Week 2 jumat 9 september

Konsep Manajemen Biaya Dasar dan Akuntansi untuk Operasi Kustomisasi (modifikasi)Massal

Berbeda dengan pengaturan pembuatan Comet Computer

Perusahaan, kami mengeksplorasi masalah biaya yang tercakup dalam bab di con-

teks Midas, Inc. Sebagai salah satu perusahaan layanan otomotif terbesar di dunia, Midas

memiliki lebih dari 2.400 lokasi layanan otomotif milik perusahaan atau waralaba di lima benua.

Manajemen Midas, seperti halnya perusahaan lain, harus memahami biayanya agar berhasil

dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

SETELAH MENYELESAIKAN BAB INI, ANDA HARUS MAMPU

1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kata biaya

2. Membedakan antara biaya produk, biaya periode, dan biaya.

3. Jelaskan peran biaya dalam laporan keuangan yang dipublikasikan.

4. Sebutkan lima jenis operasi manufaktur dan jelaskan kustomisasi massal.

5. Berikan contoh tiga jenis biaya produksi.

6. Siapkan skedul harga pokok produksi, skedul harga pokok penjualan, dan laporan laba

rugi untuk produsen.

7. Memahami pentingnya mengidentifikasi pemicu biaya organisasi.

8. Jelaskan perilaku biaya variabel dan biaya tetap, secara total dan per unit.

9. Bedakan antara biaya langsung, tidak langsung, terkendali, dan tidak terkendali.

10. Definisikan dan berikan contoh biaya peluang, biaya out-of-pocket, biaya hangus, biaya

diferensial, biaya marjinal, dan biaya rata-rata.

Proses manajemen melibatkan perumusan strategi, perencanaan, pengendalian, pengambilan

keputusan, dan mengarahkan kegiatan operasional. Manajer dapat melakukan masing-masing

fungsi ini secara lebih efektif dengan informasi akuntansi manajerial. Banyak dari informasi ini

berfokus pada biaya yang dikeluarkan dalam organisasi. Misalnya, dalam merumuskan strategi

keseluruhannya, tim manajemen Southwest Airlines mempertimbangkan penghematan biaya

yang dihasilkan dari menjadi maskapai berbiaya rendah tanpa embel-embel. Dalam

merencanakan rute dan jadwal penerbangan Southwest, manajer harus mempertimbangkan

biaya bahan bakar pesawat, gaji awak pesawat, dan biaya pendaratan di bandara. Mengontrol

biaya manufaktur alat berat mengharuskan akuntan manajerial Caterpillar mengukur dan

mengelola biaya produksi dengan cermat. Dalam membuat keputusan tentang lokasi toko baru,

manajer Walmart memerlukan informasi tentang biaya pembangunan, pemeliharaan,

perlengkapan, dan staf toko. Akhirnya, untuk mengarahkan kegiatan operasional, manajer di

ketiga perusahaan ini membutuhkan informasi tentang biaya gaji, utilitas, keamanan, dan

sejumlah barang dan jasa lainnya.

Apa yang Kami maksud dengan Biaya?

Masing-masing contoh dalam paragraf sebelumnya berfokus pada biaya dari satu jenis atau

lainnya. Langkah pertama yang penting dalam mempelajari akuntansi manajerial adalah untuk

mendapatkan pemahaman tentang berbagai jenis biaya yang dikeluarkan oleh organisasi dan

bagaimana biaya tersebut dikelola secara aktif.

Pada tingkat yang paling dasar, biaya dapat didefinisikan sebagai pengorbanan yang dilakukan,

biasanya diukur dengan sumber daya yang diberikan, untuk mencapai tujuan tertentu. Namun,

jika kita perhatikan lebih seksama, kita menemukan bahwa kata biaya dapat memiliki arti yang
berbeda tergantung pada konteks penggunaannya. Data biaya yang diklasifikasikan dan dicatat

dengan cara tertentu untuk satu tujuan mungkin tidak sesuai untuk penggunaan lain. Misalnya,

biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi bensin tahun lalu penting dalam mengukur

pendapatan ExxonMobil untuk tahun tersebut. Namun, biaya tersebut mungkin tidak berguna

dalam perencanaan kilang perusahaan.

operasi untuk tahun berikutnya jika biaya minyak telah berubah secara signifikan atau jika

metode produksi bensin telah membaik.

