SOTK Rs MITRA HUSADA

STRUKTUR ORGANISASI
DAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT
Jalan Raya Siliwangi No. 151 Ciawigebang Kuningan

Tlp. 0232 878560 rsumitrahusada.com
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan Alhamdulillah, kami panjatkan Puji Syukur kepada Allah SWT
atas Berkat dan RidhloNya kami dapat menyelesaikan SOTK Rumah Sakit Mitra Husada,
sebagai upaya untuk meningkatkan Kinerja dan Pelayanan kepada Masyarakat.
Semoga SOTK ini menjadi bermanfaat, sebagai pedoman untuk semua Steakholder di
Rumah Sakit Mitra Husada, guna mengkatkan kinerja, disiplin dan kompetensi di dalam
pengabdian kepada masyarakat, negara dan bangsa Indonesia.
Pada akhirnya, Tiada Gading yang tak Retak, kami mohon maaf atas segala
kekurangan, kritik dan saran membangun dari semua pihak, kami ucapkan terima kasih.
Kuningan, Desember 2018
Dr. Asep Gumbira

Direktur
1
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................ 1

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................... 3
BAB II STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA LAKSANA ..........................................4
BAB III PEDOMAN PENGELOLAAN SDM .................................................................. 68
BAB IV AKUNTABILITAS DAN TRANPARANSI ....................................................... 79
BAB V PENUTUP ............................................................................................................ .86
2
BAB I
PENDAHULUAN
A. Pengertian Tata Kelola
Tata kelola (corporate governance) adalah peraturan internal yang antara lain
menetapkan organisasi dan tata laksana, akuntabilitas, dan transparansi. Dalam tata kelola
tersebut akan tergambarkan secara jelas besaran dan beban kerja organisasi berikut tugas dan
kewenangannya. Demikian juga akuntabilitas dan transparansi dimana pengelolaan unit kerja
dengan mekanisme pertanggungjawaban yang secara terbuka dapat diakses oleh pihak-pihak
terkait.
Organisasi dan tata laksana dibangun dengan memperhatikan kebutuhan organisasi,
perkembangan misi dan strategi, pengelompokkan fungsi yang logis, efektifitas pembiayaan
serta pendayagunaan sumber daya manusia. Prinsip akuntabilias merupakan
pertanggungjawaban pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan dalam mencapai
tujuan yang telah ditetapkan, sedangkan transparasi sesuai asas keterbukaan yang dibangun
atas dasar kebebasan arus informasi agar informasi secara langsung dapat diterima bagi yang
membutuhkan.
B. Prinsip-prinsip Tata Kelola Yang Baik

Prinsip merupakan sebuah pernyataan fundamental atau kebenaran yang menjadi
pedoman ke arah pemikiran atau tindakan. Prinsip bukan hanya dogma melainkan lahir dari
pengalaman dan hasil pelaksanaan pekerjaan. Sebagai pernyataan fundamental prinsip
bersifat praktis, relevan dan konsisten sehingga dapat digunakan pada waktu dan dimanapun.
Prinsip-prinsip tata kelola yang baik pada dasarnya mengandung nilai yang bersifat
obyektif dan rasional, bila diterapkan dengan baik dapat menjadi tolok ukur atau indikator
pelaksanaan program dan kegiatan. Prinsip-prinsip ini dapat dikembangkan dan dipraktekkan
dalam rangka mencapai tujuan pengelolaan Rumah Sakit yang menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan Badan layanan Umum agar dapat melaksanan tugas dan fungsinya dengan efektif
dan efisien.
Adapun prinsip-prinsip tata kelola yang baik yang harus diterapkan oleh Rumah Sakit
yang menerapkan Pola Pengelolaan, yaitu :
1. Transparansi,
3
Prinsip ini dibangun atas dasar asas keterbukaan yang dibangun berdasarkan kebebasan
arus informasi agar proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan kerja dapat diakses,
dipahami dan dipantau oleh pihak-pihak yang membutuhkan.
2. Akuntabilitas,
Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan dalam
mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara periodik.
3. Kewajaran
Keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan
perjanjian maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku
4. Kemandirian
Keadaan di mana unit kerja dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan nilai-nilai etika
5. Responsibilitas
Kesesuaian pengelolaan organisasi terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku
dan prinsip-prinsip organisasi yang sehat.
C. Tujuan Tata Kelola
Tujuan penerapan Tata Kelola yang baik bagi Rumah Sakit adalah :
1. Penyelenggaraan tugas dan fungsi Rumah Sakit berdasarkan prinsip keterbukaan,

akuntabilitas, kredibilitas, pertanggungjawaban, keadilan sehingga mempunyai daya saing
yang tinggi;
2. Mendorong pengelolaan Rumah Sakit secara profesional, transparan, efektif dan efisien;
3. Mendayagunakan dan mengoptimalkan fungsi dan peningkatan kemandirian organisasi

Rumah Sakit
4. Mendorong Rumah Sakit pembuatan keputusan & kegiatannya berdasar nilai-nilai moral
dan kepatuhan terhadap perundang-undangan yg berlaku;
5. Meningkatkan kontribusi Rumah Sakit dalam upaya pembangunan bangsa khususnya

pembangunan kesehatan nasional.
4
BAB II
STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA LAKSANA
A. Struktur Organisasi
Rumah Sakit Mitra Husada adalah perusahaan di bawah badan usaha PT. Bina Husada
Utama, sebagai Rumah Sakit yang bergerak di bidang kesehatan, pelayanan unggulan,
melakukan upaya penyembuhan dan pemulihan, penelitian dan pengembangan, terpadu dan
berkesianmbungan dengan upaya pada bidang kesehatan lainnya serta melaksanakan upaya
rujukan.
Disamping itu Rumah Sakit Umum Mitra Husada menyelenggarakan fungsi :
1. Pelaksanaan pelayanan kesehatan pada umumnya
2. Pelaksanaan deteksi dini dan pencegahan penyakit
3. Penatalaksanaan penderita penyakit
4. Pelaksanaan rehabilitasi penderita penyakit
5. Pelaksanaan asuhan dan pelayanan keperawatan
6. Pelaksanaan pelayanan rujukan
7. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang penanggulangan penyakit
8. Pelaksanaan administrasi umum dan keuangan
Disamping itu pula terdapat Dewan Pengawas untuk melaksanakan fungsi pengawasan
terhadap rencana strategis, rencana bisnis dan anggaran oleh Satuan Pemeriksaan Intern
untuk melaksanakan fungsi pemeriksaan yang bersifat internal.
Susunan organisasi Rumah Sakit Mitra Husada adalah sebagai berikut :
1. Direktur
2. Wakil Wakil Direktur Medik dan Keperawatan
a. Bidang Pelayanan Medik;
1). Seksi Pelayanan Medik;
2). Seksi Pelayanan Penunjang Medik;
b. Bidang Pelayanan Keperawatan;
1). Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan;
2). Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Inap.
5
c. Instalasi;
1) Instalasi Rawat Jalan
2) Instalasi Rawat Inap
3) Instalasi Rawat Darurat
4) Instalasi Laboratorium
5) Instalasi Radiologi
6) Instalasi Farmasi
7) Instalasi Rehabilitasi Medik
8) Instalasi Gizi
9) Instalasi Rekam Medis
3. Wakil Direktur Keuangan Dan Administrasi Umum

a. Bagian Keuangan;
1) Subbagian Program dan Anggaran;
2) Subbagian Perbendaharaan dan Akuntansi;
b. Bagian Administrasi Umum;
1). Subbagian Tata Usaha dan Kepegawaian;
2). Subbagian Rumah Tangga dan Perlengkapan;
c. Instalasi;
1). Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit
2). Instalasi Kesehatan Lingkungan
3). Instalasi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat 4
5). Instalasi Verifikasi Asuransi Kesehatan
6). Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit
7). Instalasi Administrasi Pasien
8). Instalasi Verifikasi Asuransi Kesehatan
9). Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS)
4. Satuan Pemeriksa Internal
5. Tim Mutu dan Keselamatan Pasien
6. Tim K3 Rumah Sakit
7. Komite Medik
8. Komite Keperawatan
9. Komite Tenaga Kesehatan Lainnya
6
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT MITRA HUSADA
7
B. URAIAN TUGAS
Untuk memperjelas tugas dan tanggung jawab serta peran dari masing-masing unit
kerja dalam menjalankan tugas dan fungsi yang diembannya secara lebih terarah dengan
menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi maka perlu disusun uraian tugas.
Uraian tugas disusun agar masing-masing pejabat baik struktural maupun fungsional dapat
memahami dengan jelas apa yang menjadi tanggung jawabnya.
1. DIREKTUR
a. Tugas
1. Memimpin penyelenggaraan pelayanan kesehatan terhadap penderita kasus secara
menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan, pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
serta penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
2. Pelaksanaan pelayanan medis
3. Pelaksanaan pelayanan penunjang medis
4. Pelaksanaan asuhan dan pelayanan keperawatan;
5. Pelaksanaan pelayanan promotif, preventif, kuratif, rehabilitatif dan rekreatif
6. Konsultasi dan deteksi dini faktor risiko penyakit
7. Pelaksanaan pelayanan rujukan;
8. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang penanggulangan penyakit
9. Pengembangan sistem jejaring pelayanan
10. Pelaksanaan administrasi umum dan keuangan
b. Fungsi :
Pemimpin Badan Layanan Umum berpungsi sebgai penanggung jawab umum
operasional dan keuangan yang berkewajiban :
1. Menyiapkan rencana strategis bisnis ;
2. Menyiapkan rencana bisnis dan anggaran (RBA) tahunan;
3. Mengusulkan calon pejabat keuangan dan pejabat teknis sesuai ketentuan yang
berlaku; dan
4. Menyampaikan pertanggung jawaban kinerja operasional dan keuangan
c. Uraian Tugas
8
1) Merumuskan Misi dan Visi RSU Mitra Husada Ciawigebang Kuningan
2) Menyusun rencana strategi rumah sakit dengan cara mempelajari dan mengacu pada
Misi dan Visi RSU Mitra Husada serta menyesuaikan perkembangan yang ada dalam
masyarakat
3) Menyusun Master Budget RSU Mitra Husada dengan mempelajari masukan dari
Wakil Direktur pelayanan Medik dan Perawatan dan Wakil Direktur Keuangan dan
Administrasi serta mengacu pada kebijakan strategi RSU Mitra Husada.
4) Menyusun pedoman kerja RSU Mitra Husada dalam rangka kelancaran pelaksanaan
tugas para pegawai di lingkungan RSU Mitra Husada dalam memberikan pelayanan
kepada pasien.
5) Menetapkan kebijakan pelaksanaan dengan, mengembangkan dan mengevaluasi
kebijakan teknis pelayanan rumah sakit berdasarkan Keputusan Menkes di bidang
pelayanan medik, penunjang medik dan keperawatan serta kebutuhan masyarakat
dalam pelayanan
6) Menetapkan usulan tarif dengan cara menganalisis rancangan usulan yang telah
dirumuskan oleh para Direktur di lingkungan RSU Mitra Husada.
7) Menetapkan usulan tarif dan prosedur pembayaran bagi orang tidak mampu dengan
cara menganalisis rancangan usulan yang telah dirumuskan oleh para Wakil Direktur
di lingkungan RSU Mitra Husada.
8) Menetapkan standar pelayan medis, keperawatan dan penunjang medis dengan cara
menganalisis rancangan usulan yang telah dirumuskan oleh para Wakil Direktur di
lingkungan RSU Mitra Husada.
9) Menetapkan usulan program rumah sakit berdasarkan masukan dari para Wakil
Direktur di lingkungan RSU Mitra Husada.
10) Menetapkan usulan anggaran RSU Mitra Husada dengan cara menganalisis
rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Wakil Direktur di
lingkungan RSU Mitra Husada.
11) Menetapkan usulan kebutuhan tenaga kesehatanRSU Mitra Husada dengan cara
menganalisis rancangan usulan yang telah disusun oleh para W a k i l Direktur
9
12) Menetapkan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan RSU Mitra Husada dengan cara
menganalisis rancangan usulan yang telah disusun oleh para W a k i l Direktur
13) Menetapkan usulan kebutuhan pelaksanaan penelitian dan pengembangan
dengan cara menganalisis rancangan usulan yang telah disusun oleh para
W a k i l Direktur
14) Menetapkan usulan kebutuhan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan dengan cara
menganalisis rancangan usulan yang telah disusunoleh para W a k i l Direktur
15) Menetapkan usulan kebutuhan fasilitas pelayanan medis dengan cara menganalisis
rancangan usulan yang telah disusun oleh Direktur Pelayanan Medik dan
Keperawatan dalam rangka pemberian pelayanan kepada masyarakat
16) Menetapkan usulan kebutuhan fasilitas penunjang medis dengan cara menganalisis
rancangan usulan yang telah disusun oleh para Wakil Direktur dalam rangka
penegakan diagnosis dalam pelaksanan tindakan medis kepada masyarakat
17) Menetapkan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan dengan
cara menganalisis rancangan usulan yang telah disusun oleh para Wakil Direktur
dalam rangka kelancaran pelaksanaan pemberian pelayanan kepada masyarakat
18) Menetapkan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan
dengan cara menganalisis rancangan usulan yang telah disusun oleh para Wakil
Direktur dalam rangka kelancaran pelaksanaan pemberian pelayanan kepada
masyarakat
19) Memimpin dan membina pelaksanaan tugas pegawai di lingkungan RSU Mitra
Husadasesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
20) Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan tugas pegawai di lingkungan RSU Mitra
Husada sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
21) Menetapkan laporan berkala RSU Mitra Husada dengan cara menganalisis rancangan
laporan yang disusun oleh para Wakil Direktur di lingkungan RSU Mitra Husada,
untuk dilaporkan kepada PT. Bina Husada Utama
22) Mengevaluasi kegiatan pegawai RSU Mitra Husada dengan menilai hasil
pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja bawahan untuk pengembangan
pegawai.
10
23) Melaksanakan tugas lain yang menyangkut dengan kepentingan RSU Mitra
Husada
d. Persyaratan Jabatan:
Pendidikan formal S1 Kedokteran dan pengalaman kerja 2 tahun
2. WAKIL DIREKTUR MEDIK DAN KEPERAWATAN

a. Tugas :
1. Penyusunan kebutuhan peralatan, obat-obatan dan/atau bahan untuk kebutuhan
instalasi di lingkungan pelayanan medik, penunjang medik dan keperawatan;
2. Pelaksanaan penyediaan peralatan, obat-obatan dan/atau bahan untuk kebutuhan
instalasi di lingkungan pelayanan medik, penunjang medik dan keperawatan;
3. Koordinasi pelaksanaan pelayanan medik, penunjang medik dan keperawatan serta
penelitian dan pengembangan;
4. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pelayanan medik, penunjang medik dan
keperawatan serta penelitian dan pengembangan.
5. Melaksanakan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan pengelolaan pelayanan
medik, penunjang medik dan keperawatan
b. Fungsi :
Sebagai penanggung jawab teknis dibidang medik dan keperawatan yang berkewajiban :
1) Menyusun perencanaan kegiatan teknis dibidang Medik dan Keperawatan ;
2) Melaksanakan kegiatan teknis sesuai menurut RBA; dan
3) Mempertanggung jawabkan kegiatan Medik dan Keperawatan
c. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Wakil Wakil Direktur Medik dan Keperawatan, dengan cara
mempelajari Renstra dan Master Budget RSU Mitra Husada
2) Merumuskan usulan program di lingkungan Wakil Wakil Direktur Medik dan

