0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
87 tayangan14 halaman
Dokumen tersebut berisi matrik penilaian kinerja kepala madrasah yang mencakup 4 tugas utama yaitu usaha pengembangan madrasah, pengelolaan perubahan dan pengembangan madrasah, pengelolaan hubungan antara madrasah dan masyarakat, serta pengelolaan proses pencapaian standar nasional pendidikan. Matrik ini digunakan untuk menilai kinerja kepala madrasah dalam mencapai indikator-indikator kinerja yang terkait dengan ke
Dokumen tersebut berisi matrik penilaian kinerja kepala madrasah yang mencakup 4 tugas utama yaitu usaha pengembangan madrasah, pengelolaan perubahan dan pengembangan madrasah, pengelolaan hubungan antara madrasah dan masyarakat, serta pengelolaan proses pencapaian standar nasional pendidikan. Matrik ini digunakan untuk menilai kinerja kepala madrasah dalam mencapai indikator-indikator kinerja yang terkait dengan ke
Dokumen tersebut berisi matrik penilaian kinerja kepala madrasah yang mencakup 4 tugas utama yaitu usaha pengembangan madrasah, pengelolaan perubahan dan pengembangan madrasah, pengelolaan hubungan antara madrasah dan masyarakat, serta pengelolaan proses pencapaian standar nasional pendidikan. Matrik ini digunakan untuk menilai kinerja kepala madrasah dalam mencapai indikator-indikator kinerja yang terkait dengan ke
TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM 1 USAHA 1.1 Mengembangkan madrasah sesuai 1.1.1 Mampu mengembangkan Dokumen struktur madrasah Melalui observasi dan studi dokumen: PENGEMBANGAN dengan kebutuhan struktur organisasi yang - bagan/struktur organisasi MADRASAH sesuai dengan kebutuhan - notulen rapat yang berisi Keputusan program tentang penyusunan Struktur organs - dokumen sosialisasi 1.1.2 Mampu menempatkan Dokumen uraian tugas personalia di Melalui studi dokumen: personalia yang sesuai madrasah - dokumen penetapan/pengesahan dengan kebutuhan susunan organisasi madrsah - rincian tugas setiap personil pada struktur organisasi madrasah 1.1.3 Mampu engembangkan Pedoman dan prosedur kerja melalui obsevasi dokumen SOP madrasah pedoman dan prosedur Organisasi madrasah kerja organisasi Madr 1.2 Mengelola perubahan 1.2.1 Mampu engembangkan Program pengembangan Madrasah Melalui studi dokumen: danPengembangan madrasah program baru untk mengandung target Pencapaian pada - visi dan Misi madrasah menuju organisasi pembelajar meningkatkn pencapaian indicator Keunggulan khas satuan - data prestasi madrasah yangefektif. target yang lebih tinggi. pendidikan, kerja sama tim, dan data - data hasil UN 3 tahun terahir realisasi target yang Meningkat daripada pencapaian sebelumnya. 1.2.2 Mampu dan terampil Terdapat struktur organisasi yang Melalui observasi studi dokumen: dalam membangun tim Dilengkapi dengan distribusi dan - bagan/struktur organisasi kerja yang efektif untuk Deskripsi pembagian tugas - SK mendapatkan produk - tugas dan fungsi kinerja yang lebih unggl. 1.2.3 Mampu menerapkan Terdapat penerapan strategi Melalui studi dokumen: berbagai teknik Pembaharuan dengan strategi yang - KTSP pembaharuan dalam terprogram - kalender pendidikan pengelolan pembelajarn - perangkat pembelajaran - penilaian - peraturan akademik 1.2.4 Mampu engembangkan Dokumen bukti perkembangan Melalui studi dokumen: potensi dn meningkatkn potensi dan prestasi peserta didik, - data prestasi madrasah 1 th terahir prestasi madrasah yang meningkat dari waktu ke waktu. - data hasil UN 1 tahun terahir 1.3 Mengelola hubungan antara 1.3.1 Merencanakan kerja sm Data kerjasama dengan lembaga Melalui studi dokumen: madrasah dan masyarakat dalam dengan lembaga pemerintah, swasta, dan masyarakat - SK komite madasah rangka pencarian dukungan ide, pemerintah, swasta dan - AD/ART komite madrasah sumber belajar, danpembiayaan. masyarakat - program kerja komite madrasah - laporan kegiatan komite madrasah - dokumen tertulis kerja sama (MUO) 1.3.2 Melakukan Pendekatn Dokumen program kerjasama Melalui studi dokumen: pendekatan dalam Dengan pemerintah, swasta, dan program kegiatan kerja sama rangkamendapatkan masyarakat dukungan dari lembaga MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM pemerintah, swasta