Akuntansi Manajemen Lanjutan

Dosen Pengampu : Yuliusman, S.E., M.Si., Ak.

Nama : Novita Senusi

NIM : C1C019071
R-13 Akuntansi’2019
Apa yang dibahas ?

● Relevance Lost

● Perbedaan Antara Akuntansi Biaya,

Akuntansi Manajemen Dan Manajemen
Biaya

● Mengapa Sistem Akuntansi Manajemen

Dan Keuangan Harus Dipisahkan?

● Empat Tahapan Sistem Akuntansi

Perusahaan

● Different Cost For Different Purpose

 RELEVANCE LOST
Pada tahun 1880an, perusahaan manufaktur di Amerika mulai berkonsentrasi dalam pengembangan teknologi
produksi yang berkapasitas besar. Perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi pada laporan keuangan yang dibutuhkan oleh pihak eksternal
dibandingkan pihak internal. Hal tersebut menyebabkan berkurangnya informasi akuntansi yang bermanfaat bagi pihak internal
dalam pengambilan keputusan. Hal ini disebut dengan lost relevance.

H. Thomas Johnson dan Robert S. Kaplan menyebutkan bahwa prosedur dan siklus sistem laporan keuangan organisasi
mengakibatkan informasi akuntansi manajemen menjadi terlalu lambat, terlalu banyak terakumulasi dan terlalu terdistorsi bagi
perencanaan dan kontrol pengambilan keputusan manajer. Penyebab :
a) Laporan akuntansi manajemen hanya memberi sedikit bantuan bagi manajer operasi untuk membuat keputusan dalam rangka
menurunkan biaya dan meningkatkan produktifitas.
b) Sistem akuntansi manajemen tidak menyediakan informasi yang akurat terkait biaya produk.
c) Manajer dalam tekanan memenuhi target jangka pendek.
Perbedaan Antara Akuntansi Biaya, Akuntansi
Manajemen Dan Manajemen Biaya
Akuntansi Biaya
Merupakan penentuan harga pokok
suatu produk dengan melakukan suatu
proses pencatatan, penggolongan, dan
penyajian transaksi biaya secara
sistematis serta menyajikan informasi
biaya dalam bentuk laporan biaya.
PERBEDAAN
Akuntansi
Manajemen
Bagian dari akuntansi yang bertujuan
membantu manajer untuk menjalankan tiga
fungsi pokoknya, yaitu perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan
sekaligus memberikan informasi kepada pihak-
pihak internal untuk mencapai tujuan
organisasinya.
Manajemen Biaya
Proses yang sistematis dari segala
kegiatan aktivitas perusahaan yang
memerlukan biaya tidak sedikit / banyak
demi kepentingan organisasi /
perusahaan dimasa yang akan datang.
 Akuntansi Biaya

Tujuan Fungsi

 Menyajikan informasi biaya untuk perhitungan

harga pokok produksi.
 Menyajikan informasi biaya untuk pengendalian
biaya.
 Menyajikan informasi biaya untuk membantu
manajemen dalam pembuatan anggaran dan
perencanaan laba
 Menyajikan informasi biaya untuk pengambilan
keputusan.
Umumnya akuntansi biaya yang dibahas sehari-
hari adalah yang diterapkan dalam perusahaan
manufaktur. Alasannya karena akuntansi biaya
dalam perusahaan manufaktur lebih kompleks
apabila dibandingkan dengan jenis perusahaan
lain.
 Akuntansi Manajemen
Tujuan
 Menyediakan informasi yang diperlukan dalam
penetuan harga pokok jasa, produk, dan tujuan
lain yang diinginkan oleh manajemen.
 Menyediakan informasi yang digunakan dalam
perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan
perbaikan berkelanjutan.
 Menyajikan informasi biaya untuk pengambilan
keputusan.
Fungsi
Akuntansi manajemen dalam tiap perusahaan
membantu memelihara dan mengendalikan
sumber daya perusahaan. Selain itu juga berfungsi
sebagai tracking performance, planning, dan
managing costs and price.
 Manajemen Biaya
Manajemen
Manajemen adalah proses yang sistematis
dari perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan serta
pengendalian pada seluruh sumber daya
perusahaan dalam upaya mencapai tujuan
perusahaan.
Biaya
Biaya adalah kas atau nilai setara kas
yang dikorbankan untuk mendapatkan
barang atau jasa yang diharapkan
memberi manfaat saat ini atau di masa
depan bagi organisasi.
 Akuntansi biaya, akuntansi manajemen dan manajemen biaya, ketiganya memiliki kesamaan yang saling
terkait dan berhubungan satu sama lain. Hal ini karena ketiganya masing – masing memiliki tujuan yang
sama, yaitu ; mengkomunikasikan informasi kemudian menyediakan informasi tersebut guna sebagai bahan
pertimbangan / alat pengambilan keputusan demi kepentingan perusahaan dimasa yang akan datang.
Namun, yang menjadi perbedaannya adalah : kalau akuntansi biaya itu sebagai
penentu harga pokok pada suatu produk, sedangkan akuntansi manajemen itu sebagai pembuat perencanaan
yang berdasar dari laporan akuntansi bagi kepentingan manajemen, dan manajemen biaya itu sendiri sebagai
proses kegiatan perusahaan yang selalu dibarengi dengan biaya.
 Mengapa Sistem Akuntansi Manajemen Dan Keuangan Harus Dipisahkan?

