Soal PG Tugas kelompok 8 P Materi ERM

1. Oktavianus Charles Sumual 2019031090

2. Daniel Parlaungan Hutagaol 2019031076
3. Aprian Tesa Hernanda 2020131006
4. Indrawati 2021131001
5. Suci Ashari 2019031093

10 soal UAS

1. Manfaat utama ERM adalah ?

A. menambah perspektif dan fokus pada manajemen risiko di seluruh lini perusahaan.
B. Fokus pada kinerja karyawan
C. Menganalisis resiko yang akan terjadi
D. Perspektif terhadap situasi yang akan terjadi di kedepannya nanti
E. Analisis system yang tidak bisa dibaca dalam suatu proses pekerjaan yang akan dilakukan

2. Tantangan yang Ada Dalam ERM yaitu ?

A. Analisi yang kirang aktif dalam bidangnya
B. Kesepakatan konsensus tentang tingkat keparahan dan metrik risiko di semua unit
perusahaan bisa jadi sulit dan kontroversial.
C. Konsenkuensi yang sulit di baca saat investasi
D. Pengelolaan yang kurang akurat saat di hitung
E. Kesepakatan yang tidak membuahkan hasil dan malah merugikan satu sama lain

3. Di bawah ini yang merupakan langkah dalam menerapkan ERM yang efektif adalah
A. Tentukan ruang lingkup program
B. Identifikasi dan pengelolaan risiko lintas perusahaan
C. Kepekaan manajemen terhadap peluang
D. Pengelolaan risiko dan evaluasi terhadap ketersediaan SDM
E. Fokus pada kinerja

4. Tujuan dalam proses ERM mengenai evaluasi dan pengukuran persepsi terhadap risiko adalah
A. Mengembangkan cetak biru
B. Menrancang rencana aksi
C. Aktivitas pengendalian
D. Penilaian risiko
E. Menetukan probabilitas dan relevansi strategi yang akan diambil
5. Berikut ini merupakan komponen dari Enterprise Risk Management (ERM), Kecuali
A. Peneraoan sasaran
B. Identifikasi kejadian
C. Strategi pemasaran
D. Pemantauan
E. Lingkungan internal

6. Kebijakan dan prosedur yang ditetapkan dan diimplementasikan untuk membantu memastikan
respon risiko berjalan dnegan efektif adalah komponen dari..
A. Respon resiko
B. Kegiatan pengendalian
C. Informasi dan Komunikasi
D. Pengawasan
E. Penilaian risiko

7. ERM terdiri dari 8 (delapan) komponen yang saling berhubungan, salah satunya adalah Risk
Response, pengertiannya adalah…
A. Aktivitas menganalisis risiko, mempertimbangkan kemungkinan dan dampaknya sebagai
dasar untuk menentukan bagaimana hal tersebut harus dikelola.
B. kapan menghindari, menerima, mengurangi, atau membagi risiko, mengembangkan
seperangkat tindakan untuk menghubungkan risiko dengan risk appetite.
C. Kebijakan dan prosedur yang membantu meyakinkan respons atas risiko dilakukan secara
efektif.
D. Menunjukkan bagaimana risiko dipandang oleh perusahaan, meliputi filosofi manajemen
risiko dan selera risiko.
E. Proses penyusunan seperangkat tujuan yang terhubung dengan misi organisasi dan
konsisten dengan risk appetite.

8. Analisis profit risiko dilakukan dengan …

A. Menghitung Value at Risk (VAR)
B. Mengevaluasi risiko dan menentukan levelnya (tinggi, menengah, rendah)
C. Mengidentifikasi dan menjalankan pengelolaan risiko melalui diversifikasi, asuransi, dan
lainnya
D. Merumuskan format laporan
E. Semua salah

9. Berikut ini contoh prasarana keras dalam enterprise risk management (ERM)
A. Budaya resiko
B. Workshop
C. Komputer
D. Penilaian kerja
E. Gedung kantor
 10. Sasaran manajemen risiko sebelum terjadi kerugian, antara lain adalah....
A. Memenuhi kewajiban yang sah
B. Pertanggungjawaban kepada masyarakat
C. Pertumbuhan yang berkelanjutan
E. Stabilitas dari pendapatan
F. Semua jawaban benar

SOAL UAS ISU-ISU TERKINI AKUNTANSI

Kelompok 8 (O)
Nama Anggota :
1. Nurul Al Qhisti 2019031030
2. Nanda Wulan Sari 2019031029
3. Savira Safa Kamila 2019031037
4. Ratih Tri Andayani 2019131012
5. Umi Farida A'lam 2020131004
6. Eugensia Sawu 2019031027

