1. Manajemen PT. XYZ akan mengambil keputusan mengenai desain jaringan
dalam rantai pasokan . Kondisi perusahaan saat ini adalah biaya produksi & harga jual dengan mata uang rupiah sedangkan pembelian bahan baku dengan dollar amerika. Apabila nilai dollar meningkat terhadap rupiah maka biaya pembelian bahan baku juga meningkat. Selain itu, lokasi supplier yang cukup jauh menyebabkan biaya transportasi pengadaan bahan baku yang cukup tinggi, sehingga manajemen memutuskan memindahkan lokasi pabrik dekat dengan lokasi supplier.
Berdasarkan proses uraian di atas jawablah pertanyaan sebagai berikut.
Coba Anda pelajari materi faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan pada modul 2 BMP Manajemen Rantai Pasokan Faktor-faktor apakah yang dipertimbangkan dalam mengambil keputusan desain jaringan, jelaskan ?
2. Diketahui persamaan regresi peramalan penjualan PC, yang menganalisa bahwa
hasil penjualan PC tergantung pada jumlah distributor adalah sebagai berikut : Y =5,5 + 7X Dimana : Y = Penjuala PC X = jumlah distributor Apabila distibutor tahun 2022 adalah 70 distrbutor, maka hitunglah perkiraan penjualan pada tahun 2022 Jawaban 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan 1. Faktor strategik Strategi persaingan yang digunakan oleh suatu perusahaan memiliki dampak yang signifikan terhadap keputusan desain jaringan dalam rantai pasokan. Perusahaan yang menggunakan strategi cost leadership menekankan pada biaya yang paling murah dalam keputusan lokasi fasilitas yang diperlukan. Hal ini berarti, penentuan desain jaringanya dilakukan berdasarkan keputusan desain mana yang akan memberi manfaat biaya paling murah. Sedangkan perusahaan yang menggunakan strategi responsiveness memilih untuk memempatkan fasilitasnya mendekati pasar. Keputusan ini tetap dipiih walapun hal ini memerlukan biaya yang besar dengan tujuan perusahaan dapat cepat merespons perubahan konsumen dengan cepat. 2. Faktor teknologi Karakteristik teknologi produksi yang berbeda akan memiliki dampak yang signifikan terhadap keputusan desain jaringan yang berbeda pula. Apabila teknologi yang digunakan menekankan pada skala ekonomis tinggi, maka dipilih fasilitas yang memiliki kapasitas besar. Sedangkan apabila teknologi yang digunakan tidak memerlukan biaya tetap yang besar, maka dapat dipilih fasilitas-fasilitas lokal yang mendukung rantai pasokan, dengan kapasitas yang tidak terlalu besar. Apabila teknologi produksi yang digunakan tidak fleksibel atau jika permintaan satu negara berbeda-beda dengan negara lainya, maka perusahaan harus menyediakan fasilitas jaringan di setiap pasar yang dilayani. Demikian pula sebaliknya, apabilla teknologi yang digunakan bersifat fleksibel, akan lebih mudah bagi perusahaan untuk melakukan konsolidasi pda beberapa pabrik saja. 3. Faktor makroekonomi Faktor makroekonomi meliputi pajak, tarif, nilai tukar mata uang, serta faktor-faktor ekonomi lainnya yang bersifat eksternal. Tarif adalah segala kewajiban yang harus dibayar pada suatu produk atau peralatan dipindahkan atau dikirim melewati batas internalsional atau negara. Insentif pajak adalah pengurangan dari pajak atau tarif yang seringkali digunakan negara-negara untuk menarik investor di wilayah dengan perkembangan ekonomi yang lemah. 4. Faktor politik Stabilitas politik suatu negara sangat mempengaruhi keputusan desain jaringan dalam rantai pasokan. Perusahaan lebih menyukai untuk mendirikan fasilitas produksinya di negara yang mempunyai stabilitas tinggi serta kebijakan pedagangan yang jelas. 5. Faktor infrastruktur Infrastruktur yang baik dapat digunakan sebagai dasar keputusan fasilitas produksi karena dapat menekan biaya akibat kurang siapnya infrastruktur di suatu wilayah. Elemen-elemen infrastruktur yang menjadi pertimbangan antara lain ketersediaan lahan, ketersediaan tenaga kerja, kedekatan dengan terminal transportasi, kedekatan dengan stasiun kereta api, bandara, pelabuhan, akses jalan raya, dan fasilitas lokal lainnya. 6. Faktor pesaing Penentuan seberapa jauh atau dekat dengan pesaing memengaruhi penentuan lokasi mana yang akan digunakan oleh perusahaan. Faktor eksternal, seperti ketersediaan sumber daya dan tenaga kerja ahli yang banyak terdapat di daerah tertentu saja, seringkali mengharuskan perusahaan untuk berdekatan dengan pesaingnya. 7. Faktor waktu respons pada konsumen Perusahaan yang mengutamakan kecepatan waktu atas permintaan konsumen menetapkan bahwa fasilitas harus didirikan dekat dengan konsumen. Misalnya, untuk toko retail yang membuka jaringan dibeberapa tempat harus mempertimbangkan lokasi tokonya sedekat mungkin dengan konsumen. Perusahaan-perusahaan retail perlu mempertimbangkan untuk memilki banyak toko tersebar di suatu area sehingga lebih memudahkan pelangggan untuk melakukan transaksi. 8. Faktor biaya logistik dan fasilitas Biaay logistik dan fasilitas berpengaruh terhadap konfigurasi rantai pasokan yang dibuat. Perubahan fasilitas, lokasi, dan alokasi fasilitas turut memengaruhi perubahan dalam rantai pasokan. Perusahaan harus mempertimbangkan biaya persediaan, transportasi, dan fasilitas pada saat mendesain jaringan rantai pasokanya.
2. Diketahui persamaan regresi peramalan penjualan PC, yang menganalisa
bahwa hasil penjualan PC tergantung pada jumlah distributo radalah sebagai berikut : Y =5,5 + 7X Dimana : Y =Penjualan PC X = jumlah distributorApabila distibutor tahun 2022 adalah 70 distrbutor, maka hitunglahperkiraan penjualan pada tahun 2022 Jawab : Y=5,5+7X =5,5+(7*70) =5,5+490 =495,5 atau 496 unit