GAYA KEPEMIMPINAN

A. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
1. Menurut Stogdill :
Proses mempengaruhi aktifitas suatu kelompok yang terorganisasi dalam
usahanya mencapai penetapan tujuan dan pencapaian tujuan
2. Menurut Gardner:
Proses bujukan dan contoh dimana seseorang individu atau tim kepemimpinan
mempengaruhi kelompok untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan tujuan
pemimpin tersebut atau sesuai dengan tujuan bersama
3. Menurut Merton:
Kepemimpinan sebagai suatu transaksi sosial dimana seseorang mempengaruhi
orang lain.
4. Menurut Mc Gregor:
Kepemimpinan merupakan suatu hubungan yang sangat kompleks yang berubah
bersama waktu seperti perubahan yang dilakukan oleh manajemen, serikat kerja atau
kekuatan luar.
5. Menurut Talbott:
Kepemimpinan merupakan bahan vital yang merubah suatu kerumunan  orang
menjadi organisasi yang berfungsi dan bermamfaat.
B. KARAKTERISTIK PEMIMPIN
Pemimpin adalah seorang yang akan diikuti / dipatuhi oleh orang lain secara
sukarela / tanpa paksaan (Lundberg, 1982). Pemimpin yang baik hendaknya memiliki
karateristik sebagai berikut:
1. Tanggung Jawab yang Seimbang.
Keseimbangan dini adalah antara tanggung jawab terhadap pekerjaan yang dilakukan dan
tanggung jawab terhadap orang yang harus mengerjakan pekerjaan tersebut.
2. Mode Perencanaan yang Positif.
Seorang pemimpin yang baik harus dapat dijadikan panutan dan contoh oleh
bawahannya. Misalnya ia mengharapkan bawahannya untuk tepat waktu. Maka
pemimpin tersebut harus bersikap tepat waktu dalam memenuhi janji atau melaksanakan
tugasnya.
3. Memilih Keterampilan Komunikasi Yang Baik
Pemimpin harus dapat menyampaikan ide-idenya secara singkat dan jelas, serta dengan
cara yang tepat.
4. Memiliki Pengaruh yang Positif.
Seorang pemimpin yang baik memiliki pengaruh terhadap bawahannya dan
menggunakan pengaruh tersebut untuk hal hal yang positif.
5. Mempunyai Kemampuan Untuk Meyakini Orang Lain
Peminpin yang sukses adalah pemimpin yang dapat menggunakan keterampilan
komunikasi dan pengaruhnya untuk meyakinkan orang lain terhadap ide-idenya / sudut
 pandangnya serta mengarahkan mereka pada tanggung jawab terhadap ide / sudut
pandangnya tersebut.

C. GAYA KEPEMIMPINAN
Gaya kepemimpinan ialah pola menyeluruh dari tindakan seorang pimpinan,
untuk mengendalikan bawahan yang di pimpinnya dengan suatu ciri khas yang dominan
pada dirinya untuk pencapaian tujuan organisasi. Gaya kepemimpinan memiliki macam
jenis dan ciri yang berbeda. Berikut adalah macam-macam gaya kepemimpinan sebagai
berikut :
1. Gaya Kepemimpinan Diktator
Gaya kepemimpinan yang dilakukan dengan menimbulkan ketakutam serta menggunakan
ancaman dan hukuman merupakan bentuk pelaksanaan dari gaya kepemimpinan diktator.
Gaya kepemimpinan ini memiliki ciri-ciri sebagai berikut ;
a. Wewenangn mutlak berada pada pimpinan
b. Keputusan selalu dibuat oleh pimpinan
c. Kebikjasanaan selalu dibuat oleh pimpinan
d. Komunikasi berlangsung satu arah dari pimpinan kepada bawahan
e. Tidak ada kesempatan bagi bawahan untuk memberikan saran, pertimbangan atau
pendapat.
f. Tugas-tugas dari bawahan diberikan secara instruktif
g. Lebih banyak kritik daripada pujian
2. Gaya Kepemimpinan Autokratis
Gaya kepemimpinan ini hampir sama dengan gaya kepemimpinan diktator namun
bobotnya agak kurang. Sega keputusan berada pada pemimpin, pendapat bawahan tidak
pernah di dengarkan atau semaunya sendiri.
3. Gaya Kepemimpinan Demokratis
Gaya pimpinan ini terdapat peran serta darii bawahan dalam pengambilan keputusan
yang dilakukkan dengan musyawarah. Gaya kepemimpinan ini memiliki ciri-ciri sebagai
berikut :
a. Wewenang pemimpin tidak mutlak
b. Pemimpin bersedia melimpahkan sebaagai wewenang kepada bawahan
c. Keputusan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan
d. Komunikasi berlangsung timbal balik
e. Pengawasan oleh pimpinan dilakulkan secara wajar
f. Prakarsa datang dari bawahan
g. Pimpinan memperhatikkan perasaan dalam bersikap dan bertindak
h. Terdapat suasana saling percaya saling hormat menghormati, dan saling menghargai
i. Tanggung jawab keberhasilan organisasi ditanggung secara bersama-sama
4. Gaya kepemimpinan Santai
Peranan dari pimpinan hampir tidak terlihat karena segala keputusan diserahkan pada
bawahanya ( Azwar dalam Nursalam, 2008)
Ciri kepemimpinan santai ada beberapa yaitu sebagai berikut :
a. Pemimpin melimpahkan wewenang sepenuhnya pada bawahan
 b. Keputusan lebih banyak dibuat oleh bawahan
c. Kebikjasanaan lebih banyak di buat oleh bawahan
d. Pimpinan hanya berkomunikasi apabila diperlukan oleh bawahan
e. Hampir tidak ada pengawasan terhadap tingkah laku
f. Prakarsa selalu berasal dari bawahna
g. Hampir tidak ada pengarahan dari pemimpin.
5. Kepemimpinan Keperawatan
Dalam keperawatan di harapkan memiliki pempinan yang memiliki karakteristik atau ciri
khas sebgai berikut :
1. Meluaskan pandangnan hari ini kemasa depan
2. Mengetahui posisi diri
3. Sensitif terhadap masalah dan melihat pengaruhnya
4. Mengikuti kecenderungan/ perubahan-perubahan
5. Mempelajari alat/ hal-hal yang harus dikuasai
6. Berfikir terus menerus
7. Dapat menjadi pendengar yang baik
8. Selalu update dalam mempelajari peraturan
9. Mencegah merendahkan orang lain
10. Mengembangkan keadaan hyang tidak menentang
11. Belajar mempercayai dan meningkatkan harga diri
Kepemimpinan keperawatan selain harus memilik ciri-ciri di atas tersebut juga harus
memiliki ketrampilan. Keterampilan dalam menjemen keperawatan yaitu :
1. Keterampilan dalam melakukan komunikasi
2. Keterampilan dalam memberi motivasi kepada staff
3. Keterampilan dalam mengatur waktu
4. Keterampilan dalam penyelsaian masalah dan pengambilan keputusan yang tepat.

DAPUS
1. Safrudin. 2013. Menejemen Keperawatan. Retrieved Maret 06,2022 From
http://mankep.blogspot.com/2013/01/kepemimpinan-dalam-keperawatan.html
2. Milkhatun, M. 2016. Bab II Kepemimpinan Keperawatan. Retrieved Maret 06, 2022
From https://eprints.undip.ac.id
3. Etlidawati. 2022. Kepemimpinan Dalam Keperawatan. Retrieved Maret 06, 2022 From
https://onclass.ump.ac.id