Poin penting adalah bahwa konsep dan klasifikasi biaya yang berbeda digunakan untuk tujuan

yang berbeda. Memahami konsep dan klasifikasi ini memungkinkan akuntan manajerial untuk

memberikan data biaya yang sesuai kepada manajer yang membutuhkannya. Tujuan dari bab

ini adalah untuk memungkinkan pengguna buku teks ini untuk mendapatkan pemahaman yang

kuat tentang terminologi biaya yang digunakan dalam akuntansi manajerial, yang akan

digunakan di seluruh buku ini.

Biaya Produk, Biaya Periode, dan Pengeluaran

Isu penting dalam akuntansi manajerial dan keuangan adalah waktu dimana biaya perolehan

aset atau jasa diakui sebagai beban. Beban didefinisikan sebagai biaya yang dikeluarkan ketika

suatu aset digunakan atau dijual untuk tujuan menghasilkan pendapatan. Istilah biaya produk

dan biaya periode digunakan untuk menggambarkan waktu pengakuan berbagai beban.

Biaya produk adalah biaya yang dibebankan pada barang yang dibeli atau diproduksi untuk

dijual kembali. Biaya produk digunakan untuk menilai persediaan barang-barang manufaktur

atau barang dagangan sampai barang tersebut dijual. Pada periode penjualan, biaya produk

diakui sebagai beban yang disebut harga pokok penjualan. Biaya produk persediaan barang
dagangan yang diperoleh pengecer atau grosir untuk dijual kembali terdiri dari biaya pembelian

persediaan ditambah biaya pengiriman. Biaya produk persediaan yang diproduksi mencakup

semua biaya yang dikeluarkan dalam pembuatannya. Misalnya, biaya tenaga kerja seorang

karyawan produksi di Texas Instruments dimasukkan sebagai biaya produk dari kalkulator yang

diproduksi. Tampilan 2-1 mengilustrasikan hubungan antara biaya produk dan beban harga

pokok penjualan.

Istilah lain untuk biaya produk adalah biaya persediaan, karena biaya produk disimpan sebagai

biaya persediaan sampai barang terjual. Selain pengecer, grosir, dan produsen, konsep biaya

produk relevan dengan produsen barang inventaris lainnya. Perusahaan pertanian, perusahaan

kayu, dan perusahaan pertambangan adalah contoh nonmanufaktur yang memproduksi barang

inventaris. Apel, kayu, batu bara, dan barang-barang sejenis lainnya diinventarisasi pada harga

pokok produknya sampai periode waktu penjualannya.

Semua biaya yang bukan merupakan biaya produk disebut biaya periode. Biaya-biaya ini

diidentifikasi dengan periode waktu di mana mereka dikeluarkan daripada dengan unit barang

yang dibeli atau diproduksi. Biaya periode diakui sebagai beban selama periode waktu

terjadinya. Semua biaya penelitian dan pengembangan, penjualan, dan administrasi

diperlakukan sebagai biaya periode. Hal ini berlaku di perusahaan industri manufaktur, ritel,

dan jasa.

Biaya penelitian dan pengembangan mencakup semua biaya pengembangan produk dan

layanan baru. Biaya menjalankan laboratorium, membangun prototipe produk baru, dan

menguji produk baru semuanya diklasifikasikan sebagai biaya penelitian dan pengembangan

(atau R&D). Biaya penjualan meliputi gaji, komisi, dan biaya perjalanan personel penjualan

serta biaya iklan dan promosi. Biaya administrasi mengacu pada semua biaya menjalankan
organisasi secara keseluruhan. Gaji personel manajemen puncak dan biaya kegiatan akuntansi,

hukum, dan hubungan masyarakat adalah contoh biaya administrasi.

Tampilan 2-2 mengilustrasikan sifat biaya periode.

Perbedaan antara biaya produk dan biaya periode ditekankan dengan memeriksa laporan

keuangan dari tiga jenis perusahaan yang berbeda.

Laporan laba rugi

Tampilan 2–3 menampilkan laporan laba rugi terbaru, dalam bentuk yang sangat diringkas, dari

Southwest Airlines Company, Caterpillar, Inc., dan Walmart Stores, Inc. Perusahaan-perusahaan

ini berasal dari tiga industri yang berbeda. Mewakili industri jasa adalah Southwest Airlines,

sebuah maskapai penerbangan besar yang berbasis di barat daya Amerika Serikat. Caterpillar

adalah produsen alat berat. Walmart Stores adalah perusahaan ritel besar dengan operasi

perdagangan di sebagian besar negara.

