LAPORAN MINGGU KE-2

KELOMPOK-7
Abdullah Kaf abi (2021910001)
Ariqia Maynina Azzarah (2021910008)
Lailatul Fitroh (2021910023)
Moch. Chusnul Hidayat (2021910025)
Nico Reza Dwi Maulana (2021910034)

GANJIL 2022/2023 PRAKTIKUM TRANSPORTASI

 LAPORAN MINGGU KE-2

BAB I.
LAPORAN PRAKTIKUM M2

1.1. Pengumpulan Data

Penelitian ini di mulai dengan menetukan metode pengumpulan data dan bagaimana cara
menganalisisnya. Adapun metode penelitian yang digunakan para peneliti, antara lain yaitu
metode kuantitatif dan metode kualitatif. Metode yang digunakan pada kelompok kami
menggunakan metode penelitian secara kuantitatif. metode kualitatif merupakan metode yang
berfokus pada pengamatan. Dalam hal pengumpulan data, kami melakukan beberapa macam
metode pengumpulan yaitu dengan observasi melalui kanal website maupun sosial media yang
dimiliki oleh PT. Kamadjaja Logistics serta studi pustaka. Adapun pokok permasalahannya
yaitu membuat business model canvas PT. Kamadjaja Logistics serta menentukan sembilan
elemen yang terdiri dari customer segment, value proposition, channels, revenue stream, key
resource, customer relationship, key activities, key partnership dan, cost structure.

1.2. Pengolahan Data

PT. Kamadjaja Logistics adalah anggota perusahaan grup Kamadjaja. Perusahaan ini
didirikan pada tahun 1968 sebagai UD Kamadjaja yang terlibat dalam ekspedisi angkutan laut
domestik. Selama 46 tahun terakhir telah berekspansi ke Grup Kamadjaja, menyediakan solusi
pengiriman barang terpadu satu atap untuk pelanggan dari berbagai. PT Kamadjaja Logistics
juga salah satu perusahaan ekspedisi yang sukses di indonesia dan perusahaan lokal yang cukup
banyak menerima penghargaan dari customer mereka, PT. Kamadjaja Logistics juga sempat
menerima pernah masuk dalam Top 25 Provider Logistic dan Top 250 perusahaan lokal
tersukses di Indonesia versi majalah SWA. Pada tahun 2003, PT Kamadjaja Logistic Group
memberikan layanan seperti sea freight forwarding, warehouse, dan land transport. Sementara
itu, PT. Pusaka Lintas Samudra adalah bagian dari Kamadjaja grup lainnya yang menyediakan
layanan untuk international freight forwarding. Sebagai sebuah grup, Kamadjaja Logistics
terspesialisasi pada supply chain management services. Adapun sosok yang berpengaruh
terhadap PT. Kamadjaja Logistic rupanya ada pada diri seorang bapak hura. Sejak masih masih
muda dirinya sudah hafal dengan dunia ekspedisi. bahkan dari jaman Kamadjaja masih kecil
sampai Kamadjaja sebesar ini, bapak hura tetap kukuh mempertahankan pilihannya ke bisnis
eskpedisi. Alasannya yang membuat dia memilih usaha ini adalah bisnis di negara kepulauan
seperti Indonesia yang tak pernah mati.

Suatu perusahaan tidak dapat berdiri tanpa adanya tujuan, pedoman, langkah-langkah, dsb
untuk mencapai sebuah harapan. Hal inilah yang biasanya ada dalam visi dan misi perusahaan
tersebut. Adapun visi dan misi PT Kamadjaja Logistics, antara lain sebagai berikut:
Visi : Pilihan utama solusi pelayanan logistik yang terintegrasi.
Misi : 1. Nilai bagi pelanggan kami dengan memberikan layanan logistik yang inovatif dan
sangat baik.
2. Keuntungan berkelanjutan bagi pemegang saham.
3. Tempat yang bagus untuk bekerja.