1. Dalam COSO ERM, manajemen resiko terdiri dari komponen berikut, kecuali …
a. Penentuan Sasaran
b. Lingkungan Internal
c. Identifikasi Kejadian
d. Strategi Promosi
e. Penilaian Risiko

2. Yang termasuk kerangka implementasi “Plan, Do, Check, Act”, kecuali …

a. Penilaian Risiko
b. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko
c. Penerapan manajemen risiko
d. Monitoring dan review terhadap kerangka kerja manajemen risiko
e. Perbaikan kerangka kerja manajemen risiko secara berkelanjutan

3. Dalam kerangka manajemen risikonya, COSO ERM menuntut perusahaan untuk dapat
menentukan terlebih dahulu sasaran perusahaannya, yang terdiri dari … kecuali
a. Strategis
b. Operasi
c. Pelaporan
d. Pemantauan
e. Pemenuhan

4. Yang termasuk Prinsip Manajemen Risiko ISO 31000:2018 adalah …

 a. Terintegrasi, Terstruktur dan Komprehensif, Dapat Disesuaikan, Inklusif, Dinamis,
Informasi Terbaik yang tersedia, Faktor manusia dan Budaya.
b. Terintegrasi, Terstruktur dan Komprehensif, Dapat Disesuaikan, Inklusif, Dinamis,
Informasi Terbaik yang tersedia, Faktor manusia dan Budaya, Peningkatan
Keberlanjutan.
c. Terstruktur dan Komprehensif, Dapat Disesuaikan, Inklusif, Dinamis, Informasi
Terbaik yang tersedia, Faktor manusia dan Budaya, Peningkatan Keberlanjutan.
d. Terstruktur dan Komprehensif, Dapat Disesuaikan, Inklusif, Dinamis, Informasi
Terbaik yang tersedia, Faktor manusia dan Budaya.
e. Dapat Disesuaikan, Inklusif, Dinamis, Informasi Terbaik yang tersedia, Faktor
manusia dan Budaya.

5. menghindari (avoidance), menerima (acceptance), mengurangi (reduction), dan

membagi risiko (sharing) termasuk salah satu alternatif komponen enterprise riak
management (ERM) yaitu
a. Penilaian Resiko
b. Lingkungan internal
c. Perlakuan Resiko
d. Aktivitas pengendalian
e. Identifikasi kejadian

6. Ada 6 cakupan enterprise risk management, salah satunya ialah aligning risk appetite
and strategy yang artinya ...
a. penyelarasan selera risiko dan strategi.Manajemen dapat mempertimbangkan
selera risiko tertentu dalam proses evaluasi strategi alternatif, penetapan tujuan
bisnis, dan mengembangkan mekanisme untuk mengelola risiko terkait.
b. meningkatkan pengambilan keputusan terhadap risiko, ERM juga mencakup
peningkatan kemampuan manajemen perusahaan untuk mengidentifikasi peristiwa
potensial untuk membangun respons agar terhindar dari kejutan biaya atau kerugian
bisnis
c. ERM juga mencakup identifikasi dan pengelolaan risiko lintas perusahaan. Hal ini
memungkinkan setiap perusahaan dengan segudang risiko dapat mengurangi beban
organisasinya.
d. Dengan adanya pertimbangan dan berbagai potensi risiko yang ada, pihak
manajemen justru dapat memposisikan diri untuk mengidentifikasi suatu aktivitas
yang secara proaktif dapat dijadikan peluang.
 e. proses peningkatan keputusan atau respons terhadap risiko. ERM menyediakan
ketelitian untuk proses identifikasi dan memilih respons risiko alternatif seperti
menghindari risiko, menguranginya, berbagi, atau justru menerima risiko tersebut.

7. Dibawah ini yang bukan merupakan manfaat dari Enterprise Risk Management yaitu.....
a. Dengan menciptakan budaya yang lebih berfokus pada risiko, mengintegrasikan
evaluasi risiko ke dalam praktik bisnis dan TI adalah cara yang baik untuk
meningkatkan manajemen risiko secara menyeluruh.
b. Perusahaan dapat menerapkan pelaporan risiko yang lebih terstandarisasi yang
membantu metrik dan pengukuran jangka panjang.
c. Organisasi dapat meningkatkan fokus dan meningkatkan perspektif mereka tentang
risiko dalam berbagai kategori.
d. Fokus yang lebih besar pada risiko yang terkait dengan tujuan bisnis dapat
mengarah pada penggunaan sumber daya yang lebih efisien — misalnya, penerapan
lisensi keamanan titik akhir terbatas pada sistem yang paling terbuka dan kritis.
e. Organisasi yang sangat teregulasi dapat menurunkan koordinasi masalah regulasi
dan kepatuhan di seluruh rangkaian tujuan bisnis yang beragam.