Biaya penjualan dan administrasi selalu merupakan biaya periode pada semua jenis laporan

laba rugi perusahaan. Misalnya, Caterpillar mencantumkan $3,19 miliar biaya penjualan,

umum, dan administrasi pada laporan laba ruginya di Tampilan 2–3.

Untuk Caterpillar, biaya persediaan yang diproduksi adalah biaya produk. Semua biaya yang

dikeluarkan dalam pembuatan produk jadi disimpan dalam persediaan sampai periode waktu

ketika produk tersebut dijual. Kemudian biaya produk dari persediaan yang dijual menjadi

harga pokok penjualan, beban pada laporan laba rugi.

Biaya produk untuk Walmart mencakup semua biaya perolehan persediaan barang dagangan

untuk dijual kembali. Biaya produk ini disimpan dalam persediaan sampai periode waktu

dimana barang dagangan dijual. Kemudian biaya ini menjadi harga pokok penjualan.
Tidak ada biaya produk yang diinventarisasi di Southwest Airlines. Meskipun perusahaan ini

terlibat dalam produksi layanan transportasi udara, output layanannya dikonsumsi segera

setelah diproduksi. Perusahaan industri jasa, seperti Southwest Airlines, JPMorganChase,

Sheraton Hotels, Nationwide Insurance, dan Burger King, umumnya mengacu pada biaya

produksi jasa sebagai beban operasi. Biaya operasional diperlakukan sebagai biaya periode dan

dibebankan selama periode terjadinya. Southwest Airlines memasukkan biaya seperti upah

karyawan, bahan bakar penerbangan, dan perawatan pesawat dalam biaya operasional untuk

periode tersebut.

Neraca keuangan

Karena pengecer, grosir, dan produsen menjual produk yang dapat diinventarisasi, neraca

mereka juga dipengaruhi oleh biaya produk. Tampilan 2–4 menampilkan bagian aset saat ini

dari neraca terbaru Caterpillar dan Walmart. Termasuk dalam bagian aktiva lancar dari masing-

masing neraca ini adalah persediaan. Produsen, seperti Caterpillar,

memiliki tiga jenis persediaan. Persediaan bahan mentah mencakup semua bahan sebelum

ditempatkan ke dalam produksi. Persediaan barang dalam proses mengacu pada produk

manufaktur yang hanya selesai sebagian pada tanggal neraca disiapkan. Persediaan barang jadi

mengacu pada barang-barang manufaktur yang lengkap dan siap untuk dijual. Nilai persediaan

barang dalam proses dan barang jadi diukur dengan biaya produknya.

Di neraca Walmart, biaya perolehan barang dagangan terdaftar sebagai nilai persediaan barang

dagangan.

Operasi Manufaktur dan Biaya Manufaktur

Meskipun ada puluhan ribu perusahaan manufaktur, proses produksi dasar mereka dapat

diklasifikasikan ke dalam lima jenis generik. Sifat proses manufaktur dapat mempengaruhi biaya

produksi yang dikeluarkan. Oleh karena itu, tim manajemen berada dalam posisi yang lebih baik

untuk mengelola biaya-biaya tersebut jika hubungan proses produksi dengan jenis-jenis biaya

yang dikeluarkan dapat dipahami.

Kami akan mempelajari peran akuntansi manajerial dan manajemen biaya dalam empat proses

manufaktur ini. Bab ini akan fokus pada operasi kustomisasi massal, serupa

PENYESUAIAN MASSAL

“Tidak ada cara yang lebih baik untuk membuat, menjual, dan mengirimkan PC selain cara Dell

Inc. melakukannya, dan tidak ada yang mengeksekusi model itu lebih baik dari Dell.” Mesin

perusahaan dibuat sesuai pesanan dan dikirim langsung ke pelanggan, yang mendapatkan

mesin persis yang mereka inginkan lebih murah daripada yang bisa mereka dapatkan dari

pesaing Dell. “Dell memiliki sekitar 24 fasilitas di dan sekitar Austin dan mempekerjakan lebih

dari 18.000 pekerja lokal. Michael Dell, pendiri perusahaan yang gelisah, terus mencari cara

untuk meningkatkan operasi perusahaan.”2 Dalam satu tahun saja, Dell memotong $1 miliar

dari biayanya—setengah dari manufaktur—dan eksekutif Dell berjanji untuk memotong $1

miliar lagi. .