Keperawatan dengan cara menganalisis rancangan usulan program yang telah disusun
oleh para Kepala Bidang di lingkungan Wakil Wakil Direktur Medik dan
Keperawatan;
3) Merumuskan usulan anggaran di lingkungan Direktur Medik dan Keperawatan
dengan cara menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para
Kepala Bidang di lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
11
4) Merumuskan usulan tenaga paramedis dan nonmedis, alat, obat-obatan dan atau
bahan untuk instalasi di lingkungan Direktur Medik dan Keperawatan dengan cara
menganalisis rancangan usulan yang telah disusun oleh para Kepala Bidang di
lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
5) Merumuskan usulan kebutuhan pendidikan dan pelatihan untuk instalasi di
lingkungan Direktorat Medik dan Keperawatan dengan cara menganalisis rancangan
usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bidang di lingkungan Wakil
Direktur Medik dan Keperawatan;
6) Merumuskan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan untuk instalasi di
lingkungan Direktorat Medik dan Keperawatan dengan cara menganalisis rancangan
usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bidang di lingkungan Wakil
7) Merumuskan usulan kebutuhan fasilitas pelayanan medis, penunjang medis, dan
keperawatan untuk instalasi di lingkungan Direktorat Medik dan Keperawatan
dengan cara menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para
Kepala Bidang di lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
8) Merumuskan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan pada
instalasi di lingkungan Direktorat Medik dan Keperawatan dengan cara menganalisis
rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bidang di
lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
9) Merumuskan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan
pada instalasi di lingkungan Direktorat Medik dan Keperawatan dengan cara
menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bidang
di lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
10) Merumuskan rancangan usulan penyesuaian tarif pelayanan rumah sakit dengan cara
menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bidang
di lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
11) Merumuskan rancangan usulan penetapan tarif dan prosedur pembayaran bagi orang
tidak mampu, dengan cara menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah
disusun oleh para Kepala Bidang di lingkungan Wakil Direktur Medik dan
Keperawatan;
12) Merumuskan rancangan usulan pelayanan medis, penunjang medis, dan keperawatan
12
RSU Mitra Husada, dengan cara menganalisis rancangan usulan yang telah disusun
oleh Komite Medik RSU Mitra Husada
13) Menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan medis,
penunjang medis, dan keperawatan;
14) Menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian penggunaan fasilitas pelayanan
medis, penunjang medis, dan keperawatan;
15) Menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian penerimaan dan pemulangan
pasien RSU Mitra Husada
16) Mengkoordinir pelaksanaan pelayanan medis, penunjang medis, dan keperawatan;
17) Menyelenggarakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Wakil
18) Mengevaluasi kegiatan bawahan dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta
menilai prestasi kerja bawahan ke dalam Daftar Penilaian Pegawai untuk untuk
pengembangan pegawai;
19) Menyusun laporan kegiatan berkala dan tahunan di lingkungan Direktorat Medik dan
Keperawatan, dengan cara menganalisis rancangan laporan yang telah disusun oleh
para Kepala Bidang di lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan;
20) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas.
Pendidikan formal : S1 Kedokteran dan Pengalaman kerja 2 tahun
3. KEPALA BIDANG MEDIK

a. Tugas :
Melaksanakan penyusunan kebutuhan instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap,
rawat intensif, laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi, gizi, pendidikan dan
pelatihan, serta penelitian dan pengembangan.
b. Fungsi :
1) Penyusunan kebutuhan tenaga paramedis dan nonmedis, alat, obat-obatan dan atau
bahan untuk kebutuhan fasilitas pelayanan medik;
2) Penyusunan kebutuhan tenaga paramedis dan nonmedis, alat, obat-obatan dan atau
bahan untuk kebutuhan fasilitas penunjang medik;
3) Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pelayanan medik dan penunjang medik;
13
4) Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan.
c. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja bidang medik, dengan cara mempelajari Renstra dan Master
Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun usulan program di lingkungan bidang medik berdasarkan data yang diolah
oleh para Kepala Seksi Pelayanan Medis, Seksi Penunjang Medik, Seksi Pelayanan
Pendidikan dan Penelitian;
3) Menyusun usulan anggaran di lingkungan bidang medik berdasarkan data yang
diolah oleh Kepala Seksi Pelayanan Medis, Seksi Penunjang Medik, Seksi Pelayanan
Pendidikan dan Penelitian;
4) Menyusun usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di bidang medik,
berdasarkan data yang diolah oleh Seksi Pelayanan Pendidikan dan Penelitian;
5) Menyusun usulan kebutuhan pendidikan dan latihan di bidang medik, berdasarkan
data yang diolah oleh Seksi Pelayanan Pendidikan dan Penelitian;
6) Menyusun usulan kebutuhan fasilitas pada Instalasi di bidang medik, berdasarkan
data yang diolah oleh Kepala Seksi Pelayanan Medis, Seksi Penunjang Medik, Seksi
Pelayanan Pendidikan dan Penelitian;
7) Menyusun usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan pada
Instalasi dan unit kerja di bidang medik berdasarkan data yang diolah oleh Kepala
Seksi Pelayanan Medis, Seksi Penunjang Medik, Seksi Pelayanan Pendidikan dan
Penelitian;
8) Menyusun usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan pada
Instalasi dan unit kerja di bidang medik, berdasarkan data yang diolah oleh Kepala
Seksi Pelayanan Medis, Seksi Penunjang Medik, Seksi Pelayanan Pendidikan dan
Penelitian;
9) Menyusun usulan penyesuaian tarif pelayanan medik, dan penunjang medik
berdasarkan data yang diolah oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik, dan Seksi
Penunjang Medik;
10) Menyusun usulan penetapan tarif pelayanan medis dan penunjang dan prosedur
pembayaran bagi orang tidak mampu, dengan cara mengevaluasi peraturan- peraturan
terkait dan data yang diolah oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik, dan Seksi
Penunjang Medik;
14
11) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan di bidang medik, dengan cara
menganalisis data yang diolah oleh Kepala Seksi Pelayanan Medis, Seksi Penunjang
Medik, Seksi Pelayanan Pendidikan dan Penelitian, atau data dan laporan tertulis
yang disampaikan oleh para Kepala Instalasi serta peninjauan langsung ke Instalasi
terkait;
12) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan medis,
penunjang medik, dan pendidikan dan penelitian dengan cara menganalisis data
diolah oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik, Seksi Penunjang Medik, Seksi Pelayanan
Pendidikan dan Penelitian atau data dan laporan tertulis yang disampaikan oleh para
Instalasi terkait, serta peninjauan langsung ke Instalasi terkait;
13) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian penerimaan dan pemulangan pasien
pada Instalasi di lingkungan bidang pelayanan medik dan penunjang medik, dengan
cara menganalisis data dan laporan tertulis yang disampaikan oleh Kepala Seksi
Pelayanan Medik, dan Seksi Penunjang Medik;
14) Menyelenggarakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan
Bidang Medik;
15) Menyusun laporan berkala dan tahunan Bidang Medik berdasarkan laporan yang
disampaikan oleh para Kepala Instalasi dan Kepala Seksi Pelayanan Medik, Seksi
Penunjang Medik, dan Seksi Pelayanan Pendidikan dan Penelitian;
16) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Bidang Medik dengan cara menilai
hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam DAFTAR PENILAIAN
PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : S1 Kedokteran dan Pengalaman Kerja 2 tahun
4. KEPALA SEKSI PELEYANAN MEDIK

a. Tugas Pokok dan Fungsi
Melakukan penyiapan kebutuhan tenaga paramedis, nonmedis, alat, obat-obatan dan atau
bahan pada instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Seksi Pelayanan Medik dengan cara mempelajari Renstra
15
dan Master Budget RSU Mitra Husada;
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program di lingkungan Seksi Pelayanan
Medik, sebagai bahan penyusunan program Bidang Medik;
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran di lingkungan Seksi Pelayanan
Medik, sebagai bahan penyusunan anggaran Bidang Medik;
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan pendidikan dan pelatihan untuk instalasi
rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif sebagai bahan rencana bagi
Seksi Pendidikan dan Penelitian;
5) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penelitian dan pengembangan untuk
instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif sebagai bahan
rencana bagi Seksi Pendidikan dan Penelitian;
6) Mengumpulkan dan mengolah data kebutuhan fasilitas pelayanan medis untuk
penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Seksi Pelayanan Medik;
7) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan

prasarana kesehatan pada instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat
intensif sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan
prasarana kesehatan di lingkungan Seksi Pelayanan Medik;
prasarana non kesehatan pada instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan
rawat intensif sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan
prasarana non kesehatan di lingkungan Seksi Pelayanan Medik;
9) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga kesehatan untuk
penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan Seksi Pelayanan
Medik;
10) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada
penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan Seksi Pelayanan
Medik;
11) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penyesuaian tarif pelayanan medik untuk
16
penyusunan usulan penyesuaian tarif pelayanan medik di lingkungan Seksi
Pelayanan Medik;
12) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penetapan tarif pelayanan medik dan
prosedur pembayaran bagi orang tidak mampu dengan cara mengevaluasi peraturan-
peraturan terkait dan data yang disampaikan oleh Kepala Instalasi rawat jalan, rawat
darurat, rawat inap, dan rawat intensif sebagai bahan penyusunan usulan penetapan
tarif pelayanan medik di lingkungan Seksi Pelayanan Medik;
13) Mengumpulkan dan mengolah data kegiatan pelayanan medik pada instalasi rawat
jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif, sebagai bahan untuk pemantauan
dan pengawasan kegiatan pelayanan medik oleh Kepala Bidang Medik;
14) Mengumpulkan dan mengolah data penggunaan fasilitas pelayanan medik dari kepala
Instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif, sebagai bahan
untuk pemantauan dan pengawasan penggunaan fasailitas pelayanan medik oleh
Kepala Bidang Medik;
15) Mengumpulkan dan mengolah data penerimaan dan pemulangan pasien dari instalasi
rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif, sebagai bahan untuk
pemantauan dan pengawasan penerimaan dan pemulangan pasien oleh Kepala
Bidang Medik;
16) Melaksanakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Seksi
Pelayanan Medik;
17) Mengevaluasi kegiatan bawahan dengan cara menilai hasil pelaksanaan tugas serta
menilai prestasi kerja bawahan ke dalam DAFTAR PENILAIAN PEGAWAI untuk
pengembangan pegawai di lingkungan Seksi Pelayanan Medik;
18) Menyusun laporan kegiatan berkala di lingkungan Seksi Pelayanan Medik;
pelaksanaan tugas
c. Persyaratan Jabatan:
1. Pendidikan formal : S1/D3 Perawat dan Pengalaman Kerja 2 tahun
5. KEPALA SEKSI PENUNJANG MEDIK
a. Tugas Pokok dan Fungsi :