dan masyarakat 1.3.3 Memanfaatkan dan Data hasil kerjasama dengan Melalui studi dokumen: memelihara hubungan Lembega pemerintah, swasta, dan Laporan kegiatan kerjasama kerjasama dengan lmbg masyarakat pemerintah, swasta dan masyarakat 1.4 Mengelola proses pencapaian SNP 1.4.1 Mengaplikasikan Dokumen analisis SNP dalam hal Melalui studi dokumen: sesuai dengan arah dan tujuan pengembangan kur standar isi - KTSP Pendidikan nasional yang mengacu kepada - kalender pendidikan standar isi - perangkat pembelajaran - penilaian - peraturan akademik 1.4.2 Mengaplikasikan Dokumen analisis SNP dalam hal Melalui studi dokumen: pengembangan proses standar proses - dokumen Pengembangan silabus pembelajaran yang - RPP mengacu kepada standr - RPE proses - buku teks - jurnal mengajar guru - data siswa 1.4.3 Mengaplikasikan sistem Dokumen analisis SNP dalam hal Melalui studi dokumen : penilaian pembelajaran standar penilaian Instrument penilaian yang mengacu kepada - kisi-kisi soal standar penilaian - kumpulan nakah soal - analisis butir soal - dokumen analisis hasil belajar siswa. - laporan hasil belajar siswa. - tindak lanjut hasil penilaian - dokumen pelaksanaan PAS - dokumen pelaksanaan PAT 1.4.4 Melaksanakan Dokumen analisis SNP dalam hal Melalui studi dokumen : Penjaminan mutu standar kompetensi lulusan Instrument penilaian pencapaian standar - dokumen program kegiatan kesiswn kompetensi lulusan - laporan kegiatan kesiswaan - dokumentasi kegiatan kesiswaan - laporan kegiatan pembiasaan siswa - dokumen kegiatan literasi - data rata-rata hasil ujian 2 th terahir - data prestasi akademik 2 th terahir - data prestasi non akademik 2 th terahir 1.5 Mengelola unit layanan khusus 1.5.1 Mampu mengelola Adanya bukti pemanfaatan Observasi dan studi dokumen: madrasah dalamMendukung laboratorium madrasah Laboratorium dalam pembelajaran, - luas memenuhi sesuai standar MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM kegiatan pembelajaran dan kegiatan agar dapat dimanfaatkn jadwal, kegiatan, dll - sarana pendukung lab peserta didik di madrasah. secara optimal untuk - jurnal laboratorium kepentingn pembelajarn peserta didik 1.5.2 Mampu mengelola Adanya bukti pemanfaatan Observasi dan studi dokumen: perpustakaan madrasah Perpustakaan dalam pembelajaran, - luas memenuhi sesuai standar dalam menyiiapkan jadwal, kegiatan, dll - sarana pendukung sumber belajar yang - daftar buku induk perpustakaan diperlukan oleh peserta - laporan/ statistic pengelolaan didik perpustakaan 1.5.3 Mampu mengelola Adanya bukti kegiatan usaha Melalui studi dokumen data/laporan usaha madrasah untuk Madrasah dalam pembelajaran. kegiatan usaha madrasah pembeljaran pesera ddk dan pemasukn tambahn dana bagi madrasah 1.5.4 Mampu mengelola Adanya bukti pemanfaatan Observasi dan studi dokumen: koperasimadrasah baik Koperasi dalam pembelajaran, - instrumen hasil praktek pembelajarn sebagaimedia praktik jadwal, kegiatan, dll - foto kegiatan praktik maupunsebagai sumber belajarbagi peserta didik 1.6 Mengelola sistem Informasi 1.6.1 Memanfaatkan teknolgi Adanya bukti pemanfaatan Observasi, studi dokumen dan madrasah dalam Mendukung informasi dan komuniksi Teknologi indformasi dan wawancara: penyusunan program dan dalam manajemen Komunikasi dalam manajemen - fasilitas teknologi dan informasi pengambilan keputusan. madrasah Madrasah - sumber daya informasi 1.6.2 Memanfaatkan teknolgi Adanya bukti pemanfaatan Observasi, studi dokumen dan informasi dan komuniksi Teknologi indformasi dan wawancara: dalam pembelajaran, Komunikasi sebagai - ketersediaan komputer baik sebagai sumber sumber belajar dan media pembelajaran - jaringan internet belajar maupun sebagai - website madrasah alat/media pembelajarn - alamat email madrasah - pemanfaatn TIK untuk pembelajaran 1.6.3 Memanfaatkan teknolgi Adanya bukti pemanfaatan Observasi lingkungan madrasah, informasi dan komuniksi Teknologi informasi dan komunikasi wawancara dan studi dokumen: dalam menjalin kerjasama dalam menjalin - pengelolaan SIM degan pihak lain Kerjasama dengan pihak lain - fasilitas SIM - surat tugas pengelola SIM - pelaporan data dan informasi 1.6.4 Memanfaatkan teknolgi Adanya bukti pemanfaatan