputusan
menggunakan model (ekonomi, ilmiah, riset operasi, dll.), data yang tersedia, informasi dari
pengambilan sampel dan pengujian, dan pengetahuan ahli untuk mengidentifikasi
kemungkinan hasil alternatif dalam hal ukuran probabilitas. Teori ut2. Apa itu analisis
keputusan?Analisis keputusan dapat didefinisikan pada tingkat yang berbeda. Secara intuitif,
saya menganggap analisis keputusan sebagai "formalisasi akal sehat dari masalah keputusan
yang terlalu rumit untuk digunakan secara informal untuk akal sehat." Definisi yang lebih
teknis dari analisis keputusan adalah "seperangkat aksioma logis dan metodologi sistematis dan
serangkaian metode berdasarkan aksioma ini untuk secara bertanggung jawab menganalisis
kompleksitas yang melekat pada masalah pengambilan keputusan." Sebuah filosofi yang
diartikulasikan oleh prosedur.
Dasar untuk analisis keputusan disediakan oleh serangkaian aksioma. Aksioma ini diberikan
secara bergantian oleh von Neumann dan Morgenstern [1947], Savage [1954], dan Pratt et al.
[1964] dan lampiran artikel ini. Memberikan prinsip untuk menganalisis masalah pengambilan
keputusan, aksioma ini menyatakan bahwa daya tarik alternatif perlu bergantung pada (1)
kemungkinan hasil dari setiap opsi dan (2) preferensi pembuat keputusan untuk hasil tersebut.
Implikasi filosofis dari aksioma ini adalah bahwa setiap keputusan pasti memiliki subjek.
Juga, kemungkinan dan keinginan dari hasil yang berbeda harus diperkirakan secara terpisah
menggunakan probabilitas dan kegunaannya masing-masing. Implikasi teknis dari aksioma ini
adalah bahwa probabilitas dan utilitas dapat digunakan untuk menghitung utilitas yang
diharapkan dari setiap opsi, dan opsi dengan utilitas yang diharapkan lebih tinggi harus lebih
disukai. Implikasi praktis dari aksioma analisis keputusan adalah untuk memberikan dasar yang
kuat dan pendekatan umum untuk menggabungkan penilaian dan nilai ke dalam analisis
alternatif keputusan. Hal ini memungkinkan analisis sistematis dari berbagai masalah
pengambilan keputusan dengan cara yang dapat dipertahankan. Analisis keputusan berfokus
pada aspek-aspek yang mendasar bagi semua masalah pengambilan keputusan. ini
1. Kebutuhan yang dirasakan untuk mencapai tujuan
2. Anda memiliki beberapa pilihan dan Anda harus memilih salah satunya.
3. Hasil terkait dengan alternatif yang berbeda
4. Ketidakpastian biasanya mengacu pada hasil dari setiap pilihan.
5. Tidak semua hasil yang mungkin dievaluasi sama. Masalah keputusan didekomposisi
menjadi bagian-bagian yang dianalisis secara terpisah dan diintegrasikan ke dalam logika
aksiomatik analisis keputusan untuk menyarankan alternatif mana yang harus dipilih. Orientasi
“membagi-dan-menaklukkan” ini mutlak penting untuk menangani isu-isu interdisipliner.
Metodologi analisis keputusan menyediakan kerangka kerja untuk menggabungkan metode
tradisional riset operasi, ilmu manajemen, dan analisis sistem dengan penilaian profesional dan
nilai analisis terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan. Teknik analisis keputusan
menggunakan model (ekonomi, ilmiah, riset operasi, dll.), data yang tersedia, informasi dari
pengambilan sampel dan pengujian, dan pengetahuan ahli untuk mengidentifikasi
kemungkinan hasil alternatif dalam hal ukuran probabilitas. Teori utilitas digunakan untuk
mengukur nilai pengambil keputusan terhadap hasil tersebut.ilitas digunakan untuk mengukur
nilai pengambil keputusan terhadap hasil tersebut.