Melakukan penyiapan kebutuhan tenaga paramedis, nonmedis, alat, obat-obatan dan atau
17
bahan pada instalasi laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Seksi Penunjang Medik dengan cara mempelajari Renstra
dan Master Budget RSU Mitra Husada;
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program di lingkungan Seksi Penunjang
Medik, sebagai bahan penyusunan program Bidang Medik;
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran di lingkungan Seksi Penunjang
Medik, sebagai bahan penyusunan anggaran Bidang Medik;
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan pendidikan dan pelatihan untuk instalasi
laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi sebagai bahan rencana
bagi Seksi Pendidikan dan Penelitian;
5) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penelitian dan pengembangan untuk

instalasi laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi sebagai bahan
rencana bagi Seksi Pendidikan dan Penelitian;
6) Mengumpulkan dan mengolah data kebutuhan fasilitas penunjang medis untuk
penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Seksi Penunjang Medik;
prasarana kesehatan pada instalasi laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik,
farmasi dan gizi sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana
dan prasarana kesehatan di lingkungan Seksi Penunjang Medik;
prasarana non kesehatan pada instalasi laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik,
farmasi dan gizi sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana
dan prasarana non kesehatan di lingkungan Seksi Penunjang Medik;
9) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga kesehatan untuk
penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan Seksi Penunjang
Medik;
10) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada
penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan Seksi Penunjang
18
Medik;
11) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penyesuaian tarif penunjang medik untuk
penyusunan usulan penyesuaian tarif penunjang medik di lingkungan Seksi
Penunjang Medik;
12) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penetapan tarif penunjang medik dan
prosedur pembayaran bagi orang tidak mampu dengan cara mengevaluasi peraturan-
peraturan terkait dan data yang disampaikan oleh Kepala Instalasi laboratorium,
radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi sebagai bahan penyusunan usulan
penetapan tarif penunjang medis di lingkungan Seksi Penunjang Medik;
13) Mengumpulkan dan mengolah data kegiatan penunjang medik pada instalasi
laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi, sebagai bahan untuk
pemantauan dan pengawasan kegiatan penunjang medis oleh Kepala Bidang Medik;
14) Mengumpulkan dan mengolah data penggunaan fasilitas penunjang medik dari
kepala Instalasi laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi, sebagai
bahan untuk pemantauan dan pengawasan penggunaan fasailitas penunjang medik
oleh Kepala Bidang Medik;
15) Mengumpulkan dan mengolah data penerimaan dan pemulangan pasien dari instalasi
laboratorium, radiologi, rehabilitasi medik, farmasi dan gizi, sebagai bahan untuk
pemantauan dan pengawasan penerimaan dan pemulangan pasien oleh Kepala
Bidang Medik;
Penunjang Medik;
pengembangan pegawai di lingkungan Seksi Penunjang Medik;
18) Menyusun laporan kegiatan berkala di lingkungan Seksi Penunjang Medik;
pelaksanaan tugas.
1) Pendidikan formal : S1 / D3 Perawat dan Pengalaman Kerja 2 tahun
19
2. KEPLA BIDANG KEPERAWATAN
a. Tugas :
Melaksanakan bimbingan pelaksanaan asuhan keperawatan, serta etika dan profesi
keperawatan.
b. Fungsi :
1) Penyusunan rencana dan bimbingan asuhan pelayanan keperawatan, etika dan profesi
keperawatan, serta peningkatan keterampilan keperawatan; pada pelayanan
perawatan rawat jalan dan pelayanan perawatan rawat inap;
2) Penyusunan petunjuk teknis asuhan dan pelayanan keperawatan, etika dan profesi
keperawatan, peralatan keperawatan, serta peningkatan keterampilan keperawatan;
pada pelayanan perawatan rawat jalan dan pelayanan perawatan rawat inap;
3) Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan asuhan keperawatan, serta etika dan profesi
keperawatan pada pelayanan perawatan rawat jalan dan pelayanan perawatan rawat
inap.
c. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja bidang keperawatan, dengan cara mempelajari Renstra dan
Master Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun usulan program di lingkungan bidang keperawatan berdasarkan data yang
diolah oleh para Kepala Seksi di lingkungan Bidang Keprawatan;
3) Menyusun usulan anggaran di lingkungan bidang keperawatan berdasarkan data yang

diolah oleh Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan , dan Kepala Seksi Keperawatan
Rawat Inap;
4) Menyusun usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di lingkungan Bidang
Keperawatan, berdasarkan data yang diolah oleh Kepala Seksi Keperawatan Rawat
Jalan, dan Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap;
5) Menyusun usulan kebutuhan pendidikan dan latihan di lingkungan Bidang
Keperawatan, berdasarkan data yang diolah oleh Kepala Seksi Keperawatan Rawat
Jalan, dan Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap;
6) Menyusun usulan kebutuhan fasilitas pelayanan keperawatan pada Instalasi di
lingkungan Bidang Keperawatan, berdasarkan data yang diolah Kepala Seksi
Keperawatan Rawat Jalan, dan Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap;
7) Menyusun usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan di
20
lingkungan Bidang Keperawatan berdasarkan data yang diolah Kepala Seksi
8) Menyusun usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan di
lingkungan Bidang Keperawatan berdasarkan data yang diolah Kepala Seksi
9) Menyusun usulan penyesuaian tarif pelayanan keperawatan berdasarkan data yang
diolah oleh Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan dan Kepala Seksi Keperawatan
Rawat Inap;
10) Menyusun usulan penetapan tarif pelayanan keperawatan dan prosedur pembayaran
bagi orang tidak mampu, dengan cara mengevaluasi peraturan-peraturan terkait dan
data yang diolah oleh Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan dan Kepala Seksi
Keperawatan Rawat Inap;
11) Menyusun usulan penempatan perawat, berdasarkan alokasi perawat dari Bagian
Sekretariat;
12) Membimbing pelaksanaan penyusunan program dan standar asuhan dan pelayanan
keperawatan, penggunaan peralatan keperawatan, peningkatan pelaksanaan etika dan
profesi, peningkatan keterampilan keperawatan di RSU Mitra Husada, berdasarkan
data yang diolah oleh Kepala Seksi Keperawatan Rawat Jalan dan Kepala Seksi
Keperawatan Rawat Inap atau bimbingan langsung kepada perawat terkait di
lingkungan Bidang Keperawatan
13) Membimbing pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kegiatan asuhan dan
pelayanan keperawatan, penggunaan peralatan keperawatan, peningkatan pelaksanaan
etika dan profesi, peningkatan keterampilan keperawatan di RSU Mitra Husada,
dengan cara menganalisis data dan laporan tertulis yang disampaikan oleh Kepala
Seksi Keperawatan Rawat Jalan dan Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap atau
tinjauan langsung ke instalasi di lingkungan bidang keperawatan;
14) Menyelenggarakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan Bidang
Medik;
15) Menyusun laporan berkala dan tahunan Bidang Keperawatan berdasarkan laporan
yang disampaikan oleh para Kepala Instalasi dan Kepala Seksi Keperawatan Rawat
Jalan , dan Kepala Seksi Keperawatan Rawat Inap;
16) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Bidang Keperawatan dengan cara
menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam DAFTAR
21
PENILAIAN PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : S1 / D3 Keperawatan dan Pengalaman Kerja 2 tahun
3. KEPALA SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN RAWAT JALAN

a. Tugas Pokok dan Fungsi :
Melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana, petunjuk teknis dan bimbingan
pelayanan keperawatan.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan dengan cara
mempelajari Renstra dan Master Budget RSU Mitra Husada;
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program di lingkungan Seksi Pelayanan

Keperawatan Rawat Jalan, sebagai bahan penyusunan program Bidang Keperawatan;
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran di lingkungan Seksi Pelayanan
Keperawatan Rawat Jalan, sebagai bahan penyusunan anggaran Bidang
Keperawatan;
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan pendidikan dan pelatihan di bidang
asuhan keperawatan untuk instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat
intensif sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan diklat di lingkungan Bidang
Keperawatan;
5) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penelitian dan pengembangan di bidang
asuhan keperawatan untuk instalasi instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap,
dan rawat intensif sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan diklat di lingkungan
Bidang Keperawatan;
6) Mengumpulkan dan mengolah data kebutuhan fasilitas di lingkungan Seksi
Pelayanan Pendidikan dan Penelitian;
prasarana kesehatan di lingkungan Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan;
prasarana non kesehatan di lingkungan Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan;
9) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga kesehatan perawat di
22
penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan perawat di lingkungan Seksi
Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan;
10) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
11) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penyusunan program dan standar di
bidang asuhan dan pelayanan keperawatan, penggunaan peralatan keperawatan,
peningkatan pelaksanaan etika dan profesi, serta peningkatan keterampilan
keperawatan pada instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif
sebagai bahan untuk membimbing pelaksanaan penyusunan program dan standar di

lingkungan RSU Mitra Husada oleh Kepala Bidang Keperawatan;
12) Mengumpulkan dan mengolah data penggunaan kegiatan di bidang asuhan dan
pelayanan keperawatan, penggunaan peralatan keperawatan, peningkatan
pelaksanaan etika dan profesi, serta peningkatan keterampilan keperawatan pada
untuk pemantauan dan pengawasan kegiatan di lingkungan RSU Mitra Husada oleh
Kepala Bidang Keperawatan;
pengembangan pegawai di lingkungan Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan;
15) Menyusun laporan kegiatan berkala di lingkungan Seksi Pelayanan Keperawatan
Rawat Jalan;
pelaksanaan tugas.
4. KEPALA SEKSI KEPERAWATAN RAWAT INAP

a. Tugas Pokok dan Fungsi:
23
Melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana, petunjuk teknis dan bimbingan
pelaksanaan etika dan profesi serta peningkatan mutu tenaga keperawatan pada
pelayanan rawat inap.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Etika dan Profesi Keperawatan Rawat Inap dengan cara
mempelajari Renstra dan Master Budget RSU Mitra Husada;
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program di lingkungan Seksi

Keperawatan Rawat Inap, sebagai bahan penyusunan program Bidang Keperawatan;
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran di lingkungan Seksi
Keperawatan Rawat Inap, sebagai bahan penyusunan anggaran Bidang Keperawatan;
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan pendidikan dan pelatihan di bidang etika
dan profesi keperawatan serta peningkatan mutu tenaga keperawatan untuk instalasi
rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif sebagai bahan penyusunan
usulan kebutuhan diklat di lingkungan Bidang Keperawatan;
5) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penelitian dan pengembangan di bidang
etika dan profesi keperawatan serta peningkatan mutu tenaga keperawatan untuk
instalasi instalasi rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif sebagai
bahan penyusunan usulan kebutuhan diklat di lingkungan Bidang Keperawatan;
6) Mengumpulkan dan mengolah data kebutuhan fasilitas di lingkungan Seksi
Keperawatan Rawat Inap,
prasarana kesehatan di lingkungan Seksi Keperawatan Rawat Inap;
prasarana non kesehatan di lingkungan Seksi Rawat Inap;
9) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga kesehatan perawat di
rawat jalan, rawat darurat, rawat inap, dan rawat intensif sebagai bahan penyusunan
usulan kebutuhan tenaga kesehatan perawat di lingkungan Seksi Keperawatan Rawat
Inap;
10) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
24
pengembangan pegawai di lingkungan Seksi Keperawatan Rawat Inap;
13) Menyusun laporan kegiatan berkala di lingkungan Seksi Rawat Inap;
pelaksanaan tugas.
5. KEPALA INSTALASI RAWAT JALAN

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan rawat jalan.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Rawat Jalan, dengan cara mempelajari Resnstra
dan master Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Rawat Jalan yang meliputi cara
pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta bimbingan
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Rawat Jalan, sebagai bahan
penyusunan usulan program dilingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Rawat Jalan, sebagai bahan
penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Rawat Jalan,
sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan Bidang
Medik dan Keperawatan;
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Rawat Jalan,
sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan
Bidang Medik dan Keperawatan;
7) Menyiapkan data usulan kebutuhan pendidikan dan latihan bagi pegawai pada
Instalasi Rawat Jalan, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan
latihan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
25
8) Menyiapkan data usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di Instalasi Rawat
Jalan, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di
lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Rawat Jalan,
sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Bidang Medik
dan Keperawatan;
10) Menyiapkan data usulan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan di Instalasi
Rawat Jalan, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
kesehatan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
11) Menyiapkan data usulan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan di
Instalasi Rawat Jalan, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan rawat jalan di RSU Mitra Husada;
13) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan di Instalasi
Rawat Jalan;
14) Melaksanakan pemantauan penatalaksanaan rekam medik di lingkungan Instalasi
Rawat Jalan;
15) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Rawat Jalan dengan cara
menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam DAFTAR
16) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Rawat Jalan;
pelaksanaan tugas.
Pendidikan formal : S1 / D3 Keperawatan dan Pengalaman Kerja 2 tahun
6. KEPALA INSTALASI RAWAT INAP

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan rawat Inap.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Rawat Inap, dengan cara mempelajari Resnstra dan
master Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Rawat Inap yang meliputi cara
26
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Rawat Inap, sebagai bahan
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Rawat Inap, sebagai bahan
penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang Medik & Keperawatan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Rawat Inap,
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Rawat Inap,
Instalasi Rawat Inap, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan
Inap, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Rawat Inap,

dan Keperawatan;
Rawat Inap, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
Instalasi Rawat Inap, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan rawat inap;
Rawat Inap;
Rawat Inap;
27
15) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Rawat Inap dengan cara
16) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Rawat Inap;
pelaksanaan tugas.
7. KEPALA INSTALASI RAWAT DARURAT

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan rawat darurat.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Rawat Darurat, dengan cara mempelajari Resnstra
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Rawat Darurat yang meliputi cara
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Rawat Darurat, sebagai
bahan penyusunan usulan program dilingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Rawat Darurat, sebagai
bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang Medik & Keperawatan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Rawat Darurat,
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Rawat
Darurat, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
Instalasi Rawat Darurat, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan
Darurat, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan
28
di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Rawat Darurat,
dan Keperawatan;
Rawat Darurat, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
Instalasi Rawat Darurat, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayananpenyelamatan jiwa pasien yang tepat waktu
dan tepat tindak;
Rawat Darurat;

Rawat Darurat;
15) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Rawat Darurat dengan cara
16) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Rawat Darurat;
pelaksanaan tugas.
8. KEPALA INSTALASI LABORATORIUM

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan pemeriksaan Laboratorium.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Laboratorium, dengan cara mempelajari Resnstra
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Laboratorium yang meliputi cara
29
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Laboratorium, sebagai
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Laboratorium, sebagai
bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang Medik & Keperawatan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Laboratorium,
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi
Laboratorium, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
Instalasi Laboratorium, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan
8) Menyiapkan data usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di Instalasi
Laboratorium, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan
pengembangan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Laboratorium,

dan Keperawatan;
Laboratorium, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
Instalasi Laboratorium, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan diagnose penyakit melalui pemeriksaan
laboratorium di RSP;
Laboratorium;
Laboratorium;
30
15) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Laboratorium dengan cara
16) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Laboratorium;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : S1 Kimia analis dan Pengalaman Kerja 2 tahun
9. KEPALA INSTALASI RADIOLOGI

