LAPORAN MINGGU KE-4

KELOMPOK-7
Abdullah Kafabi (2021910001)
Ariqia Maynina Azzarah (2021910008)
Lailatul Fitroh (2021910023)
Moch. Chusnul Hidayat (2021910025)
Nico Reza Dwi Maulana (2021910034)

GANJIL 2022/2023 PRAKTIKUM TRANSPORTASI

 LAPORAN MINGGU KE-4

BAB I.
LAPORAN PRAKTIKUM M3

1.1.Pengumpulan Data
Semen Teklog Group (STG) merupakan perusahaan semen. Semen yang di produksi ialah
(STG) adalah jenis semen Portland Pozzolan Composite ( PPC ) dan Ordinary Portland Cement
( OPC ). Perushaan semen juga memiliki anak usaha yang ada di wilayah Sidoarjo dan
Tulungagung. Kapasitas harian dari 2 anak perusahaan adalah setengah dari kapasitas produk
harian Semen Teklog Group. Berikut Data Kapasitas yang ada di gudang Semen Teklog Group
:
Tabel 1. Kapasitas Gudang
Kapasitas Gudang
Unit Gudang PPC (ton) OPC (ton)
Gudang A 2000 2000
Gudang B 3200 2500
Gudang C 2000 2000

Tabel 2. Kapasitas Unit Agen

Kapasitas Unit Agen
Unit Agen PPC (ton) OPC (ton)
Agen 1 2000 2000
Agen 2 2200 500
Agen 3 3000 2500

Demand Semen PPC dan Semen OPC yang diminta sangat bervariasi , mulai dari 100-200
ton per hari nya. Berikut merupakan data harian deman semen OPC dan PPC :

Tabel 3. Demand Harian Semen PPC (ton)

Demand Harian Semen PPC (ton)
Daerah Pemasaran Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
A 1000 1000 500 700 1000 500 500
B 500 500 600 900 800 900 900
C 200 2000 200 900 300 200 200
D 500 800 500 900 700 500 800
E 1000 500 1000 500 600 600 800
F 800 700 750 1000 500 800 500
G 1000 500 600 500 500 900 600
H 1200 500 500 300 500 600 700
I 100 200 2000 500 200 500 200
J 900 500 450 1000 800 1500 600
Tabel 4. Demand Harian Semen OPC (ton)

GANJIL 2022/2023 1
 LAPORAN MINGGU KE-4

Demand Harian Semen OPC (ton)

Daerah Pemasaran Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Minggu
A 500 500 500 500 500 500 500
B 300 300 650 500 300 300 400
C 300 200 200 500 400 500 300
D 200 400 400 300 400 500 400
E 1000 400 400 900 200 500 300
F 500 500 550 400 500 500 550
G 600 500 500 300 400 200 650
H 200 200 300 200 400 400 200
I 400 700 300 300 400 300 400
J 500 300 400 600 400 300 500

Tabel 5. Biaya Pendistribusian Plan - DC - Agen

Biaya Distribusi
Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3
STG 3 8 3 5 10 1
Semen Sidoarjo 1 1 3 1 4 4
Semen Tulungagung 5 2 4 7 5 5

Tabel 6. Biaya Pendistribusian Plan – Konsumen

A B C D E F G H I J
STG 17 14 12 11 12 12 16 12 13 13
Semen Sidoarjo 15 11 14 19 19 10 10 16 13 12
Semen Tulungagung 13 17 19 18 11 19 10 11 18 17

Tabel 7. Biaya Pendistribusian DC – Agen & Konsumen

Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 1 2 3 15 12 12 14 14 11 13 14 12 14
Gudang B 8 1 5 10 13 15 9 10 11 9 12 9 14
Gudang C 2 8 8 10 11 13 10 12 12 9 15 14 13

Tabel 8. Biaya Pendistribusian Agen – Konsumen

A B C D E F G H I J
Agen 1 6 3 2 7 4 5 1 5 8 4
Agen 2 1 3 3 2 4 6 5 6 6 6
Agen 3 6 8 2 5 6 4 3 2 4 4

Tabel 9. Biaya Simpan per Hari ($/ton)

Biaya Simpan per Hari ($/ton)
PPC OPC
Gudang A 5 5
Gudang B 4 5
Gudang C 5 5
Agen 1 4 5
Agen 2 3 3
Agen 3 5 6

Tabel 10. Biaya Produksi ($/ton)

GANJIL 2022/2023 2
 LAPORAN MINGGU KE-4

Biaya Produksi ($/ton)