Observasi lingkungan madrasah, informasi dan Teknologi informasi dan komunikasi wawancara dan studi dokumen: komuniksi dlam promosi dalam promosi program madrasah dan - pengelolaan SIM program madrasah dan prestasi yang dicapai - fasilitas SIM prestasi yang tlh dicapai - surat tugas pengelola SIM - pelaporan data dan informasi MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM 1.7 Memanfaatkan kemajuan Teknologi 1.7.1 Mampu mengembangkn Terdapat penerapan TIK(berbasis Observasi lingkungan madrasah dan informasi bagi Peningkatan sistem administrasi komputer, CD,jejaring intranet, wawancara: pembelajaran Dan manajemen pengelolaan scr efektif internet) dalam pengelolaan - jumlah komputerdan LCD yang cukup madrasah dengan dukungan administrasi administrasi - memiliki jaringan internet penerapan teknologi persuratan, sarana prasarana, - memiliki web sekolah informasi dan komuniksi. kepegawaian, kepesertadidikan, - memiliki e-mailmadrasah dankeuangan. - MemanfaatkanTIK untuk adminitrasi madrasah 1.7.2 Mengelola adminsistasi Model penerapan TIK dalam Observasi lingkungan madrasah dan pembelajaran secara Pengelolaan adminsitrasi wawancara: efektif dengan dukungan kurikulum dan pembelajaran, - jumlah compute dan LCD yang cukup penerapan teknologi misalnya, pengelolaan kurikulum - memiliki jaringan internet informasi dan komuniksi. berbasis komputer, intranet, dan - memanfaatkn TIK utk pembelajarn internet. 1.7.3 Mampu mengembangkn Model pemanfaatan TIK dalam Observasi dan studi dokumen: sistem pengelolaan System pengelolaan perpustakaan - katalog digital perpustakaan secara Berbasis komputer, intranet, atau - BSE efektif dengan dukungan internet. - akses internet penerapan teknologi - komputer informasi dan komuniksi. - dokumen aplikasi layanan perpust 2 PELAKSANAAN 2.1 Menyusun perencanaan madrasah 2.1.1 Mampu mengembangkn Dokumen RKJM, RKT/RKAM yang Melalui studi dokumen: TUGAS untuk berbagai tingkatan RKJM, RKT/RKAM dg meliputi SNP - DokumenEvaluasi Diri Madrasah MANAJERIAL perencanaan program lainnya EDM) berdasarkan data hasil - Dokumen RKJM dan RKT berbasis evaluasi dalam EDM pemenuhan SNP 2.1.2 Mampu merumuskan Visi-misi madrasah merupakan Melalui studidokumen: visi-misi sebagai arah rumusan hasil keputusan bersama. - visi, misi yang telah ditetapkan oleh pengembangan program Kamad RKJM, RKT/RKAS dan - berita acara dan daftar hadir Program lainnya. Kegiatan perumusan/peninjauan kembali dan penetapan visi & misi. 2.1.3 Mampu menentukan Dokumen program yang memuat strategi Melalui studi dokumen: strategi pencapaian tuj pencapaian tujuan madrasah - program kerja madrasah dilengkapi - RKJM dan RKTM dengan indicator pencapaian yang terukur 2.1.4 Mampu menyusun Dokumen rencana evaluasi Melalui studi dokumen program dgn rencana Keterlaksanaan dan pencapaian RKJM dan RKTM evaluasi keterlaksanaan program. dan pencapaian program MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM 2.2 Memimpin madrasah dalamRangka 2.2.1 Mampu memberi contoh Dokumen daftar Observasi, wawancara dan studi pendayagunaansumber daya berdisiplin; hadir tepat hadir semua dokumen: madrasah secara optimal waktu, disiplin kegiatan - fingerprint kehadiran kamad menggunakan waktu, dn madrasah - daftar hadir pada kegiatan di tepat waktu mengakhiri Madrasah pekerjaan. 2.2.2 Mampu melaksanakan Menjadi contoh dan mengarahkan - Wawancara dengan warga madrasah peraturan sesuai dengan guru, staf administrasi, d an peserta didik ketentuan yang berlaku melaksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan 2.2.3 Mampu menunjukkan Memecahkan masalah madrasah secara - Wawancara dengan warga madrasah - keteladanan dalam bersama-sama, merencankan memanfaatkan sumber pemanfaatan sumber belajar dan daya secara efektif dan sumberinformasi, memantau efisien. penggunaan sumber daya, dan menilai pemanfaatan sumber daya 2.2.4 Mampu menunjukkan Rajin membaca dan pendengar Wawancara, observasi: kedisiplinan sebagai yang baik, mengekspresikan pikiran - koleksi buku refrefensi/ ilmu insan pembelajar. secara tertulis, mengkomunikasi kan ilmu pengetahuan pengetahuan baru, dan - karya tulis yang diterbitkan atau tidak menyediakan berbagai