8. Dibawah ini merupakan tujuan ERM menurut KNKG 2012, kecuali...

a. Mengurangi kejutan yang kurang menyenangkan;
b. Meningkatkan hubungan dengan para pemangku kepentingan;
c. Meningkatkan reputasi perusahaan;
d. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi manajemen;
e. Meningkatkan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

9. Yang tidak termasuk dalam Cakupan ERM adalah…

a. Aligning risk appetite & strategy
b. Informasi dan komunikasi
c. Reducing operational surprise and losses
d. Seizing opportunities
e. Improving deployment of capital

10. Dengan menciptakan budaya yang lebih berfokus pada risiko, mengintegrasikan evaluasi
risiko ke dalam praktik bisnis dan TI adalah cara yang baik untuk meningkatkan
manajemen risiko secara menyeluruh. Merupakan … dari ERM
a. Pengertian
 b. Tujuan
c. Manfaat
d. Tantangan
e. Cakupan

KELOMLOK N MATERI 7

Gabriella Yohanna (2019031064)

Priska Trisnawati (2019031013)
Rizka Angellya (2019031017)
Titi Ariastuti (2019031034)
Annisa Azzahra (2019031039)
Muhamad Rapli Imawan (2019031059)

1. Penilaian kinjerja adalah sebagai penentu secara periodik efektivitas operasional suatu
organisasi, bagian organisasi, dan karyawan berdasarkan sasaran, standar dan kriteria yang telah
ditetapkan sebelumnya. Pengukuran kinerja dibutuhkan suatu penilaian kinerja yang dapat
digunakan menjadi landasan untuk mendesain sistem penghargaan agar personel menghasilkan
kinerjanya yang sejalan dengan kinerja yang diharapkan oleh organisasi hal tersebut merupakan
pendapat ...
a. Mulyadi (2007: 419)
b. Aristoteles
c. Robert S. Kaplan dan David P. Norton
d. BJ Habibie
e. Albert Einstein
2. Tujuan pengukuran kinerja antara lain, kecuali ...
f. Menentukan Strategi
g. Menentukan pengukuran strategi
h. Menghasilkan untung yang besar
i. Mengintegrasikan pengukuran kedalam sistem manajemen
j. Mengevaluasi pengukuran hasil secara berkesinambungan
3. Pengukuran harus merupakan bagian organisasi baik secara formal maupun informal, juga
merupakan bagian dari budaya perusahaan dan sumber daya manusia perusahaan termasuk
kedalam tujuan pengukuran strategi ...
a. Menentukan Strategi
b. Menentukan pengukuran strategi
c. Menghasilkan untung yang besar
d. Mengintegrasikan pengukuran kedalam sistem manajemen
e. Mengevaluasi pengukuran hasil secara berkesinambungan
4. Ketidakmampuan mengukur kinerja harta-harta tidak tampak (intangible Assets) dan harta-harta
intelektual (sumber daya manusia) perusahaan dan Kinerja keuangan hanya mampu bercerita
 mengenai sedikit masa lalu perusahaan dan tidak mampu sepenuhnya menuntun perusahaan ke
arah yang lebih baik adalah 2 hal yang dikemukakan oleh ...
a. Mulyadi (2007: 419)
b. Aristoteles
c. Robert S. Kaplan dan David P. Norton
d. BJ Habibie
e. Albert Einstein
5. Yang menjabarkan misi dan strategi suatu organisasi ke dalam tujuan operasional dan tolok ukur
kinerja perusahaan tersebut dikenal dengan ...
a. Visi perusahaan
b. Tujuan perusahaan
c. Balanced scorecard
d. Value strategis
e. Kinerja perusahaan
6. Untuk mengukur kinerja seseorang atau organisasi diukur secara berimbang dari dua perspektif
yaitu keuangan dan non keuangan, jangka pendek dan jangka panjang, intern dan ekstern
(Mulyadi, 2005) adalah pengertian dari ...
a. Balanced
b. Scorecard
c. Value
d. Strategic
e. Kinerja
7. Kartu skor yang akan digunakan untuk merencanakan skor yang diwujudkan di masa yang akan
datang adalah ...
a. Scorecard
b. Balanced
c. Value
d. Strategics
e. Nilai
8. Berikut adalah Empat perspektif balanced scorecard, kecuali ...
a. Perspektif keuangan
b. Perspektif pelanggan
c. Perspektif proses usaha internal
d. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
e. Perspektif anggaran
9. Balanced Scorecard menggunakan tolok ukur kinerja keuangan, seperti laba bersih dan ROI
(Return on Investment), karena tolok ukur tersebut secara umum digunakan dalam organisasi
yang mencari keuntungan / profit merupakan perspektif ...
a. Perspektif keuangan
b. Perspektif pelanggan
c. Perspektif proses usaha internal
d. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
 e. Perspektif anggaran
10. Untuk tujuan insentif, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan berfokuspada kemampuan
manusia. Manajer bertanggung jawab untuk mengembangkankemampuan karyawan. Tolok
ukur kunci untuk menilai kinerja manajer merupakan perspektif...
a. Perspektif keuangan
b. Perspektif pelanggan
c. Perspektif proses usaha internal
d. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
e. Perspektif anggaran

