Cost estimating melibatkan pengembangan suatu perkiraan atau estimasi biaya dari resource yang dibutuhkan

untuk menyelesaikan suatu proyek. Salah satu hasil penting dari project cost management adalah suatu cost
estimate.

Ada tiga tipe cost estimating, yaitu :

 Rough order magnitude estimate ( struktur rincian kerja )

 Budgetary estimate ( perkiraan anggaran ) merupakan  prediksi pengeluaran tertentu yang akan terjadi di masa
depan. Dan
 Definitive estimate ( estimasi pasti ), merupakan gambaran pembiayaan dan pertanggungjawaban rampung untuk
suatu proyek

 ( struktur rincian kerja ) deskripsi pekerjaan yang akan dilakukan untuk proyek.
 ( Persyaratan sumber daya )
 ( Tarif sumber daya )
 ( Perkiraan durasi aktivitas ) proses estimasi waktu kerja yang digunakan untuk menyelesaikan aktivitas
 ( Informasi sejarah )
 ( Bagan Akun ) daftar kodefikasi dan klasifikasi terkait transaksi keuangan
 ( Kontrak resiko )
 ( Pra perkiraan survey lokasi )

 ( Perkiraan analog )  memperkirakan nilai jika ada sejumlah informasi yang terbatas tentang proyek
 ( pemodelan parametrik )  pemodelan menggunakan parameter-parameter dan batasan-batasan ( constraint )
 Perkiraan dari bawah ke atas
 ( Alat komputerisasi ) pengolahan data manual diganti dengan menggunakan alat bantu computer
 ( Metode estimasi biaya lainnya
 ( Perkiraan biaya ) memperkirakan kemungkinan jumkah biaya yang diperlukan 
 ( Detail pendukung )
 ( Rencana manajeman biaya )komponen proyek atau rencana manajemen program yang menjelaskan bagaimana
biaya akan direncanakan, distrukturisasi, dan dikontrol.

Cost baseline ( Dasar biaya ), performace report ( laporan kinerja ), perubahan yang diinginkan, dan pembiayaan
kebutuhan proyek merupakan input untuk proses cost control.
 ( lingkup dasar ) memuat bahan kajian dan pembahasan teori yang diteliti mengenai konsep dasar
 ( Perkiraan biaya aktivitas ) Perhitungan biaya berdasarkan fungsi dan berdasarkan aktivitas
 ( dasar perkiraan )
 ( Jadwal proyek ) penetapkan jangka waktu kegiatan proyek
 ( Kalender sumber daya )
 ( Daftar resiko )
 ( Perjanjian )
 ( Proses organisasi )
 ( agregasi biaya ) pengelompokan beberapa Proses pembiayaan
 ( Analisisi cadangan )
 ( penilain ahli )
 (Hubungan historis )
 ( Batas pendanaan rekonsiliasi ) proses pencocokan data transaksi keuangan yang diproses dengan beberapa
sistem/sub sistem yang berbeda berdasarkan dokumen sumber yang sama.
 ( Dasar biaya ) sejumlah pengorbanan sumber daya ekonomi
 ( pendanaan proyek persyaratan )
 ( dokumen proyek pembaruan ) proses akan memerlukan pembaruan berbagai dokumen proyek.