media untuk mengembangkan gagasan warga madrasah 2.3 Menciptakan budaya dan iklim 2.3.1 Mampu menjadi contoh Dokumen peningkatan KKM, target hasil Wawancara dan studi dokumen: madrasah yang kondusif dan dan berbudaya mutu yg ulangan, hasil UN dn target Keungguln - peningkatan KKM, inovatif bagipembelajaran peserta kompetitif dalam nonakademik peserta didik yang - hasil UN didik. mendorong peningkatan terprogram,terlaksana, dan meningkat - program keunggulan dan inovasi baik prestasi akademik dan hasilnya Akademik maupun nonakademik nonakademik peserta - data prestasi akademik dan didik non akademik 2.3.2 Mampu melengkapi Suasana lingkunganmadrasah yang Observasi lingkunganmadrasah: sarana dan prasarana asri, bersih,rindang, aman,dan Suasana lingkungan yangasri, bersih, utk menciptakn suasana menyenangkan peserta didik rindang, aman, dan menyenangkan belajar kondusif dan peserta didik inovatif bagi pesert didik 2.3.3 Mampu memfasilitasi Data kunjungan perpustakaan, Observasi,wawancara dan studi kegiatan-kegiatan untuk peminjaman buku oleh peserta dokumen: meningkatkan budaya didik,pembaharuan buku dan bahan - rencana danlaporan pelaksanaan baca dan budaya tulis bacaan,ketersediaan sumber belajar kegiatan literasi peserta didik. berbasis TIK, dan sarana publikasi - dokumen kegiatan pengembangan karya tulis, dan mengembangkan budaya baca kompetisi karya tulis peserta didik - dokumen/pajangan hasil tingkat madrasah. - karya tulis siswa MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM 2.3.4 Mampu memfasilitasi Dokumen penyelenggaran kegiatan Observasi dan studi dokumen: kegiatan-kegiatan lomba kompetisi yang dimulai daritingkat - dokumen penyelenggaran kegiatan di bidang akademik dan madrasah,perolehan piagam kompetisi yang dimulai dari tingkat nonakademik bagi psert penghargaan, piala, trofi perlombaan madrasah, didik bidang akademik - daftar perolehan piagam, dan nonakademik. penghargaan, piala, trofi erlombaan disemua jenjang 2.4 Mengelola guru dan staf dalam 2.4.1 Mampu menyusun Dokumen programpembinaan Studi dokumen dan wawancara: rangka pendayagunaan sumber perencanaan pendidik dantenaga kependidikan di - program kerja kepala madrasah dayamanusia secara optimal. pengembangan pendidik madrasah & tenaga kependidikan 2.4.2 Mampu melakukan Dokumen pelaksanaan kegiatan Studi dokumen dan wawancara: pembinaan berkala utk pembinaan guru. - buku/catatan pembinaan guru dan meningkatkanmutu SDM Tendik (notulen dan daftar hadir madrasah Rapat pembinaan) - laporan kinerja kepala madrasah 2.4.3 Memfasilitasi guru & staf Data dukungan Kepala Madrasah Studi dokumen dan wawancara: administrasi untuk Dalam memfasilitasi staf administras - buku/catatan pembinaan guru dan meningkatkan kegiatan Untuk meningkatkan mutu profesi. Tendik (notulen dan pembinaan kompetensi - daftar hadir rapat pembinaan) - laporan kinerja kepala madrasah 2.4.4 Memantau dan menilai Dokumen program evaluasi Observasi dan studi dokumen: penerapan hasil pelatihan atau pengembangan - program pelatihan pengembangan pelatihan dalam profesi pendidik dan tenaga profesi guru dan tendik pekerjaan di madrasah kependidikan - laporan pelaksanaan pelatihan Pengembangan profesi guru dan Tendik 2.5 Mengelola sarana dan Prasarana 2.5.1 Mampu mengelola Data fasilitas prasarana, perabot, dan Observasi dan studi dokumen: madrasah dalamRangka Fasilitas prasarana, sarana marasah dikelola dengan - buku inventaris pendayagunaansecara optimal perabot dan sarana baik - buku pemeliharaan sarana dan madrasah (gedung, prasarana bangunan, dan lahan meja, kursi, lemari, peralatan kantor, dan alat kebersihan) 2.5.2 Mampu mengelola Data perpustakaan dikelola dengan Observasi fisik dan studi dokumen: perpustakaan madrasah baik - buku induk perpustakaan - buku/data/graik layanan perpustakaan 2.5.3 Mampu mengelola Data laboratoirum perpustakaan dikelola Observasi fisik dan studi dokumen: Laboratorium madrasah dengan baik - daftar infentaris laboratorium - buku/jurnal/ data/grafik layanan Laboratorium MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM 2.5.4 Mampu mengelola Data fasilitas penunjang terkola Observasi fisik,wawancara dan studi fasilitas