1. CAPM merupakan teori keuangan yang paling sering di uji dan dibicarakan. CAPM digunakan
untuk mengkalkulasi...

A. Biaya Modal
B. Mengukur Kinerja Portofolio
C. Laba
D. A & B Benar
E. Semua Salah

2. Manakah yang termasuk Asumsi yang Mendasari CAPM..

A. Seluruh investor memiliki distribusi probabilitas masa depan yang identil

B. Setiap investor memiliki mendiversifikasikan portofolio dan memilihnya bedasarkan
prefensi investor kepada risiko dan return.
C. Tidak Ada Inflasi
D. Seluruh investor memiliki periode waktu yang sama
E. Semua Benar

3. Hubungan antara risiko dan return portofolio efisien akan menghasilkan garis ...
A. Pasar sekuritas modal ( capital market line, CML)
B. Pasar sekuritas (security market line, SML)
C. Pasar persaingan sempurna
D. Pasar oliogopoli
E. Pasar sistematis

4. Manakah yang termasuk instrument investasi di pasar uang (money market) ?

A. Saham
B. SBI
C. Obligasi
D. Derivatives
E. Semua jawaban di atas salah
5. Apa perbedaan CML dan SML?
A. A.CML menggambarkan hubungan risiko dan return pada pasar yang seimbang, untuk
portofolio-portofolio yang efisien.
B. B.SML menggambarkan hubungan risiko dan return dari aset-aset individual ataupun
portofolio yang tidak efisien.
C. C.Ukuran risiko dalam CML adalah deviasi standar portofolio (σP)
D. D.Ukuran risiko dalam SML adalah beta sekuritas (β)
E. E.Semua Jawaban Benar

6. Variabel mana yang bukan merupakan Capital Asset Pricing Modal :

A. Beta
B. Risk free rate
C. Derajat risk aversion dari investor
D. Market risk premium
E. Alpha

7. Menurut CAPM, risk premium yang diharapkan seorang investor terhadap suatu saham atau
portfolio bertambah :
A. Secara langsung dengan alpha
B. Secara berkebalikan dengan alpha
C. Secara langsung dengan beta
D. Secara berkebalikan dengan beta
E. Alpa berkebalikan dengan beta

8. 8.Suatu risiko yang terjadi jika penjual aset ternyata tidak mampu membayar bunga dan juga
biaya pokok aset disebut….
A. Market risk
 B. Default risk
C. Inflation risk
D. Currency risk
E. Return market

9. Apa tujuan menghitung CAPM….

A. untuk menentukan tingkat expected return dalam meminimalisir investasi yang
berisiko
B. Supaya tidak ada pajak penghasilan
C. Investor tidak dapat mempengaruhi harga saham dengan tindakan membeli atau
menjual saham.
D. Investor bertindak atas pertimbangan expected value menggunakan standard deviasi
return
E. Agar tidak ada biaya transaksi

10. Yang bukan termasuk dalam asumsi - asumsi yang mendasari CAPM yaitu :
A. Setiap investor memiliki mendiversifikasikan portofolio dan memilihnya bedasarkan
prefensi investor kepada risiko dan return.
B. Seluruh investor memiliki periode waktu yang sama
C. Tidak ada biaya transaksi
D. Pasar dalam keadaan tidak seimbang
E. Tidak adanya inflasi