Di Pusat Manufaktur Topfer di Austin, para pekerja “berkeliaran di pabrik seluas 200.000 kaki

persegi seperti semut di atas piring panas. Berkumpul di 'sel' enam orang yang sempit, mereka

merakit komputer dari kumpulan bagian yang tiba melalui overhead sistem konveyor yang

diarahkan komputer. Jika seorang pekerja mengalami masalah, batch itu dapat langsung

dipindahkan ke sel lain, menghindari penghentian yang mengganggu jalur perakitan

konvensional. Dell terus-menerus mengutak-atik tata letak pabrik dan desain produk untuk

menggerakkan komputer dengan kecepatan yang lebih tinggi.

n terlepas dari pasang surut industri teknologi komputer, sebagian besar pengamat

percaya bahwa model bisnis Dell akan terus sukses. Namun, perusahaan

telah mengakui bahwa mereka perlu meningkatkan layanan dukungan teknisnya agar dapat

melayani pelanggannya dengan lebih baik

Baru-baru ini, Michael Dell telah memetakan perubahan arah untuk Dell, dengan berusaha

mengakuisisi perusahaan yang dapat membantu Dell bersaing secara lebih efektif dengan

saingannya Hewlett-Packard, IBM, dan Apple. Melalui akuisisi terstruktur, Dell berharap dapat

memposisikan dirinya dengan lebih baik sebagai “pusat industri teknologi telah bergeser dari

PC ke Internet.

dengan yang digunakan oleh Dell Inc. Bab 3 akan membahas teknik akuntansi manajerial yang

digunakan dalam operasi job-shop dan pemrosesan batch. Bab 4 akan fokus pada akumulasi

biaya dan proses manajemen biaya dalam lingkungan manufaktur yang mengalir terus-

menerus.

Manufaktur Kustomisasi Massal

Dalam lingkungan manufaktur kustomisasi massal, banyak komponen standar digabungkan

dengan cara yang berbeda untuk menghasilkan produk yang dibuat khusus sesuai pesanan

pelanggan. Dell Inc. dan Gateway adalah contoh utama dari penyesuai massal. Perusahaan

seperti itu dicirikan oleh volume produksi yang tinggi dan sering menggunakan pendekatan

penjualan langsung, di mana konsumen memesan langsung dari produsen dan seringkali

melalui Internet.

Untuk mengilustrasikan lingkungan penyesuaian massal, mari kita fokus pada Comet Computer

Corporation, produsen komputer dan perangkat periferal.5 Pembelian Comet bagian-bagian

komputer seperti motherboard, chip komputer, dan unit daya dan kemudian merakit bagian-
bagian ini menjadi komputer pribadi yang disesuaikan dengan spesifikasi pelanggan. Komputer

yang sudah jadi kemudian dikemas dengan monitor, keyboard, printer, dan kabel yang dipesan

oleh pelanggan, yang semuanya dibeli oleh Comet.

Model penjualan langsung, yang dipopulerkan oleh Dell Inc. digunakan. Sembilan puluh persen

pesanan Comet ditempatkan di situs web perusahaan, cometcomp.com, dan 10 persen

dilakukan melalui nomor telepon bebas pulsa. Tidak ada penjualan yang dilakukan melalui

saluran ritel.

Proses produksi Comet dipicu ketika pelanggan melakukan pemesanan, baik di situs web

perusahaan, cometcomp.com, atau di saluran telepon bebas pulsa. Pelanggan menentukan

setiap aspek dari sistem komputer yang diinginkan, termasuk jenis prosesor dan jumlah memori

dalam hard drive, ukuran monitor dan jenis printer, dan terakhir perangkat lunak yang telah

diinstal sebelumnya. Baik Web atau perwakilan penjualan telepon mentransmisikan

pesanan secara elektronik ke modul sel produksi yang sesuai. Sebuah sel produksi

module, atau mod, bertanggung jawab untuk membuat lini produk tertentu, seperti komputer

desktop, laptop, atau server. Ketika pesanan diterima dalam mod yang sesuai, proses perakitan

dimulai. Chip memori dan prosesor dipasang di motherboard, yang kemudian dipasang pada

sasis. Kemudian komponen seperti drive CD-ROM, hard drive, dan catu daya ditempatkan ke

dalam sasis. Setelah semua komponen terpasang pada sasis, tudung (penutup) komputer

dipasang, dan unit yang telah selesai dipindahkan ke mod pengujian dan inspeksi. Setelah unit

memeriksa keandalannya, unit akan beralih ke mod instalasi perangkat lunak, di mana

perangkat lunak yang dipesan oleh pelanggan telah diinstal sebelumnya. Dari mod perangkat

lunak, unit beralih ke mod pengiriman, di mana ia dikemas dan disiapkan untuk pengiriman.