penunjang dengan baik dokumen: madrasah lainnya - data fasilitas penunjang wirausaha (bengkel, toko, Yang dikelola oleh madrasah koperasi, kebun dsb) 2.6 Mengelola peserta didikDalam 2.6.1 Menyusun perencanaan Dokumen program penerimaan Studi dokumen: rangka penerimaanpeserta didik Penerimaan pengelolaan peserta didikbaru, criteria penerimaan - dokumen program penerimaan baru, danpenempatan dan dan pengembangan peserta didik, data hasil analisis bekal peserta didik baru pengembangan kapasitas peserta kompetensi peserta ddk. ajar peserta didik awal, - brosur didik - data hasil analisis kemampuan peserta didik baru 2.6.2 Memiliki program Dokumen program pengembangan Observasi dan studi dokumen: pengembangan potensi potensi diri dan prestasi peserta - program pengembangan diri peserta diri dan prestasi peserta didik. Didik didik. 2.6.3 Memfasilitasi kegiatan Data program kegiatan akademik dan Observasilingkungan aktivitas siswa, Kegiatan untuk non akademik melalui penanaman nilai - wawancara dan studi dokumen: meningkatkan nilai. - program kegiatan akademik dan pembiasaan melalui non akademik dan laporan penanaman nilai-nilai. pelaksanaannya - dokumentasi kegiatan 2.6.4 Memfasilitasi kegiatan Data keterlaksanaanprogram Observasi lingkungan aktivitas siswa pengembangan diri bagi pengembangandiri peserta didik, dan guru, wawancara dan studi peserta didik, pendidik, pendidik, dan tenaga kependidikan dokumen: dan tenaga pependidikn - program Kegiatan pengembangan lainny secara optimal diri - dokumentasi kegiatan - data prestasi siswa, guru dan tendik 2.7 Mengelola pengembangankurikulum 2.7.1 Mampu mengarahkan Dokumen hasil pengembangan Studi dokumen: dan kegiatanpembelajaran sesuai secara efektif dalam kurikulum yang disusun melalui - dokumen kurikulum yang berlaku denganarah dan tujuan pendidikan menerapkan prinsip rapat kerja, IHT, Workshop, Rakor, - SK tim pengembang kurikulum nasional prinsip ngengembangan atau kegiatan MGMP/KKG - dokumen penyusunan dokumen kurikulum yang berlaku Kurikulum (daftar hadir,berita acara, dalam kegiatan IHT, notulen) Workshop, Rapat Koordinasi, dan kegiatan MGMP/KKG 2.7.2 Mampu mengendalikan Pelaksanaan kurikulum sesuai dengan Studi dokumen: pelaksanaan kurikulum kalenderpendidikan tingkat madrasah, - struktur kurikulum berlandaskan kalender surat keputusan - jadwal pelajaran pendidikan, menerbitkan pembagian tugas mengajar, dan - daftar hadir guru surat keputusan aturan akademik. - peraturan akademik pembagian tugas MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM mengajar, dan menerapkan aturan akademik. 2.7.3 Memfasilitasi efektivitas Bukti pelaksanaan kerja sama guru pada Studi dokumen: tim kerja guru dalam tingkat satuanpendidikan,antar - program KKG/MGMP dimadrasah rangka meningkatkan Satuan pendidikan dalam meningkatkan - laporan pelaksanaan KKG/MGMP mutu pembelajaran. mutu perencanaan, proses, pembelajarn 2.7.4 Mampu pengembangkan Bukti penggunaan metode hasil - observasi kelas, studi dokumen pelayanan belajar yang pelatihan paling akhir, pemanfaatkn wawancara dengan siswa dan guru: inovatif melalui teknologi informasi dan komunikasi, - menelaah ragam metode, media dan pengembangan perangkt penggunaan alat peraga, teknik sumber belajar yang digunakan dan sumber belajar yang evaluasi baru yang menghasilkan dalam RPP terbarukan. produk belajar peserta didik yang dipublikasikan di lingkungan madrasah atau media lain 2.7.5 Memfasilitasi peserta Data kegiatan kolaborasi dan Wawancara dan studi dokumen: didik dalam kompetisi peserta didik tingkat - program, laporan dan dokumen mengembangkn madrasah, baik akademik dan Kegiatan kesiswaan (kegiatan kolaborasi dan kompetisi non akademik. Akademik maupun non akademik) bidang akademik dan - data prestasi akademik maupun nonakademik nonakademik 2.8 Mengelola keuangan madrasah 2.8.1 Mampu merencanakan Dokumen RKJM dan RKTM Studi dokumen: sesuai dengan prinsip pengelolaan kebutuhan keuangan - RKJM dan RKTM yang akuntabel, transparan, dan madrasah sesuai dengan - laporan keuangan efisien rencana pengembangan - buku kas madrasah, baik jangka pendek maupun jangka panjang 2.8.2 Mampu mengupayaan Dokumen RKJM dan RKTM Studi dokumen Sumber – sumber RKJM dan RKTM keuangan terutama dari luar madrasah dan dari unit usaha madrasah 2.8.3 Mampu mngkoordinskn Dokumen RKJM dan RKTM Studi dokumen pembelajaran keuangan RKJM dan RKTM sesuai dengan peraturn dan perundang– undangn berdasarkan asas prioritas dan efisiensi. 