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan pemeriksaan radiologi.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Radiologi, dengan cara mempelajari Resnstra dan
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Radiologi yang meliputi cara
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Radiologi, sebagai bahan
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Radiologi, sebagai bahan
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Radiologi,
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Radiologi,
Instalasi Radiologi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan
Radiologi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan
31
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Radiologi, sebagai
bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Bidang Medik dan
Keperawatan;
Radiologi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
Instalasi Radiologi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan diagnose penyakit melalui pemeriksaan

radiodiagnostik di RSU Mitra Husada;
Radiologi;
Radiologi;
15) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Radiologi dengan cara
16) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Radiologi;
pelaksanaan tugas.
c. Persyaratan Jabatan :
1. Pendidikan formal : S1 / D3 Radiologi
10. KEPALA INSTALASI REHABILITASI MEDIK

a. Tugas Pokok :
Melakukan pelayanan rehabilitasi medik.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Rehabilitasi Medik, dengan cara mempelajari
Resnstra dan master Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Rehabilitasi Medik yang meliputi
cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta bimbingan
32
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Rehabilitasi Medik, sebagai
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Rehabilitasi Medik,
sebagai bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang Medik &
Keperawatan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Rehabilitasi

Medik, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Rehabilitasi
Medik, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
Instalasi Rehabilitasi Medik, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
pendidikan dan latihan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
Rehabilitasi Medik, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Rehabilitasi
Medik, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Bidang
Rehabilitasi Medik, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
prasarana kesehatan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
Instalasi Rehabilitasi Medik, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana
dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan pemulihan kesehatan yang meliputi
pelayanan fisioterapi, ortotik prostetik, terapi wicara, terapi psikologi, terapi kerja
dan terapi sosial;
Rehabilitasi Medik;
33
Rehabilitasi Medik;
15) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Rehabilitasi Medik dengan
cara menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam DAFTAR
16) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Rehabilitasi Medik;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : Sarjana / D3 Kesehatan (Rehabilitasi Medik)
11. KEPALA INSTALASI FARMASI
a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan peracikan, penyimpanan, penyediaan dan penyaluran
obat-obatan dan bahan kimia, penyimpanan dan penyaluran alat kedokteran, alat
perawatan dan alat kesehatan serta pelaksanaan sterillisasi.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Farmasi, dengan cara mempelajari Resnstra dan
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Farmasi yang meliputi cara
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Farmasi, sebagai bahan
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Farmasi, sebagai bahan
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Farmasi, sebagai
bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan Bidang Medik
dan Keperawatan;
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Farmasi,
Instalasi Farmasi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan
34
Farmasi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Farmasi, sebagai
Keperawatan;
Farmasi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
Instalasi Farmasi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan
12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan peracikan, penyimpanan, penyediaan dan
penyaluran obat-obatan dan bahan kimia, penyimpanan dan penyaluran alat
kedokteran, alat perawatan dan alat kesehatan serta pelaksanaan sterillisasil;
Farmasi;
14) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Farmasi dengan cara menilai
pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam DAFTAR PENILAIAN
15) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Farmasi;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : Apoteker
35
12. KEPALA INSTALASI GIZI
a. Tugas Pokok :
Melakukan penyediaan, pengolahan, dan penyaluran makanan, terapi gizi, dan konsultasi
gizi.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Gizi, dengan cara mempelajari Resnstra dan master
Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Gizi yang meliputi cara pelaksanaan
tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta bimbingan pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Gizi, sebagai bahan
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Gizi, sebagai bahan
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Gizi, sebagai
bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan Bidang Medik
dan Keperawatan;
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Gizi, sebagai
bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan Bidang
Instalasi Gizi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan pendidikan dan latihan di
8) Menyiapkan data usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di Instalasi Gizi,
sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan di
9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Gizi, sebagai
Keperawatan;
Gizi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan
36
Instalasi Gizi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana dan prasarana
non kesehatan di lingkungan Bidang Medik dan Keperawatan;
12) Menyiapkan rancangan kebutuhan makanan RSU Mitra Husada;
13) Menyelenggarakan kegiatan penyediaan, pengolahan, dan penyaluran makanan,
terapi gizi, dan konsultasi gizi;
14) Melaksanakan pengawasan & pengendalian pelaksanaan kegiatan di Instalasi Gizi;
15) Melaksanakan pemantauan penatalaksanaan rekam medik di Instalasi Gizi;
16) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Gizi dengan cara menilai
pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam DAFTAR PENILAIAN
17) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Gizi;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : Sarjana Kesehatan
13. INSTALASI REKAM MEDIS DAN INFORMASI

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pelayanan rekam medik, pengumpulan dan pengolahan data, serta
penyajian informasi rumah sakit.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Rekam Medis dan Informasi, dengan cara
mempelajari Resnstra dan master Budget RSU Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Rekam Medis dan Informasi yang
meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta
bimbingan pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Rekam Medis dan
Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan program di lingkungan Bidang Umum
dan Keuangan;
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Rekam Medis dan
Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang
37
Pelayaanan Medik dan Keperawatan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Rekam Medis
dan Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di
lingkungan Bidang Pelayanan Medik dan Keperawatan;
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Rekam
Medis dan Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non
kesehatan di lingkungan Bidang Pelayanan Kesehatan dan Keperawatan;
7) Menyiapkan data usulan kebutuhan pendidikan dan pelatihan bagi pegawai pada
Instalasi Rekam Medis dan Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
pendidikan dan latihan di lingkungan Bidang Pelayanan Medik Keperawatan;
8) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Rekam Medis dan
Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan
Bidang Pelayanan Medik;
Instalasi Rekam Medis dan Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan
pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Pelayanan
10) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan rekam medik, pengumpulan dan pengolahan

data, serta penyajian informasi RSU Mitra Husada;
Rekam Medis dan Informasi;
12) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Rekam Medis dan Informasi
dengan cara menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam
DAFTAR PENILAIAN PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
13) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Rekam Medis dan Informasi;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : Sarjana / D3 Kesehatan
38
14. WAKIL DIREKTUR KEUANGAN DAN ADMINISTRASI UMUM
a. Tugas Pokok :
Melaksanakan pengelolaan keuangan dan administrasi umum
b. Fungsi :
Sebagai penanggung jawab keuangan dan administrasi umum berkewajiban :
1. Mengkoordinasikan penyusunan RBA;
2. Menyiapkan dokumen pelaksanaan anggaran BLU
3. Melakukan pengelolaan pendapatan dan belanja;
4. Menyelenggarakan pengelolaan kas
5. Melakukan pengelolaan utang piutang
6. Menyusun kebijakan pengelolaan barang, aset tetap, dan investasi BLU
7. Menyelenggarakan sistem informasi manajemen keuangan; dan
8. Menyelenggarakan akuntansi dan penyusunan keuangan
9. Pelaksanaan urusan administrasi umum
10. Pengendalian, pengawasan, evaluasi dan pelaporan keuangan dan urusan administrasi
umum
c. Uraian Tugas :
1) Koordinasi dan pelaksanaan keuangan dan administrasi umum ;
2) Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan keuangan dan administrasi umum ;
3) Menyusun rencana kerja Direktur Keuangan dan Administrasi Umum, dengan cara
mempelajari Renstra, RBA, dan Master Budget RSU Mitra Husada;
4) Merumuskan usulan program di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi
Umum dengan cara menganalisis rancangan usulan program yang telah disusun oleh
para Kepala Bagian dan Kepala Instalsi di lingkungan Direktur Keuangan dan
Administrasi Umum
5) Merumuskan usulan anggaran di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi
Umum dengan cara menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun
oleh para Kepala Bagian dan Kepala Instalasi di lingkungan Direktur Keuangan dan
Administrasi Umum
6) Membimbing pelaksanaan kegiatan penyusunan program dan anggaran, adminitrasi
dan keuangan serta kebutuhan instalasi penyuluh kesehatan, informasi, dokumentasi,
publikasi dan perpustakaan, administrasi pasien dan pemeliharaan sarana rumah sakit
39
7) Mengkoordinasikan penyusunan kebutuhan tenaga kesehatan di lingkungan Direktur
Keuangan dan Administrasi Umum dengan cara menganalisis rancangan usulan yang
telah disusun oleh para Kepala Bagian dan Kepala Instalasi di lingkungan Direktur
Keuangan dan Administrasi Umum
8) Merumuskan usulan kebutuhan pendidikan dan pelatihan untuk instalasi di
lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum dengan cara menganalisis
rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bagian di
lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum
9) Merumuskan usulan kebutuhan penelitian dan pengembangan untuk instalasi di
lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum dengan cara menganalisis
rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bagian di
lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum
10) Merumuskan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana kesehatan pada
instalasi di lingkungan Wakil Direktur Medik dan Keperawatan dengan cara
menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bagian
di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum
11) Merumuskan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan
pada instalasi di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum dengan
cara menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala
Bagian di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum
12) Merumuskan rancangan usulan penyesuaian tarif pelayanan rumah sakit dengan cara
menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah disusun oleh para Kepala Bagian
di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi Umum
13) Merumuskan rancangan usulan penetapan tarif dan prosedur pembayaran bagi orang
tidak mampu, dengan cara menganalisis rancangan usulan anggaran yang telah
disusun oleh para Kepala Bagian di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi
Umum ;
14) Menyelenggarakan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan di lingkungan
Direktur Keuangan dan Administrasi Umum
15) Mengevaluasi kegiatan bawahan dengan menilai hasil pelaksanaan tugas serta
menilai prestasi kerja bawahan ke dalam Daftar Penilaian Pegawai untuk
pengembangan pegawai;
40
16) Menyusun laporan kegiatan berkala dan tahunan di lingkungan Direktur Keuangan
dan Administrasi Umum , dengan cara menganalisis rancangan laporan yang telah
disusun oleh para Kepala Bagian di lingkungan Direktur Keuangan dan Administrasi
Umum ;
pelaksanaan tugas.
d. Persyaratan Jabatan
1. Pendidikan formal : Sarjana Kedokteran / Sarjana Ekonomi
15. KEPALA BAGIAN KEUANGAN

a. Tugas pokok :
Melaksanakan penyusunan rencana program dan anggaran, pelaksanaan usrusan
perbendaharaan, akuntansi dan mobilisasi dana.
b. Fungsi :
1. Penyiapan koordinasi penyusunan rencana program dan anggaran;
2. Penyusunan rencana bisnis dan anggaran (RBA);
3. Pelaksanaan urusan perbendaharaan, akuntansi dan mobilisasi dan;
4. Penyipan evaluasi dan laporan pelaksanaan keuangan
c. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Bagian Keuangan dengan cara mempelajari Restra, RBA dan
2) Rancangan usulan usulan program di lingkungan Bagian Keuangan berdasarkan usulan
yang diolah oleh para Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Keuangan;
3) Menyusun rancangan usulan anggaran di lingkungan Bagian Keuangan berdasarkan data
yang diolah oleh para Kepala Sub Bagian di lingkungan Keuangan;
4) Menyusun rancangan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan Bagian
Keuangan, berdasarkan data yang diolah Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian
Keuangan;
5) Menyusun rancangan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non
kesehatan pada unit kerja di lingkungan Bagian Keuangan, berdasarkan data yang diolah
Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Keuangan;
6) Menyusun rancangan usulan kebutuhan pendidikan dan pelatihan di lingkungan Bagian
Keuangan, berdasarkan data yang diolah Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian
41
Keuangan;
7) Menyusun rancangan usulan anggaran RSU Mitra Husada berdasarkan rancangan usulan
dari seluruh unit kerja di lingkungan RSU Mitra Husada yang diolah oleh Sub Bagian
Anggaran;
8) Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bagian keuangan RSU Mitra
Husada;
9) Menyusun laporan berkala dan tahunan Bagian Keuangan berdasarkan data yang
disampaikan oleh para Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Keuangan;
10) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Bagian Keuangan dengan cara menilai
pelaksanaan tugas.
c. Persyaratan Jabatan
1. Pendidikan formal : Sarjana Ekonomi
16. SUB BAGIAN PROGRAM DAN ANGGARAN

a. Tugas Pokok :
Melakukan penyiapan bahan koordinasi penyusunan rencana program dan anggaran,
rencana bisnis anggaran serta evaluasi dan laporan keuangan
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Sub Bagian Program dan Anggaran, dengan cara
mempelajari Resntra dan master budget RSU Mitra Husada;
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran Sub Bagian Program dan
Anggaran, sebagai bahan penyusunan program Bagian Keuangan;
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga Sub Bagian Program
dan Anggaran , sebagai bahan penyusunan program Bagian Keuangan;
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan pendidikan dan pelatihan Sub
Bagian Program dan Anggaran , sebagai bahan penyusunan program Bagian
Keuangan;
42
prasarana non kesehatan Sub Bagian Program dan Anggaran , sebagai bahan
penyusunan program Bagian Keuangan;
6) Melaksanakan penyiapan kegiatan urusan surat menyurat, arsip, ekspedisi,
penggandaan. serta analisis kebutuhan.
7) Menyusun laporan berkala Sub Bagian Program dan Anggaran ;
8) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Sub Bagian Program dan Anggaran
dengan cara menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam
pelaksanaan tugas.
17. SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN AKUNTANSI

a. Tugas Pokok
Subbagian Perbendaharaan dan Akuntansi mempunyai tugas melakukan penyiapan
kegiatan perbendaharaan dan akuntansi.
b. Uraian Tugas
1) Menyusun rencana kerja Sub Bagian Perbendaharaan dan Akuntansi dengan cara
mempelajari Resntra, RBA dan master budget RSU Mitra Husada;
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program Sub Bagian Perbendaharaan dan
Akuntansi , sebagai bahan penyusunan program Bagian Keuangan ;
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran Sub Bagian Perbendaharaan dan
Akuntansi , sebagai bahan penyusunan program Bagian Keuangan;
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga Sub Bagian
Perbendaharaan dan Akuntansi , sebagai bahan penyusunan program Bagian
Keuangan;
Bagian Perbendaharaan dan Akuntansi , sebagai bahan penyusunan program Bagian
Keuangan;
prasarana non kesehatan di lingkungan Sub Bagian Perbendaharaan dan Akuntansi
sebagai bahan penyusunan program Bagian Keuangan;
43
7) Melaksanakan penyiapan kegiatan penyiapan penyusunan anggaran rutin, anggaran
pembangunan, verifikasi, perbendaharaan, serta akuntansi RSU Mitra Husada
8) Menyusun laporan berkala Sub Bagian Perbendaharaan dan Akuntansi ;
9) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Sub Bagian Perbendaharaan dan
Akuntansi dengan cara menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke
dalam DAFTAR PENILAIAN PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
pelaksanaan tugas.
18. BAGIAN UMUM

a. Tugas pokok :
Melaksanakan urusan ketatausahaan dan kepegawaian serta kerumahtanggaan dan
perlengkapan.
b. Fungsi :
1. Pelaksanaan urusan ketatausahaan, pelaporan, hukum, organisasi dan hubungan
masyarakat;
2. Pelaksanaan urusan kepegawaian;
3. Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan perlengkapan.
c. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Bagian Umum dengan cara mempelajari Restra, RBA dan
2) Rancangan usulan usulan program di lingkungan Bagian Umum berdasarkan usulan
yang diolah oleh para Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Umum
3) Menyusun rancangan usulan anggaran di lingkungan Bagian Umum berdasarkan data
yang diolah oleh para Kepala Sub Bagian di lingkungan Umum;
4) Menyusun rancangan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan Bagian