Comet berusaha untuk mengirimkan setiap pesanan pelanggan dalam waktu enam hari.
Sebelum kita membahas lebih jauh proses produksi Comet, mari kita alihkan perhatian kita

pada jenis-jenis biaya produksi yang dikeluarkan Comet dan pabrikan lainnya.

Biaya produksi

Untuk membantu manajer dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan manajemen

biaya, akuntan manajerial mengklasifikasikan biaya berdasarkan area fungsional organisasi yang

terkait dengan biaya. Beberapa contoh bidang fungsional adalah manufaktur, pemasaran,

administrasi, dan penelitian dan pengembangan. Biaya produksi diklasifikasikan lebih lanjut ke

dalam tiga kategori berikut: bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.

Bahan Langsung Bahan mentah yang dikonsumsi dalam proses manufaktur, secara fisik

tergabung dalam produk jadi, dan dapat ditelusuri ke produk dengan relatif mudah disebut

bahan langsung. Contohnya termasuk lembaran logam dalam mobil Subaru dan semikonduktor

dalam komputer Comet.

Beberapa siswa bingung dengan penggunaan istilah bahan mentah dan bahan langsung yang

tampaknya dapat dipertukarkan. Namun, ada perbedaan dalam arti dari istilah-istilah ini.

Sebelum bahan dimasukkan ke dalam proses produksi, disebut bahan mentah. Setelah

memasuki produksi, itu menjadi bahan langsung.

Tenaga Kerja Langsung Biaya gaji, upah, dan tunjangan bagi personel yang bekerja langsung

pada produk manufaktur diklasifikasikan sebagai biaya tenaga kerja langsung. Contohnya

termasuk upah personel yang merakit komputer Comet dan yang mengoperasikan peralatan di

kilang Royal Dutch Shell.

Biaya tunjangan tambahan untuk tenaga kerja langsung, seperti premi asuransi kesehatan yang

dibayar majikan dan iuran pensiun majikan, juga harus diklasifikasikan sebagai biaya tenaga

kerja langsung.
Overhead Manufaktur Semua biaya manufaktur lainnya diklasifikasikan sebagai overhead

manufaktur, yang mencakup tiga jenis biaya: bahan tidak langsung, tenaga kerja tidak langsung,

dan biaya manufaktur lainnya.

Bahan Tidak Langsung Biaya bahan yang diperlukan untuk proses produksi tetapi tidak menjadi

bagian integral dari produk jadi diklasifikasikan sebagai biaya bahan tidak langsung. Contohnya

adalah biaya mata bor yang digunakan di departemen fabrikasi logam di Ford Motor Company.

Mata bor aus dan dibuang, tetapi tidak menjadi bagian dari produk. Bahan yang menjadi bagian

integral dari produk jadi tetapi tidak signifikan dalam biaya juga sering diklasifikasikan sebagai

bahan tidak langsung. Bahan seperti lem atau cat mungkin sangat murah sehingga tidak layak

untuk menelusuri biayanya ke produk tertentu sebagai bahan langsung.

Tenaga Kerja Tidak Langsung Biaya personel yang tidak bekerja secara langsung pada produk,

tetapi jasanya diperlukan untuk proses manufaktur, diklasifikasikan sebagai tenaga kerja tidak

langsung. Personil tersebut termasuk supervisor departemen produksi, karyawan kustodian,

dan penjaga keamanan.

Biaya Manufaktur Lainnya Semua biaya produksi lainnya yang bukan merupakan biaya material

maupun biaya tenaga kerja diklasifikasikan sebagai overhead pabrik. Biaya ini termasuk

penyusutan pabrik dan peralatan, pajak properti, asuransi, dan utilitas seperti listrik, serta biaya

departemen layanan operasi. Departemen layanan atau departemen pendukung adalah mereka

yang tidak bekerja secara langsung pada produk manufaktur tetapi diperlukan untuk proses

manufaktur terjadi. Contohnya termasuk departemen pemeliharaan peralatan dan departemen

desain berbantuan komputer (computer-aided-design/CAD). Di beberapa perusahaan

manufaktur, departemen disebut sebagai pusat kerja.

Biaya overhead manufaktur lainnya termasuk premi lembur dan biaya waktu menganggur.

