Modul Ajar Merangkum materi ajar dari pertemuan1sampai7

Mata kuliah Pengantar manajemen

Prodi Pendikan Akuntansi
penulis Prili R Neite
 PERTEMUAN 1  Setelah mengikuti mata kuliah ini siswa
akan dapat menjelaskan konsep dasar
manajemen dan fungsi fungsi manajemen
 tingkatan manajemen dan manajer serta
perkembanganya
 manajer dan lingkungan eksternal
organinsasi
 Proses perencanaan manajemen
 Penetapan tujuandalam organisasi
 Tentang pembuatan keputusan dalam
organisasi
 Fungsi organisasi dan stuktur organisasi
 Kordinasi dan tentang manajemen
 Wewenang dan departementaligasi dalam
organisasi
 Pengarahan dan perencanaan personalia
organisasi
 Motivasi komunikasi dan kepemimpinan
dalam organisasi
 Komunikasi dalam organisasi dan
kepemimpinan
 Dasar dasar proses pengawasan teknik
dalam metode pengawasan
 Dasar dasar proses pengawasan teknik dan
metode pengawasan
 PERTEMUAN 2 Pengertian manajemen
Unsur unsur manajemen
Fungsi manajemen
Proses manajemen
Pendekatan manajemen
Fungsi dan tingkatan manajemen
Latar belakang rumusan masalah
Definisi manajemen
Makna dari fungsi manajemen

 PERTEMUAN 3  Manajer dan lingkungan organisasi

 Tugas manajer
 Lingkungan organisasi
 Organisasi lingkungan
 Etika dan tangung jawab social manajer
 Factor yang mempengaruhi keputusan
manajer dalam etika
 Dampak globalisasi terhadap pengelolaan
 organisasi
 12 cara untuk mengembangkan manajer
globa
 PERTEMUAN 4 o Fungsi perencanaan (planning)
o Pengertian perencanaan
o Maksud dan kegunaan perencanaan
o Prosedur perencanaan
o Langkah langkah perencanaan
o Bagian alir planning dan kaitanya dalam
proses manajemen
o Empat dasar langkah perencanaan
o Hierarki rencanan organisasi
o Jenis rencana di tinjau dari tempat
pelaksanaan pekerjaan
o Jenis perencanaan di tinjau dari segi objek
o Jenis perencaan di tinjau dari segi
tingkatan perencanaan
o Jenis perencanaan di tinjau dari segi waktu
o Hambatan perencanaan
o Cara mengatasi hambatan
o Perencanaan dalam perusahaan di lihat
dari segi kepentingan perusahaan tahap
persiapan perencanaan
 PERTEMUAN 5  Penetapan tujuan organisasi
 Visi,misi, dan tujuan organisasi
 Devinisi tujuan organisasi
 Fungsi tujuan organisasi
 Tipe tujuan organisasi
 Proses penetapan tujuan
 Pendekatan dalam penetapan
tujuan
 Pendekatan tradisional
 MBO
 Pendekatan MBO

 PERTEMUAN 6  Pembuat keputusan

 Jenis jenis keputusan
 Model klasik
 The classical model
 Model administrative
 Factor penyebab tidak lengkapnya
informasi
 Proses pembuatan keputusan

 PERTEMUAN 7  Fungsi pengorganisasian (organizing)

 Pengertian organisasi dan
 pengorganisasian
 Pengertian organisasi dan perorganisasian
 Prinsip prinsip organisasi
 Pengolongan fungsi organisasi
 Luas rentang kekuasaan
 Aspek kordinasi ada tiga variasi
ketergantungan antara unit unit organisasi
 Tiga ketergantungan antar unit organisasi
 Factor yang membatasi evektivitas
organisasi
 Langkah langkah proses pengorganisasian
 Manfaat dan kelemahan spesialisasi
 Karakteristik pekerjaan
 Tujuan organisasi
 Hubungan kerja dalam organisasi
 Bentuk bentuk organisasi
 Kebaikan dan kelemahan organisasi
bentuk komisi
 Bentuk line
 Bentuk staf
 Bentuk gabungan staf dan line
 Bentuk organisasi system panitia
 Kelemahan bentuk organisasi system
panitia
 Factor penentu stuktur organisasi
 Lima unsur yang di gunakan kerangka
menganalisi stuktur organisasi
 Stuktur organisasi formal berdasarkan
fungsi
 Kelebihan dan kelemahan
 Formal produk/pasar;divisi berdasarkan
produk
 Kebaikan stuktur organisasi formal
 Kelemahan stuktur organisasi formal
 Divisi berdasarkan wilayah
 Pelangan
 Bagan organisasi