Umum, berdasarkan data yang diolah Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian
Umum;
5) Menyusun rancangan usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan prasarana non
kesehatan pada unit kerja di lingkungan Bagian Umum, berdasarkan data yang diolah
44
Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Umum;
6) Menyusun rancangan usulan kebutuhan pendidikan dan pelatihan di lingkungan
Bagian Keuangan, berdasarkan data yang diolah Kepala Sub Bagian di lingkungan
Bagian Umum;
7) Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bagian Umum RSU Mitra
Husada;
8) Menyusun laporan berkala dan tahunan Bagian Umum berdasarkan data yang
disampaikan oleh para Kepala Sub Bagian di lingkungan Bagian Umum;
9) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Bagian Umum dengan cara menilai
pelaksanaan tugas.
d. Persyaratan Jabatan
1. Pendidikan formal : SMA / Sarjana
19. SUB BAGIAN TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

a. Tugas Pokok :
Melakukan urusan ketatausahaan, kepagawaian, pelaporan, hukum, organisasi dan
hubungan masyarakat.
b. Uraian Tugas:
1) Menyusun rencana kerja Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian, dengan cara
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program Sub Bagian Tata Usaha dan
Kepegawaian, sebagai bahan penyusunan program Bagian Umum.
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran Sub Bagian Tata Usaha dan
Kepegawaian, sebagai bahan penyusunan program Bagian Umum.
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan Sub
Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian, sebagai bahan penyusunan program Bagian
Umum.
Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian, sebagai bahan penyusunan program Bagian
45
Umum
prasarana non kesehatan Kepegawaia, sebagai bahan penyusunan program Bagian
Umum.
7) Melaksanakan penyiapan kegiatan penyusunan formasi, mutasi, tata usaha
kepegawaian, dan kesejahteraan pegawai RSU Mitra Husada
8) Melaksanakan penyiapan kegiatan penyusunan pelaporan, hukum, organisasi dan
hubungan masyarakat.
9) Menyusun laporan berkala Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian;
10) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Sub Bagian Tata Usaha dan
Kepegawian dengan cara menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja
ke dalam DAFTAR PENILAIAN PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : Sarjana Administrasi/Hukum/Manajemen
20. SUB BAGIAN RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

a. Tugas Pokok :
Melakukan urusan gaji, pengelolaan ruangan, kendaraan, peralatan rumah tangga asrama
dan rumah dinas, pengadaan barang dan jasa dan ketertiban lingkungan rumah
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan, dengan cara
2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program Sub Bagian Rumah Tangga dan
Perlengkapan , sebagai bahan penyusunan program Bagian Umum.
3) Mengumpulkan dan mengolah data usulan anggaran Sub Bagian Rumah Tangga dan
Perlengkapan , sebagai bahan penyusunan program Bagian Umum.
4) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan Sub
Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan , sebagai bahan penyusunan program
Bagian Umum.
Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan , sebagai bahan penyusunan program
46
Bagian Umum.
prasarana non kesehatan Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan , sebagai
bahan penyusunan program Bagian Umum
7) Melaksanakan penyiapan kegiatan urusan surat menyurat, arsip, ekspedisi,
penggandaan, hukum dan hubungan masyarakat, urusan dalam, pengelolaan asrama
serta analisis kebutuhan, distribusi, inventaris, dan pemeliharaan sarana dan
prasarana RSU Mitra Husada
8) Menyusun laporan berkala Sub Bagian Tata Usaha dan Perlengkapan;
9) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Sub Bagian Tata Usaha dan
Perlengkapan dengan cara menilai hasil pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja
ke dalam DAFTAR PENILAIAN PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : Sarjana ( Administrasi/Hukum/Manajemen )
21. INSTALASI ADMINISTRASI PASIEN DAN ASURANSI

a. Tugas Pokok:
Melakukan kegiatan pelayanan ketatausahaan pasien, masuk, pindah dan pulang yang
terdiri dari unsur rekam medis, bank, akuntansi, keuangan dan pelayanan informasi.
Melakukan kegiatan pelayanan ketatausahaan pasien, masuk, pindah dan pulang yang
terdiri dari unsur rekam medis, bank, akuntansi, keuangan dan pelayanan informasi.
b. Uraian Tugas:
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Administrasi Pasien, dengan cara mempelajari
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien, yang meliputi
pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien,
sebagai bahan penyusunan usulan program di lingkungan Bidang Umum dan
47
Keuangan;
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien,
sebagai bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang Umum dan
Keuangan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Administrasi
Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
Instalasi Administrasi Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
pendidikan dan latihan di lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
7) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Administrasi
Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Bidang
Umum dan Keuangan;

Instalasi Administrasi Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana
dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
9) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan ketatausahaan pasien, masuk, pindah dan
pulang yang terdiri dari unsur rekam medis, bank, akuntansi, keuangan dan
pelayanan informasi RSU Mitra Husada;
Administrasi Pasien;
11) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien dengan
12) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien;
pelaksanaan tugas.
14) Menyusun rencana kerja Instalasi Administrasi Pasien, dengan cara mempelajari
15) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien, yang meliputi
pelaksanaannya;
48
16) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien,
Keuangan;
17) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien,

Keuangan;
18) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Administrasi
Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
Instalasi Administrasi Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
20) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Administrasi

Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan Bidang
Umum dan Keuangan;
Instalasi Administrasi Pasien, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana
dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
22) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan ketatausahaan pasien, masuk, pindah dan

pulang yang terdiri dari unsur rekam medis, bank, akuntansi, keuangan dan
pelayanan informasi RSU Mitra Husada;

Administrasi Pasien;
24) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien dengan

25) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien;
pelaksanaan tugas.
49
1. Pendidikan formal : SMA/DIII /Sarjana
33. INSTALASI KESEHATAN LINGKUNGAN

a. Tugas Pokok
Menyediakan fasilitas dan menyelenggarakan kegiatan pengelolaan lingkungan dan
sanitasi
b. Uraian Tugas
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit, dengan cara
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Kesehatan Lingkungan Rumah
Sakit, yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan,
serta bimbingan pelaksanaannya;
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Kesehatan Lingkungan
Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan program di lingkungan Bagian
Keuangan dan Administrasi Umum.
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Kesehatan Lingkunagn
Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bagian
Keuangan dan administrasiUmum.
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Kesehatan
Lingkunagn Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non
kesehatan di lingkungan Bagian keuangan dan administrasi Umum.
Instalasi Kesehatan Lingkunagn Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan
kebutuhan pendidikan dan latihan di lingkungan Bagian keuangan dan administrasi

Umum.
7) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Kesehatan
Lingkunagn Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di
lingkungan Bagian keuangan dan administrasi Umum.
Instalasi Kesehatan Lingkunagn Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan
50
pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bagian keuangan
dan administrasi umum.
9) Menyelenggarakan kegiatan kegiatan pemeliharaan peralatan listrik, elektromedik,
radiology, air minum, air panas, listrik, gas medik, gas teknik, pembuangan sampah
dan cairan buangan, alat angkut serta sarana sandang RSU Mitra Husada;
Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit;
11) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Kesehatan Lingkunagn
Rumah Sakit dengan cara menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke
dalam DAFTAR PENILAIAN PEGAWAI untuk pengembangan pegawai;
12) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Kesehatan Lingkungan Sarana
Rumah Sakit;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : DIII /Sarjana
34. INSTALASI SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIRS)

a. Tugas Pokok
Menyediakan fasilitas dan menyelenggarakan kegiatan pengelolaan Sistem Informasi
rumah Sakit
b. Uraian Tugas
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit, dengan cara
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit,
yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Sistem Informasi Rumah
Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan program di lingkungan Bagian Keuangan
dan Administrasi Umum.
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Sistem Informasi Rumah
Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bagian Keuangan
dan administrasiUmum.
51
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Sistem
Informasi Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non
kesehatan di lingkungan Bagian keuangan dan administrasi Umum.
Instalasi Sistem Informasi Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
pendidikan dan latihan di lingkungan Bagian keuangan dan administrasi Umum.
7) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Sistem Informasi
Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan
Bagian keuangan dan administrasi Umum.
Instalasi Sistem Informasi, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan sarana
dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bagian keuangan dan administrasi umum.
Sistem Informasi Rumah Sakit;
10) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Sistem Informasi Rumah
Sakit dengan cara menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam
11) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit;
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas.
33. INSTALASI PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan penyuluhan kesehatan di bidang penanggulangan penyakit .
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Penyuluhan Kesehatan, dengan cara mempelajari
Resnstra dan master Budget RS. Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Penyuluhan Kesehatan yang
meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Penyuluhan Kesehatan,
52
Keuangan;
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Penyuluhan Kesehatan,
Keuangan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Penyuluhan
Kesehatan, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga kesehatan di
6) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi Penyuluhan
Kesehatan, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di
Instalasi Penyuluhan Kesehatan, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
8) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Penyuluhan

Kesehatan, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di lingkungan
Bidang Umum dan Keuangan;
Instalasi Penyuluhan Kesehatan, sebagai bahan penyusunan usulan pemeliharaan
sarana dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
10) Menyelenggarakan kegiatan penyuluhan kesehatan di bidang penanggulangan
penyakit paru di lingkungan RS. Mitra Husada;
Penyuluhan Kesehatan;
12) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Penyuluhan Kesehatan
dengan cara menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam
13) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Penyuluhan Kesehatan;
pelaksanaan tugas.
1. Pendidikan formal : DIII /Sarjana Kesehatan
53
23. INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA RUMAH SAKIT
a. Tugas Pokok :
Melakukan kegiatan pemeliharaan peralatan listrik, elektromedik, radiology, air minum,
air panas, listrik, gas medik, gas teknik, pembuangan sampah dan cairan buangan, alat
angkut serta sarana sandang.
b. Uraian Tugas :
1) Menyusun rencana kerja Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, dengan cara
mempelajari Resnstra dan master Budget RS. Mitra Husada;
2) Menyusun tata cara kerja di lingkungan Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit,
yang meliputi cara pelaksanaan tugas, pendistribusian tugas kepada bawahan, serta
3) Menyiapkan data usulan program di lingkungan Instalasi Pemeliharaan Sarana
Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan program di lingkungan Bidang
Umum dan Keuangan;
4) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Pemeliharaan Sarana
Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan anggaran di lingkungan Bidang
Umum dan Keuangan;
5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga non kesehatan pada Instalasi
Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan
tenaga non kesehatan di lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan
kebutuhan pendidikan dan latihan di lingkungan Bidang Umum dan Keuangan;
7) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Pemeliharaan
Sarana Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan kebutuhan fasilitas di
Instalasi Pemeliharaanrana Rumah Sakit, sebagai bahan penyusunan usulan
pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan di lingkungan Bidang Umum dan
Keuangan;
9) Menyelenggarakan kegiatan kegiatan pemeliharaan peralatan listrik, elektromedik,
radiology, air minum, air panas, listrik, gas medik, gas teknik, pembuangan sampah
54
dan cairan buangan, alat angkut serta sarana sandang RS. Mitra Husada;
Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit;
11) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah
Sakit dengan cara menilai pelaksanaan tugas serta menilai prestasi kerja ke dalam
DP3 untuk pengembangan pegawai;
12) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah

Sakit;
pelaksanaan tugas.
C. Prosedur Kerja
Dalam melaksanakan tugas di Rumah Sakit Mitra Husada, seluruh unit kegiatan dalam
melaksanakan tugasnya selalu mengacu kepada prosedur kerja, agar tidak terjadi
penyimpangan.
D. Ketersediaan SDM
Sumber daya manuasia ( SDM ) merupakan faktor terpenting dalam memberikan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat, dimana dalam pelaksanaannya terdiri dari berbagai disiplin
ilmu guna memenuhi tuntutan kebutuhan masyarakat pada umumnya dan rumah sakit pada
khusunya.
Daftar Pegawai RSU Mitra Husada
55
DAFTAR KARYAWAN RS MITRA HUSADA
No. NIK Nama Jabatan Ket.