PPC OPC
STG 150 170
Semen Sidoarjo 170 180
Semen Tulungagung 165 180

1.2.Pengolahan Data
Tahapan pengelolahan data sebagai berikut :
• Gambar jaringan rantai pasok

Gambar 1. Jaringan Rantai Pasok

• Model matematis lengkap beserta keterangan notasi

Berikut merupakan model matematis beserta keterangan notasi yang digunakan
oleh kelompok kami :
i = Plant
j = Gudang dan Agen
k = Daerah Pemasaran
p = Produk
A = Produk Semen PPC
B = Produk Semen OPC
Xijp = jumlah produk p yang didistribusikan oleh k ke j
Xjkp = jumlah produk p yang didistribusikan oleh j ke k
Kip = Kapasitas i produk p
Kjp = Kapasitas j produk p
Dk =Demand k

GANJIL 2022/2023 3
 LAPORAN MINGGU KE-4

Cij = Biaya distribusi dari i ke j

Cjk = Biaya distribusi dari j ke k

Fungsi Tujuan
Fungsi tujuan pada kasus ini adalah untuk meminimumkan biaya logistik dan
produksi.

Batasan 1

Batasan 2

Batasan 3

Batasan 4

Batasan 5
Plan dan Konsumen

GANJIL 2022/2023 4
 LAPORAN MINGGU KE-4

Batasan 6
Plan, Agen, dan Konsumen

Batasan 7

Batasan 8

Batasan 9

Batasan 10

• Tahapan penyelesaian model dengan Ms. Excel

Langkah pertama yaitu mengidentifikasi permasalahan yang terjadi, setelah
mengidentifikasi permasalahan langkah kedua yaitu menggambar jaringan rantai
pasok produk dari Plan ke Gudang ke Agen hingga produk sampai ke Konsumen.
Dimana dalam permasalahan ini terdapat 4 alur rantai pasok yaitu:
1) Plan – Gudang – Agen – Konsumen
2) Plan – Gudang – Konsumen
3) Plan – Agen – Konsumen
4) Plan – Konsumen
Langkah selanjutnya membuat model matematis untuk menyelesaikan
permasalahan yang terjadi. Pada permasalahan ini hal yang dilakukan adalah
mencari biaya yang paling optimum dalam pendistribusian produk Semen PPC dan

GANJIL 2022/2023 5
 LAPORAN MINGGU KE-4

Semen OPC, maka dari itu tujuan dalam permasalahan ini adalah meminimumkan
biaya. Perhitungan penyelesaian masalah yang terjadi dilakukan setiap hari dan
dikarenakan produk yang didistribusikan terdapat 2 jenis maka perhitungan akan
dibedakan berdasarkan jenis semen yang didistribusikan yaitu PPC dan OPC.
Langkah selanjutnya membuat matrik biaya, dimana dalam matrik biaya
terdapat biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan untuk melakukan
pendistribusian produk dari Plan, Gudang, Agen hingga sampai ke Konsumen

Tabel 11. Matriks Biaya Distribusi

Biaya Distribusi (cij, cjk, dan ckl)
cij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 3 8 3 5 10 1 17 14 12 11 12 12 16 12 13 13
SS 1 1 3 1 4 4 15 11 14 19 19 10 10 16 13 12
ST 5 2 4 7 5 5 13 17 19 18 11 19 10 11 18 17
Gudang A 1 2 3 15 12 12 14 14 11 13 14 12 14
Gudang B 8 1 5 10 13 15 9 10 11 9 12 9 14
Gudang C 2 8 8 10 11 13 10 12 12 9 15 14 13
Agen 1 6 3 2 7 4 5 1 5 8 4
Agen 2 1 3 3 2 4 6 5 6 6 6
Agen 3 6 8 2 5 6 4 3 2 4 4

Tabel 12. Matriks Decision Variable sebelum Disolver

Decision Variable Senin
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG
SS
ST
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A
Gudang B
Gudang C
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1
Agen 2
Agen 3

Langkah selanjutnya adalah menentukan batasan dalam perhitungan, dimana

pada permasalahan ini akan terdapat 4 batasan yaitu:
1) Jumlah produk yang didistribusikan oleh Plant ke Gudang, Agen, dan
Konsumen ≤ Kapasitas Produksi Plant.
Tabel 13. Batasan 1
SUM PPC <= STG
1900 <= 5000
2500 <= 2500
100 <= 2500
Jumlah produk dari Plant ke Gudang, Agen, dan Konsumen tidak boleh
melebihi kapasitas produksi.
2) Jumlah produk yang akan masuk ke Gudang = Jumlah yang keluar dari
Gudang
Tabel 14. Batasan 2
SUM PPC = Gudang
0 = 0
700 = 700
0 = 0
3) Jumlah produk yang akan masuk ke Agen = Jumlah yang keluar dari agen
Tabel 15. Batsan 3