NAMA KELOMPOK :
Kenny Widjaja 2019031010
Shelyne Novy Aryanty 2019031031
Yohana Anjela Saga 2019031033
Yuliana Anggrini Sistro 2019031047
Laurensia Jelita Br Sitepu 2019031048
M. Rizky Rosandi 2019031049
1. Manajemen mengambil keputusan sendiri terhadap suatu , seperti asumsi dalam penilaian kredit
macet , Pengertian dari...
A. Fleksibilitas regulasi
B. Kelemahan regulasi lain
C. Akun akun yang bersifat diskresioner
D. Akun bersifat perpetual
E. Keuntungan regulasi lain
2. Auditor internal perusahaan dapat mengurangi timbulnya transaksi buatan dan ini dapat membuat
transaksi yang terkait menjadi satu kesatuan akun , termasuk kedalam...
A. Megurangi dan mengevaluasi metode akuntansi
B. Mengurangi penyalahgunaan dalam hal penilaian
C. Pengimplemetasian formuli-formulir
D. Membatasi pemanfaaan timing transaksi
E. Standar kode etik akuntansi
3. Tujuan metode creative acounting adalah
A. Untuk menghindari perpajakan
B. Minimalkan pendapatan
C. Fleksibilitasi regulasi
D. Perapatan pendapatan
E. Waktu konfirmasi pembayaran
4. Yang manakan salah satu dari jenis creative accounting
A. Taking Bath
B. Pelaporan keuangan yang mengandung kecurangan
C. Fleksibilitasi regulasi
D. Kelemehan memanipulasi harga saham
E. Memanipulasi harga saham
5. Cara menangulangi penyalahgunaan creative accounting
A. Mengurangi dan mengevaluasi metode akuntansi yang digunakan sehingga ruang
lingkup untuk memilih metode akuntansi dapat dipersempit
B. Pemanipulasian akun-akun dalam neraca dengan cara reklaisifikasi agar nilai rasio keuangan
telihat baik
C. Waktu konfirmasi pembayaran
D. Proses dimana akuntan menggunakan pengetahuan dan pengalaman mereka tentang standar
akuntansi untuk memanipulasi angka yang dilaporkan dalam bentuk laporan keuangan
E. Menjaga kepercayaan yang diberikan oleh pinjaman bank dalam kondisi tertentu.
6. Yang membuat para pemegang saham terkesan mereka berhasil telah mencapai kinerja yang
cemerlang adalah salah satu kunci ?
A. Motivasi
B. Jenis creative
C. Penerapan creative accounting
D. Tujuan dari metode creative accounting
E. Tujuan penerapan
7. Jenis jenis creative accouting yaitu, kecuali...
A. Akuntansi agresif
B. Manajemen laba
C. Taking bath
 D. Perataan pendapatan
E. Laporan keuangan yang mengandung kecurangan
8. Yang termasuk penerapan accounting adalah..
A. Maksimalkan pendapatan
B. Taking bath
C. Manajemen pendapatan
D. Jawaban A dan B benar
E. Salah semua
9. Berikut cara menanggulangi penyalahgunaan creative accounting , kecuali...
A. Mengurangi dan mengevaluasi metode akuntansi yang digunakan sehingga ruang lingkup
untuk memilih metode akuntansi dapat dipersempit
B. Beberapa aturan harus digalakkan untuk mengurangi penyalahgunaan dalam hal penilaian.
C. Pengimplementasian formulir-formulir
D. Untuk membatasi pemanfaatan timing transaksi, item dalam suatu akun harus secara berkala
direvaluasi
E. Mengurangi dari jumlah yang digunakan agar ruang lingkup dapat berjalan dengan
lancar.
10. Creative Accounting salah satunya dapat digunakan untuk mengatur..
A. Laba
B. Laba kotor
C. Neraca
D. Jurnal umum
E. Ajp

1. Balanced scorecard adalah laporan akuntansi yang di dalamnya terdapat empat faktor dari
perusahaan agar perusahaan itu sukses yang pertama adalah kinerja finansial, kepuasan
pelanggan, proses bisnis internal, inovasi dan pembelajaran merupakan pengertian Para Ahli
menurut..
a. Kaplan dan Norton
b. Tunggal
c. Luis dan Bromo
d. Mulyadi
e. Kaplan dan Bromo

2. Memberikan manfaat tambahan terhadap para pelanggan yang telah menggunakan produk/jasa
yang dihasilkan oleh perusahaan. Hal ini dilakukan agar para customer mempunyai loyalitas
terhadap perusahaan. Penjelasan tersebut untuk tahap...
a. Tahap Purna Jual
b. Tahap Inovasi
c. Tahap Operasi
d. Tahap Panen (Harvest)
e. Tahap Bertahan (Sustain)

3. Hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia, kemampuan karyawan, kemampuan
sistem informasi dan motivasi, pemberian wewenang dan pembatasan wewenang karyawan
merupakan perspektif...
A. Persepektif proses bisnis internal
B. Perspektif pelanggan
C. Persepektif pertumbuhan dan pembelajaran
D. Perspektif keuangan
E. Perspektif karyawan

4. Berikut yang merupakan karakteristik balance scorecard, kecuali...

a. Komprehensif
b. Koheren
c. Seimbang
d. Terukur
e. Tidak Beraturan

5. Sebutkan ada berapa dimensi pokok yang menentukan kualitas jasa?

a. 6
b. 7
c. 5
d. 3
e. tidak ada yang benar

6. Kepuasan pelanggan sebagai salah satu alat ukur penilaian kinerja perspektif
pelanggan, sangat bergantung pada persepsi pelanggan. Jika apa yang diharapkan
pelanggan sesuai dengan kinerja yang diberikan, maka pelanggan akan terpuaskan.
Menurut Tjiptono (2000), ada lima dimensi pokok yang menentukan kualitas jasa, kecuali...
a. bukti langsung
b. daya tanggap
c. keandalan
d. jaminan
e. rahasia