GANJIL 2022/2023 1
 LAPORAN MINGGU KE-2

4. Hubungan yang saling menguntungkan dengan mitra strategis. Di dalam PT

Kamadjaja Logistics memiliki istilah nilai lebih atau biasa disebut Core Value yang
didalamnya terdiri dari lima arti

BMC (Business Model Canvas) merupakan model sebuah solusi untuk memahami
pengembangan usaha dengan mempertimbangkan sembilan elemen untuk menentukan strategi
apa yang tepat dalam mengelola bisnis yang maju dan berkembang pada suatu perusahaan.
Dalam menentukan sebuah strategi, PT Kamadjaja Logistics harus mempertimbangkan model
BMC (Business Model Canvas) yang terdiri dari sembilan elemen, antara lain sebagai berikut:\

1. Key Partnerships
Key Partnerships merupakan mitra utama dalam bisnis (kerja sama) antar kedua perusahaan
dengan tujuan untuk menyokong dan mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengurangi risiko,
dan ketidakpastian persaingan, serta meningkatkan kinerja. Adapun key partnerships pada , PT
Kamadjaja Logistics yaitu PT Sinarmas Logistik Indonesia dalam hal meningkatkan layanan,
khususnya dalam hal penyediaan dan optimalisasi trucking

2. Key Activities
Key activities merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk
menciptakan produk atau jasa yang dibutuhkan pelanggan, menyampaikannya kepada
pelanggan, membina hubungan dengan pelanggan, serta mengelola pendapatan sebagai hasil
penjualan produk/jasa dari pelanggan. Adapun Key activities pada PT Kamadjaja Logistics,
antara lain sebagai berikut:
a. Solusi Pialang
- Customs clearance
- Dokumentasi kepabeanan
- Konsultasi kepabeanan
- Kekurangan tugas

b. Solusi Nilai Tambah

- Konsultasi rantai pasok
- Kargo proyek
- Layanan pengemasan ulang
- Manufaktur tol

3. Revenue Streams
Revenue stream merupakan sumber-sumber yang berkontribusi mengisi kas perusahaan, baik
secara langsung melalui proses pertukaran produk/jasa atau tidak langsung (seperti hibah,
investasi, dan semacamnya). Dalam bahasa Indonesia, revenue stream disebut dengan “aliran
pendapatan”. Tujuan revenue stream adalah untuk menghasilkan uang kas dengan kepemilikan
100% bagi perusahaan. Oleh karena itu, sumber-sumber keuangan yang mensyaratkan imbal
balik jangka pendek seperti hutang tidak dapat digolongkan sebagai revenue stream.

GANJIL 2022/2023 2
 LAPORAN MINGGU KE-2

4. Chanels
Sosial media: Twitter, Instagram, facebook. Call center, on GBG, surat kabar (koran, majalah,
baliho, brosur).

5. Customer Segment
Merupakan strtaegi pemasaran yang mengelompokkan target pasar bedasarkan karakteristik
yang sama untuk dikelola secara efektif dan tepat agar mencapai tujuan bisnis yang telah
ditetapkan. Adapun customer segment PT Kamadjaja Logistik antara lain: perusahaan B2B dan
B2C

6. Customer Relationship
Customer Relationship merupakan cara perusahaan untuk tetap berhubungan dengan para
customernya segingga pelanggan diharapkan akan semakin loyal dan enggan berpindah
menggunakan jasa transportasi lain. Adapun customer relationship PT Kamadjaja Logistik
antara lain: melayani konsumen dengan semaksimal mungkin dan sesuai kontrak yang telah
disepakati.