Premi lembur adalah kompensasi ekstra yang dibayarkan kepada karyawan yang bekerja di luar
waktu yang biasanya dijadwalkan. Misalkan seorang teknisi yang merakit komputer Comet

menghasilkan $16 per jam. Teknisi bekerja 48 jam selama seminggu, bukan waktu yang

dijadwalkan 40 jam. Skala upah lembur adalah waktu setengah, atau 150 persen dari upah

reguler. Kompensasi teknisi selama seminggu diklasifikasikan sebagai berikut:

Hanya kompensasi tambahan sebesar $8 per jam yang diklasifikasikan sebagai premi lembur.

Upah reguler $16 per jam diperlakukan sebagai tenaga kerja langsung, bahkan untuk delapan

jam lembur.

Waktu menganggur adalah waktu yang tidak dihabiskan secara produktif oleh seorang

karyawan karena kejadian seperti kerusakan peralatan atau pengaturan baru dari proses

produksi. Waktu idle seperti itu adalah fitur yang tidak dapat dihindari dari sebagian besar

proses manufaktur. Biaya waktu menganggur karyawan diklasifikasikan sebagai overhead

sehingga dapat tersebar di semua pekerjaan produksi, daripada dikaitkan dengan pekerjaan

produksi tertentu. Misalkan selama satu shift 40 jam, kerusakan mesin mengakibatkan waktu

idle 11⁄2 jam dan pemadaman listrik membuat pekerja menganggur selama 1/2 jam tambahan.

Jika seorang karyawan menghasilkan $14 per jam, upah karyawan selama seminggu akan

diklasifikasikan sebagai berikut:

Premi lembur dan biaya waktu menganggur harus diklasifikasikan sebagai overhead pabrik,

daripada dikaitkan dengan pekerjaan produksi tertentu, karena pekerjaan tertentu di mana

waktu menganggur atau lembur dapat terjadi cenderung dipilih secara acak. Misalkan beberapa

pekerjaan produksi dijadwalkan selama shift delapan jam, dan pekerjaan terakhir tetap belum

selesai pada akhir shift. Lembur untuk menyelesaikan pekerjaan terakhir diperlukan oleh semua

pekerjaan yang dijadwalkan selama shift, bukan hanya yang terakhir. Demikian pula, jika terjadi

kegagalan daya selama salah satu dari beberapa pekerjaan produksi, waktu idle yang dihasilkan

bukan karena pekerjaan yang sedang dalam proses pada saat itu. Kegagalan daya adalah
peristiwa acak, dan biaya yang dihasilkan harus diperlakukan sebagai biaya semua produksi

departemen.

Untuk meringkas, biaya manufaktur termasuk bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan

overhead pabrik. Tenaga kerja langsung dan overhead sering disebut biaya konversi, karena

merupakan biaya untuk “mengubah” bahan mentah menjadi produk jadi. Bahan langsung dan

tenaga kerja langsung sering disebut sebagai biaya utama.

Arus Biaya Manufaktur

Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead manufaktur adalah tiga jenis biaya

produksi yang dikeluarkan oleh produsen. Biaya ini adalah biaya produk karena disimpan dalam

persediaan sampai periode waktu ketika produk pabrikan dijual. Produsen memiliki sistem

penetapan biaya produk untuk melacak aliran biaya ini dari waktu produksi dimulai sampai

produk jadi dijual. Aliran biaya produksi ini digambarkan dalam Tampilan 2–6. Karena bahan

langsung dikonsumsi dalam produksi, biayanya ditambahkan ke persediaan barang dalam

proses. Demikian pula, biaya tenaga kerja langsung dan overhead pabrik diakumulasikan dalam

barang dalam proses.

Ketika produk selesai, biayanya dipindahkan dari persediaan barang dalam proses ke

persediaan barang jadi. Total biaya bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead

pabrik yang ditransfer dari persediaan barang dalam proses ke persediaan barang jadi disebut

harga pokok produksi. Biaya kemudian disimpan dalam barang jadi sampai periode waktu

ketika produk dijual. Pada saat itu, biaya produk dipindahkan dari barang jadi ke harga pokok

penjualan, yang merupakan beban periode saat penjualan dilakukan. Tampilan 2-6

berkonsentrasi pada dasar konseptual dari sistem penetapan biaya produk. Prosedur rinci dan

akun yang digunakan untuk melacak biaya produk tercakup dalam Bab 3 dan 4.
Produsen umumnya menyiapkan skedul harga pokok produksi dan skedul harga pokok

penjualan untuk meringkas aliran biaya produksi selama suatu periode akuntansi. Jadwal ini

dimaksudkan untuk penggunaan internal oleh manajemen dan umumnya tidak tersedia untuk

umum. Spreadsheet Excel di Tampilan 2–7 menunjukkan

dua jadwal ini bersama dengan laporan laba rugi untuk Comet Computer Corporation.