7. Perusahaan biasanya mengembangkan tujuan dan ukuran-ukuran untuk perspektif ini

setelah merumuskan tujuan dan ukuran untuk perspektif finansial dan pelanggan merupakan
perspektif ...
A. Perspektif proses bisnis internal
B. Perspektif pelanggan
C. Perspektif keuangan
D. Perspektif karyawan
E. Perspektif pertumbuhan

8. Berikut ini yang merupakan pembaruan-pembaruan yang muncul sebagai akibat

evolusidari BSC, adalah ...
a. BSC generasi pertama fokus kepada pengukuran kinerja sedangkan BSC generasi kedua
fokus pada manajemen.
b. BSC generasi pertama memiliki tujuan untuk menekankan komunikasi strategi sedangkan
generasi kedua BSC bertujuan untuk pengendalian pelaksanaan strategi.
c. BSC generasi pertama fokus pada manajemen sedangkan generasi kedua berfokus pada
pengukuran kinerja.
d. Dalam penerapan BSC generasi pertama mencakup sektor publik dan swasta sedangkan
generasi kedua hanya ditujukan untuk sektor swasta.
e. BSC generasi pertama dan kedua tidak memiliki perbedaan yang signifikan.

9. Yang merupakan kategori utama yang dianalisis dan diukur dalam perspektif
pembelajarandan pertumbuhan yaitu :
1.Kompetensi Karyawan
2. Daya dukung teknologi
3. Budaya, motivasi dan penghargaan
4. Audit Internal
5. Audit Eksternal

a.1, 2 dan 3
b.1 dan 3
c.2 dan 4
d.5
e.Semuanya benar

10. Metode penilaian kinerja yang dilakukan dengan mengukur kinerja berdasarkan
pencapaiannya atas tujuan-tujuan spesifik yang telah di tentukan sebelumnya adalah…
a. Multiperson comparison
b. Management by objective
c. Supply-chain management
d. Writtem essays
e. Critical incidents

Soal Pilihan Ganda Isu-Isu Terkini Akuntansi

Kelompok 2D: Multinational Enterprise
Nama Kelompok:
- Windi Parwati 2019031018
- Risma Melati 2019031025
- Anisyah Novandra Prazudah 2019031045
- Andi Nabila Rezky Fauzia 2019031050
- Rima 2019031060
Soal Multinational Enterprise
1. Dibawah ini yang bukan termasuk ciri-ciri perusahaan multinasional adalah
A. Membentuk cabang-cabang di luar negeri
B. Lingkup kegiatan income generating (perolehan pendapatan) perusahaanmultinasional melampaui
batas-batas negara.
 C. Lebih cenderung memilih kegiatan bisnis tertentu, umumnya manufaktur.
D. Perdagangan dalam perusahaan multinasional kebanyakan terjadi di dalamlingkup perusahaan itu
sendiri, walaupun antarnegara.
E. Mendapatkan bahan mentah untuk diolah/ diproduksi di negara lain

2. Berikut ini yang merupakan definisi perusahaan multinasional adalah, kecuali ...
A. Sebuah perusahaan yang berbasis di satu negara dan memiliki kegiatan produksi dan pemasaran
di satu atau lebih negara asing.
B. Sebuah perusahaan yang wilayah operasinya meliputi sejumlah negara dan memiliki fasilitas
produksi dan pelayanan diluar negaranya sendiri
C. Suatu perusahaan atau bisnis yang dimiliki oleh pemilik tunggal sedangkan pengusahan
perorangan adalah pemilik dari suatu perusahaan perseorangan. Individu dapat membuat badan
usaha perseorangan tapa izin dan tata cara tertentu
D. Sebuah perusahaan internasional atau transnasional yang berkantor pusat di satu negara tetapi
kantor cabang di berbagai negara maju dan berkembang.
E. Perusahaan-perusahaan yang memiliki beberapa perusahaan di berbagai negara dengan skala yg
kecil

3. Salah satu ciri-ciri perusahaan multinasional adalah lingkup kegiatan income generating perusahaan
multinasional melampau batas-batas Negara. Yang dimaksud dengan kegiatan income generating
adalah…
A. Generasi lanjutan
B. Generasi mendatang
C. Perolehan mendatang
D. Perolehan saat ini
E. Perolehan pendapatan