2.8.4 Mampu membuat Dokumen RKJM dan RKTM Studi dokumen laporan dan evaluasi RKJM dan RKTM pengelolaan keuangan Laporan keuangan MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM madrasah sesuai dgan Buku Kas prinsip efisien, tranparn, dan akuntabel. 2.9 Mengelolaketatausahaanmadrasah 2.9.1 Mampu mengelola Adanya bukti dokumen surat Melalui studi dokumen surat masuk dan dalam mendukungpencapaian administrasi surat mask masuk dan keluar keluar tujuan madrasah dan surat keluar sesuai dengan pedoman persuratan yang berlaku 2.9.2 Mampu mengelola Adanya bukti dokumen administrasi Melalui studi dokumen administrasi administrasi madrasah madrasah Madrasah (akademik, kesiswaan, yang meliputi adnistrasi sarana/prasaran,keuangan, dan akademik, kesiswaan, Hubungan madrasah dengan sarana/prasarana, masyarakat) keuangan, dan hub madrasah dgn masy 2.9.3 Mampu mengelola Adanya bukti dokumen administrasi Melalui studi dokumen administrasi administrasi kearsipan madrasah madrasah madrasah baik arsip dinamis maupun arsip lainnya 2.9.4 Mampu mengelola Adanya bukti dokumen administrasi Melalui studi dokumen administrasi administrasi akreditasi madrasah pemenuhan SNP madrasah madrasah sesuai gan prinsip – prinsip tersedianya dokumen pendukung dan bukti fisik 2.10 Melakukan monitoring,evaluasi, 2.10.1 Menyusun standar Dokumen SKP yang terukur Melalui studi dokumen SKP yang terukur dan pelaporanpelaksanaan kinerja program programkegiatan madrasah dengan pendidikan yang dapat diukur dan dinilai 2.10.2 Melakukan monitoring Dokumen pelaksanaan monitoring dan Melalui studi dokumen pelaksanaan dan evaluasi kinerja evaluasi yang sesuai monitoring dan evaluasi yang sesuai program pendidikan dengan menggunakan teknik yang sesuai 2.10.3 Menyusun laporan Dokumen laporan pelaksanaan Melalui studi dokumen laporan Sesuai dgn standar monitoring dan evaluasi Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaporan monitoring dan evaluasi 2.10.4 Merumuskan program Dokumen program tindak lanjut Melalui studi dokumen program tindak tindak lanjut berdasarkan hasil monitring dan Lanjut berdasarkan hasil monitring dan berdasarkan hasil evaluasi evaluasi MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM evaluasi pelaksanaan program sebelumnya 3 PENGEMBANGAN 3.1 Menciptakan inovasi yang 3.1.1 Memahami dan Adanya bukti perubahanmadrasah yang Melalui studi dokumenprogram KEWIRAUSAHAAN bermanfaat dan tepat bagi menghayati arti dan tuj lebih baik daritahun ke tahun Pengembangan kewirausahaan pengembangan madrasah perubahan (inovasi) madrasah 3.1.2 Menggunakan metode, Adanya bukti strategi dalam Melalui obsevasi: teknik dan proses Perubahan madrasah yang lebih baik - pemanfaatan hasil inovasi dan perubahan madrasah kreatifitas - membudaya kan hasil inovasi dan kreatifitas - pengembangan pembudayan inovasi Dan kreatifitas 3.1.3 Menumbuhkan iklim Adanya bukti iklim yangmendorong Melalui observasi dan studi dokumen: yang mendorong Kebebasan berpikir kreatif dan inovatif - data Jenis usaha produktif yang kebebasan berfikir utk dimiki menciptakan kreativitas - program pengeloaan dan Dan inovasi Pendayagunaan hasil usaha 3.1.4 Mendorong warga Adanya bukti warga madrasah yang Melalui observasi dan studi dokumen: madrasah untuk memiliki keberanian utuk melakukan hal - data Jenis usaha produktif yang melakukan prakarsa/ – hal baru dimiki keberanian moral utk - program pengeloaan dan melakukan hal-hal baru Pendayagunaan hasil usaha 3.2 Bekerja keras untuk mencapai 3.2.1 Mampu bertindak kratif Adanya bukti kegiatan yang kratif dan Melalui observasi dan studi dokumen: Keberhasilan madrasah Sebagai dan inovatif dalam inovatif dalam melaksanakan - RPP yang memuat rencana organisasi Pembelajaran yang efektif melaksanakan pekerjan pekerjaan melalui cara berfikir dan Pembelajaran untuk menumbuhkan melalui cara berfikir dn cara bertindak Keterampilan