Perhatikan persediaan bahan mentah, barang jadi, dan barang dalam proses yang sangat

rendah dalam jadwal ini. Dengan penjualan tahunan sebesar $700 juta, persediaan bahan baku

akhir tahun Comet hanya $5.020.000, yang berarti kurang dari 1 persen dari penjualan.

Persediaan barang dalam proses ($100.000) dan persediaan barang jadi ($190.000) bahkan

lebih rendah. Persediaan yang rendah ini, relatif terhadap volume penjualan, merupakan

karakteristik penyesuai massal yang menggunakan pendekatan penjualan langsung.

Biaya Produksi di Perusahaan Industri Jasa dan Organisasi Nirlaba

Perusahaan industri jasa dan banyak organisasi nirlaba juga terlibat dalam produksi. Apa yang

membedakan organisasi-organisasi ini dari produsen adalah bahwa layanan dikonsumsi saat

diproduksi, sedangkan produk manufaktur dapat disimpan dalam inventaris. Bisnis seperti

Westin Hotels, Bank of America, United Airlines, Chicago Bulls, dan Cole Muffler berada dalam

bisnis produksi jasa. Demikian pula, organisasi nirlaba seperti Palang Merah Amerika dan

Asosiasi Opera Miami Besar juga terlibat dalam produksi jasa. Sementara kurang umum diamati

di perusahaan jasa, klasifikasi biaya yang sama yang digunakan di perusahaan manufaktur dapat

diterapkan. Sebagai contoh, Air France memproduksi jasa transportasi udara. Bahan langsung

termasuk biaya seperti bahan bakar jet, suku cadang pesawat, dan makanan dan minuman.

Tenaga kerja langsung meliputi gaji awak pesawat dan gaji personel perawatan pesawat. Biaya
overhead termasuk penyusutan peralatan penanganan bagasi, asuransi, dan biaya pendaratan

di bandara.

Proses pencatatan dan klasifikasi biaya penting dalam perusahaan industri jasa dan organisasi

nirlaba untuk alasan yang sama seperti di perusahaan manufaktur. Analisis biaya digunakan

dalam menentukan harga layanan perbankan dan asuransi, mencari agen perjalanan dan

persewaan mobil, menetapkan target pendaftaran di universitas, dan menentukan penggantian

biaya di rumah sakit. Karena organisasi tersebut menempati peran yang terus berkembang

dalam perekonomian kita, menerapkan akuntansi manajerial untuk kegiatan mereka akan

semakin penting.

Konsep Manajemen Biaya Dasar: Biaya Berbeda untuk Tujuan Berbeda

Pemahaman tentang konsep biaya sangat penting untuk manajemen biaya. Selain itu,

perspektif yang berbeda tentang biaya penting dalam situasi manajerial yang berbeda.

Ungkapan biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda sering digunakan untuk

menyampaikan gagasan bahwa karakteristik biaya yang berbeda dapat menjadi penting untuk

dipahami dalam berbagai keadaan manajerial. Di bagian ini, kita akan membahas secara singkat

pekerjaan beberapa tim manajemen lintas fungsi di Comet Computer Corporation, yang

masing-masing berfokus pada tantangan manajemen tertentu. Melalui diskusi kami tentang

pekerjaan tim manajemen biaya ini, kami akan mengeksplorasi beberapa istilah dan konsep

biaya utama yang digunakan dalam akuntansi manajerial dan manajemen biaya.

Tim Pengemudi Biaya

Salah satu klasifikasi biaya yang paling penting melibatkan cara biaya berubah dalam kaitannya

dengan perubahan aktivitas organisasi. Aktivitas mengacu pada ukuran keluaran produk atau

jasa organisasi. Jumlah mobil yang diproduksi oleh General Motors, jumlah hari perawatan

pasien yang disediakan oleh Rumah Sakit Umum Massachusetts, dan jumlah klaim asuransi
yang diselesaikan oleh Allstate adalah semua ukuran aktivitas. Aktivitas yang menyebabkan

timbulnya biaya disebut juga cost driver.