Pada dasarnya sistem akuntansi perusahaan dapat dibagi menjadi dua bagian besar, yaitu sistem akuntansi keuangan dan
sistem akuntansi manajemen.

AKUNTANSI MANAJEMEN AKUNTANSI KEUANGAN

Menghasilkan laporan keuangan untuk Menghasilkan laporan keuangan untuk

kepentingan internal perusahaan. kepentingan eksternal (stakeholder). Sistem akuntansi manajemen dan akuntansi
keuangan harus dipisahkan karena keduanya
Waktu pelaporan secepat mungkin, Waktu pelaporan per bulan, per kuartalan memiliki fungsi tersendiri dan memiliki banyak
perbedan masing – masing sistem, walaupun
disajikan real-time. atau per tahun.
memiliki beberapa kesaamaan yaitu atas dasar
Mengasumsikan yang terjadi di masa Melaporkan sesuatu yang telah terjadi pertanggungjawaban, baik dari akuntansi
manajemen untuk akuntansi keuangan, maupun
mendatang, misalnya penyusunan (historis) dari akuntansi keuangan untuk akuntansi
anggaran. manajemen, namun tetap keduanya tidak dapat
dipersatukan / harus dipisahkan.
Asumsi yang digunakan dalam Asumsi yang digunakan dalam
penyusunan laporan laba rugi, lebih ke penyusunan laporan laba rugi, berdasarkan
pada biaya variabel atau cost per konsep full costing.
produknya.
 Empat Tahapan Sistem Akuntansi
Perusahaan
Tahap belum sempurna,
biasanya terjadi pada perusahaan- Pemisahan antara sistem
perusahaan yang baru akuntansi keuangan dan
mengembangkan sistem sistem akuntansi manajemen.
akuntansinya.

Tahap Tahap
Tahap Kedua Tahap Ketiga
Pertama Keempat

Penekanan pada sistem informasi

Tahap integrasi, sistem akuntansi keuangan
keuangan, perusahaan belum
dan sistem akuntansi manajemen disatukan
memiliki sistem informasi akuntansi
dalam sistem informasi perusahaan yang
manajemen, sehingga informasi
terintegrasi, seperti dalam konsep Enterprise
akuntansi manajemen dihasilkan dari
Resource Planning (ERP).
sistem informasi akuntansi keuangan.
 Different Cost For Different Purpose
Untuk memudahkan dalam penyajian informasi biaya yang dibutuhkan manajemen agar dapat mengelola perusahaan secara
efektif, maka dalam mencatat dan menggolongkan biaya haruslah selalu diperhatikan untuk tujuan apa manajemen
memerlukan informasi biaya tersebut. Maka sebaiknya selalu diterapkan konsep “different cost for different purpose”
yaitu, untuk tujuan yang berbeda kita harus menggunakan konsep biaya yang berbeda pula.

Untuk penyusunan laporan keuangan, klasifikasi biaya yang dibutuhkan adalah biaya produk dan biaya periode,
sedangkan untuk akuntansi manajemen klasifikasi biaya yang dibutuhkan adalah biaya tetap dan biaya variabel.
Sebagai contoh misalnya manajemen tertarik dalam analisis strategi profitabilitas. Untuk mendukung tujuan tersebut
manajemen membutuhkan informasi mengenai pendapatan dan biaya yang terkait dengan sebuah produk (kos per
produk).
Terima Kasih