berpikir dan bertindak cara bertindak kreatif, produktif,kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif - hasil kerja dan karya siswa - foto foto aktifitas pembelajaran sisw 3.2.2 Mampu emberdayakan Adanya bukti kegiatan Pemberdayn Melalui observasi, wawancara, dan studi potensi madrasah scr potensi madrasah secara optimal dokumen: optimal kedlm berbagai kedalam berbagai kegiatan-kegiatan - Rencana Pengembangan Madrasah kegiatan keg produktif produktif yang menguntungkan (RPM) yang menguntungkan madrasah - dokumen penanganan permasalahn/ madrasah kasus - dokumen hasil kegiatan sekolah - dokumen hasil kegiatan - pengembangan madrasah 3.2.3 Mampu membubuhkan Adanya bukti kegiatan yang Melalui observasi, wawancara, dan jiwa kewirausahaan Membubuhkan jiwa kewirausahaan studi dokumen: (kreatif, inovatif dan (kreatif, inovatif dan produktif) di - Rencana Pengembangan Madrasah MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM produktif) di kalangan kalangan warga madrasah (RPM) warga madrasah - dokumen penanganan permasalahn/ kasus - dokumen hasil kegiatan sekolah - dokumenhasil kegiatan - pengembangan madrasah 3.2.4 Mampu mencatat ide2 Adanya bukti kegiatan mencatat ide-ide Melalui observasi, wawancara, dan baru, kemudian baru, kemudian mengembangkannya studi dokumen: mengembangkannya - Rencana Pengembangan Madrasah 3.3 Memiliki motivasi yang kuat Untuk 3.3.1 Bersedia belajar dari Adanya bukti kemauan belajar Melalui observasi, wawancara, dan sukses dalam Melaksanakan tugas orang lain dari orang lain studi dokumen: pokok Dan fungsinya sebagai - forum komunikasi dengan lembaga Pemimpin madrasah pendidikan lain dan orang tua siswa per tingkatkelas/kelas/ angkatan - foto foto kegiatan 3.3.2 Ingin selalu melakukan Adanya bukti keinginan selalu Melalui observasi, wawancara, dan yang terbaik elakukan yang terbaik studi dokumen: - dokumen/foto Pelaksanaan kegiatan - keikutsertaan dalam lomba lomba pembelajaran/pendidikan maupun manajmen - prestasi dalam lomba guru, tenaga kependidikan dan kepala madrasah 3.3.3 Menciptakan Adanya bukti keinginan untuk Melalui observasi, wawancara, dan perubahan yang kuat Melakkukan perubahan yang kuat studi dokumen: - program inovasi madrasah atau renc. PengenbanaganMadrasah (RPM) - laporan target yang sudah dicapai 3.4 Pantang menyerah danselalu 3.4.1 Mampu melibatkan Adanya bukti kegiatan yang Melalui observasi, wawancara, dan mencari solusi terbaikdalam tokoh agama, masy. melibatkan tokoh agama, studi dokumen: menghadapi kendala yang dihadapi dan pemerintah dalam masyarakat dan pemerintah dalam - MoU dengan pihak lain madrasah memecahkan masalah memecahkan masalah kelembagaan - sister school kelembagaan - kemitraan dengan sekolah lain 3.4.2 Mampu bersikap Adanya bukti kagiatan yang - Dokumen obyektif/tidak memihak Menunjukkan sikap obyektif/tidak kegiatan dan foto dalam mengatasi konflk memihak dalam mengatasi konflik internal madrasah internal madrasah 3.4.3 Mampu bersikap Adanya bukti sikap simpatik/ Melalui studi dokumen kegiatan simpatik/tenggang rasa tenggang rasa terhadap orang dan foto terhadap orang lain lain 3.5 Memiliki naluriKewirausahaan dalam 3.5.1 Mampu merencanakan Dokumen perencanaan kegiatan Melalui studi dokumen laporan yang Mengelola Kegiatan produksi/jasa kegiatan produksi /jasa produksi sesuai potensi madrasah memuat pelaksanaan dan hasil Program sesuai dengan potensi Pengemb. Unit Produksi Kewirausahn MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM madrasah sebagai madrasah sumberPembelajarn peserta didik 3.5.2 Mampu membina Adanya dokumen pembinaan Melalui studidokumen laporan memuat kegiatan produksi /jasa kegiatan produksi/jasa sesuai pelaksanaan dan hasil Program sesuai dengan prinsip dengan prinsip prinsip pengelolaan yang Pengembangan Unit Produksi prinsip pengelolaan yg professional dan akuntabel Kewirausahaan Professionl dn akuntabl 3.5.3 Mampu mengelola Adanya bukti kegiatan usaha Melalui studi dokumen data/laporan usaha madrasah untuk madrasah dalam pembelajaran. kegiatan usaha madrasah pembeljaran pesera ddk dan pemasukan tambahan dana bagi madrasah 3.5.4 Mampu melaksanakan Adanya dokumen pelaksanakan Melalui