1 201901001 dr. Asep Gumbira Direktur
2 201901002 dr. Faisal Abdul Razak Dokter Umum
3 201901003 dr. Rio Budiharso Hartoyo Dokter Umum
4 201901004 dr. Shanti Apriyanthi Dokter Umum
5 201901005 dr. H. Andy Supriady Dokter Umum
6 201901006 dr. Arief Budiman Ramdhani Dokter Umum
7 201901007 dr. Hj. Herlina Dokter Umum
8 201901008 drg. Erna Lestari Dokter Gigi
9 201901009 dr. Handono Abror, Sp.PD Dokter SpPD
10 201901010 dr. H. Guntur Saputra, Sp.Rad Dokter Spesialis Radiologi
11 201901011 DR. Agie Hanggara, S.Pd.M.Pd Pengawas Internal
12 201901012 Iman Lukmanul Hakim, A.Ma Kep. Etik & Hukum
13 201901013 Adilla Edi Arief, S.Si.Apt Apoteker
14 201901014 Dewi Asih, S.Si.Apt Apoteker
15 201901015 Imam Khairul Hakim, S.Farm.Apt Apoteker
16 201901016 Dede Purnama, Amd.Rad Radiografer
17 201901017 Gilang Permana, Amd.Rad Radiografer
18 201901018 Idik Sidik, S.KM Ahli Kesehatan Lingkungan
19 201901019 Titin Sutianah, S.KM Tenaga Sanitarian
20 201901020 Yusup Firmawan, S.Gz Ahli Gizi
21 201901021 Hadi Susanto, Amd.Ftr Fisiotherapy
22 201901022 Feri Ferdiansyah Kurniaman, Amd.Kes Analis
23 201901023 H. Supiadi Petugas Lab
24 201901024 H. Diding Wahyudin, S.Kep.Ners Perawat
25 201901025 Eka Sukanengsih, Amd.Kep Perawat
26 201901026 Kosim Nurseha, S.Kep.Ners Perawat
27 201901027 Didi Slamet Riyadi, S.Kep Perawat
28 201901028 Jojo, S.Kep Perawat
29 201901029 Susi Fauziah, Amd.Kep Perawat
30 201901030 Ana Rahmawati, Amd.Kep Perawat
56
31 201901031 Turinah Erin, Amd.Keb Bidan
32 201901032 Tatik Andriyani Kurniasih, Amd.Keb Bidan
33 201901033 Zumsiti, Amd.Keb Bidan
34 201901034 Vika Fuji Dwiyassih, Amd.Keb Bidan
35 201901035 Juju Jubaedah, Amd.Keb Bidan
36 201901036 Lutfi Nurul Fauzi Kepegawaian & SarPras
37 201901037 Yusup Bendahara
38 201901038 Nike Susanti Administrasi
39 201901039 Irgi Satria Rinaldo Administrasi
40 201901040 Riyan Rahadiyansah, SE Administrasi
41 201901041 Rizky Amanda Putri, S.Kep Administrasi
42 201901042 Nia Kurnia Rahmawati Administrasi
43 201901043 Ayu Siti Rahayu, S.Farm Asisten Apoteker
44 201901044 Anin Ainul Janah, Amd.Farm Asisten Apoteker
45 201901045 Kamelia, Amd.Farm Asisten Apoteker
46 201901046 Ricka Hidayati Fajri, Amd.Farm Asisten Apoteker
47 201901047 Nia Kurniasih Asisten Apoteker
48 201901048 Ikin Sodikin Petugas Keamanan
49 201901049 Andi Kusumadi Petugas Keamanan
50 201901050 Uun Kurniasih Pramusaji
51 201901051 Wiwin Pramusaji
52 201901052 Yayah Turiah Cleaning service
53 201901053 Udin Syamsuddin Cleaning service
54 201901054 Waslam Iman Cleaning service
55 201901055 Sahrun Driver
56 201901056 Herman Driver
57
BAB III
PEDOMAN PENGELOLAAN SDM
A. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Rumah sakit harus mampu memberikan pelayanan yang berkualitas, aman, terjangkau,
merata, efektif dan efisien kepada masyarakat dengan didukung oleh ketersediaan
pegawai yang memadai baik dari segi jumlah, jenis maupun kompetensinya.
2. Tujuan Khusus
a. Pedoman ini dapat digunakan sebagai acuan dalam Pengelolaan Pegawai di RS
b. Dengan adanya pedoman ini, kendala kekurangan pegawai di RS dapat teratasi baik
dari jumlah, jenis maupun kompetensinya.
c. Pegawai yang bekerja di RS dapat dikelola secara proporsional, efektif dan efisien.
B. RUANG LINGKUP
1. Pedoman ini mengatur pengelolaan pegawai mulai dari perencanaan, pengadaan,
pengangkatan, penggajian, pembinaan, kesejahteraan dan pemberhentian.
2. Pedoman ini tidak mengatur mengenai pengangkatan dan penempatan pegawai yang
diangkat kedalam jabatan struktural dan non struktural.
C. DASAR HUKUM
1. Undang-undang No. 23 Tahun 1992 tentang kesehatan;
2. Undang-undang No. 43 tahun1999 tentang pokok-pokok kepegawaian
3. PP No. 32 tahun 1996 tentang tenaga kesehatan
D. PENGERTIAN
1. Pegawai adalah pegawai tetap atau tidak tetap yang diangkat untuk jangka waktu tertentu
guna melaksanakan tugas tertentu yang bersifat teknis profesional dan administrasi
sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan Rumah Sakit serta digaji berdasarkan
kesepakatan dan / atau kebijaksanaan serta kemampuan Rumah Sakit.
2. Kompetensi adalah calon pegawai yang mempunyai pendidikan, kecakapan, keahlian
dan / atau keterampilan yang sesuai dengan pekerjaan atau jabatan yang akan diduduki
sehingga dapat melaksanakan tugasnya secara propesional, efektif dan efisien.
58
E. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI
Dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai non di rumah sakit dilakukan dengan
memperhatikan prosedur perhitungan kebutuhan pegawai dengan menggunakan metode Work
Load Indicator Staff Need ( WISN ) atau disebut dengan indikator beban kerja sebagaimana
diatur dalam keputusan menteri kesehatan nomor 81/MENKES/SK/I/2004 tentang pedoman
penyusunan perencanaan SDM Kesehatan ditingkat provinsi, kabupaten/kota serta Rumah Sakit.
Metode perhitungan ini berdasarkan pada beban pekerjaan nyata yang dilaksanakan pada setiap
unit kerja di Rumah Sakit yang meliputi 5 (lima) langkah perhitungan yaitu :
A. Menetapkan Waktu Kerja Tersedia

Tujuannya adalah diperolehnya waktu kerja tersedia masing-masing katagori pegawai yang
bekerja Rumah Sakit selama kurun waktu 1 (satu) tahun.
Data Yang dibutuhkan untuk menetapkan Waktu Kerja Tersedia adalah sebagai berikut :
1. Hari kerja, sesuai ketentuan yang berlaku di Rumah Sakit ;
2. Cuti Tahunan sesuai ketentuan setiap pegawai memiliki Hak Cuti 12 (dua belas) hari
kerja setiap tahun;
3. Pendidikan dan pelatihan sesuai ketentuan yang berlaku di Rumah Sakit untuk
meningkatkan kompetensi atau profesionalisme setiap kategori pegawai memiliki hak
untuk mengikuti pelatihan/kursus/seminar/lokakarya dalam 6 (enam) hari kerja;
4. Hari Libur Nasional ditetapkan berdasarkan keputusan menteri terkait tentang Hari Libur
Nasional dan Cuti Bersama;
5. Ketidak hadiran kerja sesuai data rata-rata ketidak hadiran kerja selama kurun waktu
tahun karena alasan sakit, tidak masuk dengan atau tanpa pemberitahuan/izin;
6. Waktu kerja sesuai ketentuan yang berlaku di Rumah Sakit pada umumnya dalam 1
(satu) hari kerja adalah 8 jam (lima hari kerja/minggu).
B. Menetapkan Unit Kerja dan Kategori Pegawai
Tujuannya adalah diperolehnya unit kerja dan kategori pegawai yang bertanggung jawab
dalam menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan perorangan pada pasien, keluarga
dan masyarakat didalam dan diluar Rumah Sakit.
Data dan Informasi yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :
1. Bagan Struktur Organisasi Rumah Sakit dan Uraian Tugas Pokok dan Fungsi masing-
masing unit dan sub unit kerja
59
2. Keputusan Direktur Rumah Sakit tentang pembentukan unit kerja diluar struktur
organisasi yang termasuk dalam jabatan negeri seperti : Kepala Bagian, Kepala Bidang,
Kepala Sub Bagian dan kepala Seksi;
3. Data pegawai berdasarkan pendidikan yang bekerja pada tiap unit kerja di Rumah Sakit;
4. Untuk jenis pegawai yang dibutuhkan mengacu pada Peraturan Pemerintah nomor 32
tahun 1996 tentang Tenaga Kesehatan kecuali untuk jenis tenaga administrasi dan
sekuriti;
5. Standar Profesi, Standar Pelayanan dan Standar Operasional Prosedur (SOP) pada tiap
unit kerja Rumah Sakit.
C. Menyusun Standar Beban Kerja

Standar Beban Kerja adalah volume/kuantitas beban kerja selama 1 (satu) tahun per-kategori
pegawai dan disusun berdasarkan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya dan
waktu yang tersedia per- tahun yang dimiliki oleh masing-masing kategori tenaga.
Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit bersifat individual, spesifik dan unit sesuai
karakteristik pasien (umur, jenis kelamin), jenis dan berat ringannya penyakit, ada tidaknya
komplikasi. Disamping itu harus mengacu pada standar pelayanan dan SOP serta
penggunaan teknologi kedokteran dan prasarana yang tersedia secara tepat guna. Oleh
karena itu pelayanan kesehatan Rumah Sakit membutuhkan pegawai yang memiliki berbagai
jenis kompetensi, jumlah dan distribusinya tiap unit kerja sesuai beban kerja.
Data dan informasi yang dibutuhkan untuk menetapkan beban kerja masing-masing kategori
pegawai utamanya adalah sebagai berikut :
1. Kategori pegawai yang bekerja pada tiap unit kerja Rumah Sakit sebagai mana hasil
yang telah ditetapkan pada langkah kedua;
2. Standar profesi, standar pelayanan pelayanan yang berlaku di RS;
3. Rata-rata waktu yang dibutuhkan oleh tiap kategori pegawai untuk melaksanakan atau
menyelesaikan berbagai pelayanan Rumah Sakit;
4. Data dan informasi kegiatan pelayanan pada tiap unit kerja Rumah Sakit.
Beban kerja masing-masing kategori pegawai ditiap unit kerja Rumah Sakit adalah meliputi :
1. Kegiatan pokok yang dilaksanakan oleh masing-masing kategori pegawai;
2. Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap kegiatan pokok;
3. Standar beban kerja per satu tahun masing-masing kategori pegawai.
60
D. Menyusun Standar Kelonggaran
Tujuannya adalah diperolehnya faktor kelonggaran tiap kategori pegawai meliputi jenis
kegiatan dan kebutuhan waktu untuk menyelesaikan waktu kegiatan yang tidak terkait
langsung atau dipengaruhi tinggi rendahnya kualitas atau jumlah kegiatan pokok/pelayanan.
Penyusunan standar tersebut dapat dilaksanakan melalui pengamatan dan wawancara kepada
tiap kategori tentang :
1. Kegiatan-kegiatan yang tidak terkait langsung dengan pelayanan pada pasien, misalnya
rapat, penyusunan laporan kegiatan, menyusun kebutuhan obat/bahan habis pakai;
2. Frekwensi kegiatan dalam satu hari, minggu, bulan;
3. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan kegiatan.
E. Perhitungan Kebutuhan Pegawai Per- Unit Kerja
Tujuannya adalah diperolehnya jumlah dan jenis/kategori pegawai per unit kerja sesuai
beban kerja selama 1 (satu) tahun.
Sumber data yang dibutuhkan meliputi :
1. Data yang diperoleh dari langkah-langkah sebelumnya yaitu :
a. Waktu kerja tersedia;
b. Standar beban kerja;
c. Standar kelonggaran masing-masing kategori pegawai.
2. Kualitas kegiatan pokok tiap unit kerja selama kurun waktu 1 (Satu) tahunan yang
disusun berdasarkan berbagai data kegiatan pelayanan yang telah dilaksanakan ditiap
unit kerja Rumah Sakit selama kurun waktu 1 (satu) tahun.
F. PENGADAAN PEGAWAI
A. Pengadaan
1. Dilakukan berdasarkan prinsip netral, obyektif, akuntabel, terbuka, bebas dari korupsi,
kolusi dan nepotisme dengan memperhatikan efektifitas dan efisiensi serta dilakukan
setelah pejabat yang diberi kewenangan menetapkan kebutuhan atau formasi pegawai
baik dari jumlah, jenis maupun kompetensinya;
2. Dalam menetapkan jumlah, jenis dan kompetensi pegawai yang dibutuhkan, pejabat yang
diberi kewenangan harus memperhatikan kemampuan anggaran sebagaimana yang
dimuat dalam Rencana Bisnis Anggaran (RBA) di Rumah Sakit;
3. Tahapan pelaksanaan pengadaan diatur lebih lanjut yang disesuaikan dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
61
B. Persyaratan Umum
1. Usia minimal 22 tahun dan maksimal 35 tahun, kecuali untuk pegawai yang memiliki
kompetensi tertentu dan sangat dibutuhkan Rumah sakit yang penetapannya dilakukan
oleh direksi;
2. Berbadan dan berjiwa sehat yang dibuktikan dengan surat keterangan dokter;
3. Memiliki ijazah, sertifikat dan surat-surat yang berhubungan dengan pendidikan,
pelatihan dan surat-surat terkait lainnya.
4. Bersedia memntaati peraturan-peraturan / tata tertib yang berlaku;
5. Berkelakuan baik yang dibuktikan dengan surat keterangan kelakuan baik atau catatan
kepolisian.
C. Persyaratan Khusus
1. Bagi tenaga kesehatan seperti dokter dan dokter gigi disamping memenuhi persyaratan
umum juga harus mendapatkan rekomendasi dari komite medik Rumah Sakit dan
mempunyai Surat Tanda Registrasi (STR) yang dikeluarkan oleh Konsil Kedokteran
Indonesia;
2. Bagi tenaga kesehatan lainnya harus mempunyai Surat Tanda Registrasi (STR) sesuai
dengan ketentuan terkait yang berlaku.
3. Persyaratan khusus lainnya ditentukan oleh masing-masing Rumah Sakit.
D. Penyaringan
1. Seleksi Administratif;
Adalah pemeriksaan dan penilaian terhadap persyaratan dan kelengkapan administrasi
bagi calon pegawai dan merupakan wewenang Direktur RS dalam penentuan persyaratan
yang diajukan;
2. Panitia Seleksi;
Panitia dibentuk dan diberhentikan oleh Direktur RS yang keanggotaannya terdiri dari
unsur :
a. Bidang SDM
b. Bidang Perencanaan
c. Bidang Keuangan
d. Bidang Pelayanan Medik
e. Bidang Penunjang Medik
f. Bidang Diklat
g. Bidang Keperawatan
62
Tugas Panitia Seleksi adalah :
a. Menyiapkan dan mengumpulkan bahan seleksi;
b. Menentukan pedoman pemeriksaan dan penilaian seleksi;
c. Menentukan tempat dan jadwal seleksi
d. Menyelenggarakan seleksi
e. Memeriksa dan menentukan hasil seleksi
f. Membuat laporan hasil seleksi kepada Direktur.
G. PENGANGKATAN DAN PENEMPATAN

