PENGGOLONGAN BIAYA
Penggolongan adalah proses pengelompokan secara sistematis atau
keseluruhan elemen yang ada ke dalam golongan-golongan tertentu yang lebih
ringkas
untuk
memberikan
informasi
yang
lebih
penting.
Untuk menyajikan informasi biaya yang bermanfaat pada berbagai tingkatan
manajemen, biaya dapat digolongkan sesuai dengan informasi yang diperlukan
oleh manajemen. Kebutuhan informasi ini mendorong timbulnya berbagai cara
penggolongan biaya sehingga dikenal konsep penggolongan biaya yang berbeda
untuk tujuan yang berbeda. Informasi manajemen dapat digunakan oleh
manajemen untuk berbagai tujuan. Jika tujuan manajemen berbeda maka
diperlukan cara penggolongan biaya yang dapat memenuhi informasi untuk semua
tujuan. Di bawah ini akan dibahas berbagai cara penggolongan biaya yang pokok,
yaitu :
kepada tenaga kerja langsung dan jejak manfaatnya dapat diidentifikasikan pada
produk tertentu.
(3) Biaya Overhead Pabrik Adalah biaya produksi selain biaya bahan baku dan
biaya tenaga kerja langsung, antara lain :
- Biaya bahan penolong
- Biaya tenaga kerja tidak langsung.
- Biaya depresiasi dan amortisasi aktiva tetap.
- Biaya reparasi dan pemeliharaan aktiva tetap.
- Biaya listrik dan air.
- Biaya asuransi.
- Biaya overhead pabrik lain-lain.
b. Biaya Non Produksi
Dengan semakin tajamnya persaingan dan perkembangan teknologi yang semakin
pesat mengakibatkan kegiatan dan biaya non produksi menjadi semakin penting
pula, sehingga manajemen berkepentingan untuk mengendalikan dan memerlukan
informasi kegiatan dan biaya non produksi. Pada umumnya, biaya non produksi
digolongkan sesuai dengan penggolongan fungsi atau kegiatan non produksi,
sehingga biaya tersebut digolongkan ke dalam :
(1) Biaya PemasaranAdalah meliputi semua biaya dalam rangka melaksanakan
kegiatan pemasaran atau kegiatan untuk menjual barang dan jasa perusahaan
kepada para pembeli sampai dengan pengumpulan piutang menjadi kas,
meliputi:
1. Biaya untuk Menimbulkan Pesanan
a. Biaya fungsi promosi dan advertensi.
b. Biaya fungsi penjualan
2. Biaya untuk Melayani Pesanan
a. Biaya fungsi penggudangan dan penyimpanan produk selesai
b. Biaya fungsi pengepakan dan pengiriman.
c. Biaya pemberian kredit dan penagihan piutang.
d. Biaya fungsi administrasi penjualan.
(2) Biaya Administrasi dan Umum Meliputi semua biaya dalam rangka
melaksanakan fungsi administrasi dan umum yaitu biaya perencanaan, penentuan
(2) Biaya Variabel Adalah biaya yang jumlah totalnya berubah secara sebanding
dengan perubahan volume kegiatan. Semakin tinggi volume kegiatan maka semakin
tinggi pula total biaya variabel. Elemen biaya variabel ini terdiri atas : biaya bahan
baku, biaya tenaga kerja langsung yang dibayar per buah produk / per jam, biaya
overhead
pabrik
variabel,
biaya
pemasaran
variabel.
(3) Biaya Semi Variabel Adalah biaya yang jumlah totalnya berubah sesuai
perubahan volume kegiatan. Contoh : biaya listrik, biaya telepon, biaya reparasi dan
pemeliharaan
mesin,
biaya
kendaraan.
4. Penggolongan Biaya Sesuai dengan Obyek atau Pusat Biaya
Bertujuan untuk :
a. Pembebanan biaya kepada setiap pusat biaya dengan adil dan teliti.
b. Pengendalian biaya.
c. Pembuatan keputusan.Atas dasar obyek atau pusat biaya, biaya digolongkan
menjadi
:
(1) Biaya Langsung Adalah biaya yang terjadi atau manfaatnya dapat
diidentifikasikan
kepada
obyek
atau
pusat
biaya
tertentu.
(2) Biaya Tidak Langsung Adalah biaya yang terjadi atau manfaatnya tidak dapat
diidentifikasikan pada obyek atau pusat biaya tertentu.
5. Penggolongan Biaya Sesuai dengan Periode Akuntansi Dimana Biaya akan
Dibebankan
Penggolongan biaya ini bertujuan untuk ketelitian dan keadilan pembebanan biaya
pada periode akuntansi yang menikmatinya.
a. Pengeluaran Modal Adalah pengeluaran yang akan dapat memberikan manfaat
pada beberapa preiode akuntansi atau pengeluaran yang akan dapat memberikan
manfaat pada periode akuntansi yang akan datang.
b. Pengeluaran Penghasilan Adalah pengeluaran yang akan memberikan manfaat
hanya pada periode akuntansi dimana pengeluaran terjadi.
6. Penggolongan Biaya untuk Tujuan Pengendalian Biaya Untuk pengendalian
biaya, informasi biaya yang ditujukan kepada manajemen dikelompokkan ke dalam :
a. Biaya Terkendalikan Adalah biaya yang secara langsung dapat dipengaruhi oleh
seorang pimpinan tertentu dalam jangka waktu tertentu.
b. Biaya tidak Terkendalikan Adalah biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh
seorang pimpinan/ pejabat tertentu berdasar wewenang yang dia miliki atau tidak
dapat dipengaruhi oleh seorang pejabat dalam jangka waktu tertentu.
7. Penggolongan Biaya Sesuai dengan Tujuan Pengambilan Keputusan. Untuk
tujuan pengambilan keputusan manajemen, data biaya dikelompokkan ke dalam :
a. Biaya Relevan Adalah biaya masa depan yang berbeda pada berbagai macam
alternatif. Biaya tersebut akan mempengaruhi pengambilan keputusan, oleh karena