wawancara dan studi dokumen: pengawasan kegiatan Pengawasan kegiatanproduksi/jasa dan - laporan hasil Evaluasi Program produksi/jasa dan menyusun laporan PengembanganKewirausahaan, yang menyusun laporan Memuat hasil evaluasi - Program Pengembangan Jiwa Kewirausahaan - Program Pengemb. Unit Produksi Kewirausahaan 3.5.5 Mampumengembangkn Adanya dokumen pengembangan Melalui wawancaradan studi dokumen: Keg. produksi/jasa dan Kegiatan produksi/jasa dan - laporan Hasil Evaluasi Program pemasarannya pemasarannya Pengembangan Kewirausahaan, yang Memuat hasil evaluasi - Program Pengembangan Jiwa Kewirausahaan - Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan 4 SUPERVISI 4.1 Menyusun program Supervisi 4.1.1 Mengidentifikasi mslh Terdapat rumusan masalah yang Kepala Melalui studidokumen: KEPADA GURU akademik dalam Rangka peningkatan yang guru hadapi dlm Madrasah perolehdari - program pengawasan pembelajaran/ DAN TENAGA profesionalismeguru pelaksanaan pembelj. pemantauanperencanaan,pelaksanaan, Supervise pembelajaran KEPENDIDIKAN dan penilaian - jadwal pelaksanaan supervisi pembelajaran. - SK tim supervisor 4.1.2 Mampu merumuskan Terdapat rumusan tujuan supervisi Melalui studidokumen: tujuan yang dilengkapi yangdilengkapi dengantarget - ProgramPengawasan pembelajaran/ dengan target pencapaianyang terukur. Supervise pembelajaran pencapaian yg terukr. - jadwal pelaksanaan supervisi 4.1.3 Mamp mengembangkn Instrumen yang digunakan relevan Melalui studi dokumen instrumen instrumen supervisi. dengan target indikatorpecapaian Supervise pembelajaran tujuanmadrasah. 4.2 Melaksanakan supervisi Akademik 4.2.1 Mengadakan Terdapat data hasil pertemuan Melalui Wawancara dan studi dokumen terhadap guru Dengan menggunakan Pertemuan awal untuk awal seperti; masalah, tujuan, Program pengawasn pembelajaran/ MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021 NO. TUGAS UTAMA UNSUR TUGAS UTAMA INDIKATOR KINERJA DATA BUKTI FISIK PETUGAS/TIM pendekatan dan teknik supervisiyang menjaring data fokus utama supervisi, dan instrumen Supervise pembelajaran tepat. rencana pembelajaran yangdisepakati danmenetapkan fokus kegiatan supervisi. 4.2.2 Melaksanakan keg. Dokumen hasil observasi Melalui Wawancara dan studi pemantauan pembelajaran, lengkap, objektif dokumen: pembelajaran dan dan selektif serta relevan dengan - instrument supervisi pembelajaran membuat catatan yang masalah yang menjadi focus superv. - dokumen laporan hasil supervisi objektif dan selektif pembelajaran sebagai bhn pemecahn masalah supervisi. 4.2.3 Melakukan pertemuan Dokumen catatan pelaksanaan melalui wawancara dan studi dokumen refleksi, menganalisis kegiatan, melaksanakan refleksi, analisis hasil supervise pembelajaran catatan hasil observasi, himpunan data hasil superivisi, dan menyimpulkan analisis data, penafsiran,penilaian hasil observasi keunggulan dankelemahan, serta rekomendasi perbaikan. 4.2.4 Bersama guru Data tindak lanjut pelaksanaan Melalui wawancara dan studi dokumen: menyusn rekomendasi Supervise penilaian, bukti analisis butir - dokumen hasil analisis dan tindak tindaklanjut perbaikan soal, kegiatan remedial dan Lanjut Supervise pembelajaran dalam bentuk kegiatan pengayaan. - program kegiatan workshop/diklat analisis butir soal, untuk guru remedial, & pengayan. 4.3 Menilai danmenindaklanjuti kegiatan 4.3.1 Memfasilitasi guru dlm Terdapat bukti tindak lanjut Melalui Wawancara dan studi supervise akademik dalam angka Merencanakan tindak perbaikan system penilaian hasil dokumen: peningkatan profesionalisme guru. lanjut perbaikan sistem belajar - dokumen hasil analisis dan tindaklanjut penilaian hasil belajar. Supervise pembelajaran - hasil kegiatan workshop/diklat unt guru - data dan piagam hasil pelatihan guru 4.3.2 Mengecek ulang Dokumen rekomendasi perbaikan system Melalui wawancara dan studi dokumen r Keterlaksanaan penilaian hasil belajar secara rekomendasi Hasil perbaikan system rekomendasi oleh guru berkala. penilaian hasil belajar
Ciamis, 28 Juli 2021
Kepala Madrasah,
Drs. H. Sukandar, M.Pd.I
NIP. 196507141994031002 MATRIK PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH MADRASAH TSNAWIYAH NEGERI 4 CIAMIS TAHUN 2021