KEPEMIMPINAN

Nama Kelompok

1. Nella Afrilia
2. Obed Pratama Wamaer
3. Qurrotul A’yun
4. Riyanda Maulana
5. Roberto Wambrauw
6. Sendy Al – Thariq Syah
Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah suatu kekuatan yang

menggerakkan perjuangan atau kegiatan yang
menuju sukses.
Kepemimpinan dapat juga diartikan sebagai
proses memengaruhi atau memberi contoh
oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam
upaya mencapai tujuan organisasi.
 Pengertian Kepemimpinan Menurut
Para Ahli
1. George R. Terry (1972:458): Pengertian Kepemimpinan
menurut George R. Terry adalah aktivitas mempengaruhi
orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan organisasi.
2. Stoner: Menurut Stoner, pengertian kepemimpinan adalah
suatu proses mengenai pengarahan dan usaha untuk
mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan
anggota kelompok.
3. Sutarto (1998b:25): Menurut Sutarto, pengertian
kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa
kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain adalah
situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
 Konsep Kepemimpinan

1.Kepemimpinan sebagai fokus proses-proses

kelompok
2.Kepemimpinan sebagai suatu kepribadian dan
akibatnya
3.Kepemimpinan sebagai tindakan atau tingkah
laku
4.Kepemimpinan sebagai bentuk persuasi
5. Kepemimpinan sebagai alat mencapai tujuan
 Teori Kepemimpinan

1. Teori Kepemimpinan Sifat :

Kecerdasan, Kedewasaan, Motivasi diri dan
dorongan prestasi yang tinggi, dan sikap
hubungan kemanusiaan.
2. Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi :
- Konsiderasi yaitu kecendrungan seorang
pemimpin yang menggambarkan hubungan
akrab dengan bawahan.
- Struktur Inisiasi yaitu Kecendrungan seorang
pemimpin yang memberikan batasan kepada
bawahan.
3. Teori Kewibawaan Pemimpin :
– seorang pemimpin dapat mempengaruhi perilaku orang
lain baik secara perorangan maupun kelompok sehingga
orang tersebut bersedia untuk melakukan apa yang
dikehendaki oleh pemimpin.
4. Teori Kepemimpinan Situasi
– Seorang pemimpin harus merupakan seorang pendiagnosa
yang baik dan harus bersifat fleksibel, sesuai dengan
perkembangan dan tingkat kedewasaan bawahan.
5. Teori Kelompok
– Agar tujuan kelompok (organisasi) dapat tercapai, harus
ada pertukaran yang positif antara pemimpin dengan
pengikutnya.
 Gaya Kepemimpinan

Berdasarkan Beck dan Yeager yang dikutip dalam Moeljono (2003)

adalah :

Telling(directing/structuring)
• Yaitu seorang pemimpin yang senang mengambil keputusan sendiri
dengan memberikan instruksi yang jelas dan mengawasinya secara
ketat serta memberi peniaian kepada mereka yang tidak
melaksanakannya sesuai dengan yang diharapkan.

Selling(coaching)
• Yaitu seorang pemimpin yang mau melibatkan bawahan dalam
pembuatan keputusan. Pemimpin bersedia membagi persoalan
dengan bawahannya, dan sebaliknya persoalan dari bawahan selalu
didengarkan serta memberikan pengarahan mengenai apa yang
seharusnya dikerjakan.
Participating(developing/encouraging)
• Salah satu ciri dari kepemimpinan ini adalah adanya
kesediaan dari pemimpin untuk memberikan
kesempatan bawahan agar dapat berkembang dan
bertanggung jawab serta memberikan dukungan yang
sepenuhnya mengenai apa yang mereka perlukan.

Delegating
• Yaitu pemimpin memberikan banyak tanggung jawab
kepada bawahan dan memberikan kesempatan kepada
mereka untuk memutuskan persoalan.
 Kualitas Kepemimpinan Yang Efektif

1. Visi
Pemimpin Hebat mempunyai Visi dan Gambaran Masa Depan
yang ingin dicapai. Impian dan Cita-cita yang jauh ke masa
datang.
2. Keberanian
Tidak Takut mengambil Resiko atau Tidak Menghindari Resiko
yang mungkin terjadi.
3. Integritas
Integritas adalah Kejujuran. Kejujuran dalam Menjalankan dan
Melakukan Aktivitas sesuai Sistem dan Prosedur yang Benar
dan Baik.
4. Kerendahan Hati
Rendah hati tidak berarti lemah atau tidak percaya diri. Justru
mereka memiliki rasa percaya diri yang sangat tinggi.
5. Perencanaan Strategis
Para pemimpin Hebat selalu memiliki rencana yang masuk akal dan
strategis. Di sini mereka mampu melakukan antisipasi secara baik
guna mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya.

6. Fokus
Para pemimpin hebat selalu bekerja dengan fokus yang tinggi.
Mereka fokus pada hasil akhir yang ingin dicapai, fokus pada
kekuatan diri dan tim, serta fokus pada hal – hal yang utama.

7. Kerjasama
Pemimpin hebat adalah orang yang pandai dalam melakukan
kerjasama dengan orang lain. Mereka memiliki cara yang tepat
dalam merekrut orang – orang potensial untuk masuk dalam timnya.
 Seorang pemimpin yang efektif adalah ketika
pemimpin tersebut bisa membentuk sebuah model
keteladanan. Keteladanan akan menjadi kekuatan yang
mampu mempengaruhi tanpa harus menggurui dan
memaksa. Keteladanan akan memunculkan sikap
hormat dan penghargaan yang tulus yang akan
menggerakkan orang lain dengan sukarela. Dengan
menjadi model keteladanan, seorang pemimpin
dimampukan untuk bisa memberikan dampak bagi
lingkungannya, sekaligus menunjukkan kepada obyek
yang dipimpinnya bagaimana cara melakukan
pelayanan mengembangkan orang lain menjadi pribadi
yang efektif.
TERIMAKASIH