TRAINING- SPINNING

SYSTEM THINKING
Solusi yang Efektif dan Berkelanjutan
 OUTLINE
1 URAIAN SINGKAT

2 CAPAIAN PEMBELAJARAN

3 SISTEM

4 BERPIKIR SISTEM

5 CLD

6 CAKUPAN BERPIKIR SISTEM

7 Post Test
URAIAN SINGKAT!
CAPAIAN
 Sistem
Sistem adalah setiap kelompok/ bagian yang saling
berinteraksi, saling terkait, atau saling bergantung yang
membentuk satu kesatuan yang kompleks dan memiliki tujuan
tertentu.
Contoh:
Sistem Organisasi Spinning
Operator, Leader, Kasubsie, Kasie, Kabag, buyer, Supllier, (...)

Sistem Transportasi
Bus, Kereta Api, Jadwal, Rute Jalan, Pasokan bahan bakar, (...)

Sistem Ekonomi
Jumlah uang beredar, tingkat bunga, tingkat inflasi, tingkat
pengangguran, (...)
 Diskusi
System vs Collection
1 Bowl of fruit (Semangkuk buah-buahan)

2 Football Team (Tim Sepak Bola)

3 Tools in Toolbox (Sekumpulan Alat)

4 Toaster (Mesin Pemanggan)

5 Kitchen (Dapur)

6 Database of Customer names (Database nama pelanggan)

7 Marriage (Pernikahan)
Keterkaitan Sistem
Contoh Input Proses Output
 Sistem Thinking
Berpikir sistem adalah salah satu pendekatan yang
diperlukan agar orang dapat memandang permasalahan dengan
lebih menyeluruh dan dengan demikian pengambilan
keputusan dan pilihan aksi dapat dibuat lebih terarah
kepada sumber permasalahan yang akan mengubah sistem
secara efektif.
Tools: Causal Loop Diagram
Digunakan Dalam Sebuah Pemecahan Maupun Pencegahan
Masalah Dengan Melihat Setiap Faktor Yang Ada Berkaitan
Dengan Faktor-faktor Lainnya.
Tanda “S” Menunjukan Hubungan Yang Saling Menguatkan,
Reinforcing Loop (R)
Tanda "O" Menunjukan Hubungan yang Saling Berlawanan,
Balancing Loop (B)
 Components of Causal
Loop Diagrams
Variabel - elemen dalam situasi yang dapat berpengaruh
atau dopengaruhi.
Bervariasi naik atau turun dari waktu ke waktu (bukan
peristiwa)
Kata benda atau frasa kata benda (bukan kata tindakan)

Panah - Menununjukkan hubungan dan arahnya pengaruh antar

variabel
S dan O - menunjukkan cara satu variabel bergerak atau
berubah dalam kaitannya dengan yang lain
S atau + berarti "arah yang sama"
O atau - singkatan dari "lawan arah"

B - Menyeimbangkan putaran umpan balik yang mencari

keseimbangan
R - Memperkuat loop umpan balik yang memperkuat perubahan
CONTOH REINFORCING
CONTOH BALANCING
CAUSAL LOOP DIAGRAM
 Penentuan prioritas masalah
Kasus:
Krisis Keuangan
CAKUPAN BERPIKIR SISTEM