GANJIL 2022/2023 6
 LAPORAN MINGGU KE-4

SUM PPC = Agen

1900 = 1900
700 = 700
1900 = 1900
4) Jumlah produk yang akan didistribusikan oleh Gudang ke customer =
Demand
Tabel 16. Batasan 4
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
300 = 300
300 = 300
200 = 200
1000 = 1000
500 = 500
600 = 600
200 = 200
400 = 400
500 = 500

• Rekap hasil penyelesaian PPC

A. Hasil Penyelesaian PPC Hari Senin
Tabel 17. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Senin
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 600 0 1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 300 0 0 1000 0 600 0 0 0
Agen 2 500 0 0 200 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 300 0 0 500 0 200 400 500

Table 18. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
1900 <= 5000
2500 <= 2500
100 <= 2500

Tabel 19. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
700 = 700
0 = 0

GANJIL 2022/2023 7
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 20. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
1900 = 1900
700 = 700
1900 = 1900

Tabel 21. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
300 = 300
300 = 300
200 = 200
1000 = 1000
500 = 500
600 = 600
200 = 200
400 = 400
500 = 500

Tabel 22. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 18300
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Senin adalah sebesar USD
18.300,00.

B. Hasil Penyelesaian PPC Hari Selasa

Tabel 23. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Selasa
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 900 0 1200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 300 0 0 400 0 500 0 0 0
Agen 2 500 0 0 400 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 200 0 0 500 0 200 700 300

Table 24. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
1900 <= 5000
2100 <= 2500
0 <= 2500

Tabel 25. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
900 = 900
0 = 0

GANJIL 2022/2023 8
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 26. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
1200 = 1200
900 = 900
1900 = 1900

Tabel 27. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
300 = 300
200 = 200
400 = 400
400 = 400
500 = 500
500 = 500
200 = 200
700 = 700
300 = 300

Tabel 28. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 16000
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Selasa adalah sebesar USD
16.000,00.

C. Hasil Penyelesaian PPC Hari Rabu

Tabel 29. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Rabu
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 1750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 0 0 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 1550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 0 0 0 400 0 500 0 0 0
Agen 2 500 650 0 400 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 200 0 0 550 0 300 300 400

Table 30. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
1750 <= 5000
900 <= 2500
0 <= 2500

Tabel 31. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
0 = 1550
0 = 0

GANJIL 2022/2023 9
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 32. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
900 = 900
1550 = 1550
1750 = 1750

Tabel 33. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
650 = 650
200 = 200
400 = 400
400 = 400
550 = 550
500 = 500
300 = 300
300 = 300
400 = 400

Tabel 34. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 15550
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Rabu adalah sebesar USD
15.550,00.

D. Hasil Penyelesaian PPC Hari Kamis

Tabel 35. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Kamis
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 800 0 1700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 500 0 0 900 0 300 0 0 0
Agen 2 500 0 0 300 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 500 0 0 400 0 200 300 600

Table 36. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
2000 <= 5000
2500 <= 2500
0 <= 2500

Tabel 37. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
800 = 800
0 = 0

GANJIL 2022/2023 10
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 38. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
1700 = 1700
800 = 800
2000 = 2000

Tabel 39. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
500 = 500
500 = 500
300 = 300
900 = 900
400 = 400
300 = 300
200 = 200
300 = 300
600 = 600

Tabel 40. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 18400
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Kamis adalah sebesar USD
18.400,00.

E. Hasil Penyelesaian PPC Hari Jumat

Tabel 41. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Jumat
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 2100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 900 0 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 300 0 0 200 0 400 0 0 0
Agen 2 500 0 0 400 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 400 0 0 500 0 400 400 400

Table 42. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
2100 <= 5000
1800 <= 2500
0 <= 2500

Tabel 43. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
900 = 900
0 = 0

GANJIL 2022/2023 11
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 44. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
900 = 900
900 = 900
2100 = 2100

Tabel 45. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
300 = 300
400 = 400
400 = 400
200 = 200
500 = 500
400 = 400
400 = 400
400 = 400
400 = 400

Tabel 46. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 15000
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Jumat adalah sebesar USD
15.000,00.