4. Suatu harga jual khusus yang dipakai dalam pertukaran antar divisional untuk mencatat pendapatan
divisi penjual (selling division) dan biaya divisi pembeli (buying divison). pengertian dari...
A. Transfer pricing
B. Transfer
C. Pricing
D. Semua benar
E. Semua salah

5. Yang termasuk metode penentuan harga pasar adalah...

A. Harga Transfer Berdasarkan Harga Pasar
B. Harga Transfer Berdasarkan Biaya
C. Metode Negosiasi
D. A, B, C Benar
E. A, B, C Salah

6. Manakah yg dibawah ini merupakan definisi tujuan Risk Minimalizers seeker

A. Mendapatkan bahan mentah untuk diolah/ diproduksi di negara lain.
B. Memperoleh pangsa pasar baru di negara lain.
 C. Mencapai efisiensi biaya, karena dengan melakukan investasi memungkinkan biaya produksi
menjadi lebih rendah.
D. Dengan melayani pasar luar negeri, perusahaan dapat menguatkan struktur perusahaannya.
E. Perusahaan dapat menurunkan risiko produksi dan penjualan dengan mencari lokasi baru di
negara lain.

7. Dibawah ini yang bukan ternasuk tujuan Multinasional Enterpresi

A. Raw material Seeker, Mendapatkan bahan mentah untuk diolah/ diproduksi di negara lain.
B. Market Seeker, Memperoleh pangsa pasar baru di negara lain.
C. Cost Minimalizers Seeker, Mencapai efisiensi biaya, karena dengan melakukan investasi
memungkinkan biaya produksi menjadi lebih rendah.
D. Pengembangan sistem manajemen dan distribusi yang melintasi batas-batas negara, terutama
sistem modal ventura, lisensi, franchise.
E. Risk Minimalizers seeker, Perusahaan dapat menurunkan risiko produksi dan penjualan dengan
mencari lokasi baru di negara lain.

8. Dengan melayani pasar luar negeri, perusahaan dapat menguatkan struktur perusahaannya. Merupakan
pengertian dari tujuan pengedalian
A. Raw Material Seeker
B. Market Seeker
C. Cost Minimalizers Seeker
D. Penguatan Struktur Perusahaan
E. Fund Seeker

9. Salah satu kelemahan perusahaan multinasional yang dapat merusak kehidupan politik dan ekonomi
negara adalah...
A. Peroleh hasil berupa keuntungan yang akan dialihkan ke luar negeri kepada pemegang sahamnya
dan penyusutan / depresiasi
B. Semakin banyaknya perusahaan multinasional yang didirikan
C. Memodernisir industry
D. Mengurangi kebutuhan devisa untuk import di sector industry
E. Semua jawaban salah

10. Efek translasi.Jika perusahaan menguunakan laba atau rugi akibat translasi di dalam mengevaluasi
kinerja manajer anak perusahaan, maka akan timbul beberapa masalah yaitu:
(1) hal ini akan membuat manajer anak perusahaan bertanggung jawab tehadap faktor-faktor yang
berada di luar kendali mereka;
(2) hal ini tidak akan menghilangkan adanya laba atau rugi akibat translasi;
(3) hal ini tidak memperhitungkan jenis jasa eksposur nilai tukar lain yang dihadapi oleh anak
perusahaan;
(4) hal ini akan menghancurkan kinerja manajer dan anak perusahaan.
(5) Market Seeker, Memperoleh pangsa pasar baru di negara lain.
Berikut pertanyaan diatas ini yang merupakan beberapa masalah efek translasi adalah
A. 1,2,3,4
B. 4,2,3,5
C. 2,3,4,5
D. 5,4,1,2
E. 3,2,4,5

Multinasional Enterprise

Isu-Isu Terkini Akuntansi Keuangan

Disusun Oleh :
Kelompok 2C
1. Putri Ayu Wandira (2019030178)
2. Ridha Afina (2019031079)
3. Nisrina Maulani (2019031084)
4. Hagia Qatrunnada (2019031092)
5. Ernawati wahyuni (2019031100)
6. Yeni Juliantini (2020131009)