Salah satu tim manajemen biaya Comet Computer Corporation dibentuk untuk memeriksa

berbagai biaya yang dikeluarkan oleh Comet. Tim tersebut terdiri dari seorang insinyur, seorang

manajer produksi, seorang manajer pembelian, dan seorang akuntan manajerial. Setelah

mengidentifikasi berbagai biaya yang dikeluarkan oleh Comet, tim ditugaskan untuk

mengidentifikasi

8 tify driver biaya di mana berbagai jenis biaya bergantung. SEBUAH

cost driver adalah karakteristik dari suatu kegiatan atau peristiwa yang menyebabkan biaya

yang harus dikeluarkan oleh kegiatan atau peristiwa tersebut. Di sebagian besar organisasi,

berbagai jenis biaya merespons pemicu biaya yang sangat berbeda. Misalnya, di perusahaan

manufaktur, biaya tenaga kerja perakitan akan didorong oleh jumlah produk yang diproduksi

serta jumlah suku cadang di setiap produk. Sebaliknya, biaya tenaga kerja setup mesin akan

didorong oleh jumlah produksi berjalan. Biaya tenaga kerja penanganan material akan didorong

oleh faktor-faktor yang berhubungan dengan material seperti kuantitas dan biaya bahan baku

yang digunakan, jumlah suku cadang dalam berbagai produk, dan jumlah pengiriman bahan

mentah yang diterima.

Dalam mengidentifikasi pemicu biaya, akuntan manajerial harus mempertimbangkan sejauh

mana biaya atau kumpulan biaya bervariasi sesuai dengan pemicu biaya. Semakin tinggi

korelasi antara biaya dan pemicu biaya, semakin akurat pemahaman yang dihasilkan tentang

perilaku biaya. Pertimbangan penting lainnya adalah biaya untuk mengukur pemicu biaya.

Dengan demikian, ada trade-off biaya-manfaat dalam mengidentifikasi pemicu biaya. Karena

jumlah pemicu biaya yang digunakan dalam menjelaskan perilaku biaya organisasi meningkat,

keakuratan informasi yang dihasilkan akan meningkat. Namun, biaya informasi akan meningkat
juga. konsep pemicu biaya akan menjadi aspek penting dari banyak topik yang dibahas dalam

bab-bab berikutnya.

Biaya Variabel dan Biaya Tetap

Setelah mengidentifikasi biaya dan pemicu biaya untuk operasi Comet Computer Corporation,

tim pemicu biaya melanjutkan untuk memeriksa hubungan berbagai biaya dengan aktivitas

yang dilakukan. Hubungan seperti itu disebut sebagai perilaku biaya dan akan menjadi fokus

Bab 7. Namun, pada saat ini, mari kita lihat dua jenis perilaku biaya yang diidentifikasi di Comet

Computer Corporation: biaya variabel dan biaya tetap.

Biaya Variabel Biaya variabel berubah secara total dalam proporsi langsung dengan perubahan

tingkat aktivitas (atau pemicu biaya). Jika aktivitas meningkat sebesar 20 persen, total biaya

variabel juga meningkat sebesar 20 persen. Misalnya, biaya lembaran logam yang digunakan

oleh Chrysler akan meningkat sekitar 5 persen jika produksi mobil meningkat sebesar 5 persen.

Biaya serbet dan produk kertas lainnya yang digunakan di Pizza Hut akan meningkat sekitar 10

persen jika patronase restoran meningkat 10 persen.

Di Comet Computer Corporation, tim manajemen biaya mengidentifikasi bahan langsung

sebagai biaya variabel. Satu komponen yang dibeli, perakitan bus daya, berharga $100 per

komputer yang diproduksi. Perilaku biaya untuk biaya bahan langsung ini digambarkan dan

ditabulasi dalam Tampilan 2–8.

Panel A dari Tampilan 2–8 menampilkan grafik biaya variabel ini. Seperti yang ditunjukkan

grafik ini, total biaya variabel meningkat secara proporsional dengan aktivitas. Ketika aktivitas

berlipat ganda, dari 10 menjadi 20 unit, total biaya variabel berlipat ganda, dari $1.000 menjadi

$2.000. Namun, biaya variabel per unit tetap sama dengan perubahan aktivitas. Biaya variabel
yang terkait dengan setiap unit aktivitas adalah $100, apakah itu unit pertama, keempat, atau

kedelapan belas. Tabel di panel B dari Tampilan 2–8 mengilustrasikan hal ini.

Untuk meringkas, sebagai perubahan aktivitas, total biaya variabel meningkat atau menurun

secara proporsional dengan perubahan aktivitas, tetapi biaya variabel unit tetap sama.