F. Hasil Penyelesaian PPC Hari Sabtu

Tabel 47. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Sabtu
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 1000 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 300 0 0 500 0 200 0 0 0
Agen 2 500 0 0 500 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 500 0 0 500 0 400 300 300

Table 48. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
2000 <= 5000
2000 <= 2500
0 <= 2500

Tabel 49. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
1000 = 1000
0 = 0

GANJIL 2022/2023 12
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 50. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
1000 = 1000
1000 = 1000
2000 = 2000

Tabel 51. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
300 = 300
500 = 500
500 = 500
500 = 500
500 = 500
200 = 200
400 = 400
300 = 300
300 = 300

Tabel 52. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 15800
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Sabtu adalah sebesar USD
15.800,00.

G. Hasil Penyelesaian PPC Hari Minggu

Tabel 53. Decision Variabel setelah Disolver
Decision Variable Minggu
PPC
Xij Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3 Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
STG 0 0 0 0 0 1950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS 0 900 0 1350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ST 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xjk Agen 1 Agen 2 Agen 3 A B C D E F G H I J
Gudang A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang B 0 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gudang C 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Xkl A B C D E F G H I J
Agen 1 0 400 0 0 300 0 650 0 0 0
Agen 2 500 0 0 400 0 0 0 0 0 0
Agen 3 0 0 300 0 0 550 0 200 400 500

Table 54. Batasan 1

Batasan 1 jumlah produk dari plant ke gudang, agen, dan konsumen tidak boleh melebihi kapasitas produksi
SUM PPC <= STG
1950 <= 5000
2250 <= 2500
0 <= 2500

Tabel 55. Batasan 2

Batasan 2 jumlah yang masuk ke warehouse sama dengan jumlah yang keluar dari warehouse
SUM PPC = Gudang
0 = 0
900 = 900
0 = 0

GANJIL 2022/2023 13
 LAPORAN MINGGU KE-4

Tabel 56. Batasan 3

Batasan 3 jumlah yang masuk ke agen sama dengan jumlah yang keluar dari agen
SUM PPC = Agen
1350 = 1350
900 = 900
1950 = 1950

Tabel 57. Batasan 4

Batasan 4 jumlah yang didistribusikan oleh warehouse ke customer harus sama dengan demand
Sum Supply PPC = Demand PPC
500 = 500
400 = 400
300 = 300
400 = 400
300 = 300
550 = 550
650 = 650
200 = 200
400 = 400
500 = 500

Tabel 58. Fungsi Tujuan

Fungsi Tujuan 16250
Jadi, biaya logistik dan produksi yang harus dikeluarkan oleh Semen Teklog
Group (STG) beserta kedua anak usahanya pada hari Minggu adalah sebesar
USD 16.250,00.
• Rekap Hasil Penyelesaian OPC
A. Hasil Penyelesaian OPC Hari Senin

Gambar 2. Hasil Penyelesaian OPC Hari Senin

GANJIL 2022/2023 14
 LAPORAN MINGGU KE-4

B. Hasil Penyelesaian OPC Hari Selasa

Gambar 3. Hasil Penyelesaian OPC Hari Selasa

C. Hasil Penyelesaian OPC Hari Rabu

Gambar 4. Hasil Penyelesaian OPC Hari Rabu

D. Hasil Penyelesaian OPC Hari Kamis

GANJIL 2022/2023 15
 LAPORAN MINGGU KE-4

Gambar 5. Hasil Penyelesaian OPC Hari Kamis

E. Hasil Penyelesaian OPC Hari Jumat

Gambar 6. Hasil Penyelesaian OPC Hari Jumat

F. Hasil Penyelesaian OPC Hari Sabtu

Gambar 7. Hasil Penyelesaian OPC Hari Sabtu

GANJIL 2022/2023 16
 LAPORAN MINGGU KE-4

G. Hasil Penyelesaian OPC Hari Minggu

Gambar 8. Hasil Penyelesaian OPC Hari Minggu

• Kesimpulan
Kesimpulan dari data diatas adalah demand atau permintaan harian untuk semen
jenis PPC dan OPC pada setiap daerah pemasaran memiliki permintaan yang
berbeda-beda. untuk memenuhi permintaan dari setiap daerah pemasaran
perusahaan Semen Teklog Group harus memproduksi semen sesuai dengan
permintaan pada setiap daerah pemasaran.

GANJIL 2022/2023 17