TUGAS 1

Manajemen Rantai Pasokan

Nama : Niken Wati
Nim : 042496701
1. Manajemen PT. XYZ akan mengambil keputusan mengenai desain jaringan dalam rantai
pasokan . Kondisi perusahaan saat ini adalah biaya produksi & harga jual dengan mata uang
rupiah sedangkan pembelian bahan baku dengan dollar amerika. Apabila nilai dollar
meningkat terhadap rupiah maka biaya pembelian bahan baku juga meningkat. Selain itu,
lokasi supplier yang cukup jauh menyebabkan biaya transportasi pengadaan bahan baku yang
cukup tinggi, sehingga manajemen memutuskan memindahkan lokasi pabrik dekat dengan
lokasi supplier.

Berdasarkan proses uraian di atas jawablah pertanyaan sebagai berikut.

Coba Anda pelajari materi faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan desain jaringan pada
modul 2 BMP Manajemen Rantai Pasokan
Faktor-faktor apakah yang dipertimbangkan dalam mengambil keputusan desain jaringan,
jelaskan ?

Jawab:

a. Faktor strategic
Strategi persaingan yang digunakan oleh suatu perusahaan memiliki dampak yang
signifikan terhadap keputusan desain jaringan dalam rantai pasokan. Perusahaan yang
menggunakan strategi yang berbeda akan membuat keputusan desain jaringan yang
berbeda-beda pula.
b. Faktor teknologi
Karakteristik teknologi prduksi yang berbeda akan memiliki dampak yang signifikan
terhadap keputusan desain jaringan yang berbeda pula. Apabila teknologi yang digunakan
menekankan pada skala ekonomis tinggi, maka dipilih fasilitas yang memiliki kapasitas
besar. Sedangkan apabila teknologi yang digunakan tidak memerlukan biaya tetap yang
besar, maka dapat dipilih fasilitas-fasilitas lokal untuk mendukung rantai pasokan,
dengan kapasitas yang tidak terlalu besar. Fleksibilitas teknologi juga memengaruhi
tingkat konsolidasi yang dapat dicapai dalam rantai pasokan. Apabila teknologi produksi
yang digunakan tidak fleksibel atau jika permintaan satu negara berbeda-beda dengan
negara lainnya, maka perusahaan harus menyediakan fasilitas jaringan di setiap pasar
yang dilayani. Demikian pula sebaliknya, apabila teknologi yang digunakan bersifat
fleksibel, akan lebih mudah bagi perusahaan untuk melakukan konsolidasi pada beberapa
pabrik besar saja.
c. Faktor Makroekonomi
Faktor Makroekonomi meliputi pajak, tarif, nilai tukar mata uang, serta faktor-faktor
ekonomi lainnya yang bersifat eksternal. Tarif adalah segala kewajiban yang harus
dibayar pada saat produk atau peralatan dipindahkan atau dikirim melewati batas
 internasional atau negara. Tarif juga mempengaruhi keputusan desain jaringan dalam
rantai pasokan. Negara yang memiliki kebijakan menggunakan tarif yang tinggi
menyebabkan perusahaan cenderung untuk tidak melayani pasar lokal maupun
mendirikan pabrik di negara tersebut untuk menghemat kewajiban yang harus dibayar.
Insentif pajak adalah pengurangan dari pajak atau tarif yang seringkali digunakan negara-
negara yntuk menarik investor di wilayah dengan perkembangan ekonomi yang lemah.
Nilai tukar mata uang juga merupakan faktor makroekonomi yang berpengaruh terhadap
keputusan desain jaringan kerja.
d. Faktor politik
Stabilitas politik suatu negara sangat mempengaruhi keputusan desain jaringan dalam
rantai pasokan. Perusahaan lebih menyukai untuk mendirikan fasilitas produksinya di
negara yang mempunyai stabilitas tinggi serta kebijakan perdagangan yang jelas.
e. Faktor Infrastruktur
Infrastruktur yang baik dapat digunakan sebagai dasar keputusan fasilitas prduksi karena
dapat menekan biaya akibat kurang siapnya infrastruktur di suatu wilayah. Elemen-
elemen infrastruktur yang menjadi pertimbangan antara lain ketersediaan lahan,
ketersediaan tenaga kerja, kedekatan dengan terminal transportasi, kedekatan dengan
stasiun kereta api, bandara, pelabuhan, akses jalan raya, dan fasilitas lokal lainnya.
f. Faktor pesaing
Perusahaan perlu mempertimbangkan posisi pesaing pada saat melakukan desain fasilitas
pada rantai pasokan. Penentuan seberapa jauh atau dekat dengan pesaing memengaruhi
penentuan lokasi mana yang akan digunakan oleh perusahaan. aktor eksternal,seperti
ketersediaan sumber daya dan tenaga kerja ahli yang banyak terdapat di daerah tertentu
saja, seringkali mengharuskan perusahaan untuk berdekatan dengan pesaingnya.
g. Faktor waktu respons pada konsumen
Perusahaan yang mengutamakan kecepatan waktu atas permintaan konsumen
menetapkan bahwa fasilitas harus didirikan dekat dengan konsumen. Misalnya, untuk
toko retail yang membuka jaringan di beberapa tempat harus mempertimbangkan lokasi
tokonya sedekat mungkin dengan konsumen. Konsumen seringkali malas untuk pergi
berbelanja ke toko retail yang dauh dari rumah karena alasan biaya transportasi yang
tinggi serta perbatasnya waktu karena kesibukan masyarakat di kota besar. Oleh karena
itu, perusahaan-perusahaan retail perlu mempertimbangkan untuk memiliki banyak toko
tersebar di suatu area sehingga lebih memudahkan pelanggan untuk melakukan transaksi.
h. Faktor biaya logistik dan fasilitas
Biaya logistik dan fasilitas berpengaruh terhadap konfigurasi rantai pasokan yang dibuat.
Perubahan fasilitas, lokasi, dan alokasi fasilitas turut memengaruhi perusahan dalam
rantai pasokan. Perusahaan harus mempertimbangkan biaya persediaan, transportasin dan
fasilitas pada saat mendesain jaringan rantai pasokannya.

2. Diketahui persamaan regresi peramalan penjualan PC, yang menganalisa bahwa hasil
penjualan PC tergantung pada jumlah distributor adalah sebagai berikut :
Y =5,5 + 7X
Dimana : Y = Penjuala PC
X = jumlah distributor
Apabila distibutor tahun 2022 adalah 70 distrbutor, maka hitunglah perkiraan penjualan
pada tahun 2022
Jawab
Y =5,5 + 7X
Dimana : Y = Penjualan PC
X = jumlah distributor
Apabila distibutor tahun 2022 adalah 70 distributor, maka perkiraan penjualan pada tahun
2022 adalah sebagai berikut.
Penjualan = 5,5 + 7X
= 5,5 + 7 (70)
= 5,5 + 490 = 495,5
Atau Penjualan = Rp 495.500.000.000