A. Pengangkatan
1. Pengangkatan calon Pegawai dilakukan setelah dinyatakan lulus tahapan proses
pengadaan dan ditetapkan dengan Surat Keputusan oleh pejabat yang berwenang.
2. Pengangkatan Pegawai dapat terdiri dari :
a. Pegawai yang diangkat dengan batas waktu tertentu
Adalah pegawai yang memiliki kompetensi tertentu dan sangat dibutuhkan oleh
rumah sakit dengan jangka waktu 1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang sampai
dengan 2 (dua) periode.
b. Pegawai
Pegawai yang telah melaksanakan perpanjangan sampai 2 (dua) periode dan telah
menunjukan prestasi, disiplin, loyalitas dan dedikasi yang tinggi dapat diangkat
menjadi Pegawai tetap.
3. Pegawai yang diangkat sebagai Pegawai wajib menjalani masa orientasi dengan waktu
sesuai kebutuhan dan kepentingan RS.
4. Setelah selesai melaksanakan masa orientasi, Pegawai wajib menandatangani Pakta
Integritas.
5. Direktur atau pejabat yang ditunjuk menetapkan Surat Keputusan Pengangkatan sebagai
Pegawai setelah yang bersangkutan menandatangani Pakta Integritas;
6. Bagi Pegawai Honorer yang sudah bekerja sebelum pedoman ini ditetapkan dianggap
sebagai pegawai
H. PEMBIAYAAN
1. Biaya yang timbul sebagai akibat dari pengangkatan pegawai dibebankan pada RS.
2. Penghasilan pegawai terdiri dari :
63
a. Gaji;
b. Lembur;
c. Jasa Pelayanan;
d. Insentif lainnya.
3. Besaran penghasilan pegawai disesuaikan dengan kemampuan keuangan rumah sakit.
I. PEMBINAAN
A. Pembinaan
Pembinaan bagi Pegawai di Rumah Sakit terdiri dari pembinaan karir dan pembinaan
profesi. Pimpinan Rumah Sakit wajib melakukan pembinaan terhadap Pegawai yang
meliputi :
1. Mutasi Jabatan
Adalah suatu sistem pengembangan karir Non PNS dengan cara pemindahan dalam jabatan
dengan memperhatikan kompetensi, potensi, bakat dan minat. Mekanisme mutasi jabatan
lebih lanjut dibuat oleh masing-masing rumah sakit.
2. Pendidikan dan pelatihan
Adalah suatu proses pendidikan dan atau pelatihan tertentu yang dilakukan pegawai guna
mempertahankan dan meningkatkan kompetensi/profesionalisme setiap pegawai agar
memiliki kualifikasi yang sesuai dengan persyaratan jabatan yang ada.
3. Karir
Jenjang karir adalah suatu sistem peningkatan karir pegawai guna mengembangkan bakat,
minat, keahlian profesi dan pengalaman dalam jabatan, berdasarkan persyaratan yang telah
ditentukan.
4. Penghargaan
Adalah suatu bentuk penilaian dari pimpinan atas prestasi dan dedukasi yang baik dari
pegawai.
5. Hukuman/sanksi
Adalah hukuman yang dijatuhkan kepada pegawai karena melanggar peraturan disiplin dan
atau pelanggaran lainnya yang dapat berakibat rumah sakit dirugikan.
64
J. HAK DAN KEWAJIBAN
A. Rumah Sakit
1. Hak
Rumah sakit mempunyai hak untuk mempekerjakan dan memberhentikan pegawai sesuai
dengan ketentuan dan kewenangan yang berlaku.
2. Kewajiban
Rumah Sakit mempunyai kewajiban terhadap Pegawai :
a. Membayar penghasilan kepada pegawai sesuai ketentuan yang berlaku;
b.Melaksanakan ketentuan waktu kerja / lembur sesuai peraturan perundangan yang
berlaku;
c.Memenuhi dan menghormati hak-hak pegawai
B. Pegawai Non Pegawai Negeri Sipil

1. Hak
Pegawai mempunyai hak untuk menerima penghasilan sesuai ketentuan yang ditetapkan,
kesempatan pengembangan karir sesuai kebutuhan RS, cuti dan jaminan kesejahteraan
sesuai ketentuan yang berlaku di RS.
2. Kewajiban
Pegawai mempunyai kewajiban untuk mentaati peraturan dan ketentuan yang berlaku di
RS serta mentaati ketentuan waktu kerja/lembur sesuai peraturan perundangan yang
berlaku.
K. PEMBERHENTIAN
Pemberhentian pegawai dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut :
1. Masa kerja berakhir;
2. Meninggal dunia;
3. Menderita sakit terus menerus yang berakibat tidak dapat melaksanakan tugas kembali;
4. Hilang dan tidak diketahui keberadaannya sampai batas waktu tertentu;
5. Menderita kelainan/penyakit yang berbahaya bagi diri sendiri dan/atau lingkungan kerja;
6. Tidak menunjukan kecakapan dalam melaksanakan tugas;
7. Melakukan pelanggaran terhadap ketentuan/peraturan yang berlaku di RS;
8. Menunjukan sikap dan budi pekerti yang tidak baik yang dapat menggangu lingkungan
65
pekrjaan atau pergaulan sesama pegawai;
9. Melakukan tindak pidana;
10. Alkoholis, terlibat dalam kegiatan narkoba.
11. Melakukan penyelewengan terhadap ideologi Negara Pancasila, UUD 1945 atau terlibat
gerakan yang menentang Negara dan/atau Pemerintah.
L. TATA TERTIB KERJA

Direktur RS wajib menetapkan tata tertib kerja bagi pegawai. Tata tertib sekurang-kurangnya
mengatur tentang :
a. Waktu Kerja, adalah lamanya pegawai melaksanakan tugas sesuai dengan ketentuan yang
berlaku minimal 7 jam/hari dan 35 jam/rminggu (tujuh hari kerja/minggu). Waktu kerja
pegawai ditetapkan mulai jam 08.00 WIB sampai dengan jam 14.00 WIB
b. Kerja lembur, adalah keadaan dimana suatu pekerjaan tidak dapat diselesaikan pada saat jam
kerja. Kerja lembur ditetapkan maksimal 4 jam/hari, kerja lembur dilaksanakan diluar jam
kerja atau pada hari libur.
c. Ijin Sakit, adalah keadaan dimana pegawai tidak dapat melaksanakan tugas pada jam kerja
yang dibuktikan dengan surat keterangan sakit dari dokter. Ijin sakit dapat diberikan untuk
waktu 3 (tiga) hari dan dapat diperpanjang apabila kesehatan pegawai masih terganggu.
d. Cuti, adalah keadaan dimana pegawai tidak melaksanakan tugas agar tidak mengalami
kejenuhan. Ketentuan dan macam cuti sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
e. Ijin, adalah keadaan dimana pegawai tidak dapat melaksanakan tugas karena adanya
kepentingan baik berkaitan dengan pegawai tersebut maupun keluarga. Ijin dapat diberikan
untuk waktu 3 (tiga) hari, apabila pegawai tidak melaksanakan tugas lebih dari 3 (tiga) hari
maka akan diperhitungkan dengan cuti yang masih tersisa.
f. Sesuai dengan Rencana Jangka Panjang dalam upaya mewujudkan vis dan misi Rumah Sakit
Mitra Husada Ciawigebang Kuningan maka pedoman ini disusun untuk dijadikan acuan bagi
rumah sakit dalam pengelolaan pegawai serta untuk memenuhi kebutuhan pegawai sehingga
diharapkan dapat meningkatkan pelayanan kepada masyarakat secara luas dan peningkatan
sumber daya dibidang kesehatan yang berkualitas secara terencana sesuai dengan kebutuhan.
66
Matrik Rencana Pengembangan Kualitas SDM
No Jenis SDM Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

2019 2020 2021 2022 2023
Dokter Sp. P.Dalam Workshop Workshop Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Dokter Sp. Bedah Seminar Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Dokter Sp. Anak Seminar Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Dokter Sp. Obgyn pelatihan Workshop Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Dokter Sp. Radiologi Seminar Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Dokter Gigi Seminar Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Dokter Umum pelatihan Workshop Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Psikolog Seminar Workshop Workshop Pelatihan Pelatihan
Perawat PPGD Pendidikan PPGD Peendidikan Pelatihan
Bidan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Farmasi Workshop Workshop Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Gizi Pendidikan Workshop Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Teknis Medis Workshop Workshop Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Sanitasi Seminar Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Kesmas Seminar Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
Non Kesehatan Pendidikan Seminar Pelatihan Pelatihan Pelatihan
67
BAB IV
AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI
A. Akuntabilitas Program
Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan mempunyai tugas
menyelenggarakan upaya penyembuhan dan pemulihan secara paripurna, pendidikan dan
pelatihan, penelitian dan pengembangan di bidang kesehatan paru secara serasi, terpadu dan
berkesinambungan dengan upaya peningkatan kesehatan lainnya serta melaksanakan upaya
rujukan sesuai dengan visi “Menjadi Rumah Sakit Paru Terbaik Dalam Rangka Mendukung
Terciptanya Masyarakat Yang Sehat Dan Mandiri”.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok tersebut, maka Rumah Sakit Mitra Husada
Ciawigebang Kuninganmenyusun rencana strategis (renstra) sebagai perencanaan jangka
panjang selama 5 tahun. Rencana strategis sebagai wujud harapan dan kondisi yang hendak
dicapai Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningandisusun dengan analisa internal
dan eksternal, mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang
dimungkinkan muncul dalam pencapaian tujuan organisasi.
Dalam Renstra tersebut berisi visi dan misi yang berisi sesuatu gambaran yang hendak
dicapai dan apa yang harus dilakukan untuk mencapainya. Disamping itu juga berisi tujuan
dan kebijakan yang merupakan kondisi yang ingin dicapai dan kebijakan apa yang
dilakukan dalam mencapai tujuan tersebut. Kemudian tujuan dijabarkan dalam program dan
kegiatan yang bersifat teknis operasional.
Untuk mencapai visi dan misi Rumah Sakit Mitra Husada, mempunyai program yang
jelas dengan indikator kinerja yang terukur yaitu input, output, dan outcome.
Program rumah sakit dituangkan secara operasional dalam Rencana Bisnis dan
Anggaran (RBA) yang penyusunannya melibatkan seluruh unit kerja dan dikoordinasikan
oleh Direktorat Keuangan dan Administrasi Umum. RBA merupakan dokumen perencanaan
bisnis dan penganggaran yang didalamnya berisi program, kegiatan, anggaran dan target
kinerja yang hendak dicapai dalam satu tahun.
68
1. Perencanaan Program
Sebelum tahun anggaran dimulai Direktur membuat surat edaran ke unit-unit kerja
agar mengajukan perencanaan program dalam waktu 2 (dua ) minggu disampaikan
kepada direktur.
Selanjutnya usulan program perencanaan tersebut dibahas dalam rapat koordinasi
antara para direksi dan struktural kemudian program yang sudah disepekati bersama
dibuat skala prioritas, untuk selanjutnya dituangkan dalam RBA yang mengacu pada
renstra RS. Mitra Husada Kuningan.
2. Pelaksanaan Program
Pelaksanaan Program dilakukan dalam rangka mewujudkan program Rumah Sakit
dalam memberikan pelayanan kepada seluruh stakeholder Rumah Sakit tertuma pasien.
Dalam pelaksanaan program secara struktural dilakukan pembinaan secara
berjenjang oleh unit kerja yang berwenang . Dalam pelaksanaan program Direktur
menunjuk penanggungjawab program yang bertanggungjawab kepada Direktur.
3. Monitoring dan Evaluasi Program