7. Key Resources
Key Resources merupakan kebutuhan utama yang digunakan oleh perusahaan untuk dapat
memberikakn value propositions kepada pelanggan. Key resources adalah aset terpenting yang
diperlukan untuk membuat model bisnis berfungsi. Setiap model bisnis membutuhkan sumber
daya utama. Sumber daya ini memungkinkan perusahaan untuk menawarkan value proposition,
menjangkau pasar, memelihara hubungan dengan pelanggan, dan memperoleh pendapatan.
Aset, Financial, Sumber daya manusia. Adapun Key resources PT Kamadjaja Logistik antara
lain: Aset Berwujud (Kendaraan, Tanah & Bangunan), Aset Tak Berwujud (Nama Kamadjaja
Logistik, Database client, SOP Kerja), Sumber Daya Manusia, dan Financial.

8. Value Proposition
Value proposition merupakan acuan pada pernyataan bisnis atau pemasaran yang digunakan
pelaku usaha untuk memberikan alasan atau meringkas alasan mengapa konsumen harus
membeli produk atau menggunakan pelayanan jasa. Adapun Value proposition PT Kamadjaja
Logistik antara lain: mudah dihubungi untuk pelayanan logistik, ,emastikan Pelanggan untuk
memercayakan produk yang dimiliki kepada PT Kamadjaja Logistik, kualitas armada yang
baik, memiliki kualitas Sumber Daya Manusia yang komitmen dalam berkerja.

9. Cost Structure
Cost structure merupakan komponen biaya yang digunakan selama opersional agar bisa
meningkatkan nilai tambah serta mendapatkan penghasilan. Adapun Cost structure PT
Kamadjaja Logistik antara lain: biaya tetap, biaya variabel, dsb.

GANJIL 2022/2023 3
 LAPORAN MINGGU KE-2

Daftar Pustaka

Ahmad. (2020). Manajemen Strategis. Makassar: CV. Nas Media Pusaka

Hasibuan Abdurrozzaq, Desi, Nur, dkk. (2021). Kewirausahaan. Medan: Yayasan Kita Menulis
Tahyudin Imam, Andi, Rahman, dkk. (2022). Technopreneurship. Purwokerto: CV. ZT
Corpora
Wulandari Ayu, Fitriani, Aksal, dkk. (2020). Business Model Canvas: Implementasi terhadap
Industri Rumahan. Bandung: CV. Media Sains Indonesia.

GANJIL 2022/2023 4
1. PT Sinarmas Logistik 1. Solusi Pialang 1. Mudah dihubungi Melayani konsumen Perusahaan B2B dan
Indonesia - Customs clearance 2. Kualitas armada dan
- Meningkatkan dengan semaksimal B2C
- Dokumentasi SDM yang baik.
layanan mungkin dan sesuai
khususnya dalam kepabeanan
kontrak yang telah
hal penyediaan - Konsultasi kepabeanan

GANJIL 2022/2023
dan optimalisasi - Kekurangan tugas disepakati.
trucking
2. Solusi Nilai Tambah
- Konsultasi rantai pasok
- Kargo proyek
- Layanan pengemasan
ulang
- Manufaktur tol

1. Aset Berwujud Sosial media : Twitter,

(Kendaraan, Tanah & Instagram, facebook. Call
Bangunan)
center, on GBG, surat
2. Aset Tak Berwujud
(Nama Kamadjaja kabar(koran, majalah,
Logistik, Database baliho, brosur).
client, SOP Kerja)
LAPORAN MINGGU KE-2

3. Sumber Daya Manusia

4. Financial

Biaya Tetap : - Logistics services

Biaya GPS, STNK, listrik, sewa tanah/Gedung, dan gaji karyawan 1. KLOG Track
2. Logistics Solutions (Warehouse Management System, Inventory
kantor. Management, Distribution Management, Order Management)
3. Forwarding Solutions (International Freight Forwarding,
Biaya Variable : Domestic Freight Forwarding, Land Transport)

5
Gaji supir, biaya maintenacne truk, dan bensin. 4. Brokerage Solutions (Customs Clearance, Customs
Documentation, Customs Consultancy, Duty Drawback)
5. Value Added Solutions (Supply Chain Consultancy, Project
Cargo, Re-packing Services, Toll Manufacturing)