Anda di halaman 1dari 1

INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA TAHUNAN KEPALA MADRASAH

Oleh : Pengawas Madrasah


Tahun ke 1, 2, dan 3
                       
Hasil Kinerja
No. Unsur Tugas Utama Indikator Kinerja Data yang Diharapkan Bukti Fisik Skor
1 2 3 4
1. Usaha Pengembangan Madrasah  
1.1. Mengembangkan madrasah 1 Mampu mengembangkan struktur Dokumen struktur madrasah Melalui observasi dan studi dokumen:        
sesuai dengan kebutuhan organisasi yang sesuai dengan - Bagan/struktur organisasi        
kebutuhan program
- Notulen rapat yang berisi keputusan tentang
         
penyusunan struktur organisasi
- Dokumen sosialisasi        
- Daftar Hadir        
2 Mampu menempatkan personalia Dokumen uraian tugas personalia Melalui studi dokumen:        
yang sesuai dengan kebutuhan di madrasah - Dokumen penetapan/ pengesahan susunan
       
organisasi madrasah
- Rincian tugas setiap personil pada struktur  
       
organisasi madrasah
- SOP personalia        
- sertifikat        
3 Mampu mengembangkan Pedoman Dan Prosedur Kerja Melalui observasi dokumen SOP madrasah atau
pedoman dan prosedur kerja Organisasi Madrasah Pedoman system Informasi Madrasah          
organisasi madrasah
1.2. Mengelola perubahan dan 1. Mampu mengembangkan program Program pengembangan madrasah Melalui studi dokumen:        
pengembangan madrasah baru untuk meningkatkan mengandung target pencapaian
- Visi dan misi madrasah        
menuju organisasi pembelajar pencapaian target yang lebih padaa indicator keunggulan khas
yang efektif tinggi. satuan pendidikan, kerja sama tim, - Data prestasi madrasah        
dan data realisasi target yang  
- Data hasil UN 3 tahun terakhir        
meningkat dari pada pencapaian
- Data alumni        
sebelumnya
- RKJM        
2 Mampu dan terampil dalam Terdapat struktur organisasi yang Melalui observasi dan studi dokumen:        
membangun tim kerja yang efektif dilengkapi dengan distribusi dan - Bagan/struktur organisasi        
untuk mendapatkan produk deskripsi pembagian tugas
kinerja yang lebih unggul - SK        
 
- Tugas dan fungsi        
- Pedoman monitoring dan evaluasi kerja        
- Pedoman reward dan punishment        
3 Mampu menerapkan berbagai Terdapat penerapan strategi   Melalui studi dokumen:        
teknik pembaharuan dalam pembaharuan dengan strategi yang - Kurikulum        
pengelolaan pembelajaran terprogram
- Kalender pendidikan        
- Perangkat pembelajaran          

Anda mungkin juga menyukai