Mekanisme monitoring dan evaluasi ( monev ) dilakukan dengan cara
membandingkan antara rencana atau target dengan realisasi pelaksanaannya, sehingga
dapat diketahui pencapaiannya. Agar pelaksanaan program dapat berjalan secara efesien
dan efektif maka setiap penanggungjawab program melakukan monitoring.
Untuk menjaga konsistensi pelaksanaan program agar sesuai dengan program yang
tercantum dalam RBA dan kesesuaiannya dengan Renstra maka pelaksanaan progran
akan dievaluasi secara berkala oleh Satuan Pengawas Intern, untuk selanjutnya
dilaporkan kepada Dirut untuk dijadikan bahan pengambilan keputusan.
69
4. Pertanggung Jawaban Program
Secara periodik penanggungjawab program melaporkan realisasi program, dan tiap
akhir tahun penanggungjawab program juga membuat laporan yang berisikan pencapaian
program dan capaian kinerja yang berupa outcome.
Direktur Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan
mempertanggungjawabkan pelaksanaan program berikut anggarannya kepada PT. Bina
Husada Utama dalam bentuk Laporan Kinerja Secara internal, laporan-laporan tersebut
dijadikan bahan evaluasi terhadap pencapaian kinerja rumah sakit sebagai tindak lanjut
tahun yang akan datang.
B. Akuntabilitas Kegiatan
1. Perencanaan Kegiatan
Sebelum tahun anggaran dimulai Direktur membuat edaran kepada masing- masing
unit untuk mengajukan kegiatan dan diberikan waktu 2 (dua) minggu paling lama untuk
disampaikan kepada Direktur. Selanjutnya usulan kegiatan masing-masing unit kerja
dibahas oleh pimpinan RS.
Kegiatan yang disepakati bersama kemudian diinventarisasi dan selanjutnya
dituangkan dalam RBA yang diusulkan ke Depkes RI dan dikonsolidasikan ke dalam
RKA Depkes.
2. Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan Kegiatan dilakukan dalam rangka mewujudkan Kegiatan Rumah Sakit
dalam memberikan pelayanan kepada seluruh stakeholder Rumah Sakit tertuma pasien.
Dalam pelaksanaan kegiatan secara struktural dilakukan pembinaan secara

berjenjang oleh unit kerja yang berwenang . Dalam pelaksanaan kegiatan Direktur
menunjuk penanggungjawab kegiatan yang bertanggungjawab kepada Direktur.
RS. Mitra Husada Kuningan melaksanakan kegiatan yang tercantum dalam DIPA
dan RBA definitif. Pelaksanaan kegiatan diawali dengan unit-unit kerja membuat
prioritas kebutuhan dari segi tenaga, sarana dan prasarana, kemudian diinventarisir oleh
bagian Perencanaan dengan instrumen Permintaan User dalam 1 (satu) tahun. Selanjutnya
dikumpulkan dan dibahas dalam Rapat Koordinasi. Hasil rapat dituangkan dalam bentuk
rencana kegiatan.
70
3. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
Untuk menjaga konsistensi pelaksanaan kegiatan agar sesuai dengan kegiatan dan
program yang tercantum dalam RBA dan kesesuainnya dengan Renstra, maka
pelaksanaan kegiatan akan dievaluasi secara berkala oleh Satuan Pengawas Intern, untuk
selanjutnya dilaporkan kepada Direktur sebagai bahan pengambilan keputusan.
Mekanisme monitoring dan evaluasi ( monev ) dilakukan dengan cara
membandingkan antara rencana atau target dengan realisasi pelaksanaannya, sehingga
dapat diketahui pencapaiannya.
4. Pertanggungjawaban Kegiatan
Secara periodik penanggungjawab kegiatan melaporkan realisasi kegiatan, dan tiap
akhir tahun penanggungjawab kegiatan juga membuat laporan yang berisikan pencapaian
kegiatan dan capaian kinerja yang berupa output.
Direktur Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan
mempertanggungjawabkan pelaksanaan kegiatan berikut anggarannya kepada PT. Bina
Husada Utama. Secara internal, laporan-laporan tersebut dijadikan bahan evaluasi
terhadap pencapaian kinerja rumah sakit sebagai tindak lanjut tahun yang akan datang.
C. Akuntabilitas Keuangan
1. Perencanaan
Akuntabilitas Keuangan adalah perwujudan satker dalam
mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang
diamanatkan kepada satker ditetapkan secara priodik. Program dan kegiatan yang
diajukan diikuti dengan pengajuan anggaran dan juga perkiraan berapa penghasilan yang
akan diterima, anggaran program dan kegiatan tersebut harus tercantum dalam RBA.
2. Pelaksanaan Keuangan
Anggaran yang bersumber dari rupiah murni (RM) diperuntukkan bagi belanja
pegawai, belanja barang, belanja pemeliharaan, belanja perjalanan dinas dan belanja
modal.
Setelah penggunaan anggaran dilaksanakan, selanjutnya dilaporkan ke unit-unit
terkait berdasarkan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
71
3. Monitoring dan Evaluasi Keuangan
Untuk menjaga konsistensi pelaksanaan kegiatan agar sesuai dengan kegiatan dan
program yang tercantum dalam RBA dan kesesuainnya dengan Renstra, maka
pelaksanaan keuangan akan dievaluasi secara berkala oleh Satuan Pengawas Intern,
untuk selanjutnya dilaporkan kepada Direktur sebagi bahan pengambilan keputusan.
4. Pertanggungjawaban Keuangan
Dalam rangka pertanggungjawaban atas pengelolaan keuangan di Rumah Sakit
Mitra Husada Ciawigebang Kuningan, manajemen melakukan laporan keuangan :
a. Laporan aktivitas
b. Neraca
c. Laporan Arus Kas
d. Catatan Atas Laporan Keuangan
D. Transparansi
1. Kejelasan tugas dan kewenangan , dan Prosedur Kerja
Asas transparansi dibangun atas keterbukaan agar informasi secara langsung dapat
diakses, dipahami dan dipantau oleh seluruh stakeholder/pihak-pihak terkait menjadi
komitmen Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan. Hal ini dapat dilihat
dengan kejelasan tugas dan kewenangan masing-masing jabatan sudah tersusun dalam
bentuk organisasi dan tata kerja. Prinsip penyusunan organisasi yaitu ramping struktur
banyak fungsi dan bagi habis tugas pun menjadi pertimbangan utama dalam mendesain
organisasi, sehingga organisasi dapat berjalan lebih efisien dan efektif.
Uraian jabatan di tempelkan di masing–masing ruangan begitu juga struktur
organisasi di tempat pelayanan dapat terlihat dengan jelas, sehingga pengunjung rumah
sakit dapat mengetahui tugas dan wewenangnya.
Rumah sakit merupakan organisasi dengan padat modal, ilmu pengetahuan & teknologi,
ketenagaan, peralatan dan profesi menjadikan rumah sakit mempunyai banyak standar dan
prosedur. Karena pelayanan rumah sakit yang berorientasi pada akses dan mutu maka
Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningantelah mempunyai berbagai prosedur
baik prosedur administratif, prosedur pelayanan dan prosedur keuangan yang secara
konsisten dilaksanakan sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku.
72
2. Satker harus dapat menyediakan informasi
Prosedur yang berkaitan dengan informasi dan pelayanan pasien berupa alur
pelayanan pasien, informasi tarif, dokter praktek, jam pelayanan dan papan informasi
lainnya dipasang ditempat-tempat strategis.
Juga ada beberapa fasilitas untuk kepentingan informasi / transparansi antara lain :
- Temu pelanggan
- Janji pelayanan
- Website.
- Kotak saran
- Brosur-brosur
Bagi pasien atau keluarga pasien pun dapat mendapatkan informasi yang
dibutuhkan di pusat pelayanan pelanggan atau di bagian pendaftaran. Disamping itu secara
rutin dan berkala Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuninganmenerbitkan buletin
dan brosur yang secara informatif menyampaikan berbagai hal yang berkaitan dengan
pelayanan pelanggan.
Sebagai wujud transparansi juga, Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang
Kuningansecara rutin dan berkala menyusun laporan pertangungjawaban kegiatan rumah
sakit meliputi Laporan Akuntabilitas Kinerja, Laporan Keuangan, Laporan kesakitan
pasien, laporan kematian pasien, laporan keadaan kepagawaian dan laporan aset rumah
sakit, yang semuanya dapat diakses dan dipantau oleh pihak-pihak terkait.
3. Media yang digunakan
Dalam rangka memberikan kemudahan kepada pelanggan dan masyarakat umum
dalam hal pemberian informasi, dan juga dalam rangka mempromosikan kegiatan
pelayanan di
Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan, maka media yang digunakan berupa
- Media cetak
- Media elektronik
- Brosur
- Papan nama
- Kerjasama
- Loka Karya
- Seminar dll.
73
BAB V
P E N U T U P
Dengan disusunnya Tata Kelola dilingkungan Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang
Kuningan, diharapkan dapat memberikan kejelasan fungsi dan peran masing- masing unit kerja
terkait dalam upaya meningkatkan kinerja Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan.
Tata Kelola atau aturan intern dilingkungan Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan
ini tentu saja bukanlah sesuatu yang kaku, namun masih dimungkinkan untuk menyesuaikan
dengan situasi dan kondisi dilingkungan Rumah Sakit Mitra Husada Ciawigebang Kuningan.
Apabila dirasakan atau ditemukan hasil-hasil yang sudah tidak sesuai lagi dengan
perkembangan, maka tentu akan segera dilakukan perbaikan atau penyusunan kembali.
Evaluasi terhadap pelaksanaan organisasi dan tata kelola ini secara proaktif dan periodik
harus dilaksanakan sebagai bagian dari uapaya menghadapi dinamika organisasi yang
berkembang, informasi yang cepat melalui koordinasi dan kerjasama yang baik antar unit kerja
akan membawa kita kearah perbaikan dalam distribusi tugas dan fungsi organisasi secara lebih
realistik.
Dengan berlakunya ketetapan tentang Organisasi dan Tata Kelola Rumah Sakit Mitra
Husada Ciawigebang Kuningan ini, semua aparat pelaksana baik pejabat struktural maupun
fungsional diharapkan sudah dapat melaksanakan tugas dan fungsi yang diembannya secara
lebih terarah dalam mendukung keseluruhan upaya pelayanan kepada masyarakat.
Kepada seluruh aparat pelaksana pengemban tugas dan fungsi organisasi Rumah Sakit
Mitra Husada Ciawigebang Kuningan, baik yang terlibat langsung maupun tidak langsung, kami
menyampaikan selamat bekerja dan semoga selalu berada dalam lindungan dan limpahan rahmat
Allah SWT.

SOTK Rs MITRA HUSADA

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SOTK Rs MITRA HUSADA

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

STRUKTUR ORGANISASI

DAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT

Jalan Raya Siliwangi No. 151 Ciawigebang Kuningan

Kuningan, Desember 2018

Dr. Asep Gumbira

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ 1

A. Pengertian Tata Kelola

B. Prinsip-prinsip Tata Kelola Yang Baik

C. Tujuan Tata Kelola

1. Penyelenggaraan tugas dan fungsi Rumah Sakit berdasarkan prinsip keterbukaan,

3. Mendayagunakan dan mengoptimalkan fungsi dan peningkatan kemandirian organisasi

5. Meningkatkan kontribusi Rumah Sakit dalam upaya pembangunan bangsa khususnya

3. Wakil Direktur Keuangan Dan Administrasi Umum

2. WAKIL DIREKTUR MEDIK DAN KEPERAWATAN

2) Merumuskan usulan program di lingkungan Wakil Wakil Direktur Medik dan

Pendidikan formal : S1 Kedokteran dan Pengalaman kerja 2 tahun

3. KEPALA BIDANG MEDIK

4. KEPALA SEKSI PELEYANAN MEDIK

7) Mengumpulkan dan mengolah data usulan kebutuhan pemeliharaan sarana dan

5. KEPALA SEKSI PENUNJANG MEDIK

a. Tugas Pokok dan Fungsi :

5) Mengumpulkan dan mengolah data usulan penelitian dan pengembangan untuk

3) Menyusun usulan anggaran di lingkungan bidang keperawatan berdasarkan data yang

3. KEPALA SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN RAWAT JALAN

2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program di lingkungan Seksi Pelayanan

sebagai bahan untuk membimbing pelaksanaan penyusunan program dan standar di

4. KEPALA SEKSI KEPERAWATAN RAWAT INAP

2) Mengumpulkan dan mengolah data usulan program di lingkungan Seksi

5. KEPALA INSTALASI RAWAT JALAN

6. KEPALA INSTALASI RAWAT INAP

9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Rawat Inap,

7. KEPALA INSTALASI RAWAT DARURAT

14) Melaksanakan pemantauan penatalaksanaan rekam medik di lingkungan Instalasi

8. KEPALA INSTALASI LABORATORIUM

9) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Laboratorium,

9. KEPALA INSTALASI RADIOLOGI

12) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan diagnose penyakit melalui pemeriksaan

10. KEPALA INSTALASI REHABILITASI MEDIK

5) Menyiapkan data usulan kebutuhan tenaga kesehatan pada Instalasi Rehabilitasi

13. INSTALASI REKAM MEDIS DAN INFORMASI

10) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan rekam medik, pengumpulan dan pengolahan

15. KEPALA BAGIAN KEUANGAN

16. SUB BAGIAN PROGRAM DAN ANGGARAN

17. SUB BAGIAN PERBENDAHARAAN DAN AKUNTANSI

18. BAGIAN UMUM

4) Menyusun rancangan usulan kebutuhan tenaga non kesehatan di lingkungan Bagian

19. SUB BAGIAN TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN

20. SUB BAGIAN RUMAH TANGGA DAN PERLENGKAPAN

21. INSTALASI ADMINISTRASI PASIEN DAN ASURANSI

8) Menyiapkan data usulan pemeliharaan sarana dan prasarana non kesehatan di

17) Menyiapkan data usulan anggaran di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien,

20) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Administrasi

22) Menyelenggarakan kegiatan pelayanan ketatausahaan pasien, masuk, pindah dan

23) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan di Instalasi

24) Mengevaluasi kegiatan pegawai di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien dengan

25) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Administrasi Pasien;

33. INSTALASI KESEHATAN LINGKUNGAN

kebutuhan pendidikan dan latihan di lingkungan Bagian keuangan dan administrasi

34. INSTALASI SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIRS)

33. INSTALASI PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

8) Menyiapkan data usulan kebutuhan fasilitas pelayanan di Instalasi Penyuluhan

12) Menyusun laporan berkala di lingkungan Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah

Daftar Pegawai RSU Mitra Husada