S-1 Akuntansi
 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI
Jakarta
Tahun Periode 2021/2022
1. Salah satu tujuan pengendalian multinasional enterprise adalah raw material seeker, artinya
adalah…
a. Perusahaan mencari peluang di luar negri melalui investasi langsung untuk memasok
barang dan jasa
b. Mendapatkan biaya produksi yang lebih rendah dengan melakukan investasi di
negara lain
c. Mendapatkan pendanaan dengan meminjam uang dari bank
d. Mendapatkan bahan mentah untuk diolah atau diproduksi di negara lain
e. Menurunkan resiko produksi dan penjualan dengan mencari lokasi baru di negara lain
2. Dibawah ini merupakan ciri-ciri perusahaan multinasional, kecuali…
a. Membentuk cabang-cabang di luar negri
b. Mengefisiensi penggunaan sumber daya
c. Lebih memilih kegiatan bisnis tertentu, umumnya manufaktur
d. Menempatkan cabang pada negara-negara maju
e. Control terhadap pemakaian teknologi dan modal sangat diutamakan
3. Dalam mendesain sistem evaluasi kinerja anak perusahaan multinasional, perusahaan dapat
menggunakan pedoman-pedoman berikut ini, kecuali …
a. Para manajer anak perusahaan seharusnya tidak dianggap bertanggung jawab terhadap efek
translasi
b. Para manajer anak perusahaan seharusnya tidak dianggap bertanggung jawab
terhadap efek transaksi
c. Manajer anak perusahaan harus bertanggung jawab terhadap efek ketergantungan dari nilai
tukar yang diakibatkan oleh eksposur ekonomi
d. Efek transaksi paling baik ditangani melalui koordinasi terpusat dari kebutuhan lindung
nilai perusahaan multinasional secara keseluruhan
e. Evaluasi anak perusahaan sebagai basis dari pengambilan keputusan untuk menentukan
lokasi operasi di sebuah negara atau merelokasi operasi dari sebuah negara seharusnya
 merefleksikan konsekuensi-konsekuensi dari adanya eksposur translasi, eksposur transaksi,
dan eksposur ekonomi
4. Perusahaan multinasional memiliki banyak keuntungan dibandingkan dengan perusahaan
lainnya, salah satu keuntungannya adalah …
a. Jaringan kerja yang luas
b. Tidak adanya deksripsi pekerjaan yang jelas
c. Pendapatan yang lebih tinggi
d. Jawaban a dan b benar
e. Jawaban a dan c benar
5. 1.) Raw Material Seeker
2.) Market Seeker
3.) Cost Minimalizer Seeker
4.) Risk Minimalizer Seeker
5.) Fund Seeker
6.) Profit Maxiimization Trade Off With Cost Minimization
7.) Penguatan Struktur Perusahaan
Dari ke-7 data di atas, merupakan elemen-elemen dari …
a. Tujuan pengendalian perusahaan multinasional
b. Pengertian perusahaan multinasional
c. Ciri-ciri perusahaan multinasional
d. Pentingnya pengendalian manajemen
e. Sejarah perusahaan multinasional
6. Dalam Perusahaan Multinasional, pengendalian manajemen juga jadi salah satu hal yang
paling penting untuk suksesnya keberhasilan perusahaan tersebut. Yang termasuk salah satu
macam pengendalian manajemen adalah …
a. Cost minimalizer seeker
b. Penguatan struktur perusahaan
c. Membentuk cabang-cabang di luar negeri
d. Eksposur transaksi
e. Pengendalian extern
7. Eksposur dari neraca dan laporan laba rugi perusahaan multinasional terhadap perubahan
yang terjadi di dalam nilai tukar nominal adalah ….
a. Eksposur Translasi
b. Eksposur Nilai Tukar
c. Eksposur Transaksi
d. Eksposur Ekonomi
e. Risiko Negara
8. Pada awalnya BSC hanya digunakan untuk memperbaiki sistem pengukuran keuangan.
Kemudian meluas dan digunakan untuk mengukur empat presfektif yaitu keuangan,
pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan. Berikut ini yang bukan
merupakan fungsi balance score credit adalah…
a. Alat analisis efektifitas strategi yang telah digunakan.
b. Sebagai kertas kerja perusahaan
c. Sebagai alat ukur perusahaan apakah visi dan misi yang dianut telah tercapai.
d. Sebagai alat ukur keunggulan kompetitif yang dimiliki perusahaan Anda.
e. Sebagai alat key performance indicator perusahaan.
9. Dalam Balanced Scorecard (BSC) terdapat empat prespektif yaitu…
a. Perspektif Keuangan, Perspektif Manajerial, Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan,
Perspektif Strategi
b. Perspektif Strategi, Perspektif Manajerial, Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan
c. Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal,
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
d. Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, Perspektif
Strategi
e. Perspektif Marketing, Perspektif Manajerial, Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan
10. Dalam perspektif ini perusahaan perlu terlebih dahulu menentukan segmen pasar dan
pelanggan yang menjadi target. Selanjutnya, manajer harus menentukan alat ukur yang
terbaik untuk mengukur kinerja dari tiap unit operasi dalam upaya mencapai target finansial.
Perspektif ini adalah…
a. Perspektif Marketing
b. Perspektif Strategi
c. Perspektif Keuangan
d. Perspektif Segmen Pasar
e. Prespektif Pelanggan